Бизнес-инсайды Абирег
Открыть в Telegram
Ключевые события влияющие на лидеров регионов без лишнего шума. Эксклюзивы деловой и политической жизни Черноземья до появления в СМИ. Бизнес и экономические новости Белгорода, Воронежа, Курска, Липецка, Тамбова и Орла. Контакт: +79585780892 max/tg/w
Больше8 516
Подписчики
-624 часа
+457 дней
+8830 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
август '26
август '26
+3
в 1 каналах
июль '26
+198
в 31 каналах
Get PRO
июнь '26
+103
в 20 каналах
Get PRO
май '26
+161
в 30 каналах
Get PRO
апрель '26
+142
в 30 каналах
Get PRO
март '26
+168
в 20 каналах
Get PRO
февраль '26
+355
в 30 каналах
Get PRO
январь '26
+215
в 21 каналах
Get PRO
декабрь '25
+188
в 20 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+191
в 20 каналах
Get PRO
октябрь '25
+223
в 26 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+221
в 24 каналах
Get PRO
август '25
+362
в 36 каналах
Get PRO
июль '25
+481
в 63 каналах
Get PRO
июнь '25
+234
в 31 каналах
Get PRO
май '25
+403
в 47 каналах
Get PRO
апрель '25
+240
в 34 каналах
Get PRO
март '25
+255
в 26 каналах
Get PRO
февраль '25
+206
в 21 каналах
Get PRO
январь '25
+245
в 30 каналах
Get PRO
декабрь '24
+181
в 47 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+241
в 37 каналах
Get PRO
октябрь '24
+202
в 32 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+171
в 35 каналах
Get PRO
август '24
+294
в 37 каналах
Get PRO
июль '24
+274
в 64 каналах
Get PRO
июнь '24
+510
в 54 каналах
Get PRO
май '24
+359
в 52 каналах
Get PRO
апрель '24
+443
в 47 каналах
Get PRO
март '24
+337
в 35 каналах
Get PRO
февраль '24
+206
в 31 каналах
Get PRO
январь '24
+343
в 68 каналах
Get PRO
декабрь '23
+166
в 37 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+192
в 42 каналах
Get PRO
октябрь '23
+152
в 37 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+218
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+177
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+117
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+153
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+151
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+95
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+104
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+157
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+155
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+105
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+81
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+101
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+86
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+44
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+81
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+57
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+65
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+78
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+194
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+63
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+180
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+45
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+79
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+85
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+68
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+86
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+45
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+147
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+37
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+102
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+45
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+2 345
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 01 августа | +3 |
Посты канала
«Сливки соцсетей»: победы на огороде, Дима Билан и ликбез по покорению Марса
😀😃😄😁😆🥹
«Абирег» подготовил традиционный обзор соцсетей известных лиц Черноземья. В этом выпуске: личные победы на грядках, политические амбиции, концерт Димы Билана и напоминание о советском первенстве на Марсе. Скорее читайте наш традиционный обзор!
Читать текст полностью: https://abireg.ru/newsitem/116080
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
| 2 |  В «Полонис Групп» заявили, что льготные кредиты не спасают сельхозпроект при высокой ставке
😀😃😄😁😆🥹😅
Владелец «Полонис Групп» Владимир Полторак в разговоре с «Абирегом» заявил, что даже льготное кредитование и региональные меры поддержки не решают главной проблемы крупных агропроектов — слишком высокой стоимости денег. По его словам, при нынешней ставке сельхозпроект с длинной окупаемостью нельзя считать экономически эффективным.
Полторак отметил, что в АПК важна не только формальная доступность льготного кредита, но и конечная стоимость обслуживания долга. Он пояснил, что даже ставка 8–9% для такого проекта остается высокой, а при двузначных значениях кредитования экономика проекта перестает сходиться.
Полторак также обратил внимание на то, что даже одобренный банком кредит не гарантирует его фактическое получение. Он напомнил, что в сегменте АПК действуют бюджетные лимиты на субсидирование выпадающих доходов банков, и при их нехватке проект может остаться без финансирования, несмотря на положительное решение кредитной организации.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 373 |
| 3 | Инвестор из Воронежа удвоил вложения в семенной завод до 3,5 млрд рублей
В сентябре этого года в Панинском районе Воронежской области планируется полный запуск семеноводческого центра компании «Мелком Агро». Как рассказал «Абирегу» совладелец предприятия Роман Кольцов, объем инвестиций в проект уже достиг 3,5 млрд рублей.
Ранее «Абирег» сообщал, что вложения в проект неоднократно пересматривались в сторону увеличения: изначально речь шла о 750 млн рублей, затем в ноябре 2024 года Роман Кольцов и Владимир Меляков заявляли о планах инвестировать порядка 1,5 млрд рублей, а к лету 2026 года сумма превысила 3,5 млрд рублей. Рост бюджета бизнесмен объяснил спецификой строительства.
«Это стройка: в квартире начинаешь ремонт делать на одну сумму рассчитываешь, а в конечном итоге тратишь в два, а то и в три раза больше», — отметил Роман Кольцов.
Комплекс, который получит название завод «Самарин», включает элеватор, завод по переработке семян и два склада. Мощность переработки, как и заявлялось ранее, составит от 2 тыс. до 12 тыс. тонн сырья в зависимости от культуры; по подсолнечнику — до 12 тыс. тонн с сентября по март. Число создаваемых рабочих мест сохранилось на уровне порядка 40-50 человек.
По словам совладельца компании, завод, как и прежде, строится исключительно на собственные средства без привлечения кредитов. За 2025 год «Мелком Агро» заплатила порядка 1 млрд рублей налогов, включая НДС, налог на прибыль и страховые взносы — это почти вдвое больше показателя годом ранее.
Помимо действующих мощностей, со следующего года на площадке начнется строительство селекционного центра с фитотронами для первичного семеноводства — ранее для размножения материала использовались площадки в Латинской Америке, теперь эту работу планируется полностью перенести на воронежскую землю.
В этом году «Мелком Агро» увеличила площади подработки подсолнечника вдвое — до 3 тыс. га, а также заключила контракты на подработку сырья с двумя крупными компаниями, названия которых не раскрываются по условиям соглашений.
Как пришли к идее строить собственный завод, собственники компании рассказывали в интервью «Абирегу» несколько лет назад. Посмотреть можно по ссылке.
ООО «Мелком Агро» зарегистрировано в 2017 году, уставный капитал составляет 20 тыс. рублей. По итогам 2025 года выручка компании составила 950,3 млн рублей, чистая прибыль — 468,1 млн рублей. Владельцами бизнеса в равных долях являются Владимир Меляков и Роман Кольцов.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 532 |
| 4 |  Острогожский плодопитомник снова расширяет сады, несмотря на сбытовые проблемы
😀😃😄😁😆🥹😅
Владелец и руководитель ЗАО «Острогожсксадпитомник» Николай Гапоненко заявил «Абирегу», что несмотря на проблемы со сбытом и нехватку людей, предприятие не собирается замораживать развитие. По его словам, хозяйство продолжает закладывать новые площади под вишней, черешней, жимолостью и другими культурами, но делает это осторожнее, чтобы не создать перепроизводство.
Гапоненко пояснил, что расширение садов сегодня уже невозможно делать механически, ориентируясь только на рост площадей. По его словам, прежде чем закладывать новые массивы, нужно понимать, как и кому будет продаваться урожай, иначе садовод рискует получить не рост выручки, а избыток продукции на рынке.
Он отметил, что в текущих условиях хозяйство старается диверсифицировать линейку культур и делать ставку не только на яблоки, но и на ягодные и косточковые направления. В частности, сейчас продолжается развитие черешни, вишни и жимолости, а также наращивание складских мощностей для хранения плодово-ягодной продукции.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 503 |
| 5 |  Топ самых читаемых новостей «Абирега» в Telegram за 31 июля, пятница
1. Следствие оценило ущерб по делу основного акционера «Эфко» Кустова в 8,6 млрд рублей.
2. Дочка «Альбы» заменила ВЗПО на площадке воронежской экономзоны.
3. Застройщик из Старого Оскола вложит 750 млн рублей в ЖК «Парковый»
4. Акционеры «Русагро» одобрили первые с 2021 года дивиденды на 15 млрд рублей.
5. Белгородская область выставила на торги ремонт дорог в Валуйском и Волоконовском округах на 500,7 млн рублей.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 652 |
| 6 | Врио губернатора Шуваев избран секретарем белгородской «Единой России»
Врио губернатора Белгородской области Александр Шуваев избран секретарем регионального отделения «Единой России». За его кандидатуру единогласно проголосовали делегаты региональной конференции партии.
Ранее кандидатуру Шуваева на пост секретаря поддержал председатель «Единой России» Дмитрий Медведев, сообщили в официальном канале партии.
Александр Шуваев был назначен врио губернатора Белгородской области указом президента 13 мая 2026 года после отставки Вячеслава Гладкова по собственному желанию. 30 июня он сообщил о подаче документов в областную избирательную комиссию для участия в выборах главы региона, которые пройдут 20 сентября — в единый день голосования.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 10 691 |
| 7 |  «Самая тяжелая фаза за десятилетие»: как массовые закрытия ресторанов в Воронеже стали новой нормой
😀😃😄😁😆🥹😅
За последние месяцы в Воронеже заметно участились закрытия и продажи заведений: где-то меняется концепция, где-то — собственник, а часть точек просто исчезает с рынка. Многие проекты работают на пределе рентабельности. Такую динамику уже наблюдают эксперты ресторанного сегмента. «Абирег» заглянул на «внутреннюю кухню» рынка: как меняется спрос, что происходит с издержками и какую роль в экономике заведений играют аренда и региональные правила.
Гость есть, но теперь с калькулятором
Почти все собеседники фиксируют падение трафика, но описывают его не как бегство гостя из ресторанов, а как смену модели потребления. Управляющий директор ресторанов Suliko Belucci, «Гоголь» и «Эрдоган» Дмитрий Быков рассказал, что средний чек упал, а посещаемость снизилась на 20–30% год к году в зависимости от концепции. Изменилось и поведение гостей за столом — люди изучают меню внимательнее, спрашивают о скидках.
Владелец ресторанов «Москва» и El Chico Андрей Матвеев формулирует тезис так: «Гость не исчез, он стал считать деньги». Это выражается в более низком среднем чеке, отказе от «лишних» позиций и более редких визитах.
Управляющий партнер JustFamily Олег Лосев подтверждает: трафик снижается второй год подряд, и заведения все чаще превращаются в место повода — дней рождения, юбилеев, — а не пространство для спонтанного «просто поесть».
Совладелец Layerz Сергей Иванушкин предлагает наглядный индикатор — посмотреть на трафик торговых центров: покупательная способность снизилась в целом, и рестораны страдают от того же процесса, что и розница.
Антикризис по рецепту шефа
Подходы к антикризисной работе у большинства игроков рынка во многом совпадают и, как отмечает владелец Big Event и управляющий партнер «Белого колодца» Сергей Слабунов, принципиально не меняются последние годы: ключевое — это более жесткое управление, постоянная работа с маркетингом и внимательное отношение к цифрам. Разница лишь в том, что сейчас цена любой ошибки стала существенно выше.
Региональный фактор: где рынку не хватило поддержки
Часть сложностей воронежского рынка объясняется факторами, общими для всей страны, — налоговой реформой и ситуацией с кадрами. Но эксперты обращают внимание и на региональную специфику, которая усугубляет положение местного общепита.
Основатель сети «Культурно Коротко» Никита Татаринский привел показательный факт: в 2025 году Тамбовская область обогнала Воронеж по числу открытий точек общественного питания. По его мнению, это заслуживает внимания как сигнал о том, что условия для бизнеса в регионе можно было бы сделать более благоприятными. Один из конкретных примеров — местные правила продажи алкоголя, которые Татаринский называет одними из самых строгих в стране. Это региональная норма, и рестораторы считают ее точкой, где возможна корректировка.
Читать полностью: https://abireg.ru/newsitem/116074/
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 879 |
| 8 | Сенатор Нетесов вернулся к работе после продолжительного больничного
В пятницу губернатор Воронежской области Александр Гусев провел рабочую встречу с сенатором РФ от региона Владимиром Нетесовым. Это первая публичная рабочая повестка политика после продолжительного больничного, о котором сообщалось ранее.
На встрече стороны обсудили взаимодействие правительства Воронежской области и Совета Федерации, а также участие региона в реализации национальных проектов и федеральных программ. Нетесов рассказал об итогах весенней парламентской сессии, в ходе которой сенаторы рассмотрели более 300 законов, значительная часть которых касалась социальной сферы.
Отдельное внимание собеседники уделили вопросам демографии, поддержки участников специальной военной операции и членов их семей, а также развитию системы детского отдыха.
Напомним, в июне сообщалось, что Нетесов уже несколько месяцев находится на больничном, из-за чего Воронежская область фактически лишилась одного из своих представителей в Совете Федерации. Тогда в Совфеде подтвердили, что сенатор находится на лечении по медицинским показаниям.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 611 |
| 9 |  «До руководящих лиц доводится не вся информация»: владелец «Стройреконструкции» ответил на критику властей
😀😃😄😁😆🥹😅
ООО «Стройреконструкция» Артема и Глеба Калуцких приступило к ремонту главного корпуса Курского монтажного техникума имени А. В. Лапшина за 34,6 млн рублей. Работы на объекте культурного наследия «Казенная палата» уже начаты и должны завершиться к середине декабря. На фоне критики губернатора Александра Хинштейна владелец компании Артем Калуцких заявил, что до руководства региона «доводится не вся фактическая информация» о ходе проектов.
Контракт предусматривает реставрацию фасада и крыши, замену водостоков и обновление главной лестницы с сохранением исторического облика здания. По словам Калуцких, конкурс прошел без конкуренции, а в ходе работ возможны дополнительные затраты из-за недочетов в проекте — в пределах до 10%.
Ранее губернатор указывал на срыв сроков на ряде объектов и ограниченную конкуренцию на рынке реставрации ОКН. В компании утверждают, что часть этих претензий некорректна. Так, в перинатальном центре работы, по словам подрядчика, идут по графику, а задержки на поликлинике на Энтузиастов связаны со стесненными условиями — ремонт ведется без остановки работы учреждения.
Сейчас у «Стройреконструкции» около десяти контрактов в Курской области. Компания не планирует брать новые проекты, сосредоточившись на завершении текущих работ.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abiregkursk / max | 633 |
| 10 | Ради метробуса в Воронеже демонтируют ряд киосков и перенесут остановки
С 3 августа в Воронеже начнется первый этап реорганизации остановочных павильонов и прилегающей территории на участке от ВГУ до улицы Кольцовской. До 30 сентября власти планируют не только перенести часть остановок, но и демонтировать нестационарные торговые объекты, которые мешают перестройке транспортного коридора под метробус.
По словам мэра Сергея Петрина, временные изменения затронут остановки «улица Фридриха Энгельса», «Дом Архитектора», «Гостиница БРНО» и «ТЮЗ». Первые три перенесут ближе к новым точкам посадки, а остановка «ТЮЗ» на время перестанет обслуживать автобусы из-за замены плиточного покрытия на площадке между улицами Дзержинского и Орджоникидзе.
Наиболее заметной частью работ станет демонтаж торговых павильонов на остановках «ТЮЗ», «улица Никитинская», «улица Фридриха Энгельса» и «Гостиница БРНО». Для предпринимателей, по словам главы города, предусмотрен приоритетный выбор новых компенсационных мест из утвержденной схемы, то есть киоски и павильоны не исчезнут бесследно, а будут перенесены в другие точки города.
Одновременно в Ленинском и Центральном районах часть парковочных мест ликвидируют в рамках новой схемы движения. Власти уже прорабатывают компенсационные площадки, после согласования с концессионером начнется оформление новых парковок и нанесение разметки.
Реорганизация остановок — часть более масштабной перестройки улиц Плехановской и Кольцовской под метробус, который должен идти по выделенному коридору, отделенному делиниаторами. Власти фактически меняют не только транспортную схему, но и уличную коммерцию: в зоне проекта уменьшается пространство для киосков, парковок и заездных карманов.
Город уже приступил к установке делиниаторов, а ранее определил подрядчика для обустройства остановок по маршруту метробуса за 154 млн рублей. Работы по всей линии, как ожидается, будут продолжаться поэтапно до 2027 года
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 630 |
| 11 |  Мясопереработчики Черноземья уперлись в сбыт и ценовое давление
Генеральный директор ЗАО «Мясной двор» Павел Брежнев рассказал «Абирегу», что мясопереработка в Черноземье в 2026 году столкнулась прежде всего с проблемой сбыта и растущих издержек. По его словам, продукцию стало труднее продавать, при этом повышать цены почти невозможно из-за аукционов, рыночной конкуренции и общего удорожания производства.
Брежнев признал, что рынок сбыта заполнен, а реализовывать продукцию становится все сложнее. Он отметил, что переработчики работают в условиях, когда закупочные цены растут, а конечная цена уже не успевает за расходной частью, поэтому прибыль сжимается даже у относительно устойчивых игроков.
По словам руководителя «Мясного двора», предприятие закупает сырье у хозяйств Белгородской области, а потом осуществляет убой, разделку и переработку на собственной площадке. Однако даже при стабильном сырье на входе экономика упирается в то, что продукцию приходится продавать в слишком конкурентной среде.
Брежнев отдельно отметил, что в отрасли уже идут закрытия предприятий. По его оценке, при текущих условиях малому и среднему бизнесу особенно тяжело, тогда как крупные холдинги чувствуют себя лучше за счет субсидий и поддержки. Он считает, что дальше ситуация может только ухудшаться, если не изменится баланс между себестоимостью и отпускной ценой.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 845 |
| 12 |  Острогожский садовод пожаловался на перепроизводство яблок и слабый спрос
Владелец и руководитель ЗАО «Острогожсксадпитомник» Николай Гапоненко рассказал «Абирегу», что в садоводстве Черноземья наметилась проблема не с урожаем, а со сбытом: яблоки прошлого года до сих пор не распроданы, а рынок все хуже переваривает растущие объемы собственной продукции. По его словам, садоводы уже уперлись в перепроизводство, давление сетей и перекупщиков, дефицит рабочих рук и меняющуюся культуру потребления.
Гапоненко сообщил, что урожайность в этом году у предприятия находится на уровне прошлого года, а местами даже выше, однако это не решает главной проблемы — продаж. По его словам, на складах еще оставались прошлогодние яблоки, и новый урожай приходится продавать параллельно со старым, что говорит о затоваривании рынка.
Он отметил, что производители не контролируют значительную часть цепочки реализации, поскольку продукция проходит через торговые сети и нередко через нескольких перекупщиков. Из-за этого цена для конечного покупателя растет, а сам садовод не получает той маржи, которая могла бы сделать масштабное производство более устойчивым.
По оценке Гапоненко, рынок России уже насыщается собственными яблоками, вишней, черешней и ягодами, а это значит, что для новых закладок садов нужно считать экономику гораздо жестче. Он прямо сказал, что сегодня расширение площадей уже нельзя делать по инерции: без понимания спроса и сбыта можно столкнуться с перепроизводством, которое для сельхозпроизводителя опаснее погодных рисков.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 561 |
| 13 | Липецкая область направила 5 млрд рублей на ремонт более 230 км трасс
В Липецкой области в 2026 году продолжается масштабное обновление дорожной сети в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». На сегодня ремонтные работы охватывают 233 км региональных трасс и 24 км улично-дорожной сети в Липецкой городской агломерации, а техническая готовность объектов на региональной сети достигла 45%.
На дорожный ремонт в текущем году направлено больше 5 млрд рублей.
По данным областного Минтранса, асфальтобетонные работы уже полностью или частично выполнены на 22 из 26 запланированных объектов. Особое внимание уделяется опорной дорожной сети: в приоритете трассы «Липецк – Данков», «Тербуны – Васильевка – Малые Борки», «Волово – Вышнее Большое – граница Курской области» и «Елец – Долгоруково – Тербуны», суммарно превышающие 60 км.
На этих участках подрядчики не ограничиваются укладкой нового двухслойного асфальтобетонного покрытия. В перечень работ входят ремонт и укрепление водопропускных труб, обочин, автобусных остановок, а также замена дорожных знаков и барьерных ограждений.news.
В городской агломерации работы идут с опережением графика: из 26 объектов полностью завершены 18. В Грязях ремонт закончен на всех шести улицах, в Ельце — на двух объектах, еще на одном участке работы приостановлены из-за коммунальных работ. В Липецке полностью готовы 10 объектов, активные работы продолжаются на семи участках, включая Агрономическую, 40 лет Октября, Кувшинова, Карла Маркса, Грязинское и Елецкое шоссе, а также Поперечный проезд.
Параллельно регион усиливает и контроль за безопасностью движения. В рамках нацпроекта закуплены пять новых комплексов фото- и видеофиксации нарушений ПДД: один уже работает в Ельце, еще четыре в ближайшее время установят на оживленных перекрестках Липецка. Для дорожной программы это важный сигнал: власти делают ставку не только на ремонт покрытия, но и на снижение аварийности за счет цифрового контроля.
По словам губернатора Игоря Артамонова, в 2026 году по нацпроекту в регионе планируют привести в порядок 230 км трасс, чтобы сделать поездки по области комфортнее и безопаснее. На фоне уже выполненных работ можно говорить о том, что Липецкая область перешла от разовых ремонтов к системному обновлению ключевых транспортных коридоров.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 10 611 |
| 14 |  Владелец «Полонис Групп» объяснил паузу в кролиководческом проекте за 2 млрд рублей в Воронежской области
😀😃😄😁😆🥹😅
Владелец и директор воронежского ООО «Полонис Групп» Владимир Полторак рассказал «Абирегу», что компания не отказывается от кролиководческого проекта в Рамонском районе, но отложила его запуск из-за высокой стоимости заемного финансирования. Три года назад инвестиции оценивались в 2 млрд рублей.
По его словам, при текущей ставке и длинной окупаемости агропроект становится экономически неэффективным, даже несмотря на поддержку региона и уже выполненные подготовительные работы.
Полторак в разговоре с «Абирегом» подчеркнул, что проект по строительству промышленного комплекса по производству и переработке мяса кролика «жив» и не закрыт, однако старт отложен до более комфортных условий на рынке кредитования. Он отметил, что компания уже выполнила часть подготовительных работ: под проект выделен участок, подведены газ и электричество, решены вопросы с землей и водопользованием, но к возведению самого комплекса инвестор пока не приступал.
Инвестор также сообщил, что рассматривает проект не как узкую «кроличью ферму», а как промышленный комплекс с последующей глубокой переработкой. В будущих очередях, по его словам, планировались не только производство мяса кролика, но и выпуск детского питания и другой продукции глубокой переработки. Полторак подчеркнул, что от идеи компания не отказывается и продолжает считать ее перспективной, но реализация возможна только в более подходящий момент.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 583 |
| 15 |  Почему воронежская промышленность все чаще зарабатывает не на готовом оборудовании, а на металлообработке, сборке и смежных заказах
Воронежские заводы все чаще пытаются зарабатывать не столько на конечном оборудовании, сколько на цепочке кооперации — от раскроя металла и заготовок до сборки, монтажа и сервисных работ. На рынке подстанций и электротехнического оборудования это уже не стратегия роста, а способ не выпасть из конкуренции: импорт сохраняет сильные позиции, комплектующие дорожают, а «полный цикл» на практике все равно означает зависимость от сторонних поставщиков.
Рынок электротехнического оборудования в России в 2025 году продолжил расти, но этот рост не снял главных проблем отрасли. По итогам года оптовые продажи устройств аппаратуры коммутации или защиты электрических сетей достигли 164,3 млрд рублей, а производство устройств коммутации и защиты электрических цепей свыше 1 кВ в России показало рост почти на 50% к 2022 году. Но сам по себе этот подъем не означает, что производителям стало проще зарабатывать: рынок по-прежнему жестко завязан на импорт, технологическую зависимость и подорожание комплектующих.
Особенно жестко это видно в сегменте подстанций и смежного оборудования. Власти декларируют снижение зависимости от импорта и локализацию производства, но пока это скорее целевой вектор, чем сложившаяся реальность. На практике доля иностранного оборудования и комплектующих остается заметной, а в отдельных сегментах рынок фактически живет на поставках из Китая и сборке из внешних узлов. Читать далее: https://abireg.ru/newsitem/116061
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 884 |
| 16 | Воронежский бизнес будут активнее переводить на бережливые технологии из-за кадрового голода
В Воронежской области на заседании Проектного комитета при минэкономразвития региона сделали акцент на том, что бережливые технологии нужно внедрять не точечно, а повсеместно — особенно на фоне кадрового дефицита. Власти рассчитывают, что к концу года не менее 60% предприятий-участников федерального проекта «Производительность труда» покажут рост производительности более чем на 5% по сравнению с 2025 годом.
Проблема нехватки персонала стала одним из ключевых ограничителей для бизнеса и социальной сферы, отметил первый замминистра экономического развития региона Константин Хорошев. По его словам, инструменты бережливого производства уже перестают быть сугубо промышленной практикой и становятся необходимыми для всех отраслей, потому что позволяют компенсировать дефицит рабочих рук за счет лучшей организации процессов.
Для Воронежской области это особенно актуально: регион уже вовлек в проект 179 предприятий, а средняя выработка на сотрудника у участников ранее увеличилась на 27%, при этом время процессов сократилось на 17–19%. На этом фоне вопрос заключается не только в том, чтобы повышать эффективность отдельных компаний, но и в том, чтобы масштабировать этот эффект на весь реальный сектор.
Регион делает ставку на отраслевые центры компетенций, которые должны объединить профильную экспертизу и инструменты бережливого производства. Уже действует пилотный центр в строительстве, а в ближайшее время аналогичные площадки планируют запустить при министерствах предпринимательства, торговли и туризма, промышленности и транспорта, ЖКХ и энергетики.
Сейчас производительность труда в регионе все меньше рассматривается как внутреннее дело отдельного завода или компании. При нехватке сотрудников выигрывают те предприятия, которые умеют сокращать потери, перестраивать логистику, автоматизировать рутину и быстрее обучать персонал — именно поэтому власти фактически предлагают сделать бережливые технологии универсальным антикризисным инструментом.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 652 |
| 17 | Выходец из налоговой Колесов возглавит экономический блок мэрии Липецка
Новый заместитель главы Липецка по экономическому блоку Александр Колесов начнет работу в мэрии с понедельника. В городской администрации он будет курировать экономическое развитие, имущественные и земельные отношения, потребительский рынок и информационные технологии.
По данным мэрии, Колесов пришел в администрацию с опытом работы в налоговых органах и Министерстве экономического развития Липецкой области. В региональном ведомстве он отвечал за организацию проектной деятельности и сопровождение национальных проектов.
Глава Липецка Михаил Щербаков рассчитывает, что новый замглавы усилит работу по привлечению инвестиций, развитию городской экономики, эффективному управлению муниципальным имуществом, а также по реализации нацпроектов и цифровой трансформации.
Назначение происходит на фоне обновления управленческой команды города: Щербаков был утвержден мэром Липецка в конце июня и официально вступил в должность 30 июня 2026 года.
Для Липецка это назначение выглядит логичным с точки зрения управленческой специализации: экономический блок в мэрии традиционно связан не только с инвестициями, но и с доходной базой, землей, имуществом и цифровыми сервисами. Опыт работы в налоговой и в профильном региональном министерстве может оказаться полезным именно для этой связки задач.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 641 |
| 18 |  Индустриальный пригород Воронежа может запустить новый формат жилья
Рынок новостроек быстро уходит от конкуренции только по цене и метражу. Покупателю все чаще нужен не дом сам по себе, а среда, где есть работа, сервисы, спорт, рекреация и понятный сценарий жизни на годы вперед.
Редакция «Абирега» поговорила с экспертами о том, станет ли идея жилой застройки рядом с развивающимся индустриальным кластером в Воронеже логичным шагом развития города. Речь идет о модели «город в городе». В такой конфигурации жилье, рабочие места, деловая активность и общественные пространства складываются в один проект.
Подробности читайте на нашем сайте https://abireg.ru/newsitem/116055.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 655 |
| 19 |  Дочка «Альбы» заменила ВЗПО на площадке воронежской экономзоны
😀😃😄😁😆🥹😅
На площадке воронежской ОЭЗ «Центр», где ранее должен был появиться завод ООО «Воронежский завод промышленного оборудования» (ВЗПО), теперь реализуется новый проект. По данным источников «Абирега», речь об ООО «Алютерна». Компания связана с «Альба Воронеж», которая строит в регионе завод по выпуску алюминиевой тары.
Собеседники издания говорят, что именно «Алютерна» заняла место ВЗПО после остановки прежнего инвестпроекта. По их словам, новый резидент может быть задействован в сборе и переработке алюминиевого вторсырья, а также в выпуске продукции для группы «Альба». В частности, источники упоминают тонкий металл и элементы упаковки.
Генеральным директором «Алютерны», как и «Альба Воронеж», является Иван Чечушков. В беседе с «Абирегом» он подтвердил, что проект пока находится на стадии концепции, и отметил, что говорить о сроках запуска преждевременно. При этом Чечушков добавил, что запуск не планируется ни в этом, ни в следующем году, а детали проекта сможет раскрыть в 2027 году.
Напомним, ранее «Альба Воронеж» анонсировала в ОЭЗ «Центр» проект завода алюминиевой упаковки стоимостью около 11 млрд рублей. Предприятие мощностью до 1,2 млрд банок в год планировали запустить во второй половине 2026 года. Компанию связывают с с пивоваренной компанией «Балтика», чей воронежский филиал рассматривался как потенциальный потребитель алюминиевой банки. При этом сама «Балтика» заявляла, что не имеет отношения к строительству завода по выпуску алюминиевой банки в ОЭЗ «Центр».
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 925 |
| 20 |  Проект КРТ на 22 млрд рублей запустят на месте экскаваторного завода в Коминтерновском районе Воронежа
😀😃😄😁😆🥹😅
ГК «Развитие» Сергея Гончарова и ГК «Проект Инвест» Николая Ступина объединяют усилия для реализации крупного проекта комплексного развития территории на месте бывшего Воронежского экскаваторного завода. Об этом сообщают наши источники в отрасли. Площадка площадью 7,4 га должна превратиться в современный «мини‑город» – экосистему для жизни, работы и досуга, которая станет новой точкой притяжения в Коминтерновском районе. Общий объем инвестиций в проект оценивается примерно в 22 млрд рублей.
Активная стадия освоения территории запланирована на конец 2026 – начало 2027 года. Завершить строительство жилых и социальных объектов девелоперы намерены до 2036 года. Таким образом, срок реализации проекта составит порядка 8–10 лет. Завод прекратил работу еще в 2009 году, и площадка фактически простаивала: от индустриального наследия сохранилась лишь земельная база, готовая к новому этапу развития. В этих условиях реновация рассматривается как оптимальное решение. Она позволяет включить в городскую ткань заброшенный участок, нарастить объем жилья и социальной инфраструктуры и улучшить транспортную связность района.
Продолжение читайте на нашем сайте https://abireg.ru/newsitem/116053.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max | 639 |
