¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
ЕБИТДА
Ir al canal en Telegram
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram ЕБИТДА
El canal ЕБИТДА (@ebitdaebitda) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 33 176 suscriptores, ocupando la posición 3 640 en la categoría Economía y Finanzas y el puesto 19 597 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 33 176 suscriptores.
Según los últimos datos del 22 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -654, y en las últimas 24 horas de 5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 19.38%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 19.04% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 6 431 visualizaciones. En el primer día suele acumular 6 316 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть.
На связи @ebitda_redaktor”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 23 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Economía y Finanzas.
33 176
Suscriptores
+524 horas
+177 días
-65430 días
Archivo de publicaciones
33 178
Доля авто российской сборки на авторынке составила 59%. Это не то, чтобы много: до 2022 года доля стабильно превышала 80%. Но вот если сравнивать с сентябрем 2024, когда показатель упал до минимальных 37,7%, – рост ощутимый.
В первую очередь рост идет за счет локализации китайцев, которые крепко взялись за авторынок РФ. В январе 2026 из 80,6 тыс. проданных легковых автомобилей 47,5 тыс. собраны в России.
Лидеры продаж российской сборки:
• Lada – 41,3%
• Haval – 20,7%
• Tenet – 18,8%
• Solaris – 3,2%
• "Москвич" – 2,1%
Впрочем, при росте доли локализованной продукции общие продажи падают: 2026 начался с падения продаж на 9,5% относительно прошлого января, который особо спросовым тоже не назовешь.
Также локализовали производство: Jaecoo, Exeed, Voyah, Jetour, Chery, УАЗ, Evolute, Omoda, Xcite, Sollers и JAC.
33 178
Зарплаты мигрантам кратно поднимут: высококвалифицированные иностранные специалисты будут получать от 358,5 тыс. рублей – это касается медиков, педагогов, и ученых.
Для остальных категорий з/п подняли до 717 тыс. рублей. В месяц.
Если вам кажется, что это слишком много, то тут как посмотреть:
1. Для рядового трудового мигранта это действительно огромные деньги. Но они их и не получат: модальный мигрант едет в РФ занимать рабочие и сервисные вакансии, а не научные и медицинские (где еще попробуй подтверди квалификацию).
2. А вот для привлечения действительно редких спецов, за которых на рынке труда высокая конкуренция, даже эти зарплаты – все еще очень небольшие. Об этом говорит ректор "Сколтеха":
"Столько платить – это не платить ничего. Низшая точка радара, с которой международные специалисты начинают разговор, – это 600 тысяч долларов signing bonus и 200 тысяч долларов – годовая зарплата. Если меньше, они просто в разговор не вступают."Кроме того, предлагается ужесточить условия получения и продления патента для трудовых мигрантов. Патент не выдадут, если ФНС не располагает данными о доходах работника или если доходы окажутся меньше регионального прожиточного минимума в расчете на самого мигранта или на каждого члена его семьи в России. Также вводится новый принцип выплат: фиксированные платежи в счет НДФЛ мигранты будут вносить не только за себя, но и за каждого несовершеннолетнего ребенка. Все поправки в законодательство о трудовой деятельности мигрантов уже подготовил Минфин и внес в правительство.
33 178
В России обанкротилась компания, которая выдавала иностранную электронику за российскую и поставляла ее госсектору.
ООО "РС групп" попала в скандал в марте 2023 года, когда выяснилось: вместо российских комплектующих, за которые начислялись баллы в реестре, в системных блоках LifeTech стояли иностранные компоненты.
До этого компания была лидером по числу баллов – её устройства получили максимальную оценку 180, что на 40 баллов выше конкурентов. Менее чем за год "РС групп" поставила такой техники госзаказчикам более чем на 100 млн рублей. В конце ноября 2025 компанию признали банкротом (и, в общем-то, поделом).
Главная проблема, что "РС групп" не одни такие умные, и эти схемы могут существовать еще долго, потому что выявление таких поставщиков занимает много времени: не все заказчики разбирают полученную технику и проверяют на соответствие. А учредители недобросовестных компаний могут просто регистрировать новые юрлица и продолжать участвовать в госзакупках по 44- и 223-ФЗ, проворачивая ту же схему.
33 178
Странные сегодня "Известия": решили приложить систему маркировки в кофейной индустрии.
Решили - и решили, дело не в этом (хотя легко гуглятся результаты введения маркировки в молочке, спойлер - контрафакта стало сильно меньше). А в том, что позиция экспертов внутри статьи как раз об обратном: во-первых, резкого скачка цен не предвидится, и те, кто пьют нормальный (не растворимый) кофе, изменений вообще не почувствуют. Во-вторых, уход в тень контрафакта - возможное следствие на первом этапе обеления рынка, но это всегда кратковременное явление и дальше происходит тотальное снижение всего нелегального. В аналогичной кофе и чаю молочке снизился фальсификат с 30% до нуля, и просроченной продукции стало продаваться в 199 раз меньше. В кофе, похоже, фальсификата еще больше, так что возможен более значительный эффект.
В заголовок же решили вынести максимально кликбейтное про рост "серого" рынка. Аргумент сам по себе странный. В таком случае любые нормативы и правила - это зло, потому что переводит контрафакт с полок магазинов к барыгам в телеграм-каналах. Прекрасная логика. И правда, давайте не будем регулировать качество продуктов - потому что нарушители уйдут из ритейла и начнут торговать и-под полы.
По такой логике, идеальный формат торговли - это ларёк из 90-х, без проверок, маркировок, ну и гарантий до кучи. Либертарианство в чистом виде.
33 178
Только 45% российских школьников в 2025 году перешли из 9-го в 10-й класс. Это минимум за последние 25 лет.
Главная причина - изменение профессиональной стратегии. Всё больше подростки выбирают не долгосрочную учебную стратегию с поступлением в ВУЗ, а быстрое овладение профессией.
Эта смена приоритетов возникла не сама по себе - дали о себе знать госинвестиции в программы среднего профессионального образования и более плотное сотрудничество колледжей с работодателями. А одновременно с демаргинализацией рабочих профессий всё больше обесценивалась "корочка" о высшем образовании - которая часто не была подкреплена реальными навыками.
Да, в прошлом году медианные зарплаты "синих воротничков" притормозили свой рост, но потенциал как минимум к сохранению высокого уровня оплаты на ближайшие годы сохранился. А значит миграция учащихся из ВУЗов в заведения СПО продолжится.
33 178
Предпринимательница продавала одежду на маркетплейсе и осталась у него в должниках
Просто прекрасная история от BFM: Галина Ворожбит, которая еще с 90-х шьет детскую одежду под брендом "Дашенька" в Ростове, несколько лет назад вышла на маркетплейсы. Первоначальная комиссия не превышала 20% и для нее это было ок.
Прошла пара лет и теперь маркетплейс забирает 60% от стоимости товаров – это комиссия плюс выросшие расходы на логистику. С учетом затрат на производство в прошлом месяце Галина ушла в минус – она должна маркетплейсу деньги за продажу собственных товаров. И таких предпринимателей – множество, многие просто закрываются.
Напомним: все это время комиссии для китайцев и других иностранцев составляют 15-27%, на детскую одежду – и вовсе 6-12%.
Такое положение дел шокирует любого, кто привык к повестке протекционизма и импортозамещения. Подобные кейсы – хорошее напоминание, что мы живем при рынке, где далеко не каждый бизнес (в т. ч. системообразующий) заботится о национальных приоритетах.
Маркетплейсы действуют исходя из двух показателей: 1) GMV – общий объем продаж; 2) прибыль. Китайские продавцы обеспечивают огромный ассортимент и низкие цены – это привлекает покупателей и увеличивает GMV. Растущие издержки же площадки компенсируют за счет российских селлеров, которые с рынка никуда не денутся. Китайцев же не трогают: они уйдут и продажи просядут радикально.
Притом выравнивать ситуацию площадки видимо не планируют: недавно Ozon объявил о новом повышении комиссий – с 6 апреля их увеличат более, чем на 10%. В ряде категорий товаров они пробьют 55%.
33 178
В Госдуме предложили ввести рейтинг управляющих компаний и жестко бороться с аутсайдерами. Законодатели хотят внести изменения в Жилищный кодекс.
Учитывая, насколько все печально с менеджментом жилфонда в России, идея – гуд: УК нормально не работают почти нигде – ни в новостройках, ни в старых панельках. Ни в столицах, ни (тем более) на периферии. Видели убитые фасады и подъезды наших спальников? Вот это и есть ответственность УК, которые не выполняют свою работу – не то от дефицита средств, не то от того, что кто-то в их структурах эти средства присваивает.
Рейтинг хотят собрать на базе ГИС ЖКХ и стандарта качества услуг. Критерии и порядок обозначит правительство. По итогам рейтинга аутсайдеров ждут внеплановые проверки, а жители смогут легко расторгнуть с ними договор. Если УК не исправит ошибки за 6 месяцев, им грозит лишнение лицензии.
Но есть парочка подводных, которые всю пользу этой инициативы могут свести на нет:
1. Риск, что рейтинг начнет мерить аккуратность заполнения ГИС, а не реальный сервис.
2. Сравнение несравнимого: разный возраст и износ домов + платежная дисциплина жильцов ставит токсичный жилой фонд в заведомо сложное положение: не совсем понятно, как в одном рейтинге будут уживаться УК клубного дома в Хамовниках и барака в Коммунарке.
3. Рейтинг могут обрушать недоброжелатели – например, другие УК, нацеленные на рейдерский захват дома.
33 178
Уже почти каждый второй россиянин покупает еду через доставку - за год доля таких выросла на 16% (с 30% до 46%).
При этом главные выгодоприобретатели - не рестораны, а магазины (а конкретно - гипермаркеты). Сегмент готовой еды уверенно растет в чеках почти у всех ритейлеров.
Тем не менее рост сегмента уже подходит к своему пику - всё дело в нехватке производственных мощностей и дорогой логистике на Дальнем Востоке.
33 178
Избавляясь от неликвидного бизнеса, главное случайно не выйти в прибыль
Забавный случай из Удмуртии: предприниматель Артур сдавал в аренду коммерческое помещение. Узнав, что с 2026 года упрощенцы с оборотом от 20 млн рублей обязаны платить НДС, решил подстраховаться и продал недвижимость в конце 2025.
Логика – "раз изменения вступают в силу с нового года, значит и выручку будут считать за 2026". Но Артур не учел, что учитывается оборот предыдущего года. После продажи коммерции годовой оборот Артура составил 21 млн рублей – он автоматически попал под обязательство платить НДС.
В налоговой ему посоветовали перейти на АУСН – экспериментальный режим с лимитом в 60 млн без НДС. Формально проблема решилась, но ситуация у предпринимателя незавидная: хотел снизить налоговую нагрузку, но получил обратное. А с АУСН мог бы спокойно продолжать сдавать помещение и не платить НДС.
33 178
Дефицит кадров - всё?
В январе на каждую действующую вакансию приходилось почти 10 резюме (год назад – около пяти, а в начале 2024-го – 3,5, данные hh.ru). Рабочие руки остро требуются только в одной сфере - розничной торговле.
Правда, не всё так однозначно: сокращение числа вакансий может свидетельствовать о том, что предприятия меняют бизнес-модель, повышая нагрузку на текущих работников или понимая, что рынок не может предложить нужных специалистов.
Эту версию косвенно подтверждают недавние выводы уральского ЦБ о том, что снижение внутреннего спроса и ограничение экспортных возможностей снижают потребность в персонале на производстве.
33 178
Война шин: китайские всё больше вытесняют российские
Причина №1 - отнюдь не качество, а цена. Из-за сильного рубля ввозить дешевую китайскую резину стало заметно выгоднее, чем и воспользовались импортеры, которые к тому же активно демпингуют.
Добавляем сюда падение продаж самих авто и получаем кризис, в который угодила российская шинная отрасль - в 2025-м ее мощности были загружены всего лишь наполовину. Крупные игроки решили не ждать, а действовать - стали расширять продуктовые линейки, наращивать объемы и чаще использовать инструмент скидок. Более того, продолжается процесс импортозамещения. Но пока это не тот набор факторов, которые позволят резко изменить ситуацию.
Что будет в 2026-м, сказать сложно - это зависит от курса доллара, а на него может повлиять многое.
33 178
Рост рынка общепита замедлился - это может стать трендом на ближайшие годы
В 2025-м посещаемость заведений всё еще росла, но уже не так активно (6% против 11% в 2024-м), а оборот заведений теперь растет в основном за счет увеличения среднего чека. Это значит, что период динамичного роста заканчивается.
Два главных тормозящих фактора: переход россиян на сберегательную модель поведения и увеличивающаяся конкуренция со стороны ритейла (в виде готовой еды).
HoReCa придется приспосабливаться под новые условия. Решениями могут стать:
• изменение продажной стратегии, а именно - в упоре на эмоциональный маркетинг (необычные коллаборации, персональные предложения и т.д.) и геймификацию.
• развитие технологий: автоматизация кухни, AI-аналитика для управления запасами, роботизация простых операций
• максимальное использование пространства (проведение тематических мероприятий, перепрофилирование площадей в дневные часы)
33 178
ИИ действительно переворачивает рынок труда, но не так, как мы ожидали: в мире назрел острый дефицит электриков и сантехников – они стремительно покидают традиционные отрасли, чтобы строить центры обработки данных.
В России бум ЦОДов пока только назревает, так что касается это в первую очередь первого эшелона промышленно развитых стран (но на будущее имеем в виду): в США и Европе нехватка синих воротничков уже стала инфраструктурной проблемой.
1. ЦОДы высасывают кадры из экономики. Строительство дата-центров под ИИ требует в 2-4 раза больше электриков, сантехников и специалистов HVAC (отопление, вентиляция, кондиционирование), чем обычные объекты промки. Людей берут со строек, из ЖКХ и обслуживания коммерческой недвижимости.
2. Дефицит правда системный. По оценкам американской статистики, только по электрикам рынок недобирает 80 тыс. человек в год – этот разрыв сохранится на горизонте десятилетия из-за выхода бэби-бумеров на пенсию.
3. Бизнесу придется раскошелиться. На переманивание спецов, совместное обучение с вузами и собственные программы подготовки.
4. Дефицит кадров по принципу домино ломает все остальное. Рост сроков строительства, удорожание проектов, задержки с вводом объектов (от жилья до инфраструктуры). Как ни странно, ИИ-бум упирается не в чипы и софт, а в розетки, трубы и кабельные трассы.
5. Для России это отложенный риск. По мере роста ЦОД-индустрии конкуренция за квалифицированных рабочих станет очень болезненной для всех – от ИТ-сектора и промки до девелоперов и ЖКХ.
Не ждём, а готовимся.
33 178
Repost from concertzaal
Бедные стали тратить почти как богатые: разрыв в потреблении сократился на 55% во всём мире за 25 лет, — подсчитали учёные по данным 194 стран, включая Россию.
На графике видно: беднейшие 50% (красная линия) забирают всё большую долю мировых трат, а доля богатейшего 1% (серая) снижается. В 2020-х годах они почти сравнялись.В России траты 'беднейших' стали на 35% ближе к самым богатым. Всё больше людей берут дорогие смартфоны, ходят в частные клиники и летают в отпуска. мир всё ещё не равный, но по покупкам — заметно ближе ❤️ @concertzaal
33 178
Вот жалуются селлеры на высокие комиссии маркетплейсов, даже госорганы на свою сторону привлекают, а сборы как росли, так и растут: с 6 апреля Ozon увеличит их более, чем на 10%.
В ряде категорий комиссии впервые превысят 50%, а местами дойдут до 55% (!) – об этом сообщает сама площадка в своем Telegram. Повышения случатся 6 апреля.
Вот, как вырастут комиссии:
• Одежда (FBO): 36% → 43-48%
• Мебель: 35% → 37-42%
• Электроника: 31% → 34-38%
• Смартфоны: +1 п.п. → 27%
• Товары личной гигиены: 43% → 55%
• Чемоданы и кейсы: 44% → 55%
• Большинство детских товаров и обувь: до 50%
Не затронут повышения дешевый сегмент до 300 руб.: до 100 руб. комиссия останется 14%, в диапазоне 100-300 руб. – 20%. Для Ozon fresh – 17% и 23% соответственно.
Предыдущий раунд ужесточения условий был 13 июня 2025 года: Ozon повышал стоимость логистики и комиссии для селлеров на моделях FBO/FBS/realFBS – например, доставка по FBO для товаров объемом до 1 л выросла с 43 до 46 руб., а по FBS ввели единую ставку 80 руб. вместо 76 руб.
33 178
Чем хуже экономике, тем богаче миллиардеры
За последний месяц состояние 20 самых богатых россиян выросло на $19,4 млрд – до $318,5 млрд.
Вот, кто сейчас составляет первую десятку списка:
1. Владимир Потанин – +$3,46 млрд (до $29,9 млрд)
2. Алексей Мордашов – +$1,28 млрд (до $27,5 млрд)
3. Леонид Михельсон – +$1,93 млрд (до $25,6 млрд)
4. Владимир Лисин – +$0,68 млрд (до $24,4 млрд)
5. Вагит Алекперов – +$1,55 млрд (до $24,1 млрд)
6. Андрей Мельниченко – +$2,83 млрд (до $21,8 млрд)
7. Алишер Усманов – +$1,03 млрд (до $20,3 млрд)
8. Михаил Прохоров – +$0,03 млрд (до $16,6 млрд)
9. Геннадий Тимченко – +$1,42 млрд (до $15,7 млрд)
10. Павел Дуров – −$0,79 млрд (до $13,6 млрд)
11. Татьяна Ким – +$0,89 млрд (до $8,78 млрд)
В основном прирост связан с ростом котировок акций их компаний. Как ни странно, тут замедление экономики действительно может играть на руку: чем слабее спрос и ниже инфляционное давление, тем активнее рынок закладывает смягчение ДКП. В итоге ценные бумаги дорожают быстрее, чем успевают ухудшаться операционные показатели.
Дополнительно поддерживают оценки укрепление рубля (инфляция и импортные издержки выглядят лучше, ожидания по ставке – мягче) и любые сдвиги в геополитических ожиданиях.
33 178
Хорошая история от главы "Ленты" про гибкость и отход от жесткого иерархичного подхода в больших бизнесах.
Кстати, похожий кейс случился в Японии: одна из старейших сетей магазинов у дома FamilyMart, на фоне кризиса в отрасли, решила совместить формат ритейла и фэшена. В 2021-м ритейлер запустил собственный бренд одежды Convenience Wear - в сотрудничестве с известным японским дизайнером) и даже провел показ мод, где в качестве моделей выступили сотрудники магазина.
В итоге настоящим хитом стали носки от бренда - за год продали около 30 млн пар. После чего уже "завирусились" футболки и другие предметы одежды.
В общем, точно есть над чем подумать как ритейлу, так и fashion-индустрии с учетом того, что бренды одежды продолжают покидать торговые центры - не только из-за давления маркетплейсов, но и из-за снижения потребительского спроса.
33 178
Мировое подорожание металлов играет нам на руку
За последнюю неделю экспортные цены на российскую стальную заготовку (поставки в марте, порты Чёрного моря) прибавили $5-6 и дошли до $448-450/т.
Если переводить с языка цифр, для российских сталеваров это открывает неплохие перспективы: 1) заводы загружают мощности как минимум на все I полугодие 2026; 2) общий рост цен помогает закладывать растущие издержки в отпускной прайс; 3) для "Северстали" это очень кстати, ибо в последний год у них все не слава богу: по итогам 2025 – -14% к выручке, -42% к EBITDA, а дивиденды за 4 кв. 2025 совет директоров рекомендовал не выплачивать.
Но новости лишь ограниченно позитивны – у медали есть оборотная сторона:
• в Турции реальный интерес к российской заготовке пока недостаточно высокий, чтобы радикально изменить ситуацию. Основной покупатель вывозит сталь в весьма скромных объемах
• аналитики видят риск разворота во II полугодии 2026 – рост цен прекратится, а издержки скомпенсируют прежнюю прибыль
33 178
Дефицит кадров из проблемы РФ стал частью всемирного тренда: на Carscoops пишут, что Ford не может закрыть 5 000 вакансий механиков – даже при заявленных зарплатах до $120 000 в год.
Вот, как американцы видят проблему – что называется, найдите два отличия:
• Порог входа вырос. Современные авто (и особенно электрификация/софт) превращают должность механика в смесь слесаря, диагноста и айтишника. По словам CEO Ford, подготовка до нужного уровня может занимать до 5 лет – быстрым наймом дыру не закрыть.
• Профобразование не успевает за спросом. Тезис Фарли: США хронически недоинвестировали в trades (колледжи/училища), а развитая университетская культура, куда люди идут за саморазвитием, а не профессией, сузила воронку рабочих специальностей.
• Конкуренция за руки. Инженеры нужны не только автосервису: производство, стройка, логистика, аварийные службы. Зарплата сама по себе уже не решает, когда кадров мало в принципе.
• Прогнозы подтверждают системность. В статье приводят оценку BLS: в среднем около 67 800 открытий позиций автотехников и механиков в год (на горизонте до 2033) – то есть дефицит станет долгосрочным фоном мирового автопрома.
33 178
Если вы предприимчивый IT-специалист и ищете, какую продуктовую нишу занять, обратите внимание на виртуальные рабочие столы: за прошедшие четыре года нормальных решений в этом сегменте ПО не представил никто.
Речь о программах а-ля Teamviewer, которые дают удаленный доступ к ПК с других устройств. За прошедшие четыре года российский софт добился очень скромных результатов:
• только 16% сегмента занято нашим ПО
• 50% компаний используют только западные решения
Импортозамещение обязательно только для госсектора, частный сектор к переходу на российские решения никто не принуждает, что правильно: осваивать рынки надо через конкурентоспособность продуктов.
Да вот только эти самые продукты в нише никто не создает: притом что программ там достаточно, все они работают плохо даже на фоне заблокированного ПО.
Опрос 104 компаний выявил системные проблемы российских VDI-решений: 1) несовместимость с используемыми системами; 2) низкая скорость работы; 3) безопасность; 4) больше ошибок в сравнении с западными аналогами.
При этом рынок формально растет – плюс 19% в 2024 до 16,3 млрд рублей. Лидеры – "Базис" (26%), Orion Soft (22%), "Группа Астра" (16%). Но здесь тоже нельзя давать цифрам себя обмануть: в реальности 75% их серверов до сих пор работают на иностранном ПО.
