MallExpert

Не обесценивая и не принижая, субъективно считаю, что самым сложным и энергозатратным в абсолютно разных сферах деятельности, является интеллектуальная составляющая. Именно она была той самой добавленной стоимостью западных консалтинговых компаний, которые до определенного момента задавали стандарты на рынке недвижимости в разные периоды его развития. Броуновское движение целых команд консультантов, начавшееся с 2011 году, привело с медленному скатыванию бизнес культуры, деловой коммуникации и стандартов оказания консультационных и агентских услуг. В результате, рынок торговой недвижимости имеет то, что имеет, и приводить примеры, которые лично у меня вызывают профессиональный стыд за действия третьих лиц нет смысла, ибо обсуждение можно приравнять к осуждению. Возможно, столь длинное вступление является лишним, и чтобы не играть с максимальным набором слов, перейду к сухому остатку, попытаясь резюмировать личное мнение на заданные утром вопросы: • возможно, западные консультанты и захотят вернуться, но в сфере недвижимости я не очень понимаю, чему они нас могут научить? Может новым направлениям, таким как недвижимость для престарелых людей или студентов? • могут ли экспаты составить нам конкуренцию, после всего, что мы прошли? Разве они всю свою профессиональную жизнь адаптируются и выживают, выживают и адаптируются? Причем, в экстремальных условиях, в сжатые сроки и в вечной непогоде. • если представители тяжелого люкса на встречах говорят, что их конкурент - это Корея, то полагаю, рынок недвижимости азиатских стран, их технологии строительства и ритейл форматы гораздо вкуснее французской булки • при объективном дефиците кадров и вымирании профессии «брокер» в нормальной ее интерпретации, кто будет собирать и растить кадры? • захотят ли те, кто обрел по воле судьбы свободу, опять вернуться в корпоративное стойло? • в чем та самая пресловутая добавленная стоимость западных брендов для клиента, которому важен результат и компетенции, а не визитка на столе? • с учетом смещения мировых центров, могу предположить, что те, кто умеет очень хорошо считать комиссионные бюджеты, предпочтут рынок Индии и Латинской Америки, нежели возвращение в Россию, ведь не стоит забывать, что головные офисы JLL и CBRE находятся в странах, у которых на протяжении веков Россия вызывает зуд на коже. P.S. Все вышеизложенное, как всегда исключительно субъективное мнение и только. #консалтинг

Результаты за III квартал одного из крупнейших американских ритейлеров Target не оправдали ожиданий аналитиков. Продажи торговой сети снизились на 1% год к году до 25,2 млрд $. Операционная прибыль упала на 11% до 1,2 млрд $, а чистая прибыль — на 12,1% до 854 млн $ в годовом исчислении. Общие сопоставимые продажи показали рост на 0,3%. Но LFL в офлайн-магазинах сократились на 1,9%. Цифровой канал увеличился на 11% с ростом доставки на 20%. В течение всего года компания Target работал над тем, чтобы подчеркнуть ценность, снизив цены почти на 10 000 наименований товаров из ассортимента собственных и национальных брендов.

«Это привлекло покупателей, но не убедило их тратиться на необязательные покупки, на которые полагается Target», — отметил Зак Стэмбор, старший аналитик Emarketer.

С экспертом соглашается Нил Сондерс, управляющий директор GlobalData:

«Потребители по-прежнему тратят, но они больше сосредоточены на предметах первой необходимости и стали гораздо более разборчивыми в отношении необязательных продуктов. Количество импульсивных покупок сократилось. Все это подрывает модель Target, которая частично полагается на надежного потребителя, комфортно наполняющего свою корзину вещами, которые он хочет, а не только самыми необходимыми».

@profood_news

Крупным торговым центрам Астрахани повысят ставку налога на имущество | Радиостанция «Южная Волна» https://radiovolna.fm/news/astrahanskie-novosti/krupnym-torgovym-tsentram-astrakhani-povysyat-stavku-naloga-na-imushchestvo.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

Ледовую арену построят в Сочи | Холодильная Индустрия https://holodcatalog.ru/news/company-news/ledovuyu-arenu-postroyat-v-sochi/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

Сегодня с нами Андрей Котов, директор юридического департамента ТРЦ "Павелецкая Плаза" и новая колонка в рубрике #экспертыmalltales, с разбором распространенного кейса в отношениях "Арендатор - Арендодатель": "Недавно наткнулся в одной из соц. сетей на пост, описывающий ситуацию, которую и сам неоднократно наблюдал в моей многолетней практике. Между арендодателем и арендатором был подписан договор аренды помещения в торговом центре. Договор предусматривал «право выхода» арендатора. Далее арендатор обратился к арендодателю за скидкой по арендной плате. Арендодатель согласился, но с мораторием на «выход» арендатора на период такой скидки. И стороны подписали об этом соответствующее дополнительное соглашение. Ну, а далее – классика. Арендатор все же хочет «выйти» из договора, но не может – мешает мораторий. А о нем он узнал уже «постфактум», т.к. читал доп. соглашение невнимательно. Видимо, очень торопился получить скидку. Предлагаю не оценивать данную ситуацию на предмет правоты сторон с морально этической точки зрения. Вероятно, оба «хороши»: арендодатель «под шумок» включил мораторий в текст доп. соглашения, а арендатор хочет одновременно хочет «и рыбку съесть, и…». Но это лишь предположение.

Давайте лучше рассмотрим в целом возможность досрочного расторжения любого договора аренды недвижимости, как это предусмотрено гражданским законодательством РФ. Прежде всего, договор аренды не относится к так называемым «легко расторгаемым» договорам, в отличие от, например, договора возмездного оказания услуг, где любая из сторон вправе отказаться от него во внесудебном порядке в любой момент без объяснения причины при условии оплаты расходов/убытков (ст. 782 ГК РФ).

По общему правилу сторона вправе расторгнуть договор аренды (в том числе недвижимости) в одностороннем порядке только через суд и только по закрытому перечню оснований, которые так или иначе связаны с виной другой стороны (неоплата аренды более двух раз подряд, ухудшение арендованного имущества и т.п.). Любые иные основания и процедура одностороннего расторжения договора аренды должны быть прямо предусмотрены в нем. Все это предусмотрено ст. 619 и ст. 620 ГК РФ. Соответственно, если вы хотите «право выхода», то есть иметь возможность в одностороннем внесудебном порядке без объяснения причин расторгнуть договор аренды, такое право должно быть прямо предусмотрено по тексту договора. Считайте, это рекомендацией номер один.

Теперь, что касается моратория и т.п. Если в договоре прописан порядок и условия реализации того или иного права, то обойти его нельзя. Ведь еще римские юристы говорили: «Договор – это закон для двоих». Поэтому, как бы это банально не звучало, рекомендация номер два – всегда читайте документы, прежде чем их подписывать. Конечно, эту мысль можно логически развить до «прежде чем подписывать – посоветуйтесь с юристом». Но если у вас нет возможности оперативно проконсультироваться с ним, руководствуйтесь простым правилом.

Абз. 1 ст. 431 ГК РФ гласит, что условия договора толкуются буквально. Следовательно, при ознакомлении с условиями договора не позволяйте другой стороне ввести вас в заблуждение относительно смысла того или иного пункта. Как дословно пункт в договоре прописан, именно так (и никак иначе) он будет и должен применяться на практике.

Например, в действующем договоре изначально прописан пункт о «праве выхода». Затем в доп. соглашении на скидку по арендной плате включено условие о моратории на «выход» арендатора на период скидки. Значит именно так и будет, на период скидки у арендатора права «выход» нет. И подписав данное доп. соглашение арендатор с этим согласился. И в случае чего, этот «фарш невозможно провернуть назад». Можно только попробовать его «прокрутить заново» путем переговоров с арендодателем о расторжении договора по соглашению сторон.

" Подписаться, чтобы читать все посты Mall tales первым 😎

Говорят, уголовно возбудились по 171.1 - это про маркировку.

История с «Библио-Глобусом» разворачивается немного в другую сторону. Книжный торговый дом планируют выставить на продажу. Об этом пишет “Ъ” со ссылкой на свои источники в книжной отрасли и на рынке коммерческой недвижимости. По их словам, причиной возможной продажи является падение продаж на фоне конкуренции с маркетплейсами. Кроме того, выручка торгового дома падает второй год подряд. По данным «СПАРК-Интерфакс», предприятие является убыточным уже четыре года. Эксперты оценивают актив в 170−290 млн руб. Они считают, что «Библио-Глобус» может перейти в собственность сети «Читай-город». Попросили прокомментировать «Библио-Глобус» эту информацию Ждем. Апдейт. Ответ от сети: «Смена владельцев не планируется. Информацию, распространяемую в СМИ на эту тему, не подтверждаем». @NewRetail

В четверг, 21 ноября, руководитель MallExpert, Сергей Платицын, по приглашению местных коллег, совершил рабочий визит в Ломбардию, Северная Италия. В ходе поездки были проведены стратегические переговоры, направленные на развитие инвестиционных проектов в регионе. Также коллеги познакомили с операционной деятельностью и управленческими практиками ведущих торговых центров Милана, Удине и других городов. Особое внимание было уделено возможности создания международных партнерств. Планируется, что следующий шаг в этом направлении станет разработка совместных программ обмена опытом и знаниями в рамках проперти-тура MallExpert и Союза торговых Центров в 2025 году.

Вчера прошел показ новой коллекции 9-месячного бренда NUME (СТМ Lamoda) в выставочном центре «Бойлерная». Тема новых брендов для рынка в широком смысле (не важно они российские или международные) меня очень интересует. За последнее время я участвовала в десятках профессиональных дискуссий на тему неочевидного перфоманса новых брендов. Некоторые из них переназванные, некоторые переизданные, но в целом большинство экспертов сходились во мнении, что брендам нужно время и качественное продвижение🤩 Все так: потребитель растерян, ему требуется больше времени на изучение ассортимента и формирование лояльности.😒 Как вдруг в апреле (практически первого) выскакивает Елена Подкаминская в брюках архитектурного кроя от новоиспеченного бренда NUME. Уже через 9 месяцев брюки превращаются в «топ-10 брендов женской одежды» по словам CEO Lamoda Максима Гришакова. Я публиковала инсайты его недавнего содержательного интервью. Начинаем разбираться и обсуждать с экспертами по продажам возникшие вопросики. У Lamoda самая большая линейка международных брендов 👟из всех компаний. Посмотрела рекомендуемые бренды на платформе (см карусель) и продолжаю не постигать, как же Nume ворвался в топ-10 продаж Lamoda. У Love Republic к примеру единиц товара в ассортименте на платформе в 2,5 раза больше, чем у Nume, а его даже в «реках» нет. То есть либо Елена всех «заговорила» на покупку, глядя с многочисленных билбордов, либо это какой-то маркетинговый феномен. 😎 В учебниках по продажам нам кровью (наших предшественников) написали, что целевая аудитория должна были четко идентифицирована. Молодая, уверенная в себе женщина 18+ ♾️ не подойдет👩‍🦰. И что же мы видим в кейсе с NUME: Елена Подкаминская - лицо бренда, актриса кино и телевидения (звезда сериала «Кухня»), 45 лет. Опять же у меня всплыл вопрос соответствия лица целевой аудитории. 😳Бренд анонсировался как претендент на заполнение ниши актуальной женской трендовой одежды. Показ стилизует звездный стилист Олег Горчанин, автор выходов Ксении Дукалис, Карины Нигай и Клавы Коки 🆗 Так вот очень интересно наблюдать за этим феноменом под названием «Скорость-5». Видимо, теперь всем своим спикерам из мира моды буду приводить его в пример (работать надо лучше 🤭) Ну или в цитате CEO отсутствует какое-то важное слово😊 #наподумать

⚡️ Китайская China Chengtong International Investment Company, управляющая ТЦ «Дружба» в Москве, планирует приобрести ещё один ТЦ в России

В настоящее время мы рассматриваем возможность покупки второго торгового центра. Наша компания стремится укрепить свои позиции на российском рынке.

— Олег Ли Чэн, коммерческий директор торгового дома «Дружба» Представитель торгового дома уточнил, что в первую очередь компания рассматривает возможность покупки торгового центра в Москве и Санкт-Петербурге. В качестве потенциального актива рассматривается торговый центр средней площади — от 30 000 до 70 000 квадратных метров.

#cre_news Love Republic дебютирует в Беларуси Магазин площадью 400 кв. м откроется в ТРЦ Galileo в Минске. Консультантом сделки выступила компания NAI Belarus. Подробнее: https://cre.ru/news/96842

Турецкий бренд одежды Les Benjamins создаст сеть магазинов в России - новости Shoppers https://shoppers.media/news/18846_tureckii-brend-odezdy-les-benjamins-sozdast-set-magazinov-v-rossii

Обратил внимание, как отличается ассортимент сетей на разных континентах. Российский Decathlon мне казался для рыбаков и, вообще, людей функционала: типа кроссовки для бега, а куртка, чтобы грела. В Асунсьоне открылся первый Decathlon в Парагвае. В магазине ощущение энергии, танца, драйва. В первый день смели половину товара. *После закрытия рынка РФ международка переметнулась на Латинскую Америку. Для тестового входа в регион Парагвай будет попроще Аргентины или Бразилии…

Предпринимательница из Сочи взыскивает со страховой компании «Гелиос» 60 млн р. за пожар в ТЦ. Экспертиза показала, что причиной возникновения пожара послужило «загорание изоляционного слоя электропроводников из-за аварийного режима работы электрооборудования». Огнем были повреждены, в том числе, второй, третий и четвертый этажи строения, принадлежащие Марине Мишиной. Согласно заключению эксперта, материальный ущерб составил 60,9 млн р., из них восстановление конструкций и помещений — 55,2 млн р., оборудования — 5,7 млн р. Ранее суды отказали в удовлетворении иска собственницы из-за отсутствия на объекте пожарной сигнализации. https://www.asn-news.ru/news/88013

Уважаемые коллеги, приглашаем вас 29 ноября в Минске принять участие в курсе «Реконцепция торгового центра». Вы получите эксклюзивные решения и международный опыт, успешно реализованный во многих торговых центрах стран СНГ, приносящий прибыль их собственникам. Авторы и ведущие курса: - Павел Люлин — д.э.н, вице-президент Союза торговых центров РБК. Признанный эксперт в сфере управления недвижимостью с опытом работы в международных и российских компаниях, таких как IKEA, Stockmann, ECE, ADG, SVN. Среди его проектов: ТРК МЕГА, Стокманн, ТРЦ Невский Центр, Галереи «Времена Года», ТРЦ «АУРА» (Ярославль, Сургут), Центральный детский магазин на Лубянке, ТРЦ «Ривьера». - Андрей Кабанов — основатель GASTRO M EXPERT, автор концепции сети фуд-холлов в районных центрах «Место встречи». - Юрий Бычков — создатель бренда и франшизы «Городских терм», автор теории «Управление временем», почетный строитель России. До 21 ноября действуют скидки на участие. Программа и регистрация доступны на сайте: rera.by/retc

Чтобы не забывать - новейший концепт Zara, единственный за пределами Испании в Central Festival Phuket. Площадь нового магазина увеличилась более чем вдвое - с 840 кв. м до более чем 1700 кв. м. #ихнравы

Ikea решила подготовиться к запуску флагмана в Лондоне необычным способом. Компания откроет временный магазин, посвященный одному из самых популярных товаров шведского мебельного гиганта — синей сумке Frakta. Сумка впервые появилась в продаже три десятилетия назад и за это время успела превратиться в «культовую икону».

«Это не просто сумка. Это символ находчивости и адаптивности. Ее используют по-разному: от корзины для белья до пляжной или городской сумки. Frakta доказала свою универсальность бесчисленными способами, став частью историй, которые мы проживаем каждый день», — комментируют в компании.

Временный магазин «на разогреве» у флагмана должен продемонстрировать искусное сочетание «высокой моды и демократичного дизайна Ikea». А также приверженность бренда функциональности и доступным ценам. В компании считают, что Frakta — лучший товар, который решит эти задачи.

«Frakta является основным продуктом в нашем ассортименте уже более 30 лет и используется во многих семьях, поэтому мы хотели отдать дань уважения этому любимцу и сделать Ikea немного ближе к нашим покупателям перед открытием следующей весной».

@retailtoday

В Петербурге в ТРК «Континент» на Байконурской улице появится развлекательный центр MazaPark https://www.rbc.ru/spb_sz/19/11/2024/673c96739a79473fe14b2c2b