Человек, который шьет.

Как продвигать бренд одежды в 2026 году при помощи контента? Чтобы ответить на этот вопрос давайте сначала определимся с тем, к какому сегменту относится бред. Масс маркет (3-5 т р ср чек ) Мидл ( 15-45 т р ср чек ) Новый русский премиум ( 70+ ср чек ) От этих пороговых значений будем плясать. Самое простое - масс маркет. Наша задача получить дешевые охваты и сконвертировать их в переходы. Контент должен быть легкий, дешевый, понятный. Мы берём все возможные тренды, помещаем туда нашу ца в нашей одежде и все. Т е реально ВСЁ. НЕ НАДО БОЛЬШЕ РИЧЕГО ДОДУМЫВАТЬ. Идеальный пример - лук онлайн. Они идут ровно такой стратегией. Залетает видео - залетает вещь. Мидл. Тут нам нужно взять нашу ца, поместить ее с контекст применения нашего продукта и показать как его применять. Сейчас в этом сегменте идеально быть брендом для велоспорта, бега, трейла, костюмами для мужчин или женщин плюс сайз. Ключевая метрика - узкий сегмент ца. Тогда понятно о чем и как говорить. Примеры контента - ВДЕБРИ, ВОПЛОТИ. Просто разговорный формат тоже офигенно работает. Примеры? Tresor, VOLKOV BRAND. Есть еще гениальный пример контента для мидла и масс маркета Нрп ( новый русский премиум). Есть два великолепных примера - Cerca Trova и 12 stories. Черка трова великолепно показывают продукт, раскрывают тему и с гениальной иронией отыгрывает хейт в свою сторону. А за счет использования сегментации аудитории свой/чужой разгоняют активность. 12 сторис лучшие в рассказе историй. Берут свою ца, одевают в свою одежду и человек вам рассказывает историю. Это элегантно и великолепно. А главное - работает. Обращаю ваше внимание на то, что мета признана экстремистской организацией. А если под этим постом будет 200❤️ то я поделюсь двумя разрывными идеями для брендов детской одежды и одежды для высоких/миниатюрных.

Позавчера я повел эфир с ответами на ваши вопросы. Его посетило больше 100 человек и я за 2 часа успел ответить больше чем на 30 Вопросов. Причем, там были очень тематические - как стартовать бренд одежды для велоспорта, в чем преимущества женского плюс сайз в качестве направления, а какой контент делать бренду одежды для миниатюрных девушек, надо ли сейчас расширять производства и куда бежать с вб? Было еще много чего и я везде старался дать максимум пользы. Теперь делюсь записью этого эфира https://rutube.ru/video/private/730127b81ae37232f505042692b0159e/?p=X8Zcr72NQsGVbTOs_YWMuQ Смотрите, анализируйте, внедряйте. Говорят, что если не поставить ❤️ под этот пост, то запись не откроется. Я бы на вашем месте проверил.

Уже второй месяц идет активная фаза работы над проектом «История российского текстиля». Всего будет 3 пилотных выпуска, охватывающих период от Петровских реформ до развала СССР. Первый выпуск о Петре 1 и его вкладе в российскую промышленность уже готов к сьемке. Надеюсь в июле отснимем. Второй будет о купцах и промышленности 18-19х веков. И параллельно вылезают десятки вопросов: переход от льна к хлопку, промышленные династии и меценатство, старообрядчество как социальное явление, регионы, женщины в купечестве и еще много других. Я изначально знал, что буду делать полноценное медиа о этом периоде, но не подозревал насколько интересной и объемной окажется эта работа. Кайфую от того что у нас получается и, надеюсь, эти выпуски найдут своего зрителя. Дайте 🔥 это поддержит меня и команду в работе

16 июля\ Москва Конференция Fashion dive https://fashiondive.ru/ Ландшафт рынка продолжает меняться, потребительский оптимизм снижается, при этом конкуренция в фэшн-секторе как никогда высока. Как в этих условиях действовать растущим брендам? Где искать точки опоры? В каких деталях кроются условия бизнес-эффективности? Попробую ответить на эти вопрос 16 июля на сессии Путь масштабирования бренда. Буду рад увидеться с вами.

Сегодня важный для меня день. 7.07.2020 я запустил свой инст. Прошло 6 лет и я рад делить этот путь с вами. Очень символично получилось что именно сегодня я провел традиционный эфир с ответами на ваши вопросы. Сегодня больше 100 человек было зрителей, примерно 30 вопросов разобрали. А еще я поделился своим видением нашей индустрии и рассказал про перезапуск сообщества предпринимателей российской индустрии моды. Короч, кайф. Спасибо вам большое.

Отзывы на эфир пишите сюда

Стартуем эфир с ответами на вопросы о модной индустрии России. Доступ по ссылке https://start.bizon365.ru/room/66613/985ac292c0c8

Через час стартуем эфир с ответами на ваши вопросы о модной индустрии России. Ссылку пришлю за 10 минут до старта.

Завтра в 12.00 встречаемся на эфире с ответами на ваши вопросы о модной индустрии Если есть вопросы - пишите в комментариях . Отвечу в эфире обязательно.

Ну наконец-то я смогу поддержать дочь на тренировках по гимнастки. Папа то - МОЖЕТ!

7.07 в 12.00 мск я проведу эфир с ответами на ваши вопросы о fashion и швейном бизнесе. Будем онлайн говорить о том как создавать бренды одежды сейчас и надо ли, что делать если у вас все было хорошо а теперь - плохо. А еще расскажу вам важную новость для меня. 7.07 для меня важная дата. Потому что в 2020г в этот день я начал вести инст. Хочется верить, что моими усилиями в российские бренды и производства влюбилось немало людей. Ваши вопросы пишите прямо тут в комментариях. До встречи. Обнял.

Недавно я проводил прямой эфир в котором 2 часа отвечал на вопросы подписчиков о швейном и fashion бизнесе. Получился очень крутой, живой диалог. Больше 100 зрителей и в районе 20 Вопросов, которые я успел разобрать. Обещал запись этого эфира, но забыл. https://rutube.ru/video/private/7fb5354a5d9245a4d57ba4e69e6fccbd/?p=4kAFYkgRjPvEPvWcnlhMCA Исправляюсь. Ребят, дайте ❤️ если вам кайф такие эфиры. А я скоро анонсирую следующий. Он будет для меня очень важным.

Сейчас на презентации исследования о потребительском поведении зумеров в fashion. Его провели великолепные Станислава Нажмитдинова и Ольга Штейнберг из Fashion Buzz И проведена огромная работа. Проанализированы потребительские сценарии, настроения, предпочтения, мемы. А у меня знаете какое ощущение? Что все эти различия будут нивелированы по достижении «среднего возраста». В моем поколении танцевали тектоник, пили ягу, смотрели «анекдоты на арбете», красили волосы в розовый цвет и уже почти не дрались за гаражами. Сегодняшние зумеры наверняка тоже скоро скажут «А вот в наше время»….

Где найти меня в июле между сьемками и консультациями 2 июля \Москва Форум социального предпринимательства «Больше чем бизнес» https://большечембизнес.рф На треке "Про партнерство" поговорим о том как дизайн влияет на реабилитацию и социализацию человека. И как бренды могут найти себя в этой нише. И порефлексируем на тему возможности партнерства дизайна, технологий и государства. 15 июля\Москва Конференция "Стратегии развития бизнеса" https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/konferentsiya-strategiya-razvitiya-biznesa-perezagruzka_16513454 Поднимаю очень важную тему "Кризис управленческих моделей возрастного бизнеса " Жду тех кто процветал и вдруг перестал, но все еще не сломлен. 16 июля\ Москва Конференция Fashion dive https://fashiondive.ru/ Ландшафт рынка продолжает меняться, потребительский оптимизм снижается, при этом конкуренция в фэшн-секторе как никогда высока. Как в этих условиях действовать растущим брендам? Где искать точки опоры? В каких деталях кроются условия бизнес-эффективности? Попробую ответить на эти вопрос 16 июля на сессии Путь масштабирования бренда Пока так. Регестрируйтесь. Приходите. Слушайте. Используйте.

Еще 2 факта о продвижении швейного производства. Эти уже не обидные, а унизительные. Бонусом, так сказать. Факт 3. Продвижение стоит денег. Больше чем продвигать свои услуги производства не любят только платить за это продвижение. Сайт?!? За деньги? Бюджет на авиииито? Антон, твой обзор проиводства плааатный??? Смм может оплату футболками взять? Почему то на все бабки купить шаблонник, который ты даже не откроешь это окей. А протестировать новые пути поиска клиентов - это уже трагедия. Ебушки воробушки, дорогие мои. Трафик стоит денег. Эти деньги надо вкладывать, учитывать и анализировать результаты. Показатель САС - один из важнейших в бизнесе так то. Ориентир по вложениям в маркетинг - 5-10% от выручки. Факт 4. Никто не будет заниматься продвижением за тебя. Любимое развлечение собственника производства- искать человека, который будет приводить ему клиентов за процент. Сказка ж - оклада нет, го лова не болит. Нашел клиентов - заплачу. Не нашел - не заплачу. Но мало кто думает - а вы то такому человеку зачем? Если он компетентен загрузить производство не имея оного, то ограничивает его доход будет только мощность этого производства. Чувствуете к чему веду? Такой продавец будет размещать свои заказы на многих производителей и давать им свою цену. Не зарабатывать % а давать производителю столько сколько сочтет нужным. Еще, бывает, ищут партнера. Чтобы я производил, а он занимался продвижением. Тут логика такая же - вы этому продающему партнеру как корове пятая нога. Отдел продаж на аутсорсе - это вообще преступление. Хотите чтобы люди работали у вас за %? Стройте свой отдел продаж. Это весело и непринужденно.

Обещал 2 факта про продвижение производства, способных расстроить. Факт 1. Продвижение это долго. Цикл сделки ( время от первого контакта до денег ) может занимать от 2х недель до нескольких месяцев. И чем крупнее сделка, тем дольше может быть цикл. Но чтобы дойти до сделки надо получить нужное количество контактов и провести адовое количество переговоров. Таже рекламная компания в яд оптимизируется от месяца. И дальше можно получить что-то вменяемое. Авито тоже будет разгоняться. Чтобы снять контент нужно время. А потом ты его еще будешь выкладывать. Будет потихоньку копиться охват. Для того чтобы получить быстрый эффект должен сработать накопленный ранее потенциал совершенных действий. Так что если последний раз вы продвигались в 2002, то у меня для вас плохие новости. Факт 2. Продвижение это навсегда. Даже чтобы по сарафану получать нужное количество клиентов нужно ПОСТОЯННО делать то что этот сарафан обеспечивает. Иначе в один день вы обнаружите что вам нечем загрузить свои мощности. Вот так попродвигаться и хватит - оставьте менеджерам отдела сбыта компаний зомби. Хотите хороший результат в деньгах - извольте хорошо работать во всех сферах вашего дела. И продвижение - важнейшая из этих сфер. Ставь 😢 если хочется простого человеческого «вернуться в 2021, когда клиенты сами искали тебя и ломились из всех каналов»

Какие вызовы стоят перед возрастными компаниями сейчас? Это очень интересный и непростой вопрос. Ведь именно сейчас, в 2026 компании возрастом 20-30 лет оказываются в максимально сложной ситуации. Они недостаточно большие, чтобы залить все деньгами и уже не малыши, чтобы принимать быстрые, ситуативные решения. Есть инертность и ответственность - перед сотрудниками, учредителями, клиентами. Как справиться с этим в турбулентное время, чему приходится учиться опытным предпринимателям и что им мешает в новом выпуске на моем канале. ВК: https://vkvideo.ru/video-184170120_456240356 YouTube: https://youtu.be/_nZj9zrkfL8 RuTube: https://rutube.ru/video/8c7aa2612318b1cfe7b40387b70e4795/ Компания «Элита» - последнее в России специализированное производство сорочки. Выпуск до 500 тысяч изделий в год, сильнейшая технологическая база. Интересный и честный выпуск. А каждая ваша реакция и комментарий помогает его продвигать. Не скупитесь❤️

Когда нужны новые инструменты стоит узнать почему перестали работать старые. В арсенале владельца швейного производства не так много способов продвигать свои услуги. Они остались неизменными с 2017 года и нового нам тут ничего не подвезли. Но прежде чем еще раз пройтись по классике я бы хотел сделать важную Оговорку. Вот ругали селлеров, что это не их бизнес. А производителей, которые сидели на одном клиенте не ругали. А что, практически пассивный доход же. Заказчик понятный, ассортимент привычный. Шей пошивай, жир на жопе получай. Дергаться то не надо никуда. А между тем любой селлер мп в сильно лучшей ситуации, чем производитель с одним клиентом. Потому что таких производителей у него может быть не лимитированное число. Теперь к сути. Как продвигать услуги контрактного швейного производства в 2026? 1. Личные контакты. Искать, звонить, встречать на конференциях, караулить у подъезда, ходить на выставки и профильные мероприятия 2. Авито. Если у вас не работает авито - дело в вас. Кому надо и кто умеет тестировать - все там раьотает. 3. Яндекс директ. Он же яд. Аналогично авито. Все там работает и клиенты там есть. Другое дело, что в нагрузку к нему нужен сайт и тесты и бюджет не хилый, но тут уж пардон. 4. Контент. Есть такая компания Мани мерч. Вот они сейчас всех производителей в хвост и гриву вынесли своим контентом. Берите их форматы и копируйте. Да хотябы мой контент в инст скопируйте. Все отлично работают и генерит заявки. 5. Чаты в тг. Они продолжают быть реальным инструментом ля продвижения. Главный способ - комментинг. 6. Тредс. Офигенная новая соц сеть где можно найти вообще кого угодно и очень легко начать коммуникацию. На мой взгляд это как то в 2019. Очень перспективно 7. Иные площадки и чаты по интернетам. Но. НООООООО. Есть 2 обидных факта о продвижении производства в 2026. И я их напишу если вы тут соберете 100 🔥

Шел 2026 год, а маркетолог бренда одежды пытался доказать мне что «работать с контентом» значит снять кампейн на все деньги, пару видосов и все. И вообще, контент перестал решать. Что же сейчас решает это «специалист» внятно ответить так и не смог. Если честно, аж втащить хотелось.

В мае 2026 российский параальпенист Рустам Набиев совершил восхождение на Эверест на руках. Примечательно, что сделал он это в одежде российского бренда BASK Сегодня я 11 часов снимал сюжет про эту компанию. Говорили о 30 летней истории, управлении, смыслах и российском производстве пуха. Уверен, будет отличный материал. Если дадите ❤️ всей команде будет офигенно приятно.