جمع مدیران نامدار ایران

طی دو سال اخیر دولت ۴۰ میلیارد دلار ارز ۴۲۰۰ تومانی به واردکنندگان کالا خیرات کرد / ۲۶۵ هزار میلیارد تومان رانت ناقابل ‌ آنهم در شرایطی که نهادهای ناظر و حتی بانک مرکزی به فساد و انحراف در این تخصیص ها صراحتا اذعان دارند .انگار نه انگار که افراد زیادی به اتهام فروش ارز ۴۲۰۰ تومانی در بازار محاکمه شدند و فقط یک نفر از آنان نیم میلیارد دلار ارز دولتی را با تبانی دریافت کرد و در قبال آن هیچ کالایی وارد نکرد تا کی قرار است با روش اقتصاد دونرخی، کشور را اداره کنیم ؟ دلار دونرخی،خودرو دونرخی، کالا در بورس و بازار دونرخی،سکه دو نرخی،نهاده دام دو نرخی ، گندم دو نرخی،شکر دو نرخی و ... تا کی قرار است دستاوردمان،برباد دادن منابع این کشور و اعدام نمادین این سلطانها باشیم؟ مصاحبه ای با روزنامه جهان صنعت در همین خصوص داشتم که امروز در سرمقاله این روزنامه به چاپ رسیده است/ #حامد_پاک_طینت https://jahanesanat.ir/?p=65164 مطالعه این سرمقاله را به اعضای محترم و فعالان اقتصادی توصیه داریم مجمع فعالان اقتصادی https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg صفحه رسمی اینستاگرام https://instagram.com/iran_economy_online

🔴بنگاهداری دولتي + شبه‌دموکراسي نيم‌بند ---> ناکارآمدي و فساد ✍️ دکتر محمد فاضلي ✅ علي ربيعي، سخنگوي دولت، امروز گفته است دستگاه‌ها حق به‌کارگيري نمايندگان مجلس را ندارند. سخن ضدفساد و موضع درستي است، اما مشکل به‌کارگيري نمايندگان بيکارشده مجلس در دستگاه‌هاي دولتي، ريشه‌اي عميق‌تر دارد. آن ريشه فسادزا را بايد درمان کرد. ✅ قصه از اين قرار است که اکثريت نمايندگان هر دوره مجلس – جز معدودي - تلاش مي‌کنند تا دوره بعدي نيز نماينده باشند. اگر تلاش‌شان قرين موفقيت نباشد، صفي از نمايندگان تشکيل مي‌شود که مي‌خواهند راهي صندلي هيئت مديره، مديريت عامل، مشاور و معاون وزير شوند. اين سنت چنان جا افتاده که گويي به حقّي براي نمايندگان تبديل شده است. ✅ پي‌آمد نادرست و گاه فسادانگيز اين رويه آن است که اولاً اغلب نمايندگان تخصص مناسب براي اشغال آن سمت‌ها را ندارند. اين نکته بالاخص درخصوص هيئت مديره شرکت‌هاي دولتي بيشتر صادق است. عضو هيئت مديره شرکت‌هاي دولتي مي‌شوند و قرار است بر اموال عمومي اختيار داشته و شرکت‌داري کنند. ✅ اینها اغلب کارهاي ديگرشان را دنبال مي‌کنند و از تخصص نداشته‌شان در شرکت‌داري، بهره‌اي نمي‌برند و اين سمت‌ها فقط براي حفظ نفوذ در دستگاه اداري و حفظ ارتباط با دولت به کارشان مي‌آيد. عاقبت هم سوءمديريت در اداره شرکت‌هاي دولتي و به باد رفتن اموال مردم است. ✅ برخي از آن‌ها از همين فرصت براي توزيع رانت و تلاش مجدد جهت راه يافتن به مجلس استفاده مي‌کنند. خلاصه نوعي سازوکار درهاي گردان راه مي‌افتد که نمايندگان بين دولت و مجلس رفت و آمد مي‌کنند. دولتي‌ها هم از نفوذ نمايندگان سابق و ظرفيت لابي‌گري‌شان (که خوب بلدند) براي راه انداختن کار خودشان استفاده مي‌کنند. نوعي نان قرض دادن هم هست. نماينده الان بيکار است و شما به‌ کارش مي‌گيريد و ايزد در بيابانت دهد باز، زماني شما هم بيکار مي‌شويد و نماينده براي‌تان کاري مي‌کند. ✅ البته نفي نمي‌کنم که برخي نمايندگان بيکارشده ممکن است واقعاً افراد شايسته‌اي باشند و براي کشور خوب باشد که از ظرفيت‌شان در دستگاه‌هاي دولتي استفاده شود. ✅ يکي از ريشه‌هاي اين معضل آن است که هر وزارتخانه و دستگاه دولتي، شرکت‌دار و بنگاه‌دار است. برخي وزارتخانه‌ها صدها شرکت بزرگ و کوچک زير نظر دارند و مالک هستند يا اختيار دارند هيئت مديره آن‌ها را بچينند. هيئت مديره اين شرکت‌ها عين گوشتي مي‌مانند که در ديزي در باز قرار گرفته است و ناگزير گربه در آن طمع مي‌کند. ✅ دولت شرکت‌دار و بنگاه‌دار - به‌مثابه نهاد دولت نه يک دولت مشخص - که مديريت بنگاه‌داري را واگذار نکرده، امکاني فراهم مي‌کند تا هم نمايندگان در آن طمع کنند و هم دولتي‌ها از طريق واگذاري اين سمت‌هاي آب و نان دار، معامله کنند. ✅ تکليف ناکارآمدي مديريت و فسادهاي محتمل تا زمان بقاي بنگاه‌داري و شرکت‌داري دولت به شيوه فعلي، باقي خواهد بود و از داغ و درفش و داخل تنور انداختن نانواي گرانفروش هم چيزي حل نمي‌شود، البته مي‌شود ژست ضدفساد گرفت که البته اين حرف‌ها براي فاطي تنبون نمي‌شود. ✅ مشکل دوم از آن‌جا ناشي مي‌شود که همين معضل ساختاري با يک «شبه‌دموکراسي نيم‌بند» بدون نظام حزبي، فاقد نظام رسانه‌اي کاملاً آزاد براي دنبال کردن موارد فساد، فاقد سازوکارهاي کافي نظارت مدني و ... تشديد مي‌شود. ✅ اين «شبه‌دموکراسي نيم‌بند» آدم‌هايي را تحت عنوان نماينده مجلس برمي‌کشد و بالا مي‌آورد. برخي از اين آدم‌ها – به علاوه ديگراني - راه و چاه‌هاي لابي، امتيازگيري و ... را ياد مي‌گيرند و رسته از قيد و بندهاي دموکراسي مستحکمي که اراده مردم را بر منتخبان تحميل کند و قدرت نمايندگي را در برابر مردم پاسخ‌گو سازد، و حتي تحت قيد و بندهاي نظام‌هاي حزبي نيز نيستند، همه قدرت و نفوذ خود را براي دست يافتن به آن گوشت لخم شرکت‌داري و بنگاه‌داري دولتي به‌کار مي‌گيرند. ✅ کمترين رانت عضويت در هيئت مديره‌ها، کسب اطلاعات از وضعيت شرکت‌ها در بورس، معاملات، و ظرفيت به‌کار گرفتن دوست و آشنا در مناصب شرکتي است. ✅ اگر مي‌خواهيم به‌واقع با اين گونه معضلات مقابله شود، پرونده عضويت نمايندگان مجلس در شرکت‌هاي دولتي، خصولتي و عمومي غيردولتي را باز کنيم و به جامعه اجازه دهيم بدون ترس از داغ و درفش، و بي‌طرفانه، صرف‌نظر از اين‌که نماينده خودي، نخودي يا بي‌خودي است، پرونده به‌کارگيري نمايندگان بيکار‌شده در دستگاه‌هاي دولتي در چهل سال گذشته بررسي شود. شايد از اين مسير توانستيم راهي به سوي رمزگشايي از پرونده فساد و ناکارآمدي شرکت‌ها و استفاده نامناسب از اموال عمومي بگشاييم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 آیا ما با قحطی مدیر مواجه هستیم؟! تحقیق اخیر موسسه گالوپ حاکی از آن است که حدود ده درصد از مردم، استعدادهای عالی و کافی برای مدیر شدن دارند. همچنین حدود بیست درصد از مردم بعضی از شایستگی های لازم برای مدیر شدن را دارند و می توان آنها را هم با کمی سرمایه گذاری آموزشی و زیر نظر مربیان خوب، به مدیرانی موفق و موثر تبدیل کرد. این بررسی نشان داده است که فقط هجده درصد از مدیران موجود در سازمانها از بین آن ده درصد انتخاب شده اند، در حالی که این افراد به طور میانگین ۴۸ درصد سود بیشتر، در مقایسه با سایر مدیران، برای سازمانشان به ارمغان آورده اند. وقتی پژوهشگران گالوپ از مدیران فعلی سازمان ها سئوال کردند که به نظر خودشان چرا برای تصدی مناصب مدیریتی انتخاب شده اند و نسبت به بقیه چه تمایز و اولویتی داشته اند، در پاسخ با این دو گزینه روبرو شدند: ۱. ما نسبت به بقیه، سابقه کار و تجربه بیشتری در حرفه یا سازمان داشتیم! ۲. ما در مشاغل قبل از مدیر شدن (مشاغل غیر مدیریتی) موفق بودیم! این دو پاسخ نشان می دهد که در انتخاب مدیران، ما به جای سنجش استعداد مدیریتی آنها، موفقیت در مشاغل غیر مدیریتی و یا طول سابقه آنها را ملاک قرار می دهیم. در سازمان ها به طور متوسط به ازاء هر ۱۰ نفر کارمند، یک مدیر و سرپرست لازم است و از بین هر ۱۰ نفر کارمند هم یک نفر هست که استعداد برتر در زمینه مدیریت باشد. این دو اطلاع نشان می دهد که ما با کمبود مدیر مواجه نیستیم. مشکل اینجاست که این افراد را نمی شناسیم و یا ملاحظات سیاسی و غیر منطقی اجازه نمی دهد آنها را منصوب کنیم. اگر می خواهیم سازمان های موفق تری داشته باشیم باید خود را به هنر شناسائی استعدادهای مدیریتی مجهز کنیم و در انتصاب شایسته ها جسارت لازم را به خرج دهیم. از پیش داوری های متعصبانه و چسباندن برچسب های مختلف به افراد پرهیز کنیم و به جای کوچک کردن دامنه کسانی که می توانیم با آنها کار کنیم با نگاهی وسیع از بهترین و قوی ترین مدیران استفاده کنید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

✅ فروش ویژه ویلاهای لوکس چوبی شهرک ویلایی آمیتیس در کلاچای گیلان 🏘 ۱۹ ویلا با متراژ ۳۰۰ الی ۶۰۰ مترمربع 🏡 محوطه سازی اسپانیایی و ژاپنی 🏠 سرایداری، نگهبانی و کنترل امنیت ۲۴ ساعته 🎄 مشاعات سبز و جنگلی در محیطی زیبا ⛰ فاصله سه کیلومتر با جنگل های زیبای گیلان 🛫 دسترسی ۲۰ کیلومتری به فرودگاه رامسر 💰 سرمایه گذاری بی نظیر با قابلیت فروش ویلا به شرکت با ۳۰ درصد سود پس از یک سال 📄 اطلاعات بیشتر در لینک زیر http://bit.ly/2J3kipW 📣 راههای ارتباطی: ☎️ 02144498314 ☎️ 02144406271 📱 09100746961 📱 09100746962 🌐 www.amitisemertat.com instagram.com/amitisemertatgroup 👇👇👇 @amitisemertat گروه بین المللی آمیتیس امرتات طراحی و ساخت ویلای چوبی

#تبلیغات

🔴 پراید چگونه وارد ایران شد؟ در اوایل دهه ۸۰ میلادی دو شرکت میتسوبیشی ژاپن و فورد آمریکا با هدف ساخت یک اتومبیل دانشجوئی کارخانه ای را در امریکا تاسیس و تولید پراید سه در را آغاز نمودند. اما این اتومبیلی نبود که بتواند در جاده های آمریکا دوام بیاورد .به همین دلیل به شرکت کیا کر ه جنوبی فروخته شدو خط تولید این اتومبیل به این کشور منتقل شد . تولید پراید یک سال قبل از برگزاری المپیک ۱۹۸۸ سئول که هم زمان با فروپاشی بلوک‌شرق بود باعث گردید این اتومبیل ارزان قیمت مشتریان فراوانی بعد از المپیک پیدا کند و صادرات آن آغاز شد. در آن مقطع بعد از جنگ در کشورمان نیز برنامه های بازسازی شروع شد. در همین راستاتولید اتومبیلی که در حد توان مالی خریداران ایرانی باشد در اولویت قرار گرفت در سال ۱۳۷۲ چندین دور مذاکرات ماراتونی میان مدیران سایپا و کیا موتور به ریاست آقای کیم سونگ هونگ انجام گرفت که نگارنده مسئولیت همراهی و ترجمه بخشی از ملاقات ها را بعهده داشتم. در آن مقطع در کره جنوبی اتومبیل پراید با همان مدل اولیه کمتر در خیابانها دیده می شد . در اوایل دهه ۹۰ میلادی اتومبیلهای که در خیابانها سئول در حرکت بودند سوناتا و اکسنت هیوندایی بود در واقع پیکان کر ه ایها همان سوناتابود و هنوز هم هیوندایی حرف اول را می زند به دوستان می گفتیم بجای پراید سونا تا را ببرید و مونتاژ کنید چون واقعا مرام و منش ایرانیان با اتومبیلهای بزرگ بیشتر سازگاری دارد . مسئولین وقت معتقد بودند ارز بری سوناتا بیشتر از پراید است و همین امر امکان دارد در کشورمان خریدار کمتری داشته باشدو نیز تصمیمات کلان در ان زمان بر تولید اتومبیل ارزان قیمت بنا شده بود .البته شاید مدیران وقت مطلبشان منطقی تر بود. اما سالها بعد نشان داد که می توانستیم سوناتا را به جای پراید مونتاژ کنیم زیرا ترکیه بعد از چند سال صاحب کارخانه مونتاژ هیوندای شد .بهرحال پراید درسال ۱۳۷۲ رسما در ایران تولید شد و آقای کیم سونگ هونگ مدیر خوش خنده و بسیار مقتدر کیا به ایران آمد و با مرحوم آقای هاشمی رفسنجانی ملاقات کرد در آن ملاقات ریاست جمهور کشورمان. ضمن تشکر از چرمن کیم بدلیل اینکه کمتر از شش ماه ماشین الات تولید مونتاژ پراید را اماده نموده اند خواهان تولید ۵۰ هزار دستگاه در سال اول و انتقال تکنولوژی و تربیت نیروی انسانی ماهر به منظور تولید کامل پراید در داخل ایران شدند و مدیر کیا تا حدود زیادی این درخواستها را عملی کردند . شرکت کیا در کره جنوبی تولیدات خودرا تاسال ۲۰۰۰ در مدلهای مختلف مانند ریو ادامه و در این سال تولید پراید کاملا متوقف شد . ولی در کشورمان تولید این اتومبیل بیش ازدو دهه بدلیل ارزان بودن ونیز سادگی در موتور دوام آورد. در سفر خانم پارک رئیس جمهور کره جنوبی به ایران بعد برجام قرار بود این اتومبیل در مدلهای مختلف مانند ریو و چند اتومبیل دیگر به صورت سرمایه گذاری مشترک و نیز مونتاژ سوناتا در کشورمان آغاز شود که بازگشت تحریمها تمامی برنامه های تولید اتومبیلهای کر ه ای را متوقف کرد. یادداشتی از مرتضی سلطانپور ابیانه- کارشناس ارشد حوزه شبه جزیره کره با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 با کاهش شدید قیمت نفت، قیمت آهن آلات هم پایین می‌آید؟ با تشدید بحران کرونا در جهان و اختلاف پیش‌آمده بین روسیه و عربستان بر سر سهم کاهش تولید در اوپک پلاس، بازار نفت با چالش مواجه شده است. اگر می‌خواهید بدانید، بهترین زمان خرید محصولات فولادی چه موقع است، دست نگه داریم یا سریع‌تر شروع به خریداری کنیم، بر روی لینک زیر کلیک کنید: 🌐 https://ahanonline.com/تاثیر-نفت-بر-قیمت-آهن-آلات

#تبلیغات

🔴 زندگی مگس وار دیروز پس از یک هفته که مگسی در خانه ام میگشت، جنازه اش را روی میز کارم پیدا کردم. یک هفته بود که با هم زندگی میکردیم. شبها که دیر میخوابیدم، تا آخرین دقیقه ها دور سرم میچرخید. صبح ها اگر دیر از خواب بیدار میشدم، خبری از او هم نبود. شاید او هم مانند من، سر بر کتابی گذاشته و خوابیده بود. در گشت و گذار اینترنتی، متوجه شدم که عمر بسیاری از مگس های خانگی در دمای معمولی حدود ۷ تا ۲۱ روز است. با خودم شمردم. حدود ۷ روز بود که این مگس را میدیدم. این مگس قسمت اصلی یا شاید تمام عمرش را در خانه ی من زندگی کرده بود. احساسم نسبت به او تغییر کرد. به جسدش که بیجان روی میز افتاده بود، خیره شده بودم. غصه خوردم. این مگس چه دنیای بزرگی را از دست داده است. لابد فکر میکرده «دنیا» یک خانه ی ۵۰ متری است که روزها نور از «ماوراء» به درون آن می تابد و شبها، تاریکی تمام آن را فرا میگیرد. شاید هم مرا بلایی آسمانی میدیده که به مکافات خطاهایش، بر او نازل گشته ام! شاید نسبت آن مگس به خانه ی من، چندان با نسبت من به عالم، متفاوت نباشد. من مگس های دیگر خانه ام را با این دقت نگاه نکرده ام. شاید در میان آنها هم رقابت برای اینکه بر کدام طبقه کتابخانه بنشینند وجود داشته. شاید در میان آنها هم مگس دانشمندی بوده است که به دیگران «تکامل» می آموخته و میگفته که ما قبل از اینکه «بال» در بیاوریم، شبیه این انسانهای بدبخت بوده ایم. شاید به تناسخ هم اعتقاد داشته باشند و فکر کنند در زندگی قبلی انسانهایی بوده اند که در اثر کار نیک، به مقام «مگسی» نائل آمده اند. شاید برخی از آنها فیلسوف بوده باشند. شاید در باره فلسفه ی زندگی مگسی، حرف ها گفته و شنیده باشند. شاید برخی از آنها تمام عمر را با حسرت مهاجرت به خانه ی همسایه سر کرده باشند. مگسی را یادم میآید که تمام یک هفته ی عمرش را پشت شیشه نشسته بود به امید اینکه روزی درها باز شود و به خانه همسایه مهاجرت کند… مگس دیگری را یادم آمد که تمام هفت روز عمرش را بی حرکت بر سقف دستشویی نشسته بود. تو گویی که فکر میکرد با برخاستن از سقف، سقوط خواهد کرد. یا شاید از ترس اینکه بیرون این اتاق بسته محبوس، جهنمی برپاست… بالای سر مگس مرده نشستم و با او حرف زدم: کاش میدانستی که دنیا بسیار بزرگ تر از این خانه ی کوچک است. کاش جرأت امتحان کردن دنیاهای جدید را داشتی. کاش تمام عمر هفت روزه ی خود را بر نخستین دانه ی شیرینی که روی میز من دیدی، صرف نمیکردی. کاش لحظه ای از بال زدن خسته نمیشدی، وقتی که قرار بود برای همیشه اینجا روی این میز، متوقف شوی. آن مگس را روی میزم نگاه خواهم داشت تا با هر بار دیدنش به خاطر بیاورم که: عمر من در مقایسه با عمر جهان از عمر این مگس نیز کوتاه تر است. شاید در خاطرم بماند که دنیا، بزرگتر و پیچیده تر از چیزی است که می بینم و می فهمم. شاید در خاطرم بماند که بر روی نخستین شیرینی زندگی، ماندگار نشوم. نمیخواهم مگس گونه زندگی کنم. بر می خیزم. دنیا را میگردم و به خاطر خواهم سپرد که عمر کوتاه است و دنیا، بزرگ. بزرگتر و متنوع تر از چیزی که چشمانم، به من نشان میدهد... ✍️ محمدرضا شعبانعلی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

📣 یک فرصت همکاری فوق‌العاده، ویژه فعالین بازار سرمایه ❇️ به تیم مدبران هما بیپوندید: ▪️با توجه به گسترش فعالیت‌های هلدینگ مدبران هما، از کلیه علاقه‌مندان و خبرگان فعال در بازار سرمایه ،دعوت به همکاری می‌نماییم... 🔴 برای آگاهی بیشتر از #موقعیت‌های_شغلی موجود، به آدرس لینک زیر مراجعه بفرمایید 👇🏻👇🏻👇🏻 https://t.me/joinchat/AAAAAFF_4yTNtw_KQ84HmQ

#تبلیغات

🔴 خانه‌های بی‌دیوار ✍️ احسان عزیزی موج عظیم «بساز و بفروش» در چند دهه‌ی اخیر شهرها و کلان شهرهای ایران را تبدیل انبوهی از ساختمان‌ها و آپارتمان‌های بی‌در و پیکری کرده است که نه از زیبایی ظاهری برخوردارند و نه کیفیت مطلوب سازه‌ای و مقاوم دارند. خانه‌های کوچک و بزرگی که در هم تنیده شده‌اند، گاهی تنها خطوط جدا کننده‌ی یک واحد از دیگری فقط و فقط یک دیوار چند سانتی‌متری است. گاهی کار آن‌قدر بیخ پیدا می‌کند که اتاق خواب‌های دو یا چند واحد در کنار هم قرار گرفته‌اند و فقط یک دیوار باریک بین آن‌ها کشیده شده. خانه‌هایی که صدای کوچه و خیابان، رهگذران و اتوموبیل‌ها را از درونشان به طوری می‌توان شنید که گویی خانه وسط خیابان است. خانه‌هایی که صدایت بیخ گوش همسایه و صدای همسایه بیخ گوش خودت است... هیچ حریمی درکار نیست، گویی خانه دیوار ندارد، در ندارد، حتی پس از شش قفله کردن درب‌ها نیز در عرض چند ساعت به راحتی تمامی محتویات خانه مورد سرقت قرار می‌گیرد. (از اجاره‌ بها و قیمت‌های نجومی این ناخانه‌ها بگذیرم که بهای زندگی و عمر انسان‌هاست)... نقش سازه‌ها و معماری جوامع را نباید در شکل‌گیری فرهنگ، و مهمتر از آن نقش فرهنگ و جهان‌بینی یک جامعه را نباید در شکل‌گیری سازه‌ها دست کم گرفت. این سازه‌های بی در و پیکر، این خانه‌های بی‌دیوار که هیچ حریم خصوصی و شخصی برای ساکنین قائل نشده‌اند با ما از چه معرفت و جهان‌بینی سخن می‌گویند؟! کدام منطق فکری و جهان‌بینی این سازه‌های زشت و سست‌بنیان را ساخته است؟! زمانی در شهرهای ایران برای درب خانه‌ها جهت تفکیک میهمانان زن و مرد قطعات فلزی جداگانه‌ای در نظر گرفته شده بود. از کوبه (وسیله‌ای فلزی که در برخورد با درب صدای بم می‌دهد) برای مرد‌ها و کلون (قطعه‌ای که صدای زیر می‌دهد) برای زنان استفاده می‌شد. از حیاط و باغچه و آن‌همه رنگ‌بندی و کاشی‌کاری‌ها و شیشه‌های رنگی و بسیاری از عناصر زیبایی که نوید بخش حیات بودند اگر بگذریم، هشتی‌خانه‌هایی چهارضلعی و اکثرا مستطیلی برای خانه‌ها فضا و حریم‌های خصوصی‌تری ایجاد می‌کردند. قصد آن ندارم که با مرور سرمایه‌های تاریخی و فرهنگی صرفاً حسرتی نوستالژیک را مرور کنیم، بلکه سوال این‌جاست جامعه‌ای که بیش از چهل سال پیش علیه غرب و امپریالیسم و سرمایه‌داری انقلاب کرد، سازه‌ها و خانه‌ها و ریخت شهرهایش هم نشان می‌دهد که به شدت غرب‌گراست و و حتی در غرب‌گرایی نیز شکست خورده است. جامعه‌ای که شعار نه شرقی نه غربی و استقلال سر می‌داد اما به نظر می‌رسد تماماً شعاری بود که فقط سر داده می‌شد و هیچ مغز و تفکر و بنیانی در پس این شعارها وجود نداشته است. متأسفانه معماری و شهرسازی در ایران مانند دیگر حوزه‌های فرهنگی بی‌هویت و بی‌بنیان شده است. دیگر نه خانه‌ها و سازه‌های تاریخی در اذهان و حافظه تاریخی نسل‌های جدید جایی دارد و نه حتی در آپارتمانی زندگی می‌کنیم که از حداقل استاندارد و شرایط برخوردار باشند. عبارت «بساز و بفروش» در خود معنای همین ظاهرسازی و «چیزی را بی در و پیکر ساختن» را مستتر کرده است. چرا که «فروش» اصل و اساس کار است نه زندگی. اما این منطق فروش از کجا می‌آید؟! این منطق بازار و سود که کانون زندگی و هستی انسان ایرانی شده است از کجا می‌آید؟!‌ نکته شدت و عمق این منطق سود و بازار است که از سازه‌ها و بافت شهری و آجرهای خانه‌هایمان تا بافت سلول‌های مغزهایمان رسوخ کرده است. به نظر می‌رسد ما همه چیز را باخته‌ایم، نه معنویتی برایمان مانده است و نه حتی زندگی مادی و با رفاهی که در خانه‌های امن و مستحکم و زیبا تجربه شود. چهل سال است که با آرمان ایجاد مدینه‌ی فاضله‌ی دینی که در آن انسان‌ها را به معنویت می‌رساند در کلنجاریم، اما مدعیان معنویت و سعادت باید پاسخگو باشند که این چه معنویتی‌ست؟! وقتی یک مومن برای نماز شب برمی‌خیزد و هنگام نماز با خصوصی‌ترین صدای همسایه مواجه می‌شود؟!!! برایش این سوال ایجاد نمی‌شود که چرا باید در چنین خانه‌هایی زندگی کنیم؟! که آیا شایسته‌ی انسان است که خانه‌اش هیچ پای‌بست و بنیانی نداشته باشد؟! حتی دیوار هم نداشته باشد؟! آنقدر عمق فاجعه زیاد است که نمی‌توان تمامی آن را شرح داد. ما جای تاریخ ایستاده‌ایم؟! زمانی می‌پرسیدیم آیندگان چه قضاوتی راجبمان خواهند کرد اما اکنون باید نگران باشیم که آیندگان اساساً توان قضاوت خواهند داشت؟!! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

#اطلاعیه 🎇مهلت ثبت نام در دوره دیپلماسی اقتصادی و تولید تا ۳۰ اردیبهشت تمدید شد.

#تبلیغات

نقل و کلامی از استاد #شجریان در مقام ارزشمند #خیام با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🌐 ۲۸ اردیبهشت سالروز تولد حکیم عمر خیام و روز ملی ریاضیات گرامی باد. خیام اگر ز باده مستی خوش باش با ماه رخی اگر نشستی خوش باش چون عاقبت کار جهان نیستی است انگار که نیستی چو هستی خوش باش 🔻شاید امروزه خیام را بیشتر با رباعیاتش بشناسیم، اما در زمان حیاتش به عنوان ریاضیدان و منجم و فیلسوف معروف بوده است. خیام رساله "فی براهین علی مسائل الجبر و المقابله" را درباره معادلات درجه سوم نوشت و آن را به نظام الملک طوسی هدیه کرد. بسیاری این کتاب را برجسته‌ترین کتاب جبر سده میانه می‌دانند. اثبات اصل پنجم اقلیدس که اساس هندسه اقلیدسی است و نگارش رساله "فی شرح ما اشکل من مصادرات کتاب اقلیدس" در مورد خطوط موازی و تناسبها از دیگر دستاوردهای علمی خیام به شمار می‌رود. کشف و اثبات بسط دوجمله‌ای (a+b) به توان n همچنین ابداع روشی در به دست آوردن ضرایب منجر به نامگذاری مثلث حسابی بهانه‌ای بود تا نام خیام در کنار نام بزرگان دیگر علم چون نیوتن و پاسکال ثبت شود. تنظیم تقویم جلالی با دقت بالا و رساله "القول علی اجناس التی بالاربعا" در مورد نقش ریاضی در موسیقی از دیگر کارهای خیام در ریاضیات است. تاثیرگذاری خیام در علم به اندازه‌ای بوده است که یکی از حفره‌های ماه و همچنین در سال ۱۹۸۰ یک سیارک به افتخار خیام نامگذاری شده است. منبع: کانال دکتر خرسند 🔻تمام مسئله خیام این‌ست که ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که نه آغازی دارد و نه پایانی، آنچه که ما می‌بینیم تکرار مکرّرات است، تکرار موقعیّت‌هایی است که بصورتِ جنون آمیز تکرار می‌شوند و زمان را ایجاد می‌کنند و این ملال زندگی که از آن سرچشمه می‌گیرد. تمامِ کوشش خیام این است که از تسلسل بگریزد، دَم را دریابد. در تفکّر خیّام اگر شما از دید زاویه زمان، تکرار و وجود به آن نگاه کنید یک فکری بسیار منسجمی در خودش دارد و با تمام شاعرهای دیگر فرق می‌کند. و اگر چنین اقبالی در غرب داشت به همین دلیل است که فیتزجرالد توانست این را منتقل کند. داریوش شایگان با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

📣📣📣 قابل توجه کلیه شرکتها و فعالین حوزه واردات و صادرات ! 🚦 پشت دیوار تحریمها نمانید!!! 🔑 واردات قانونی کلیه کالاها و تجهیزات از طریق کشور عمان 📈 انتقال ارز نیما و دولتی از طریق شرکت عمانی 🥇همکاری با یکی از بزرگترین هولدینگهای بازرگانی عمان 🌐مشاوره و بازاریابی جهت صادرات محصولات با کیفیت تولید داخل 🎯 مذاکره با طرفهای تجاری شما بدون‌محدودیتهای ناشی از تحریمها ☎️جهت اطلاعات بیشتر یا مشاوره حضوری با ما تماس بگیرید 09126818799 09027373055 44060426 @IROM_TRADING

#تبلیغات

📃توهم دانایی ✍️ سعدی قادری توهم دانایی چیست؟ در یک جمله یعنی اینکه فکر کنیم مطلبی را می‌دانیم، در صورتی که اشتباه می‌کنیم. یعنی یا نمی‌دانیم و یا اشتباه و ناقص می‌دانیم و علت اصلی توهمِ دانستن یا همان توهم دانش، تصور ناقص ما نسبت به تمام یک مطلب و سپس مقایسه‌ی دانش خودمان با همان تصور است. استیون اسلومان و فیلیپ فرنباخ نویسندگان کتاب “توهم دانش” معتقدند: منظور این نیست که مردم نادانند. درواقع مردم بیشتر ازآنکه خودشان فکر می‌کنند نادانند. همه ما کم و بیش از توهم فهمیدن رنج می‌کشیم؛ توهم اینکه فکر می‌کنیم چیزها چطور کار می‌کنند، درحالی که درک و دانش ما نسبت به آنها بسیار پایین است. اینکه برخی از ما در رشته‌ای تخصص و یا اطلاعات خوبی داریم درست است، ولی درباره بیشتر موضوعات حتی اطلاعات خیلی جزیی هم نداریم و آنچه می دانیم تنها “احساس دانستن” است. آنها این پرسش را مطرح می کنند که چطور می‌توانیم بچرخیم و دانشمند به نظر برسیم درحالی که عملا چیزی بلد نیستیم؟ جوابش این است که ما با یک دروغ بزرگ زندگی می‌کنیم. به خودمان می‌گوییم که می‌فهمیم در اطرافمان چه می‌گذرد، اینکه نظرات ما بر اساس دانش‌مان است و اعمال‌مان بر اساس اعتقاداتی درست؛ هرچند که درواقع اینطور نیست. ما پیچیدگی‌ها را با توهم فهمیدن برای خود آسان می‌کنیم. ما اگر زمان بیشتری را صرف مطالعه و یادگیری در آن موضوع نماییم به زودی متوجه می شویم که اطلاعاتمان از آن موضوع کم بوده و توهم دانش ما در آن موضوع کمرنگ تر می شود و شاید از بین برود. ما امروز زندگی خودمان را با توهم دانستن زیادی سپری می کنیم. همه‌ی مشکل زندگی ما هم این است که نمی دانیم که “خیلی نمی دانیم” و اصلاً کتاب نمی‌خوانیم. اگر فکر می‌کنیم که زیاد “می دانیم” دلیل اصلی آن این است که کتاب نمی‌خوانیم. ابن سینا بزرگ‌مرد خرد می گوید تا بدانجا رسید دانش من که بدانم همی که نادانم!. و این به معنای این است که قطعا ما در بسیاری از زمینه ها نااگاه و نادانیم… اگر در موضوعی اطلاعاتی نداریم و یا پاسخی را نمی‌دانیم بهتر است سکوت کنیم. بزرگان علم اخلاق در بسیاری موارد ما را دعوت به سکوت کرده اند و شاید یکی از پررهنمودترین سجایا توصیه به سکوت باشد. فردوسی می‌گوید: «ز دانش چو جان تو را مایه نیست / به از خامشی هیچ پیرایه نیست» و سعدی استاد سخن در باب چهارم گلستان نیز از فواید خاموشی می‌گوید که گوهرشناسان راز «دهان جز به لؤلؤ نکردند باز». نتیجه ان که ما با شنیدن خبر و پیامی و یا مطالعه اندکی در موضوعی دچار توهم دانش می شویم، درحالی که در بسیاری از موضوعات هیچ اطلاعاتی نداریم و بهتر است به جای اظهار نظر در هر زمینه ای مطالعه امان را بیشتر و صحبت کردن را کمتر کنیم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

⭕️ دانلود و تماشای بهترین و جدیدترین سریال‌های روز کشور ترکیه تنها با خرید یک اکانت #نماوا 🎁 فرصت محدود برای خرید اشتراک یک ماهه #نماوا فقط ۵،۵۰۰ تومان ویژه ماه مبارک رمضان 🎉‼️ ✅ کد تخفیف خرید اشتراک یک‌ ماهه برای کاربران جدید: NAMAVA5 🔥 برای استفاده از این پیشنهاد استثنایی و تماشای هزاران فیلم و سریال اینجا کلیک کنید: 👇🏼👇🏼👇🏼 i.namava.ir/turkish