{Иноземцев}

Один этаж в нашем БЦ занимает команда издательства «Росмэн». Я каждый езжу с ними в лифте, и подметил прикольный бейджик и другой мерч со слоником — это логотип компании. Однажды от скуки при очередном подъеме в лифте я спросил одну девушку, что означает слоник в логотипе — она ответила, что не знает. Потом спросил еще раз, и еще. И никто не знает. В общем, у меня это стало доброй традицией: вижу сотрудника «Росмэна» — спрашиваю про слоника. За неделю допросов результат нулевой :—) У меня не укладывается в голове, как люди могут не интересоваться такими важными вещами о компании, в которой работают. Ну типа что за люди ее придумали, как они вообще на мир смотрят, зачем существуют. Логотип тут верхушка айсберга, конечно.

Как работать с ПромоСтраницами: бесплатный практический курс Сделали большой бесплатный курс для маркетологов, руководителей, предпринимателей и специалистов по продвижению — всех, кто хочет понять, подходят ли ПромоСтраницы их бизнесу и как с ними нормально работать. Курс совместный с Яндекс Рекламой: часть уроков ведет команда «Стратегии», часть — эксперты Яндекса, которые работают с ПромоСтраницами изнутри. Поэтому в программе мы соединили нашу практику на реальных проектах и экспертизу самой платформы. Программа рассчитана примерно на четыре недели, но проходить ее можно в своем темпе, а доступ остается навсегда. В курсе два уровня — базовый и продвинутый. Есть кейсы, инструкции, шаблоны и тесты после каждого модуля. После прохождения можно получить диплом.

Со стороны «Стратегии» курс ведем я, Валентина Мандрикова, Юлия Панкратьева и Елена Казимирова. Со стороны Яндекс Рекламы — Михаил Шапиро и Вика Рузметова из команды ПромоСтраниц.

Мы работаем с ПромоСтраницами с 2018 года и запустили за это время сотни кампаний, поэтому старались собрать здесь минимум абстрактной теории и максимум того, что пригодится при реальном запуске. Подробности и доступ к курсу https://akmstrategy.ru/course_promo

Тебе предстоит 10-часовой перелет. Выбери свое место ⬇️

Тебе предстоит 10-часовой перелет. Выбери свое место ⬇️

Тошнит от советов «просто делай» Сотни книг и роликов продают мне идею о том, что надо просто потихоньку двигаться к своим целям, каждый день чуточку прибавлять — и результат неизбежен. Это чушь. Я не могу откладывать 10% дохода в месяц, не умею радоваться маленьким победам и декомпозировать цели на сотню мини-задач. Я втайне мечтаю, что каждый следующий ролик или пост завирусится на всю страну — и вот тогда можно будет расслабить жопу и серфить по волнам успеха. Это тоже чушь. В новом ролике начал разбираться в этой проблеме. Почему нас тянет к решениям, которые должны разом решить все проблемы? Что не так с «атомными привычками»? Как быть, если ума и дисциплины вроде хватает, а результатами недоволен? Все это на базе научных исследований, истории и культуры, ну и конечно моего опыта. https://youtu.be/zvJIJEb9C1I

Окупайся или умри: метрики в контентных проектах для узнаваемости и продаж Так называется мой доклад на Суровом питерском форуме в этом году. На самом деле все не так бинарно: можно умереть окупаясь или прекрасно жить без окупаемости. Но мышление метриками кратно увеличивает шансы развивать проект (и карьеру) в нестабильном 2026 году. Я не буду рассказывать сказочки про ROI контента, это неприменимо для большинства продуктов. Зато покажу разные модели атрибуции, которые можно будет примерить на себя и понять, какой набор метрик использовать конкретно в своем проекте. 24-25 октября, Санкт-Петербург Подробнее о докладе и билеты: https://smmconfa.ru/spik2026/inozemtsev_semen/

Если вам мало редких постов в этом канале, можете соприкасаться со мной в текстах, стримах, кружках и даже на фотографиях еще в двух местах: • Клуб главредов @glavredbossclub • Иноземцев.Жизнь @inozemtsevlive Я попеременно перемещаюсь туда-сюда, параллельно не выходит пока 😞

Мне никогда не нравилась идея маленьких шагов каждый день. Это какие-то сказки для лохов, чтобы они оставались в жопе, а другие, по-настоящему великие люди, мощно двигались вперед огромными шажищами. Я НИКОГДА ЕЩЕ ТАК НЕ ОШИБАЛСЯ, ФРОДО. Когда готовил выступление по детской кибербезопасности, копал разные исследования (да, я еще долго буду вам их приносить). Так вот, там есть две особенно интересные находки. Первая – о том, как развивается речь у детей. В Гарварде изучали домашнуюю речевую среду детей 4-6 лет: записывали обычную жизнь семей, а затем измеряли способности детей и активность мозга через МРТ. Оказалось, что лучшим предиктором (то есть предыпосылкой) развития речи было не количество слов, а число разговорных обменов. На графике корреляцию четко видно. То есть развитие речи ребенка происходит не в момент, когда он занимается с репетитором, а в тысячах контактах с родителями каждый день. Вторая – о том, что формирует доверие в семьях. Оказывается, чтобы у людей (в частности между родителями и подростком) были хорошие доверительные отношения, надо почаще ужинать вместе. Обычно же мы думаем наоборот: чтобы наладить отношения, надо кааааак сесть и провести серьезный разговор. Или съездить куда-то в путешествие. В общем, ежедневные совместные ужины реально влияют на качество отношений, а вот редкие, но яркие события – не факт (скорее всего нет). ____________ Это я все к чему. Возможно, вы тоже недооцениваете маленькие рутинные дела и переоцениваете идеальные якобы значимые решения. У этого есть куча (да, именно куча) негативных последствий, включая пресловутые прокрастинацию и неумение фокусироваться. Но есть и решения, которые я изучал часов 20 наверное – и записал ролик на ютуб-канал. Выложу его на следующей неделе.

• 17 лет • Студент первого курса истфака • 2014 год, еще не вышла Пиши-сокращай, нет нейронок • Обзор на книгу Эриха Фромма «Душа человека» • Это тестовое задание в журнал Новое литературное обозрение • Я всерьез начинаю текст со слова «некрофилия» • Меня не взяли, я попросил другое тестове. И так 4 раза

Я там в сладеньких вакансиях так расчувствовался, что показал свой первый текст:

Завтра весь день буду читать вакансии контентщиков и комментировать их. Коля сказал, что подписчики хотят не только текст, поэтому у меня будет мультиформатный комментинг — кружочки, текст, войсы, ребусы. Все это не здесь, а в канале «Сладенькие вакансии»: @sweetyvacancies

Ваш первый день на работе. Редфлаги, из-за которых вы уйдете на обед и не вернетесь ⬇️⬇️⬇️

Вступить в закрытый клуб главредов — с 1 по 5 августа Комьюнити помогает участникам с карьерой, рабочими задачами и поддерживает в трудный момент. Клуб называют местом силы и спасением от профессионального одиночества. Внутри уже 200 главредов, шефредов, редакторов и медиаспециалистов. Присоединяйтесь и вы. Вход открыт до 5 августа включительно, следующий набор в сентябре. Подробнее о клубе https://glavredbossclub.ru/main Сразу оплатить и вступить @GlavredBossClub_bot

Открыли доступ в клуб главредов на 5 дней. Сердечно приглашаю вас:

Если вы работаете в b2b-услугах в диджитале (разработка, дизайн, маркетинг) и у вас есть успешный опыт в работе с тендерами — напишите мне, созвонимся поболтать. У меня тоже есть успешный опыт и я готов им поделиться.

Я стал директором по маркетингу в среднем бизнесе. Пусть это будет мебельный бренд с выручкой 100 млн в месяц. На маркетинг выделяют 5% от выручки, то есть у меня 5 млн рублей. Вот как я ими распорядился бы (если грубо): Верх воронки + брендформанс • 1,5 млн бодрым зумерам-рилсмейкерам для ведения органических площадок (Инст, ТикТок, Ютуб). Нахожу 3 лучших команды в стране, каждому по 500 тыс. — и они все работают одновременно, конкурируя друг с другом. • 1 млн в агентство «Стратегия» для ведения сетки тг-каналов (B2B, розница) + Яндекс ПромоСтраницы. • 500 тысяч на базовое SEO, сувенирку и базовый минимум офлайн-маркетинга. Чистый перформанс • 1 млн на трафик внутри маркетплейсов • 1 млн на трафик в Яндексе (поиск + РСЯ) Со временем одна из зумерских команд научиться делать осмысленные миллионные охваты в органике — и тогда я изменю сплит, откусив от перформанса в пользу еще большего кол-ва контента. Минусы? Плюсы? В чем я не прав?

Мне приснился сон, сейчас расскажу

Потом они повзрослели, взяли ипотеку, детишек родили — и поняли что не так уж плохи те самые ценности. Ну да, выглядят наивно, но все-таки кое-какие вещи стоит воспринимать серьезно