Digital Developer → всё о proptech🔥
Открыть в Telegram
Канал о цифровых технологиях в недвижимости. Мы в MAX https://max.ru/id6685139611_biz Портал digitaldeveloper.ru | Каталог решений → https://proptech.digitaldeveloper.ru/ Связаться → @dd_media_bot
Больше7 589
Подписчики
+224 часа
+147 дней
+4230 день
Архив постов
#Дайджест новостей
🔼 Минстрой: за шесть лет показатель цифровизации городов РФ вырос в 1,5 раза.
🔼 Екатеринбург вошел в топ-5 самых «умных» городов России.
🔼 Представители ведущих российских компаний поделились опытом цифровизации строительных проектов в трех городах России.
🔼 Крупнейшие девелоперы завершили первый этап работы над созданием «озера данных» в строительной отрасли
Передача объекта от застройщика к управляющей организации: как автоматизировать эту работу и всё предусмотреть
В течение 5 дней с момента получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, застройщик обязан заключить договор управления с той компанией, которую он сам выбирает.
Чтобы облегчить этот процесс, можно использовать сервисы для автоматизации.
➡️ О них рассказали в новом материале
Обновление каталога proptech-решений
🗣 СКАТ — контроль санитарного содержания мест общего пользования в МКД.
Хотите увидеть себя в следующей подборке? Добавьте информацию о вашей компании в Личном кабинете.
Заменит ли искусственный интеллект риелторов? 🤔
Сложную тему подняли коллеги из канала «Работа в недвижимости». Пишут, что мнения экспертов разделились. Представитель крупной риелторской компании, офис которой есть в ОАЭ (ну, вы поняли), например считает, что надежды нет и нужно готовиться к тому, что нейросети вытеснят агентов с рынка. А вот аналитики уверены в обратном — людям нужно общение с людьми.
Пока статистика на стороне аналитиков — чаще всего клиенты обращаются к услугам риелторов по рекомендациям, а специализированным сервисам и платформами пользуются реже. Чья точка зрения ближе вам?
👉 Больше интересных HR-новостей в сфере строительства, только проверенные вакансии от девелоперов — на канале Работа в недвижимости.
😉 Путешествие в будущее: как за несколько кликов оказаться в уже готовой квартире
На карте продаж DigitalDeveloper собрано 10 сервисов для визуализации объекта.
Один из них Upside Development внедрил в офис продаж квартала небоскребов Upside Towers.
С помощью цифрового двойника менеджеры стали демонстрировать клиентам главные преимущества жилого квартала, систематизировать запросы покупателей и предоставлять уникальные предложения.
➡️ Какие ещё возможности даёт применение VR- и AR-технологий — рассказали в материале.
🐱Вишенка на торте «Движения» — инструмент для продаж застройщиков Graff.estate. Виртуальная презентация предоставляет покупателям полную информацию о ЖК в интерактивном режиме.
Поговорили с представителем решения на форуме и погладили виртуальных котов. Всем смотреть.
⭐️ Место с умными устройствами, где происходит волшебство
Это мы про стенд Мажордом на Движении.
😊 Цифровой дворецкий «Мажордом» — это экосистема для управления IOT устройствами многоквартирных домов.
Роман Чащин, директор по продажам провёл экскурсию для DigitalDeveloper, показал, на что способны устройства, и как они улучшают жизнь более чем 20000 человек в 140 домах.
➡️ Подробности в видео
⚡️ Девелопер «Железно» запускает в продажу цифровые финансовые активы
Компания объявила о своей готовности к размещению дебютных цифровых финансовых активов на одной из крупнейших платформ в России – А-Токен.
➡️ Все подробности собрали здесь
«Рынок выстоит, но будут и банкротства» — что следует из пленарной сессии на Движении?
Руководители и основатели ведущих девелоперских компаний страны — Основа, А101, ФСК, Glorax, с ними Ильдар Хусаинов, Артемий Лебедев и Никита Евгеньевич Стасишин — заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации на пленарной сессии «жарко» обсудили вопросы современного строительства.
➡️ Громкие цитаты и мнения описала главный редактор DigitalDeveloper, Ирина Корсун, в своей колонке.
Читать здесь
На Движении стало влажно💧
Во всём виноват стенд компании Adiabatica, на котором установлены централизованные форсуночные системы увлажнения воздуха.
Мы пообщались с Новгородовым Ильёй, сооснователем компании.
➡️ Выяснили, как решение применяется в многоквартирных домах и в чём уникальность системы.
Вопросы для Ильи можно написать в комментариях к этому посту.
DigitalDeveloper ждёт новых героев. Наш главный редактор Ирина Корсун каждый день на площадке. Не стесняйтесь подходить, рассказывать о своих экспериментах с цифровизацией и договариваться на интервью.
Сегодня гуляем по стендам на Движении
И первые, к кому мы зашли в гости — решение Wise city.
Компания занимается развитием умных УК.
На наши вопросы ответил Антон Зуев, соучредитель и IT-директор.
Выяснили:
➡️ Возможно ли применение BIM-технологий на этапе эксплуатации?
➡️ Используется ли в решении искусственный интеллект?
➡️ Может ли девелопер сэкономить, если уберёт устройства для умного дома, либо заменит их на дешёвые аналоги?
У вас появились вопросы к Антону — пишите в комментариях.
Вы тоже на Движении и хотите пригласить нас в гости на свой стенд — пишите @i_korsun
А мы продолжаем вещать с Движения
Если вы всё ещё путаетесь, где автоматизация, где цифровизация, а где цифровая трансформация, то вам помогут эти слайды.
Дмитрий Цыганков, вице-президент по цифровой трансформации и IT ФСК, всё распутал.
Куда пойти на Движении сегодня?
Уже через 10 минут начинается блок «Развитие» в секции «Управление».
Модератор: Оксана Дунина, co-founder Profitbase и второй пилот Артсофте.
📍Где: Роза Холл, зал 2.
Спикеры:
✅ Николай Дмитриев, директор по инвестициям ГК Основа.
Тема: Девелопмент в новом регионе : ожидание / реальность
✅ Владимир Михайлов / Айдар Мифтахов, основатели девелоперской компании «Авторы».
Тема: Технология поиска земли как конкурентное преимущество девелопера.
✅ Денис Лебедев, вице-президент по развитию и GR GloraX
Тема: Как стать федеральным девелопером
Девелопер Доминанта и ВТБ выпустили ЦФА
Что это значит?
Это аналог проектного финансирования, только наряду с банком здесь выступают частные инвесторы.
В чем преимущества?
➡️ Инвесторы смогут покупать активы в виде квадратных метров в ЖК Доминанты.
➡️ Недвижимость можно покупать на этапе проекта / котлована по базовым ценам.
➡️ Если раньше они покупали объекты целиком (квартиры, апартаменты), то с этой технологией они могут купить метр независимо от квартиры.
Подобные кейсы
Самолет и ПИК запускали похожие проекты, но в них была привязка к продаже конкретного объекта.
То есть несколько инвесторов с долями, как в пае, продали объект (квартиру) и получили выплаты.
Здесь же инвестор может получать прибыль по мере роста цены метра, не важно, какие квартиры проданы или не проданы. Банк проводит выплату по текущей цене.
Сергей Рябов, руководитель дирекции цифровых финансовых активов ВТБ:
Мы презентуем одновременно и невероятный девелоперский проект, и абсолютный инновационный банковский продукт, которого ещё не было.
+2
Девелопер Доминанта и ВТБ выпустили ЦФА
Что это значит?
Это аналог проектного финансирования, только наряду с банком здесь выступают частные инвесторы.
В чем преимущества?
➡️ Инвесторы смогут покупать активы в виде квадратных метров в ЖК Доминанты.
➡️ Недвижимость можно покупать на этапе проекта / котлована по базовым ценам и получать прибыль при сдаче дома в эксплуатацию.
➡️ Если раньше они покупали объекты целиком (квартиры, апартаменты), то с этой технологией они могут купить метр независимо от квартиры.
Просто купить 100 метров в ЖК, а когда достроится — получить прибыль.
Подобные кейсы
Самолет и ПИК запускали похожие проекты, но в них была привязка к продаже конкретного объекта.
То есть несколько инвесторов с долями, как в пае, продали объект (квартиру) и получили выплаты.
Здесь же при сдаче в эксплуатацию инвестор сразу выходит, не важно какие квартиры проданы или не проданы. Банк проводит выплату по текущей цене.
🏠 На что Самолет тратит деньги?
Спросил Иван Власов на дискуссии «Цифровизация девелопмента. Внедрители или вредители?», говоря о бюджетах Самолета на цифровизацию.
✅ Ответ:
Мы большая компания, у нас множество процессов, соответственно потребовалось много продуктов, которых даже нет смысла перечислять. Это и робот мастер-план для автоматизации ТЭПов и ИИ для распознания готовности дома, основанный на ML. Есть методология, любое решение у нас подкреплено к бизнес-метрикам, оно должно приводить либо к сокращению сроков, либо к повышению экономических показателей. Сейчас решения вышли на внешний рынок и команды стали самоокупаемыми.
Максим Жабин:
«С некоторыми решениями понятно как работать. Например, с Profitbase результат понятен, их решения влияют на деньги, у них системы управления ценообразованием, CRM. Но с множеством других процессов это совсем не прозрачно. Как оценить эффективность от вложения в BIM?»С этого вопроса началась секция «Цифровизация девелопмента. Внедрители или вредители?» А у вас есть ответ на этот вопрос? Пишите в комментариях ⬇️
+2
Оксана Дунина про разработку стратегии цифровой трансформации:
Весь менеджмент должен понимать цели цифровой трансформации. Должна быть четко описана организационная структура и бизнес-процессы. Нужно понимать IT-ландшафт, на котором живет компания. Также важно учесть риски.Разработка стратегии — длительный процесс. Он занимает не менее 4 месяцев и включает в себя реинжиниринг процессов.
Цифровая трансформация — это не про покупку цифровых сервисов. Это постепенный процесс трансформации работы всех отделов.После разработки стратегии можно приступать к проектированию, запуску решений, их внедрению и масштабированию. В процессе команда сталкивается с вызовами: — старые системы, которые нужно убирать и внедрять новые; — девелоперы практически не строят сквозные шины данных, только хранят данные об объектах; — команда саботирует изменения; — в классическом бизнесе девелопера нет опыта и компетенций для проведения цифровой трансформации; — нужно подключать консалтинг. Также Оксана рассказала, почему у девелоперов не получается запустить цифровую трансформацию. — Отсутствует понятная стратегия цифровизации. — Нет команды трансформации и проектного офиса внутри девелопера. — Взваливают на технических специалистов роль трансформатора бизнеса без дополнительной подготовки. — Излишняя бюрократизация процесса и невозможность быстрых изменений из-за неповоротливости бизнеса. — Отсутствие четкой IT-архитектуры внутренней экосистемы. — Страх допускать ошибки.
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
