BITOBE

#притча Когда-то давно старик рассказал своему внуку одну жизненную истину. — Внутри каждого человека идет борьба, очень похожая на борьбу двух волков. Один волк представляет зло — зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь… Другой волк представляет добро — мир, любовь, надежду, любезность, истину, доброту, верность… Внук, тронутый до глубины души словами деда, на несколько мгновений задумался, а потом спросил: — А какой волк в конце побеждает? Лицо старика тронула едва заметная улыбка и он ответил: — Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь.

#культура_ответственности 📊В списке нужных для работы универсальных навыков, опубликованном на сайте исследования восприятия бренда работодателя «Талантист», в первой тройке находятся стрессоустойчивость, умение работать с информацией, способность легко и быстро обучаться. Участники исследования в возрасте от 35 до 65 лет в большей степени голосовали за умение адаптироваться. Критическое мышление, навык публичных выступлений и креативность оказались особенно важны молодым людям до 24 лет. Эффективная коммуникация заняла позицию в середине рейтинга. За нее свои голоса отдали 39% из числа респондентов. При этом в компаниях с развитой культурой ответственности за результат такой навык является одним из ключевых. Умение четко ставить цели, делегировать задачи, давать обратную связь и не забывать убеждаться в том, что тебя правильно поняли, необходимо руководителям всех рангов. 💬Что еще требует от управленцев внедрение и развитие культуры ответственности, читайте в статье блога BITOBE.

#удержание_и_развитие_персонала 💡Команда BITOBE с пользой провела День кадрового работника. Наши эксперты поделились практическим опытом и идеями на тему «Удержания и развития персонала», приняв участие в HR-конференции на производственной площадке «АЭМ-технологии». Делимся тезисами с выступления директора по развитию BITOBE Наталии Боровиковой. 🎤Предприятия ВПК стали для нас серьезными конкурентами – раньше государство не занимало позицию столь активного игрока на рынке найма. 🎤Набирает обороты проблема миграционного оттока, с ней мы только начинаем знакомиться. 🎤Дешевого труда больше не будет. Люди по-другому стали оценивать свой труд, а мы к этому оказались не готовы. 🎤Для замены хотя бы части сотрудников цифровыми двойниками уйдет еще 6-7 лет – не очень оптимистичный прогноз. 🎤Важно не путать человекоцентричность с эгоцентричностью. 🎤Экзистенциальный кризис – потерян ответ на вопрос «А зачем мне трудится?» 🎤Счастье – не в покое, счастье – в деятельности, в действии, в созидании. Нам очень нужен человек труда. 🎤Если руководитель должен всех вдохновлять, кто будет вдохновлять его самого? Вопрос, который надо решать. Отдавать можно только от избытка, невозможно отдавать от недостатка. Рецепт BITOBE и кейсы по удержанию и развитию персонала можно найти в презентации, приложенной к посту.

#блог_с_днем_рождения 🎉Для нас 27 мая – особенная дата. И не только потому, что сегодня мы отмечаем День рождения любимого Санкт-Петербурга. Ровно четыре года назад родился блог BITOBE, который мы все это время с любовью и уважением к читателям наполняли интересным и полезным экспертным контентом. Более 350 статей, 650 тысяч уникальных посетителей, 3,5 миллиона просмотров – это только начало. Сейчас мы держим курс на визуальное и содержательное обновление блога, расширяя круг авторов-экспертов. ✍️Присоединяйтесь! Если у вас есть научные статьи, разработки, интересные реализованные кейсы, можно обсудить возможность публикаций в блоге. Пишите – [email protected] 👉P. S. Активно принимаем поздравления – в качестве подарка можно делиться ссылками на блог (blog.bitobe.ru) в соцсетях, профсообществах, с вашими друзьями и коллегами!

#философия_для_бизнеса Подобно тому как человек незаметно для себя носит вес собственного тела, но чувствует всякую постороннюю тяжесть, которую он захочет подвинуть, — точно так же мы не замечаем собственных ошибок и пороков, а видим лишь пороки и ошибки других. Но зато каждый имеет в другом зеркало, где явственно отражаются его собственные пороки, ошибки, неблагопристойные и отвратительные стороны. Однако в большинстве случаев он поступает при этом подобно собаке, которая лает на зеркало, не зная, что она видит самое себя, а думая, что это другая собака. Кто критикует других, тот работает над собственным исправлением. Таким образом, те, у кого есть наклонность и привычка подвергать втихомолку, про себя, внимательной и суровой критике внешний образ действия, вообще все поведение других, трудятся при этом над собственным своим исправлением и усовершенствованием. Ибо у них найдется достаточно или справедливости, или, по крайней мере, гордости и тщеславия, чтобы самим избегать того, что они столь часто и строго порицают. Артур Шопенгауэр

#пятница Когда проанализировал взаимодействие сотрудников внутри команды и понял, почему затраченные усилия не приводят к результату.

#кадры_и_кадровики 📊Исследователи продолжают вскрывать особенности поведения зумеров – представителей поколения Z. Говорят, что это они стоят у истоков «Великого исхода» (Great Resignation). Так эксперты McKinsey назвали увольнение высококвалифицированных работников из компаний по причинам, о которых работодатели раньше не думали. Одна из таких причин – нехватка смысла. Зумеры хотят, чтобы их работа приносила реальную пользу обществу. Другая – несовпадение ценностей сотрудников и организации. Зумеры готовы идти на понижение зарплаты, лишь бы избежать этого экзистенциального конфликта. К примеру, если сотрудник всерьез озабочен вопросами экологии, он уйдет в компанию, где ESG-повестка четко прослеживается в корпоративной культуре. Единственного решения задачи нет. Но работа с ценностями, с диагностикой и трансформацией корпоративной культуры может положительно влиять на ситуацию. 💫P. S. Поздравляем всех причастных с Днем кадровика и желаем поменьше экзистенциальных задач и побольше быстрых и правильных ответов на внезапные и сложные вопросы, на которые необыкновенно щедра реальность!

#корпоративное_обучение 💡Петр I из своей грандиозной заграничной поездки, именуемой «Великим посольством», привез не только тюльпаны, подсолнечник, картофель и бильярдный стол. Он также позаимствовал идеи, касающиеся госуправления, системы денежного обращения, налогов и аукционных торгов. Первые такие торги были проведены в России после вступления в силу императорского указа «О продаже конфискованных пожитков от Магистрата». Оценив плюсы от такой реализации пожитков, Петр принял решение об организации торгов по продаже иноземным купцам пушнины, пеньки и прочих ценных товаров, цены на которые устанавливать было достаточно сложно, ввиду их постоянных колебаний. Идея императора прижилась. Само же слово «аукцион» стало входить в обиход россиян уже после смерти Петра Великого, когда на российский престол взошла его дочь Елизавета. 👉Эксперты BITOBE используют аукционные торги в качестве игрового элемента вовлеченности в работе платформы для корпоративного обучения. К каким результатам это приводит, можно узнать из статьи, опубликованной в нашем блоге.

#притча — Мастер, — однажды спросил ученик, — почему существуют трудности, которые мешают нам достигнуть цели, отклоняют нас в сторону от выбранного пути, пытаются заставить признать свою слабость? — То, что ты называешь трудностями, — ответил Мастер, — на самом деле является частью твоей цели. Перестань с этим бороться. Всего лишь подумай об этом, и прими в расчет, когда выбираешь путь. Представь, что ты стреляешь из лука. Мишень далеко, и ты не видишь ее, поскольку на землю опустился густой утренний туман. Разве ты борешься с туманом? Нет, ты ждешь, когда подует ветер и туман развеется. Теперь мишень видна, но ветер отклоняет полет твоей стрелы. Разве ты борешься с ветром? Нет, ты просто определяешь его направление и делаешь поправку, стреляя немного под другим углом. Твой лук тяжел и жесток, у тебя не хватает сил натянуть тетиву. Разве ты борешься с луком? Нет, ты тренируешь свои мышцы, с каждым разом все сильнее натягивая тетиву. — Но ведь существуют люди, которые стреляют из легкого и гибкого лука в ясную, безветренную погоду, — сказал ученик обиженно. — Почему же лишь мой выстрел встречает столько препятствий на своем пути? Неужели Вселенная сопротивляется моему движению вперед? — Никогда не смотри на других, — улыбнулся Мастер. — Каждый выбирает свой лук, свою мишень и свое собственное время для выстрела. Для одних целью является точное попадание, для других — возможность научиться стрелять. Мастер понизил голос и наклонился к ученику: — И еще я хочу открыть тебе страшную тайну, мой мальчик. Вселенной до тебя нет никакого дела. Она ничему не сопротивляется и никому не помогает. Туман не опускается на землю для того, чтобы помешать твоему выстрелу, ветер не начинает дуть для того, чтобы увести твою стрелу в сторону, жесткий лук создан лучником не для того, чтобы ты осознал свою слабость. Все это существует само по себе, вне зависимости от твоего желания. Это ты решил, что сможешь в этих условиях точно поразить мишень. Поэтому, либо перестань жаловаться на трудности и начинай стрелять, либо усмири свою гордыню и выбери себе более легкую цель. Цель, по которой можно стрелять в упор.

#оценка 😎В фильме «Люди в черном» герою Уилла Смита, желающему попасть в команду спецагентов, нужно было пройти важное испытание – определить самого опасного монстра на улице виртуального города и ликвидировать его. В качестве мишени он выбрал малютку Тиффани – обычную девочку, спокойно идущую в ночное время в компании явных чудовищ. И оказался прав. Если не применять логическое мышление и знание определенных принципов, то легко можно принять малютку Тиффани за вполне безобидное существо. Если не использовать надежные инструменты оценки, можно взять на работу нового сотрудника или руководителя, который «развалит» вашу команду. А еще можно не разглядеть в человеке его скрытые качества и таланты, способные помочь организации достигать новых целей и справляться с еще более масштабными и сложными задачами. Или неверно спрогнозировать его поведение в значимых ситуациях и в кризисный момент вовремя не делегировать пул задач, с которыми именно он справится лучше всех остальных. 👉Люди, активно пользующиеся эффективными оценочными инструментами, знают, как избегать этих судьбоносных ошибок. Подробностями поделилась эксперт Екатерина Демина. Читайте ее статью про оценку в блоге BITOBE.