/folder/Games
Купить рекламу можно тут - https://telega.in/c/foldergames Только реклама - @papkogoloviy менеджер(Не писать) - @AIphariusOmegon РКН: https://knd.gov.ru/license?id=676295721e4e233a71490546®istryType=bloggersPermission
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала /folder/Games
Канал /folder/Games (@foldergames) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 425 подписчиков, занимая 8 603 место в категории Игры и 61 928 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 425 подписчиков.
Согласно последним данным от 24 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -179, а за последние 24 часа — -3, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 15.06%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 10.17% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 571 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 061 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 29.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как overwatch, прайс, тюльпан, био, инф.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Купить рекламу можно тут - https://telega.in/c/foldergames
Только реклама - @papkogoloviy
менеджер(Не писать) - @AIphariusOmegon
РКН: https://knd.gov.ru/license?id=676295721e4e233a71490546®istryType=bloggersPermission”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 25 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Игры.
