Бормограм

Все начинается с тебя Сегодня на HR-expo рассказывала о теме производительности труда. На примере Росатома рассказывала, почему топ-менеджерам важно быть включенными в производительность труда своих людей и не быть «узким горлышком». Формула успеха проста. Вовлеченный руководитель = вовлеченные сотрудники.

Пользуетесь ли вы кадровым ЭДО? Сегодня на примере нашего опыта хочу рассказать о плюсах использования кадрового электронного документооборота: - Экономия на бумажном документообороте. С КЭДО можно не тратить деньги на все ресурсы для создания документов и их доставку. - Снижение времени на обмен документами. Подписание и отправка в системах КЭДО происходит за секунды. - Подписание документов в любое время и с любых устройств. Офисным сотрудникам необязательно посещать отдел кадров, чтобы отдать заявление на отпуск, — достаточно отправить его в системе и отслеживать статус подписания. - Простой документооборот с удаленщиками, вахтовиками и сотрудниками в филиалах по стране. Кадровый ЭДО позволяет избежать задержек с отправкой и подписанием документов, к тому же в системе они точно не потеряются. - Соблюдение трудового законодательства. В системе можно отслеживать сроки и статусы подписания документов — это позволяет своевременно собирать все подписи и избегать штрафов от контролирующих органов. - Быстрый поиск в электронном архиве. В КЭДО все данные загружаются в электронное хранилище, поэтому документы можно скачивать прямо оттуда — для этого не надо искать их бумажные версии в папках и ящиках стола. Мы в Росатоме уже давно используем эту систему, поэтому подписание и согласование приказов/документов проходит очень быстро. Если хотите также – будем рады помочь вам в этом вопросе 😉

Мудрость Востока на службе бизнеса Читаю книгу «Искусство войны в иллюстрациях. Классический трактат Сунь-Цзы в диаграммах и графиках» Никому еще не удавалось сформулировать принципы искусства ведения войны так просто и афористично, как этому известному полководцу, а благодаря Джессике Хэги получилась метафоричная емкая книга «Искусство войны в иллюстрациях» с уроками на все случаи жизни.   1. Полководец-победитель накануне битвы производит долгие вычисления в своем в шатре. Полководец-неудачник перед битвой мало что просчитывает. Долгие приготовления ведут к победе, краткие — к поражению. Без приготовлений мы и вовсе обречены на разгром!   2. Чтобы разгромить врага, войско должно иметь боевой настрой. Чтобы победа приносила плоды, воины должны получать награду. Так, при битве колесниц, если захвачено десять и более вражеских повозок, надобно наградить тех, кто захватил первые колесницы. Знамена на колесницах врага следует заменить своими стягами, а колесницы передать своему войску. С пленными воинами следует обходиться милостиво и содержать их в довольстве. Тогда захваченные враги принесут пользу тебе.   3. Условия победы. Побеждает тот, кто знает, когда сражаться и как использовать ресурсы. Важен боевой дух и независимость от внешнего контроля.   4. Управление людьми. Командовать большим войском не сложнее, чем малым, если правильно распределять силы и полагаться на командную работу. Тонкий стратег полагается на совместные усилия, а не ждет чудес от каждого отдельно. Он умеет верно подобрать людей и использовать их общую силу.   5. Тактика и стратегия. Тактика видна всем, а стратегия скрыта. Не цепляйся за старые методы, адаптируйся к условиям боя и действуй неожиданно.

«Гринатом Простые Решения» теперь во ВКонтакте ✅ Подписывайтесь, у нас есть , что посмотреть. А если вы спикер и хотите принять участие в наших вебинарах, напишите мне👇

Про головную боль Отчетность ежемесячная, головная боль — постоянная. Вроде бы всё планово, сроки сдачи известны заранее, порядок тоже. Но каждый раз сдача отчётов превращается в квест с авралом в последний день. То первичные документы вовремя не ввели, то в цифрах ошиблись, то новый пункт в законодательстве или новую форму отчёта прошляпили. Знакомо? 🤔 Выход — профессиональная бухгалтерия на аутсорсе. Наша команда в курсе всех нововведений, все расчёты проверяются дважды. Поэтому, кого тоже напрягает сдача отчетов — ставьте лайк. А потом приходите к нам и забудьте о бумажной волоките навсегда https://greenatom.ru/solutions/

Топ-10 стратегических технологических трендов 2025 года   Gartner выделил 10 основных технологических трендов, которые окажут влияние на бизнес-модели мировых компаний в следующем году. Аналитики разделили их на три группы: требования и риски искусственного интеллекта, новые подходы к применению технологий, синергия между человеком и роботом. Поскольку одним из ключевых трендов станет дальнейшее развитие технологий, связанных с искусственным интеллектом, а ИИ выйдет на новый уровень, то вырастет и риск новых киберугроз. Дезинформация будет похожа на гонку цифровых вооружений: фишинг, кибератаки, фейковые новости и социальная инженерия. По мере совершенствования инструментов искусственного интеллекта и машинного обучения ожидается рост дезинформации, направленной против компаний, что создаст значительные риски для бизнеса. По этой причине к 2028 году 50% компаний станут внедрять продукты либо услуги для решения задач защиты от дезинформации. В этом году их использовали пока только 5% компаний.   Подробнее тут https://sscclub.ru/article/top-10-strategicheskih-tehnologicheskih-trendov-2025-goda/

Наблюдение за собой и окружающим миром В физике есть теория, называемая «эффектом наблюдателя», согласно которой наблюдатель изменяет объект наблюдения. Как это происходит? Он воздействует своими вибрационными волнами. Под влиянием наблюдения изменяется всё, что движется, включая то, что движется на Земле. Вывод: активируя в себе наблюдателя и наблюдая за собой со стороны, мы можем корректировать себя, исправлять ошибки и добиваться успеха — становясь одновременно и бездной, наблюдающей за собой, и объектом наблюдения.   Если же не наблюдать за собой и миром, усложняя свою личность, то есть не развивать мозг, не искать необычное в обычном, не учить иностранные языки, не интересоваться людьми, которые ранее казались неинтересными, не пробовать слушать музыку, которую не понимаете, не читать сложные книги, от которых засыпаете, не смотреть авторское умное кино, которое не так легко понять, — существует риск раннего наступления деменции. Это утверждение основано на выводах ученых.

Что будем делать? Передавать ли процессы на сторону или делать централизацию у себя? Оба решения возможны. Консолидация учетных функций у себя позволяет клиенту оптимизировать процессы, повысить их скорость, уменьшить количество ошибок и снизить стоимость. Передача процессов на аутсорсинг решает не только эту задачу, но и полностью снимает головную боль в части операционного менеджмента, помогает значительно повысить уровень удовлетворенности персонала и внешних клиентов и многое другое.   Решение за вами, мы готовы поддержать любое 😌 Будем рады пообщаться с вами ближе и предложить лучшее http://www.greenatom-solutions.ru

Какие три фильма посмотреть для того, чтобы пощекотать мышцу стратегического мышления:   1. "Игра в имитацию" (The Imitation Game, 2014). Фильм рассказывает о работе Алана Тьюринга и его команды во времена Второй мировой войны. Фильм подчёркивает важность стратегического мышления, поиска инновационных решений и готовности к риску в условиях непредсказуемости   2. "Социальная сеть" (The Social Network, 2010). Фильм рассказывает историю создания Facebook и стратегических решений, принятых его основателем, Марком Цукербергом. Фильм поднимает вопросы бизнес-стратегии, взаимоотношений в команде и стратегических решений в условиях быстрого роста   3. "Игры разума" (A Beautiful Mind, 2001). Фильм основан на реальной истории жизни математика Джона Нэша и его стратегических мышлений. Фильм демонстрирует влияние стратегического мышления на личную и профессиональную жизнь, а также важность адаптации к переменам

На память. Часть моей любимой команды ❤️

Энергия жить – ваше топливо, которое нельзя купить, нельзя взять в долг и нельзя украсть. Оно рождается само по себе, когда человек ставит перед собой грандиозные задачи. Поэтому не бойтесь грандиозных задач!

Моя стратегия для достижения высоких результатов Этот пост не скажет вам ничего нового, и даже лучше, если вы его не будете читать, потому что вы и так все знаете. Но если вы мне не поверили и все же решили меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь вы точно поняли, что ничего нового я в этом посте не скажу. Если вы не поверили мне второй раз — я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий.   ⚡️ Делай Если вы просто гоняете мысли в голове, к чему-то готовитесь, то это не равно делать. Вы просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену.   ⚡️ Качество Если вы не прогрессируете по качеству, то вас быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы вы ни занимались. Если качества нет, то и вас нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетите. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество.   ИТОГ. Можете заниматься чем угодно и с кем угодно, но все будет впустую, если вы не делаете качество.

Вы всё делаете сами или готовы доверять профессионалам?    Аутсорсинг — отличный бизнес-инструмент, который помогает компании сосредоточиться на важных производственных задачах.  Сегодня предлагаю рассмотреть плюсы и минусы бухгалтерского аутсорсинга, чтобы понять, стоит ли принимать во внимание этот вариант для ведения учета, или надёжнее будет бухгалтер «под рукой».    + Плюсы:  Оптимизация расходов на функцию.  Бухгалтер на аутсорсинге выполняет конкретные задачи клиента, поэтому его услуги дешевле штатного специалиста.    Сроки.  В рамках заключенного договора аутсорсер обязуется предоставить услуги вовремя.    Надежность и прозрачная отчетность Вы можете передать «на сторону» бухгалтерию в любой момент времени и в любом состоянии.    Финансовая и юридическая защищенность + конфиденциальность.  Это даже не обсуждается.    - Минусы :  Кажущееся отсутствие контроля.  В большинстве случаев аутсорсинговые компании стараются сделать свою работу максимально прозрачной - можно в любой момент позвонить по телефону и запросить отчет или написать письмо с соответствующими вопросами, а также есть и автоматизированные системы выгрузки данных.    Банкротство.  Как и любая производственная компания, подрядная организация может обанкротиться. Конечно, это приведет к невыполнению доверенных функции и снижению эффективности вашего предприятия. Тут важно смотреть на отзывы о компании и её «корни».    Итого. Недостатки аутсорсинга менее значимы, чем его преимущества. При тщательном выборе подрядчика с хорошей репутацией и опытом их можно исключить.    Отдав бухгалтерию надежному партнеру, у вас остается больше времени для ведения основной работы.  Мы поможем выработать оптимальный путь перехода на новую модель, оценить возможности и договориться о консультации можно здесь http://www.greenatom-solutions.ru

Лидерство по Джобсу В сети всплыло редкое интервью молодого Стива Джобса, где его размышления на тему лидерства звучат как настоящий мастер-класс для современных руководителей. По мнению Джобса, великие управленцы — это те, кто привлекает в команду людей, которым не нужны постоянные указания.

«Самые великие люди самоорганизованы, им не нужен менеджмент. Как только они понимают, что делать, они сами находят путь. Всё, что им нужно, — это видение».

Для Стива лидерство заключалось в создании ясного образа будущего и способности донести это до команды. Руководить — значит вдохновлять видением и давать людям полную свободу действий, исходя из своего уникального опыта и подхода.

«Нам нужны были люди, которые были безумно хороши в своём деле. И когда у вас есть группа из десяти умных людей, они сами начинают следить за тем, кого ещё впускать в эту группу».

В общем, лучший руководитель по версии Джобса — это не просто человек с расписанным планом действий, а энергичный лидер с таким видением, что вокруг него собираются только те, кто разделяет его «безумие».

Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьём, чтобы выбрать лучших людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они её выполняют. #Понравилось

Сегодня «Гринатом Простые Решения» исполнилось 3 года! Друзья, коллеги, поздравляю и хочу выразить огромную благодарность каждому из вас за вклад в развитие нашего любимого ГПР ❤️ Верю, что нам под силу реализовать самые амбициозные планы, вместе — мы сила! У нас еще много замечательных достижений впереди, и я рада, что каждый из вас является частью этого удивительного пути. Поздравляю вас всех с этим замечательным юбилеем, и желаю нам всем еще больших побед и процветания!

Новостной дайджест недели. Что интересного произошло в мире бизнеса и не только за последнюю неделю. ◾️2 ундециллиона рублей составила общая сумма требований к Google в России по делу о неисполнении решения суда. Сумма требований российских телеканалов к Google из-за блокировки аккаунтов на YouTube возросла до ₽2 ундециллионов. Суд обязал компанию восстановить доступ, и пока она это не сделает, неустойка ежедневно будет расти. Благодаря этой новости у меня появилась новая мечта - стать ундециллионером ▪️ Китайская BYD впервые обошла Tesla по выручке. Китайский производитель электромобилей BYD сообщил, что в третьем квартале его выручка выросла на 24%, составив 201 млрд юаней ($28,2 млрд). Тем самым компания обошла Tesla — она на прошлой неделе сообщила о выручке $25,2 млрд. "Китайцы" заполоняют авторынок с какой-то невероятной скоростью. Как думаете, стоит к ним присмотреться? ▪️ На Госуслугах стали регистрировать блогеров от 10.000 подписчиков. На Госуслугах заработал механизм регистрации владельцев каналов и страниц в соцсетях в России, которые имеют более 10 000 подписчиков. Регистрация добровольная, но с января 2025-го её отсутствие приведёт к ограничениям.

Обсудим? Привычка, которая делает вашу жизнь лучше? Как вы её себе привили?

Процесс лицензирования хотят цифровизовать В Госдуму внесен законопроект об упрощении процедуры оформления лицензий. Например, значительно сокращен перечень документов и сроки их подачи. Также заявителю не придется предоставлять документы, которые уже есть у государственных органов, либо они могут быть получены в порядке межведомственного взаимодействия. Кроме того, планируется, что все процессы разрешительной деятельности будут переведены в электронный формат. Вместе с тем, часть экспертов считает, что хотя ЭДО упростит взаимодействие компаний с органами власти, но не во всех регионах можно в короткие сроки получить электронную подпись. Поэтому в качестве альтернативы нужно оставить возможность подачи документов в бумажном формате либо предусмотреть в законопроекте переходный период при цифровизации процесса выдачи лицензий. #цифровизация