Mostly, I Write

Buon compleanno Liber Liber - il mio articolo per Anobii https://blog.anobii.com/it/2019/11/27/buon-compleanno-liber-liber/

La schizofrenia come superpotere. Stiamo veramente andando alla deriva. (L’articolo è delizioso) Money quote: “If you’re curious about whether your unusual experiences are signs of mental illness or psychic ability, the internet is happy to offer an opinion. Forums dedicated to mental health in general, and schizophrenia in particular, are full of threads with headings such as “Have you noticed psychic ability since you became schizophrenic?,” “Schizophrenia or a medium?,” “Am I psychic or am I a crazy schizophrenic?,” and “Psychosis and psychic powers?” Some assume that psychosis and psychic ability are mutually exclusive, while others assume that they are indeed suffering from a psychotic disorder but might also be gifted with supernatural ability. Both are potential ways to look at the silver lining of a disorder that few would see as having benefits at all.” https://www.theparisreview.org/blog/2019/01/30/schizophrenia-and-the-supernatural/

Huawei offre dieci milioni di buoni motivi per sviluppare con loro - il mio articolo per Wired https://www.wired.it/mobile/app/2019/11/26/dieci-milioni-dollari-huawei/

Pinterest scommette sull’e-commerce. Black Friday primo test - il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/ecommerce/pinterest-scommette-sulle-commerce-black-friday-primo-test/

Capgemini resiste al pressing di Elliott: nessun aumento dell’offerta per Altran – il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/capgemini-resiste-al-pressing-di-elliott-nessun-aumento-dellofferta-per-altran/

(che ha anche lei i suoi bei problemi, devo dire)

Scusate, tra quando ho preparato la notizia e quando ve l'ho inviata, il sito è stato tirato giù e adesso ha un redirect a un sito di gambling. Ecco la versione archiviata

Scrivere un libro e contemporaneamente avere una vita propria: impossibile? Pare, anche empiricamente, di no. Qui ci sono le solite istruzioni per l'uso. Money quote: "Surely all art is the result of one’s having been in danger, of having gone through an experience all the way to the end, to where no one can go any further. ―Rilke" https://thecoffeelicious.com/how-to-write-a-full-length-book-when-you-have-a-full-time-life-b644651b383a

🍃 La mappa della vulnerabilità, un esercizio per visualizzare i luoghi dove le donne si sentono meno sicure (da sperimentare in azienda, in modo anonimo) https://www.instagram.com/p/B5SGfg2o2Pv/?igshid=1lka14ap62gh3

Tremate, le streghe son tornate - il mio articolo per Anobii https://blog.anobii.com/it/2019/11/25/tremate-le-streghe-son-tornate/

La Ue scommette sul "deep tech", via al fondo da 3,5 miliardi - il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/la-ue-scommette-sul-deep-tech-via-al-fondo-da-35-miliardi/

Cloud, Amazon all'attacco: fa causa al Pentagono - il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/cloud/cloud-amazon-allattacco-fa-causa-al-pentagono/

Autodesk: la tecnologia può aiutarci a essere più felici - il mio articolo per La Stampa https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2019/11/25/news/autodesk-la-tecnologia-puo-aiutarci-a-essere-piu-felici-1.37984582

Guerriglia negli Apple Store

L’iPad Pro? Ottimo ma non perfetto: non sostituisce ancora i MacBook - il mio articolo per Macity https://www.macitynet.it/lipad-pro-ottimo-ma-non-perfetto-non-sostituisce-ancora-i-macbook/

Tweet sgraditi? Ora si possono nascondere - il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/media/tweet-sgraditi-ora-si-possono-nascondere/

Opa ostile di Xerox su Hp: sul piatto 33,5 miliardi di dollari - il mio articolo per CorCom https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/opa-ostile-di-xerox-su-hp-sul-piatto-335-miliardi-di-dollari/

[IL CIMITERO DEGLI STRUMENTI NEI TEAM DI LAVORO] Spesso si perde tanto tempo nella ricerca dello strumento perfetto per organizzare il lavoro o per collaborare con altre persone. Purtroppo non viene speso altrettanto tempo nel cercare di avere e mantenere la stessa mentalità nei confronti degli strumenti introdotti. Ecco che, di norma, l’inserimento di un nuovo strumento in un team di lavoro porta a questi due atteggiamenti: 1️⃣ Chi mostra entusiasmo e non vede l’ora di iniziare a usarlo 2️⃣ Chi è schifato e vede lo strumento solo come una scocciatura in più da imparare Tutto questo di solito porta le persone entusiaste a partire subito inserendo dati e informazioni nei primissimi periodi. L’altra parte del team, invece, non sa da che parte iniziare e pensa che si tratti solo di una perdita di tempo. Risultato: funziona come con le iscrizioni in palestra, ovvero dopo qualche mese non c’è più traccia di utilizzo dell’abbonamento e, in questo caso, dello strumento. Dopo il periodo iniziale, le informazioni non vengono più aggiornate o, peggio ancora, ogni persona usa una propria logica di archiviazione e di inserimento portando così a conflitti, incongruenze, perdita di informazioni e di passaggi importanti. Bacheche di Trello rese inattive, liste di cose da fare perse per sempre, Dropbox o Google Drive non più sfruttati perché diventati un casino unico, persone che non si ricordano nemmeno quali abbonamenti a pagamento hanno attivato tra app e programmi. Quando viene inserito un nuovo strumento o un nuovo processo, è fondamentale condividere il perché lo si sta facendo e i vantaggi che porterà. È importante condividere le logiche di gestione delle informazioni piuttosto che concentrarsi sulle caratteristiche tecniche. Servono anche quelle, ma se non si capisce l’aiuto che deriva dall'uso di uno strumento non ha senso portarlo avanti. Si parla sempre di tono di voce, di fare in modo che tutti si comportino all’incirca seguendo la stessa ottica aziendale e così via, ma si dovrebbe prestare la stessa attenzione alle logiche di archiviazione, alle modalità di registrazione e di inserimento delle informazioni. Queste cose permettono di usare appieno uno strumento, ma soprattutto permettono di lavorare meglio da soli e in gruppo. -------------------- Debora Montoli @DeboraAV ✏️ -------------------- 🔴 Cosa porta alla sconfitta di uno strumento? --------------------