Дело не в деньгах

Первые результаты тоже есть👆

Приоритетность категорий на Озон Примерно месяц назад мы вывели свой продукт на Озон и потихоньку ведем его к верху выдачи. Первые продажи получили быстро, что позволило выйти на небольшой, но стабильный оборот, однако уперлись в потолок, где почти не растет кол-во продаж. Разбираемся в причинах. Наша категория "Коробки и контейнеры". Это наиболее подходящая категория, а также сам Озон определяет наш товар именно в нее. Не релевантна категория - не продвигаешься, все казалось бы логично, выбрали ее. Но вот не растем, разбираемся в причинах. Пошли в аналитику категории и видим, что в нашей в топах продаж стоят товары другого плана - крупногабартиные платиковые контейнеры, а товары, аналогичные нашему имеют масимальную выручку 400тыс в месяц. А где же те самые топовые карточки, которые стоят на первых местах по самому высокочастотному ключу? Они в категории "Органайзеры и разделители" и продаются на 1млн200тыс в месяц. Чтобы пробить потолок заказов нам нужно сменить категорию? Сменили на одном из артикулов и понаблюдаем за результатами.

Почему ВБ закрыли склад Рязань Тюшевское Не все наверное заметили, но буквально сразу после инцидента на складе в Екатеринбурге и его последущего закрытия перестал быть доступен и склад в Рязани. Сразу это закрытие ощутили на себе те продавцы чьи товары там хранились, как и мы, например. ВБ скрыли с продажи товары на этих 2х складах и "заморозили" остатки, что выливается в неактивные деньги. Но сейчас не об этом. Одна из причин инцидента в Екб - недостроенный мезонин, а собственно, оперативное закрытие склада в Рязани произошло по этой же самой причине. Ремонт (или строительство) мезонина. Склад в Екатеринбурге же закрыт до конца июня, так что на продажи своих товаров оттуда не рассчитвваем, но уже не привыкать, надо развиваться дальше.

Какие категории товаров больше ищут на ВБ, а какие на Озоне и других маркетплейсах. На картинке виден явный перевес ВБ в категориях одежды и обуви, тут все пока очевидно. Наткнулся на статью со статистикой (вот она https://spark.ru/startup/spark-news/blog/205931/11-minut-v-den-rossiyanin-sidit-na-marketplejsah) и там есть занимательные факты, например: - 11 минут в день - это среднее время проведенное россиянином на маркетпдейсах в 2024 году. В 2023 было 9,5 минут - 4% всего времени в интернете приходится именно на маркетплейсы и тд. Для общего развития интересно, почитайте.

100 000 изделий в месяц А если точнее, то подвел итоги апреля и вышло 100878 штук. 1,5 года со старта первого цеха и вот сегодня мы имеем этот результат. Как я себя чувствую тут? Могу сказать, что сложнее чем предполагал. Чем масштабнее становится производство, тем больше денег требуется. И главное не количество, а качество. Что думаю дальше? Оптимизировать текущее положение во всех финансовых аспектах, закрепить объем текущих изделий, плавно произвести и закрепиться с новыми 10 продуктами, увеличивать объемы производства. В любом случае, еще далеко до конечной цели, поэтому трудимся дальше.

Штрафной коэффициент логистики и хранения на ВБ. Часть 2 Во-первых, где это смотреть? Личный кабинет продавца - Отчеты - Отчет по удержаниям. В предыдущем посте я показал как работает измерительная машина ВБ (замеряет полностью пакет), а этим постом покажу, что вручную склад НЕ измерял нам края пакета. Фото приложил - это примеры обмера товаров из того же отчета, только руками. Тем не менее, не нужно расчитывать на чудо и при указании габарит упаковки учитывайте, что вся полная упаковка товара будет входить в замер. Добавьте еще по сантиметру с каждой стороны и тем самым вы обезопасите себя от получения штрафа. Как ВБ производит замеры? ВБ ежедневно замеряет товары и каждый понедельник присылает отчет вам в личный кабинет. Чтобы знать результаты обмеров ваших товаров и вовремя реагировать - просто мониторьте "Отчет по удержаниям" каждую неделю. Когда снимут штрафной коэффициент? При обнаружении расхождения в габаритах ВБ назначает вам увеличенный процент логистики и хранения (в нашем случае был х5) и считает вам логистику и хранение по текущей неделе с увеличенным коэффициентом. Ваша задача исправить габариты упаковки, потому что в течение недели сотрудники ВБ проверят исправлены ли габариты в карточке товара и отменят х5 логистику и штраф за каждую продажу, но далеко не факт, что сделают переобмер. Цену на товар, в эту неделю переобмеров, наверное лучше поднять. Сам переобмер они делают месяц, два, три, четыре...вообще нет регламентированных сроков. Делают ли переобмер возвращенных товаров или переупакованных маркетплейсом? ВБ производит замер габарит только после приемки товара, сданного поставщиком по ФБС или ФБО. Всем продаж без штрафных коэффициентов🤝

Новые правила измерения габарит товара на ВБ в действии Это автоматический замер камерой. Пример на фото. Теперь при поступлении товара на склад габариты товара измеряет не человек, а видео камера (еще не на всех складах). В эти габариты попадают части пакета по бокам, которые как бы пустые, но система считает их как полноценные сантиметры товара и прибавляет за них лишние сантиметры, а потом выставляет нам штрафы. Будьте внимательны.

Я ждал этот день и всех с началом трудовой недели. Наконец-то трудимся. Все надо успеть, поэтому созвоны сегодня посреди дороги. Двигаемся вперед👍

59 тг-каналов для продвижения своего товара с помощью Раздач Подборка большая, публикую ее на сайте https://delonevdengah.ru/раздачи/ Ссылки все кликабельны, аккаунты админов вынесены в отельный столбец. Прислали мне, а я делюсь с вами. Надеюсь будет полезно🤝

Длинные выходные тормозят все процессы. Мы-то шьем 365 дней в году, не полным составом в выходные и праздники, кто-то отдыхает, но работа не стоит на месте. Я не даю ей стоять на месте) А когда там уже рабочие дни у всех? Вот взязись за новые изделия, все расчитали, расписали, и вот стартануть бы сегодня их уже в производство, но нет, ждем поставку сырья, перенесенную аж на 14 мая. Ждем до вторника. Так бы в продажу пустили первую партию уже сегодня, а теперь отложится минимум на неделю. У новинок стоят высокие цели и именно этот момент на дает покоя, заставляет действовать вот прям сейчас, не терять времени.