ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку

Хакеры и Художники (Мировоззрение Y Combinator)

Хакеры и Художники (Мировоззрение Y Combinator)

Открыть в Telegram

- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator

Больше
4 994
Подписчики
-124 часа
-77 дней
-2430 дней
Архив постов
When you talk to successful founders, they always wish they'd hired fewer top managers from outside. I don't think I've ever met a founder who wished he or she had promoted fewer people from within. The problem is not just that these hired managers are from outside. They're also a different kind of person. As one founder put it, "their loyalty is to their career, not to the company." В разговорах с успешными фаундерами часто приходится слышать, что они жалеют о том, что нанимали слишком много топ-менеджеров со стороны. При этом я не припомню ни одного фаундера, который жалел бы о том, что недостаточно часто повышал сотрудников внутри компании. Проблема не только в том, что эти управленцы — «люди со стороны». Они еще и по складу характера другие. Как выразился один фаундер: «Их лояльность — собственной карьере, а не компании». — Пол Грэм

If customers won't buy your stuff, try asking what they would buy. This sounds obvious, but surprisingly few founders do it, and it often yields valuable insights. Если клиенты не покупают ваш товар, попробуйте спросить, что именно они готовы были бы купить. Это кажется очевидным, но, как ни странно, мало кто из фаундеров стартапов так делает — а ведь это зачастую позволяет получить ценные сведения. — Пол Грэм

My favorite kind of person is the curious nerd with a sparkle in his eye. Любимый тип людей - это любопытный нёрд с искоркой в глазах — Пол Грэм

"— Как лучше всего устроиться работать в стартап? — Стартаните свой и наймите себя" Пол Грэм

Как разговаривать с ИИ-скептиками https://www.youtube.com/watch?v=xY7GrFh9wRg

+3
на видео - фаундер, 13 лет через 6 лет поступит в Y Combinator (W26) "I had my first VC-backed startup at the age of 13. I had my first exit (acquisition) when I was 14 - to the United Nations. Got a software patent when I was 15." общепринятая парадигма "детства" (нейрослоп-игрушки, мультики, сюсюканье, школа-кружки с учителями-неудачниками, низкоэтичные богатые родители) если заниматься с ребенком нормально, то вот ориентировочный уровень развития к 13 годам, причем развитие-воспитание-обучение ребенка можно еще сделать и прибыльным бизнесом 99,99% родителей гробят и "кастрируют" (интеллектуально-экзистенциально) своих детей, занижая их потенциал в сотни раз (своим собственным примером и поведением, выбором той среды где ребенок варится, выбором ролевых моделей, выбором уровня требований и тд) приложу все усилия, что в течение десятилетия появится 13-летний паренек, разработавший и запустивший в космос свой космический аппарат по-честному, без показухи

+4
ПостСССР-фаундеры в Y Combinator 2026 Казахстан Алина Пак, Ekho Labs (YC S26) Таджикистан Икбол Темирходжаев, Wayco (YC W26) Мухташам Облокулов, Tenor (YC S26) Узбекистан Сардор Рахматуллоев Twolabs (YC P26) Бекназар Абдикамалов, Speko (YC S26) Дурдона Ахaдова из Узбекистана и 11-классник Игорь Мартынюк получили грант на проезд и проживание в AI-стратап школу в SF

А порекомендуйте ангелов, кто за последний год сделал 20+ инвестиций по SAFE со средним чеком более $20k @SerendipityHacker

А порекомендуйте ангелов, кто за последний год сделал 20+ инвестиций со средним чеком более $20k @SerendipityHacker

А порекомендуйте ангелов, кто за последний год сделал 20+ инвестиций с средним чеком более $20k @SerendipityHacker

Отправил заявку. после 6 дней откладывания 50+ дублей 1-минутного видео Сгораю от стыда. Заявка по всем параметрам на 1-2 из
Отправил заявку. после 6 дней откладывания 50+ дублей 1-минутного видео Сгораю от стыда. Заявка по всем параметрам на 1-2 из 10 Офигеваю от величия задумки и своей дерзости!

Terraform Industries is a clean-tech and energy startup backed by Y Combinator (via partner Aaron Epstein) https://www.youtube.com/watch?v=f1Wn95p8SOU

#насмотренность 288/1000 интервью с фаундерами из Y Combinator Matt Gialich, Astroforge (YC W22) https://www.youtube.com/watc
#насмотренность 288/1000 интервью с фаундерами из Y Combinator Matt Gialich, Astroforge (YC W22) https://www.youtube.com/watch?v=UJnKjkO5BQU — у нас такие же проблемы и провалы как и у любой другой космической компании, просто у нас хватает яиц про это рассказывать — наш запуск Odin провалился, но он успел пролететь миллион километров от Земли — работа над ошибками фаундера — никто не строит платформы для дальнего космоса, все фокусируются на LEO — купили космический аппарат, не повторяйте наших ошибок — мы с командой 15 чел решили построить межпланетный КА за 8,5 месяцев (на самом деле за 4, остальное бумаги) — публично делились тем как проводили тестирование компонент: солнечные панели, корпус и тд — DeepSpace 2 полетит в ноябре 2026 (200кг) — впятнадцатером стараемся сделать то, что раньше делали только государства усилиями нескольких тысяч человек — инженерка и математика это решаемо (долго ли коротко ли но решаемо), а вот люди - это сложно — лучшая книга: Poor Charlie's Almanack — мы не научный проект, мы хотим сделать прорыв в экономике — нам достаточно тех же технологий, что и для лунной миссии в 1970-е — самые большие ошибки в космической индустрии: космос это дорого, космос это сложно, космос не прощает ошибок — госконтракт для меня - это мелкая и недостойная цель — в чем разница между орбитальным и межпланетным КА — как найти платиновый астероид — 20% затрат на выбор астероида и расчет траектории, 80% на постройку КА — маржа платины в Южной Африке 14%, мы предлагаем 85% — технология добычи руды на астероиде — китайский конкурент по добыче астероидов — стратегическое преимущество Китая: умение планировать на десятилетия и столетия — связь с дальним космосом — НАСАвский аппарат 2т, наш 200кг, у нас больше толерантность к риску — если мы не обсираемся от страха, значит мы не двигамся достаточно быстро — у нас есть право обсираться, и начинать все заново, у НАСА такого права нет — отличия мировоззрения НАСА и космо-стартапов — наша сверхцель - 20, блядь, % мирового GDP, и контроли добычи ресурсов для человечества — разработка это легко, массовое производство - это сложно — уроки советского РД-180 — добыча ресурсов на Земле будет запрещена скоро — Европа живет в прошлом, все общество выстроено вокруг лени — explore VS conquer — Китай уже впереди США в Космосе

+5
Вопрос залу: у кого есть в доступе суровые огнеборцы? кто искренне заинтересован в своей работе и борется за каждый % эффективности хочу покастдевить, у меня очередная модификация портативного турбореактивного огнетушителя 20-50 кг вес установки с топливом и водой транспортировка вручную 1 человеком, установка на эндуро-мотоцикл, квадроцикл или лёгкий вертолёт типа Робинсон мощность тушения: 10-50 кв метров в секунду (газ, нефтепродукты, трава, подлесок)