Дело не в деньгах

Чуть-чуть включаю рекламу внутри ВБ Новинки в мае-июне тянутся вверх на ВБ не так охотно как в предыдущих месяцах и я их решил двинуть их рекламой. Использую только поиск и теперь уже только по нескольким фиксированным фразам, нужным моему товару. На скрине 1 из 3х товаров, который начал показывать хорошие результаты на второй день открутки рекламы. Не чистая статистика рекламы, а аналитику продавца, но я знаю ввиду чего рост. Сравниваю 11 июня с 10 июня. Ставку не менял, она менее 300 руб. Подросла органика, товар с помощью рекламы вошел в топ-50, продаж больше 2,5 раза.

Wildberries совместно с сетью складов «Даркстор у дома» начал развивать экспресс-доставку в Москве Доступ к новой услуге продавцам открывают «постепенно». • О запуске экспресс-доставки заказов с Wildberries в Москве рассказали в компании «Даркстор у дома», которая выступает партнёром маркетплейса. • В Wildberries уточнили, что «постепенно» подключают продавцов к новой модели доставки и не готовы объявить о её полноценном запуске для всех партнёров. Об этом сообщат отдельно, когда будут знать точные сроки. • Пока к сервису подключились 20 продавцов в категориях «техника» и «товары для дома». В середине июня 2024-го начнётся подключение всех желающих в городах присутствия «Даркстора у дома»: в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Новосибирске и других. • Экспресс-доставка работает по модели DBS (delivery by seller). Продавец хранит товар на складе «Даркстора», а после получения заказа сам оформляет заявку на доставку. • Пользователи могут выбрать экспресс-доставку (если она доступна) при оформлении заказа. Товар привезут в течение четырёх часов. • Сервис быстрой доставки Ozon Express есть у Ozon. В 2021-м доставку за 1-2 часа в Москве запустил «Яндекс Маркет».

Сегодня день текстильной и легкой промышленности, с чем поздравляю всех причастных!🤝👍 Так уж сложилось, что и я стал представителем этой отрасли, вся наша команда тоже и нам тут нравится. А вот интересно, много ли нас тут таких, представляющих эту индустрию? Пишите о себе, делитесь, интересно.

Что купили бы вы? Перед вами 2 карточки почти одинакового (на первый взгляд) товара, но с огромной разницей в цене. Итак, дешевый вариант или дорогой? Что купите вы и почему?

Ежедневно по вечерам получаю отчеты от мастеров цехов и сегодня мне скинули видео, частью делюсь. Это к вопросу о том кто у нас шьет и кто у нас трудится. Приятно видеть талантливых и разносторонних людей в коллективе, приятно наблюдать атмосферу внутри.

Игра ради игры К концу 80х автомобильные бренды Buick, Chevy, Oldsmobile, олицетворяющие компаню General motors, крупнейшнего автопроизводителя тех лет, на чью долю приходилось более 50% рынка США, находились в состоянии упадка. Это происходило на фоне нефтяных кризисов 1970-х, когда началось нашествие японских малолитражек в США и молодые покупатели активно пересаживались на Toyota, Honda, Nissan. На стратегрческом перепутье в 1990 г GM делает смелый выбор - впервые за 70 лет выпустить новый авто и сделать его конкурентом малолитражкам и вот так звучала цель Роджера Смита, председателя совета директоров - "продавать автомобиль в нижнем ценовом сегменте и все же зарабывать на этом деньги". Вокруг нового бренда был большой шум, реклама, он должен был вернуть ситуацию в GM координально к лучшему, но ничего подобного в итоге не произошло. В 2010 году бренд Saturn прекратил существование, компания GM понесла убыток в 20 млрд долларов и вовсе потеряла свои позиции, покрывая лишь 20% рынка Америки. Почему так произшло? Руководиетли Saturn стремились лишь участвоать в игре на рынке малолитражек США, а япониские бренды стремились одержать здесь победу. GM поставила цель лишь вывести новый бренд на рынок малолитражек и вкладывать столько сил, сколько лишь требовала ситуация. Японцы же ставили перед собой амбициозные задачи, принимали тяжелые решения и делали серьезные инвестиции ради достижения этих целей. Бренд Saturn закрылся не потому что выпускали плохие авто, машины были хорошие и их поначалу активно покупали, а потому, что стремления их были слишком непритязательными и проект в нужное для роста время требовал гораздо большие ресурсы.

Я буду с 3 по 5 июня на конфе MPSTATS EXPO в Москве. Это форум по маркетплейсам на 70+ экспонентов, где обещают быть и представители маркетплейсов и собственники известных брендов. Несколько лекций хочу послушать. Коллеги, если кто планирует там быть, то с удовольствием встретимся и пообщаемся🤝 https://mpstats-expo.ru

Все наши труды на 1 фото Крутой заголовок, но многие новые продукты не попали в этот кадр, а труд не ограничивается только лишь продуктом🙂 Вчера провели большую съемку продукции под контент на все площадки.

Задублировали пару продуктов Икеи Чисто на тест сделали 2 размера под стеллажи ушедшей Икеи и везем на маркетплейсы. Российские производители сейчас не делают под эти размеры стеллажи, расчет на тех у кого дома стеллажи Икеа. Посмотрим сколько их

От идеи до первой поставки В начале мая мы приняли решение заходить в категорию органайзеров и выбрали первую модель. Вот сегодня 29 мая и мы только вчера отвезли их на ВБ в качестве первой поставки. 2 расцветки, новый продукт, много сложностей в переналадка цеха, что больше плохо чем хорошо и 3 недели заняло все вплоть до первой поставки. 3 недели много или мало? Думаю долго и нужно срабатывать быстрее. Но ошибки и непредвиденные изначально моменты мешали сделать быстрее. Но опыт продолжаем приобретать, учимся, продолжаем шить органайзеры и начинаем их продвигать вверх на ВБ и Озоне, куда они поедут в пятницу.