ru
Feedback
ЕБИТДА

ЕБИТДА

Открыть в Telegram

Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала ЕБИТДА

Канал ЕБИТДА (@ebitdaebitda) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 33 065 подписчиков, занимая 3 632 место в категории Экономика и финансы и 19 544 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 33 065 подписчиков.

Согласно последним данным от 29 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -781, а за последние 24 часа — -5, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 20.17%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 18.00% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 6 674 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 5 955 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 30 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Экономика и финансы.

33 065
Подписчики
-524 часа
-907 дней
-78130 день
Архив постов
Любителям китайского ширпотреба приготовиться: с 15 до 23 февраля китайская экономика встанет на паузу. В это время в КНР офи
Любителям китайского ширпотреба приготовиться: с 15 до 23 февраля китайская экономика встанет на паузу. В это время в КНР официальные выходные длиною в восемь дней – в честь китайского Нового года (Праздника весны). Многие компании отдыхают две недели или даже месяц, таковы тысячелетние традиции. Разумеется, коснется это не только покупателей Aliexpress, но и бизнес: в это время будут закрыты предприятия, магазины, фондовые биржи и банковские операции. Как с этим справляется бизнес Логистические компании стараются вывезти и оплатить все грузы до начала праздников. Но это создает свои проблемы: срок доставки увеличивается на неделю из-за скопления грузов на границе, растет и стоимость перевозок. Главная сложность – китайские агенты и ж/д-станции ужесточили требования к букированию контейнеров. Теперь нужно бронировать места за полтора месяца, но не каждый импортер может планировать так далеко. За невыполнение обязательств грозят штрафы, поэтому логисты вынуждены бронировать меньше мест и потом перекупать их у других агентов. Основные маршруты доставки в Россию сейчас идут через Забайкальск и Монголию. Транзит через Казахстан используют реже – после прошлогодних восьмитысячных очередей из-за проверок на серый импорт. Морские перевозки через дальневосточные порты упали минимум на четверть.

Мы на шаг ближе к веб-суверенитету: в России представили экосистему мобильных устройств без сервисов Apple и Google. Называет
Мы на шаг ближе к веб-суверенитету: в России представили экосистему мобильных устройств без сервисов Apple и Google. Называется IXIUS (от компании IXI). Есть своя линейка телефонов, но тут интереснее свое ПО – операционная система IXIOC, облачный сервис CloudSync и свой магазин приложений. Последнее примечательно: с одной стороны, такие решения в России сейчас котируются. С другой, у нас уже есть RuStore – консенсусный магазин, который требуют устанавливать на устройства всех брендов. Как в этих условиях будет выживать творение IXI – не совсем понятно. И все же в условиях протекционизма лучше больше российских решений, а не меньше. Продукты уже доступны для закупок, продавать планируют в первую очередь госзаказчикам.

Repost from concertzaal
Россия вышла на 3 место в мире по росту айти-зарплат — за прошлый год з/п разработчиков выросли на 18,2% в долларах. обучение
Россия вышла на 3 место в мире по росту айти-зарплат — за прошлый год з/п разработчиков выросли на 18,2% в долларах. обучение на сварщика пока отложим 😄 @concertzaal

Производство и экспорт российских удобрений бьет рекорды В 2025-м Россия нарастила выпуск и экспорт фосфатов и карбамидов до рекордных объемов: производство выросло на 3,5% в физической массе, до рекордных 65,4 млн т. В итоге по объемам производства Россия обошла США, Индию и Канаду, закрепившись на уверенном втором месте - после Китая. При этом РФ - на первом месте по поставкам минеральных удобрений на мировой рынок. В прошлом году продажа удобрений установила рекорд - 45 млн т. (+7% к 2024 году). Доля страны в общем объеме мировой торговли удобрениями теперь - 19%. Интересно, что покупают не только дружественные страны. Да, ЕС сократил закупки (на 5,1%), а вот США, наоборот, нарастили - и сразу на 26,7%. Происходит вот что: Штаты, покупая российский карбамид, насыщают внутренний рынок, тогда как собственную продукцию продают в Европу, которая через введенные санкции по сути отрезала себя от российских удобрений. В 2026-м тренд на рост производства и экспорта удобрений сохранится.

Маркетплейсы мертвы. Да здравствуют маркетплейсы Параллельно с монопольными платформами а-ля WB в России набирает обороты при
+1
Маркетплейсы мертвы. Да здравствуют маркетплейсы Параллельно с монопольными платформами а-ля WB в России набирает обороты принципиально другой сегмент е-кома: нишевые маркетплейсы Что это такое Это специализированные площадки, заточенные под конкретные категории товаров. В отличие от универсальных гигантов они не продают все подряд и фокусируются на экспертизе в одной области. Примеры: Lamoda (мода и обувь), Flowwow (цветы и подарки), аптечные маркетплейсы, площадки для автозапчастей и стройматериалов. Даже "Яндекс еду" или "Купер" можно отнести к нишевым МП. Многие из них используют гибридную модель – сочетают маркетплейс с собственными закупками, сохраняя кураторский контроль над ассортиментом. Причины роста: • Покупателям начало надоедать раз в пару дней в приступе шопоголизма закупать ширпотреб сомнительного качества из бесконечного каталога. Нишевые маркетплейсы естественно ограничивают потребкорзину и добавляют в шоппинг элемент осознанности. • Провал рекомендательных систем – алгоритмы универсальных площадок плохо справляются со сложными категориями (автозапчасти, лекарства, инструмент). Спрос на профильные сайты растет закономерно. • Высокая конверсия – аудитория приходит с четким запросом и доверием к специализации, что дает лучшие показатели продаж. • Бегство от комиссий – пока WB и Ozon душат селлеров 50-60% комиссиями, нишевые игроки предлагают условия помягче. Эксперты в ближайшие годы ждут умеренный рост с консолидацией: слабые уйдут, сильные укрепятся. Универсальные МП попытаются догнать в сложных категориях, но их фундаментальная проблема – невозможность сохранить экспертность по всем вопросам одновременно.​​​​​​​​​​​​​​​​

25 брендов сократили свое присутствие на рынке в 2025 году. 18 из них – fashion-бренды, которые не смогли адаптироваться к новым условиям и позакрывали свои магазины. Остальные 7 брендов – это бытовая техника, электроника, детские товары и товары для дома. Причины ухода схожие: рост операционных расходов и изменившаяся конъюнктура рынка. Fashion-сегмент пострадал сильнее всего (72% от общего числа), что логично: высокая конкуренция, тормозящие логистические цепочки, зависимость от импорта комплектующих и тканей. У брендов не получается адаптироваться к новым реалиям. Бытовая техника и электроника столкнулись с похожими проблемами: логистика, сложности с поставками компонентов, взлетевшие издержки на содержание розничных точек. При этом маркетплейсы с их комиссиями в 15-30% и растущими расходами на продвижение окончательно съедают маржу. Оптимизма вселяет то, что бренды постепенно перестают смотреть на маркетплейсы, как на единственный канал продаж: все больше селлеров развивают собственные онлайн-магазины, сокращая издержки (а на маркетплейсах они огромны) и диверсифицируя ЦА.

Это рекорд за всё время наблюдения: в 2024-м потери бизнеса были меньше 7 трлн, а в 2023-м – 4 трлн. Доля убыточных компаний
Это рекорд за всё время наблюдения: в 2024-м потери бизнеса были меньше 7 трлн, а в 2023-м – 4 трлн. Доля убыточных компаний составила 28,8%. Сильнее всего просели обрабатывающие производства, добыча полезных ископаемых и торговля. Основные причины: дорогие кредиты, слабый спрос, санкции и рост издержек. Сильнее всего от ситуации страдают регионы – т.е. они недополучают деньги от налога на прибыль, основная часть которых оседает на местах.

А вот это интересно: впервые доля маркетплейсов в онлайн-заказах начала снижаться, хотя все предыдущие годы только росла. По
А вот это интересно: впервые доля маркетплейсов в онлайн-заказах начала снижаться, хотя все предыдущие годы только росла. По цифрам спад небольшой (с 80% до 78% всех онлайн-заказов, данные Data Insight), но важен сам факт. Главная причина - рост комиссий для селлеров (тут доходит до парадоксальных ситуаций), которые начинают развивать продажи через личные сайты - а потребители, в условиях сокращения трат, стали внимательнее фиксировать разницу в ценах.

ИИ может заместить 400-800 млн работников к 2030 году. В России под угрозой – 10-49% (42 млн) работающих. Цифры по миру спрог
ИИ может заместить 400-800 млн работников к 2030 году. В России под угрозой – 10-49% (42 млн) работающих. Цифры по миру спрогнозировали McKinsey, по России – НИУ ВШЭ и Президентская академия. В зоне риска все скриптовые работы: операторы call-центров и техподдержки, продавцы и кассиры, рекрутеры, копирайтеры и редакторы, переводчики, бухгалтеры, начальные позиции в IT, SMM и дизайне. Под ударом также часть репетиторов и преподавателей. Самые массовые профессии – водитель, грузчик, курьер, охранник – тоже активно автоматизируются. Увольнения уже начались: "Сбер" сократил более 13,5 тыс. человек с начала 2025 года и планирует уволить еще 20% сотрудников, которых GigaChat признал неэффективными (хотя мы бы на всякий случай перепроверили выводы с помощью какого-то другого ИИ). 47% крупных российских компаний допускают сокращения штатов из-за внедрения ИИ. Парадоксально, но отставание России в цифровизации может быть нашим преимуществом: в рейтингах стран по внедрению ИИ РФ занимает позицию в 4-7 десятках, количество суперкомпьютеров и IT-университетов на порядки уступает США и Китаю. Это может снизить социальные риски и отсрочить массовую технологическую безработицу.

Средние зарплаты на Чукотке и в Магадане пробили 200 тыс. рублей: на ноябрь 2025 года в Магаданской области средняя зарплата составила 244 тыс. рублей против 193 тыс. годом ранее, а на Чукотке – 212 тыс. рублей против 181 тыс. в 2024. Год назад ни в одном регионе России средняя зарплата не превышала 200 тыс. рублей – теперь таких регионов сразу два, и оба на Дальнем Востоке. Тем временем, рост зарплат по РФ замедлился и зафиксировался на 98,2 тыс. рублей в среднем. Продолжают расти зарплаты в ДВФО благодаря северным надбавкам и районным коэффициентам, высокому спросу на рабочую силу в добывающих отраслях и дефициту кадров из-за оттока населения – работодателям приходится платить больше, чтобы удержать сотрудников в условиях сурового климата и удаленности от центральных регионов.

В России растет рынок развлекательных офлайн-мероприятий - за год он вырос на 28% в денежном выражении. По итогам 2025-го доп
В России растет рынок развлекательных офлайн-мероприятий - за год он вырос на 28% в денежном выражении. По итогам 2025-го допандемийный уровень по продажам (в рублях) преодолели все сегменты рынка - за исключением кинотеатров. Самый большой скачок случился на рынке концертов (с 53 млрд руб. в 2024 году до 87 млрд в 2025-м), более интеллектуальные развлечения также показали позитивную динамику (музеи и выставки заработали на 11 млрд рублей больше, а театры - на 12 млрд). Ключевой драйвер рынка офлайн-мероприятий - рост чека.

Доля авто российской сборки на авторынке составила 59%. Это не то, чтобы много: до 2022 года доля стабильно превышала 80%. Но
Доля авто российской сборки на авторынке составила 59%. Это не то, чтобы много: до 2022 года доля стабильно превышала 80%. Но вот если сравнивать с сентябрем 2024, когда показатель упал до минимальных 37,7%, – рост ощутимый. В первую очередь рост идет за счет локализации китайцев, которые крепко взялись за авторынок РФ. В январе 2026 из 80,6 тыс. проданных легковых автомобилей 47,5 тыс. собраны в России. Лидеры продаж российской сборки: • Lada – 41,3% • Haval – 20,7% • Tenet – 18,8% • Solaris – 3,2% • "Москвич" – 2,1% Впрочем, при росте доли локализованной продукции общие продажи падают: 2026 начался с падения продаж на 9,5% относительно прошлого января, который особо спросовым тоже не назовешь. Также локализовали производство: Jaecoo, Exeed, Voyah, Jetour, Chery, УАЗ, Evolute, Omoda, Xcite, Sollers и JAC.

Зарплаты мигрантам кратно поднимут: высококвалифицированные иностранные специалисты будут получать от 358,5 тыс. рублей – это
Зарплаты мигрантам кратно поднимут: высококвалифицированные иностранные специалисты будут получать от 358,5 тыс. рублей – это касается медиков, педагогов, и ученых. Для остальных категорий з/п подняли до 717 тыс. рублей. В месяц. Если вам кажется, что это слишком много, то тут как посмотреть: 1. Для рядового трудового мигранта это действительно огромные деньги. Но они их и не получат: модальный мигрант едет в РФ занимать рабочие и сервисные вакансии, а не научные и медицинские (где еще попробуй подтверди квалификацию). 2. А вот для привлечения действительно редких спецов, за которых на рынке труда высокая конкуренция, даже эти зарплаты – все еще очень небольшие. Об этом говорит ректор "Сколтеха":
"Столько платить – это не платить ничего. Низшая точка радара, с которой международные специалисты начинают разговор, – это 600 тысяч долларов signing bonus и 200 тысяч долларов – годовая зарплата. Если меньше, они просто в разговор не вступают."
Кроме того, предлагается ужесточить условия получения и продления патента для трудовых мигрантов. Патент не выдадут, если ФНС не располагает данными о доходах работника или если доходы окажутся меньше регионального прожиточного минимума в расчете на самого мигранта или на каждого члена его семьи в России. Также вводится новый принцип выплат: фиксированные платежи в счет НДФЛ мигранты будут вносить не только за себя, но и за каждого несовершеннолетнего ребенка.​​​​​​​​​​​​​​​​ Все поправки в законодательство о трудовой деятельности мигрантов уже подготовил Минфин и внес в правительство.

В России обанкротилась компания, которая выдавала иностранную электронику за российскую и поставляла ее госсектору. ООО "РС групп" попала в скандал в марте 2023 года, когда выяснилось: вместо российских комплектующих, за которые начислялись баллы в реестре, в системных блоках LifeTech стояли иностранные компоненты. До этого компания была лидером по числу баллов – её устройства получили максимальную оценку 180, что на 40 баллов выше конкурентов. Менее чем за год "РС групп" поставила такой техники госзаказчикам более чем на 100 млн рублей. В конце ноября 2025 компанию признали банкротом (и, в общем-то, поделом). Главная проблема, что "РС групп" не одни такие умные, и эти схемы могут существовать еще долго, потому что выявление таких поставщиков занимает много времени: не все заказчики разбирают полученную технику и проверяют на соответствие. А учредители недобросовестных компаний могут просто регистрировать новые юрлица и продолжать участвовать в госзакупках по 44- и 223-ФЗ, проворачивая ту же схему.

Странные сегодня "Известия": решили приложить систему маркировки в кофейной индустрии. Решили - и решили, дело не в этом (хот
+1
Странные сегодня "Известия": решили приложить систему маркировки в кофейной индустрии. Решили - и решили, дело не в этом (хотя легко гуглятся результаты введения маркировки в молочке, спойлер - контрафакта стало сильно меньше). А в том, что позиция экспертов внутри статьи как раз об обратном: во-первых, резкого скачка цен не предвидится, и те, кто пьют нормальный (не растворимый) кофе, изменений вообще не почувствуют. Во-вторых, уход в тень контрафакта - возможное следствие на первом этапе обеления рынка, но это всегда кратковременное явление и дальше происходит тотальное снижение всего нелегального. В аналогичной кофе и чаю молочке снизился фальсификат с 30% до нуля, и просроченной продукции стало продаваться в 199 раз меньше. В кофе, похоже, фальсификата еще больше, так что возможен более значительный эффект. В заголовок же решили вынести максимально кликбейтное про рост "серого" рынка. Аргумент сам по себе странный. В таком случае любые нормативы и правила - это зло, потому что переводит контрафакт с полок магазинов к барыгам в телеграм-каналах. Прекрасная логика. И правда, давайте не будем регулировать качество продуктов - потому что нарушители уйдут из ритейла и начнут торговать и-под полы. По такой логике, идеальный формат торговли - это ларёк из 90-х, без проверок, маркировок, ну и гарантий до кучи. Либертарианство в чистом виде.

Только 45% российских школьников в 2025 году перешли из 9-го в 10-й класс. Это минимум за последние 25 лет. Главная причина -
Только 45% российских школьников в 2025 году перешли из 9-го в 10-й класс. Это минимум за последние 25 лет. Главная причина - изменение профессиональной стратегии. Всё больше подростки выбирают не долгосрочную учебную стратегию с поступлением в ВУЗ, а быстрое овладение профессией. Эта смена приоритетов возникла не сама по себе - дали о себе знать госинвестиции в программы среднего профессионального образования и более плотное сотрудничество колледжей с работодателями. А одновременно с демаргинализацией рабочих профессий всё больше обесценивалась "корочка" о высшем образовании - которая часто не была подкреплена реальными навыками. Да, в прошлом году медианные зарплаты "синих воротничков" притормозили свой рост, но потенциал как минимум к сохранению высокого уровня оплаты на ближайшие годы сохранился. А значит миграция учащихся из ВУЗов в заведения СПО продолжится.

Предпринимательница продавала одежду на маркетплейсе и осталась у него в должниках Просто прекрасная история от BFM: Галина В
Предпринимательница продавала одежду на маркетплейсе и осталась у него в должниках Просто прекрасная история от BFM: Галина Ворожбит, которая еще с 90-х шьет детскую одежду под брендом "Дашенька" в Ростове, несколько лет назад вышла на маркетплейсы. Первоначальная комиссия не превышала 20% и для нее это было ок. Прошла пара лет и теперь маркетплейс забирает 60% от стоимости товаров – это комиссия плюс выросшие расходы на логистику. С учетом затрат на производство в прошлом месяце Галина ушла в минус – она должна маркетплейсу деньги за продажу собственных товаров. И таких предпринимателей – множество, многие просто закрываются. Напомним: все это время комиссии для китайцев и других иностранцев составляют 15-27%, на детскую одежду – и вовсе 6-12%. Такое положение дел шокирует любого, кто привык к повестке протекционизма и импортозамещения. Подобные кейсы – хорошее напоминание, что мы живем при рынке, где далеко не каждый бизнес (в т. ч. системообразующий) заботится о национальных приоритетах. Маркетплейсы действуют исходя из двух показателей: 1) GMV – общий объем продаж; 2) прибыль. Китайские продавцы обеспечивают огромный ассортимент и низкие цены – это привлекает покупателей и увеличивает GMV. Растущие издержки же площадки компенсируют за счет российских селлеров, которые с рынка никуда не денутся. Китайцев же не трогают: они уйдут и продажи просядут радикально. Притом выравнивать ситуацию площадки видимо не планируют: недавно Ozon объявил о новом повышении комиссий – с 6 апреля их увеличат более, чем на 10%. В ряде категорий товаров они пробьют 55%.

В Госдуме предложили ввести рейтинг управляющих компаний и жестко бороться с аутсайдерами. Законодатели хотят внести изменени
В Госдуме предложили ввести рейтинг управляющих компаний и жестко бороться с аутсайдерами. Законодатели хотят внести изменения в Жилищный кодекс. Учитывая, насколько все печально с менеджментом жилфонда в России, идея – гуд: УК нормально не работают почти нигде – ни в новостройках, ни в старых панельках. Ни в столицах, ни (тем более) на периферии. Видели убитые фасады и подъезды наших спальников? Вот это и есть ответственность УК, которые не выполняют свою работу – не то от дефицита средств, не то от того, что кто-то в их структурах эти средства присваивает. Рейтинг хотят собрать на базе ГИС ЖКХ и стандарта качества услуг. Критерии и порядок обозначит правительство. По итогам рейтинга аутсайдеров ждут внеплановые проверки, а жители смогут легко расторгнуть с ними договор. Если УК не исправит ошибки за 6 месяцев, им грозит лишнение лицензии. Но есть парочка подводных, которые всю пользу этой инициативы могут свести на нет: 1. Риск, что рейтинг начнет мерить аккуратность заполнения ГИС, а не реальный сервис. 2. Сравнение несравнимого: разный возраст и износ домов + платежная дисциплина жильцов ставит токсичный жилой фонд в заведомо сложное положение: не совсем понятно, как в одном рейтинге будут уживаться УК клубного дома в Хамовниках и барака в Коммунарке. 3. Рейтинг могут обрушать недоброжелатели – например, другие УК, нацеленные на рейдерский захват дома.

Уже почти каждый второй россиянин покупает еду через доставку - за год доля таких выросла на 16% (с 30% до 46%). При этом гла
Уже почти каждый второй россиянин покупает еду через доставку - за год доля таких выросла на 16% (с 30% до 46%). При этом главные выгодоприобретатели - не рестораны, а магазины (а конкретно - гипермаркеты). Сегмент готовой еды уверенно растет в чеках почти у всех ритейлеров. Тем не менее рост сегмента уже подходит к своему пику - всё дело в нехватке производственных мощностей и дорогой логистике на Дальнем Востоке.

Избавляясь от неликвидного бизнеса, главное случайно не выйти в прибыль Забавный случай из Удмуртии: предприниматель Артур сд
Избавляясь от неликвидного бизнеса, главное случайно не выйти в прибыль Забавный случай из Удмуртии: предприниматель Артур сдавал в аренду коммерческое помещение. Узнав, что с 2026 года упрощенцы с оборотом от 20 млн рублей обязаны платить НДС, решил подстраховаться и продал недвижимость в конце 2025. Логика – "раз изменения вступают в силу с нового года, значит и выручку будут считать за 2026". Но Артур не учел, что учитывается оборот предыдущего года. После продажи коммерции годовой оборот Артура составил 21 млн рублей – он автоматически попал под обязательство платить НДС. В налоговой ему посоветовали перейти на АУСН – экспериментальный режим с лимитом в 60 млн без НДС. Формально проблема решилась, но ситуация у предпринимателя незавидная: хотел снизить налоговую нагрузку, но получил обратное. А с АУСН мог бы спокойно продолжать сдавать помещение и не платить НДС.