es
Feedback
Бизнес-инсайды Абирег

Бизнес-инсайды Абирег

Ir al canal en Telegram

Ключевые события влияющие на лидеров регионов без лишнего шума. Эксклюзивы деловой и политической жизни Черноземья до появления в СМИ. Бизнес и экономические новости Белгорода, Воронежа, Курска, Липецка, Тамбова и Орла. Контакт: +79585780892 max/tg/w

Mostrar más
8 600
Suscriptores
+224 horas
-147 días
+6430 días
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+21
en 6 canales
agosto '26
+210
en 19 canales
Get PRO
julio '26
+198
en 32 canales
Get PRO
junio '26
+103
en 20 canales
Get PRO
mayo '26
+161
en 31 canales
Get PRO
abril '26
+142
en 30 canales
Get PRO
marzo '26
+168
en 20 canales
Get PRO
febrero '26
+355
en 30 canales
Get PRO
enero '26
+215
en 21 canales
Get PRO
diciembre '25
+188
en 20 canales
Get PRO
noviembre '25
+191
en 20 canales
Get PRO
octubre '25
+223
en 26 canales
Get PRO
septiembre '25
+221
en 24 canales
Get PRO
agosto '25
+362
en 36 canales
Get PRO
julio '25
+481
en 63 canales
Get PRO
junio '25
+234
en 31 canales
Get PRO
mayo '25
+403
en 47 canales
Get PRO
abril '25
+240
en 34 canales
Get PRO
marzo '25
+255
en 26 canales
Get PRO
febrero '25
+206
en 21 canales
Get PRO
enero '25
+245
en 30 canales
Get PRO
diciembre '24
+181
en 47 canales
Get PRO
noviembre '24
+241
en 37 canales
Get PRO
octubre '24
+202
en 32 canales
Get PRO
septiembre '24
+171
en 35 canales
Get PRO
agosto '24
+294
en 37 canales
Get PRO
julio '24
+274
en 64 canales
Get PRO
junio '24
+510
en 54 canales
Get PRO
mayo '24
+359
en 52 canales
Get PRO
abril '24
+443
en 47 canales
Get PRO
marzo '24
+337
en 35 canales
Get PRO
febrero '24
+206
en 31 canales
Get PRO
enero '24
+343
en 68 canales
Get PRO
diciembre '23
+166
en 37 canales
Get PRO
noviembre '23
+192
en 42 canales
Get PRO
octubre '23
+152
en 37 canales
Get PRO
septiembre '23
+218
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+177
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+117
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+153
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+151
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+95
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+104
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+157
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+155
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+105
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+81
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+101
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+86
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+44
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+81
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+57
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+65
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+78
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+194
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+63
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+180
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+45
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+79
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+85
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+68
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+86
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+45
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+147
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+37
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+102
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+105
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+36
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+45
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+2 345
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
05 septiembre+4
04 septiembre+4
03 septiembre+5
02 septiembre+2
01 septiembre+6
Publicaciones del Canal
«Сливки соцсетей»: Сиднейский марафон, День знаний и проект в границах ТТК «Абирег» подготовил традиционный обзор соцсетей из
«Сливки соцсетей»: Сиднейский марафон, День знаний и проект в границах ТТК «Абирег» подготовил традиционный обзор соцсетей известных лиц Черноземья. В этом выпуске: День знаний, прощание с летом, Сиднейский марафон, найденные в поле ключики и новый бренд воронежских проектов. Скорее читайте наш традиционный обзор! Читать полный текст: https://abireg.ru/newsitem/117088 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max

2
Российские нефтекомпании с мая по сентябрь не исполнили 60% контрактов на поставку бензина, заключенных на Петербургской бирж
Российские нефтекомпании с мая по сентябрь не исполнили 60% контрактов на поставку бензина, заключенных на Петербургской бирже Около 39% заключенных договоров остаются до сих пор незакрытыми, еще пятая часть завершилась отменой либо дефолтом. Особенно заметны задержки у «Роснефти»: компания в числе лидеров по неисполнению обязательств, а более половины ее незакрытых контрактов просрочены более чем на месяц. На этом фоне в особо уязвимом положении оказались независимые операторы. Российский топливный союз еще летом обращал внимание властей, что частные АЗС оказались фактически лишены возможности покупать топливо по оптовым ценам, привязанным к биржевым индикаторам. Объемы биржевой продажи стремительно сокращаются, предоплаченные партии отгружаются с серьезными задержками или расторгаются, внебиржевые мелкооптовые продажи по «биржевой» цене отсутствуют. Зафиксированы случаи, когда независимым АЗС оплаченные партии не поставляют с апреля. Федеральные нефтегиганты ставят независимые АЗС сегодня на последнее место в списке приоритетов поставок, предлагая самостоятельно решать вопрос за счет импорта и других инструментов. Для покупателей топлива отдельной проблемой сегодня становится и получение документов о невыполнении сделки. Участникам рынка также не ясен принцип, по которому одни сделки уходят в форс-мажор, а другие партии продолжают отгружаться с тех же заводов. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
394
3
Деньги текут быстрее воды: кто платит за грязные стоки в Черноземье 😀😃😄😁😆🥹😅 Водоканалы Черноземья требуют от предприят
Деньги текут быстрее воды: кто платит за грязные стоки в Черноземье 😀😃😄😁😆🥹😅   Водоканалы Черноземья требуют от предприятий миллионы рублей за нагрузку на канализацию и превышение нормативов. Одновременно к самим операторам предъявляют экологические претензии на сотни миллионов за сбросы в реки. «Абирег» сопоставил судебные дела, запросил комментарии у компаний и изучил последние события вокруг очистных сооружений. Выяснилось, что система подробно рассчитывает платежи, но почти не позволяет проверить, превратились ли эти деньги в более чистую воду.   В марте 2025 года у села Донское под Тамбовом сточные воды попали в ручей Пяшкиль и пруд Гудня. Погибло более 1,8 тыс. рыб. Спустя почти полтора года, 19 августа 2026-го, арбитражный суд Тамбовской области взыскал с ООО «РКС-Тамбов» более 5,8 млн рублей в счет вреда водным объектам.   Почти такую же сумму в это же время «РВК-Воронеж» потребовал с пищевого ООО «ЛМ-продукт» — 5,8 млн рублей за февраль 2026 года. Но в воронежском случае речь не о реке и не о погибшей рыбе. Это счет за один месяц стоков, принятых в городскую канализацию. По данным водоканала, 5,31 млн рублей начислено за негативное воздействие на централизованную систему водоотведения, еще 504,4 тыс. рублей — за превышение нормативов состава сточных вод.   Сравнивать эти два дела напрямую нельзя. Тамбовский процесс — о компенсации вреда природе, воронежский — о платежах между оператором канализации и его абонентом. Но вместе они объясняют, как устроена отрасль: предприятие платит за загрязнение на входе в сеть, водоканал отвечает за загрязнение на выходе из очистных.   Между этими двумя точками и возникает главный вопрос. Если система собирает с предприятий деньги на снижение нагрузки, а власти и концессионеры вкладывают средства в модернизацию, почему экологические претензии к самим водоканалам продолжают исчисляться сотнями миллионов рублей?   Читать текст полностью: https://abireg.ru/newsitem/117120 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
362
4
Воронежский керамический завод перешел под контроль строительного холдинга ДСК 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 Воронежское ООО «Воронежская Керамика» — крупный производитель керамической плитки с выручкой 1,57 млрд рублей — сменило владельца. Единственным участником вместо ООО «Юнитайл Холдинг» стало ООО «Специализированный застройщик «Арт-Финанс», при этом доля куплена в залог у прежнего собственника — то есть сделка профинансирована самим продавцом. Как стало известно «Абирегу» из мониторинга ЕГРЮЛ, 3 сентября сменился собственник ООО «Воронежская Керамика» — предприятия, работающего под брендом Unitile на площадке в Воронеже на улице Конструкторов. Прежний владелец, ООО «Юнитайл Холдинг» (Ростовская область), полностью вышел из капитала, стопроцентная доля перешла ООО «Специализированный застройщик «Арт-Финанс» (Воронеж). При этом купленная доля сразу оказалась в залоге у «Юнитайл Холдинга» — классическая конструкция, когда продавец кредитует покупателя под саму сделку. Само предприятие — не рядовая фирма. По данным ФНС, выручка «Воронежской Керамики» за 2025 год составила 1,569 млрд рублей (годом ранее — 1,94 млрд, снижение почти на 20%), на заводе работают 407 человек. При этом компания второй год подряд убыточна: минус 96 млн рублей в 2025 году против минус 72,7 млн в 2024-м. Управляет предприятием, как и раньше, УК «Юнитайл» — эта часть структуры не поменялась. О покупателе известно немного: по данным реестра, у ООО «СЗ «Арт-Финанс» выручка за 2025 год — всего 1,5 млн рублей, прибыль резко просела — с 21,9 млн до 1,4 млн. В наших индексах компания раньше не встречалась, поэтому судить о ее реальном масштабе и стратегии преждевременно. Прямо утверждать, что за сделкой стоит крупный девелоперский проект, пока нельзя — это требует отдельной проверки. Показательно, что смена собственника случилась на фоне непростого периода для завода. Как ранее писал «Абиреg», в июле 2026 года стало известно о закрытии старейшего керамического производства в Воронеже — судя по всему, речь идет именно об этой площадке. Также «Абирег» ранее рассказывал о резонансной проверке после гибели подрядчика на территории завода (2021 год) и о развитии Unitile в регионе — от модернизации линий за 280 млн рублей в 2016-м до покупки конкурента Quadro Decor в 2024-м. Справка. ООО «Воронежская Керамика» зарегистрировано в 2014 году, работает на площадке в Воронеже по производству керамических плит и плиток (ОКВЭД 23.31), выручка за 2025 год — 1,569 млрд рублей, убыток — 96 млн рублей, штат — 407 человек. Прежний собственник — ООО «Юнитайл Холдинг» (Ростовская область), новый — ООО «СЗ «Арт-Финанс» (Воронеж). Управляющая компания — ООО «УК Юнитайл». 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
367
5
Экс-редактор «НАШЕ:36» обжалует реальный срок за хищение 90 млн рублей Денис Ерошенко, бывший главный редактор воронежского СМИ «НАШЕ:36», подал новую кассационную жалобу на приговор Воронежского облсуда. В мае 2026 года суд заменил ему условный срок на реальные 3,5 года колонии общего режима за мошенничество в особо крупном размере — хищение 90 млн рублей у компании «ВкусДетства». По версии следствия, Ерошенко, работая в «ВкусДетства», получил доступ к корпоративному банковскому аккаунту и подключил терминалы оплаты к эквайрингу подконтрольной ему организации ООО «ММЧ». За два года он перевел 90 млн рублей на счета своего медиапроекта. Как сообщал Ерошенко на суде, деньги шли на развитие журналистики — профессия была его детской мечтой. Первый приговор в феврале 2026 года был мягче: 5 лет условно. Прокуратура обжаловала решение и потребовала реального срока. Облсуд согласился с позицией следствия. С тех пор Ерошенко подал несколько кассационных жалоб — одну отозвал сам, вторая не была принята как не соответствующая требованиям УПК. Адвокат Дмитрий Шалин подтвердил, что его подзащитный подал очередную жалобу. Парадокс дела в том, что потерпевшая сторона не настаивала на ужесточении приговора. Компания «ВкусДетства» была готова взять Ерошенко обратно на работу и обсуждала с ним схему возврата похищенных денег — по его плану он должен был перечислять по 3,5 тысячи рублей еженедельно, обращает внимание «Абирег». 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
60
6
Экс-редактор «НАШЕ:36» обжалует реальный срок за хищение 90 млн рублей Денис Ерошенко, бывший главный редактор воронежского СМИ «НАШЕ:36», подал новую кассационную жалобу на приговор Воронежского облсуда. В мае 2026 года суд заменил ему условный срок на реальные 3,5 года колонии общего режима за мошенничество в особо крупном размере — хищение 90 млн рублей у компании «ВкусДетства». По версии следствия, Ерошенко, работая в «ВкусДетства», получил доступ к корпоративному банковскому аккаунту и подключил терминалы оплаты к эквайрингу подконтрольной ему организации ООО «ММЧ». За два года он перевел 90 млн рублей на счета своего медиапроекта. Как сообщал Ерошенко на суде, деньги шли на развитие журналистики — профессия была его детской мечтой. Первый приговор в феврале 2026 года был мягче: 5 лет условно. Прокуратура обжаловала решение и потребовала реального срока. Облсуд согласился с позицией следствия. С тех пор Ерошенко подал несколько кассационных жалоб — одну отозвал сам, вторая не была принята как не соответствующая требованиям УПК. Адвокат Дмитрий Шалин подтвердил, что его подзащитный подал очередную жалобу. Парадокс дела в том, что потерпевшая сторона не настаивала на ужесточении приговора. Компания «ВкусДетства» была готова взять Ерошенко обратно на работу и обсуждала с ним схему возврата похищенных денег — по его плану он должен был перечислять по 3,5 тысячи рублей еженедельно, обращает внимание «Абирег». 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
380
7
«Альфа-Банк» потребовал банкротства воронежского автодилера группы «Автохаус» 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 «Альфа-Банк» инициировал банкротное разбирательство в отношении воронежского автодилера «Регион-Авто». Заявление поступило в арбитражный суд, размер требований не раскрывается. Информация следует из карточки дела. Компания входит в структуру тульского «Автохауса», который ранее оказывался в центре внимания из-за проблем с работой своего воронежского дилерского центра. В июле местные СМИ сообщали о закрытии автосалона «Автохауса» на улице Остужева, а бывшие сотрудники компании заявляли о массовых задержках и невыплате заработной платы. По данным сервиса ФНС «Прозрачный бизнес», у «Регион-Авто» имеется непогашенная налоговая задолженность в размере 1,4 млн рублей. На этом фоне банкротный иск банка может стать еще одним признаком финансовых сложностей у автодилера. «Регион-Авто» принадлежит тульским предпринимателям Анару Мансурову и Макару Шевченку. Получить оперативный комментарий бизнесменов не удалось. Согласно сайту компании, в Воронеже она реализует автомобили Geely, FAW, Haval, Changan, Chery и «Москвич». В 2025 году выручка «Регион-Авто» достигла 1,1 млрд рублей, чистая прибыль составила 4,3 млн рублей. Управляющее ООО «Автохаус» по итогам прошлого года отчиталось о выручке в 9,2 млрд рублей и чистой прибыли в 69,2 млн рублей. ООО «Регион-Авто» зарегистрировано в Воронеже в 2013 году. Уставный капитал компании превышает 42 млн рублей, основной вид деятельности — розничная торговля легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами. ООО «Автохаус» зарегистрировано в Туле в 2018 году с уставным капиталом 200 млн рублей и аналогичным профилем деятельности. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
703
8
Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 4 сентября, пятница 1. Курский облсуд рассмотрит дело экс-зампреда Ленинского райсуд
Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 4 сентября, пятница 1. Курский облсуд рассмотрит дело экс-зампреда Ленинского райсуда о взятке в 3 млн рублей. 2. Курский производитель подушек и одеял «Бел-Поль» перезапустил производство после атаки БПЛА. 3. Кондитерская группа «Лесная сказка» вложила более 800 млн рублей в производство в Курском районе. 4. Энергетики вложили более 63 млрд рублей в экономику Курской области за полгода. 5. Белгородский глава Шуваев стал самым упоминаемым губернатором Черноземья в августе. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
617
9
Деловой климат в Воронежской области улучшился, но оценки текущей ситуации остались отрицательными Индикатор бизнес-климата Банка России в Воронежской области в июле вырос с 2,77 до 4,56 пункта. Это говорит об улучшении настроений компаний: в совокупности позитивные оценки и ожидания бизнеса преобладают над негативными. Однако устойчивого разворота деловой активности статистика пока не подтверждает. Предприятия стали менее критично оценивать текущие условия, но показатели фактического выпуска и спроса остались в отрицательной зоне. Иными словами, ситуация для бизнеса выглядит менее неблагоприятной, чем месяцем ранее, однако компании пока не фиксируют уверенного роста продаж и производства. Улучшение текущих оценок обеспечили прежде всего сельское хозяйство, транспортировка и хранение. Аграрии позитивнее оценили выпуск и спрос, что может быть связано с сезонной активностью, уборочной кампанией и движением продукции по логистической цепочке. Спрос также улучшился в торговле и сфере услуг, но в целом по области его оценки остались отрицательными. Промышленность и строительство стали исключениями: в этих секторах бизнес оценил текущие условия хуже, чем в июне. Особенно чувствительной остается стройотрасль, зависящая от спроса, стоимости кредитов, материалов, техники и перевозок. При этом краткосрочные ожидания компаний ухудшились. Более осторожные прогнозы по выпуску сформировали предприятия сельского хозяйства, строительства и услуг. В то же время ожидания по будущему спросу выросли у торговли, промышленности, транспорта и хранения. Позитивным сигналом стало снижение ценовых ожиданий. Средний ожидаемый темп роста отпускных цен на ближайшие три месяца сократился до 6,82% после 10,96% в июне. Сильнее всего планы по повышению цен снизились в строительстве, транспортировке и хранении. В торговле ожидания, напротив, немного выросли из-за закупочных цен и стоимости горюче-смазочных материалов. Снижение ценовых ожиданий происходит на фоне замедления инфляции: в июле потребительские цены в Воронежской области выросли на 0,67%, а годовая инфляция составила 5,61%. Таким образом, воронежская экономика в июле демонстрировала скорее осторожную стабилизацию. Улучшение индикатора отражает более позитивный настрой бизнеса, но отрицательные оценки спроса и выпуска указывают на сохраняющуюся слабость деловой активности. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
561
10
Исполнять обязанности начальника Госавтоинспекции Воронежской области будет Виталий Рыженин Сегодня, 4 сентября, Евгений Шаталов покинул пост начальника управления Госавтоинспекции ГУ МВД России по Воронежской области. Исполнять обязанности главы управления поручено его заместителю Виталию Рыженину. Об этом сообщили «Абирегу» в региональном управлении МВД. Рыженин был заместителем начальника регионального управления Госавтоинспекции с 2023 года. Кандидатура нового постоянного руководителя ведомства пока не раскрывается. Шаталов возглавлял воронежскую Госавтоинспекцию с 2015 года. До назначения на должность руководителя он служил в подразделениях ведомства, связанных с обеспечением безопасности дорожного движения. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
514
11
«Никто не мешает китайцам дернуть рубильник, и у нас потухнет свет»: глава белгородского ЗКО предупредил о рисках для энергетики 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 Белгородский Завод котельного оборудования (ЗКО) видит риск вытеснения российских производителей китайскими поставщиками и считает необходимыми меры защиты внутреннего рынка. Без этого зависимость энергетики и промышленности от импорта может стать критической, сообщил «Абирегу» генеральный директор АО «ЗКО» Михаил Литовкин. «Если не будет защиты собственного рынка, Китай нас выдавит практически из всех сегментов. Кроме, может быть, запчастей для ТЭЦ, потому что там есть специфические требования эксплуатантов», — заявил господин Литовкин. По его оценке, китайские предприятия получают ценовое преимущество благодаря масштабной государственной поддержке. ЗКО уже сталкивался с предложениями, при которых котельное оборудование из КНР продавалось почти по стоимости металла. «Они могут предложить очень хорошую цену за счет широкой программы субсидий со стороны государства. Мы несколько раз с ними сталкивались: они продавали изделия, котлы ниже себестоимости — по цене металла. Это не конкурентная игра, это нечестные условия», — сказал собеседник агентства. Речь, по его словам, идет не только о генерации электричества. Паровые котлы востребованы в пищевой и химической промышленности, а также на любых производствах, где нужен пар под давлением. Поэтому потеря отечественных компетенций в котлостроении может стать вопросом технологической безопасности. «Если наша отрасль — энергетика, производство электрической энергии — будет зависеть от иностранных поставщиков, то через какое-то время, грубо говоря, никто не мешает китайцам дернуть рубильник — и у нас потухнет свет», — отметил Михаил Литовкин. При этом отечественные предприятия, по его мнению, способны обеспечивать потребности российского рынка. ЗКО до 2022 года поставлял продукцию в европейские страны и государства СНГ, где конкурировал с турецкими, китайскими и европейскими производителями. «У нас есть опыт, компетенции. Предприятия следят за мировыми трендами, обновляют технологии, станочный парк. Не думаю, что за пять лет мы компетенции утратим», — подчеркнул господин Литовкин. АО «Завод котельного оборудования» зарегистрировано в Алексеевке Белгородской области в 2004 году. Основной вид деятельности — производство паровых котлов и их частей. Предприятие выпускает паровые и водогрейные котлы, котлы-утилизаторы, трубопроводное оборудование, а также оказывает сервисное сопровождение для энергетики и промышленности. По итогам 2025 года выручка ЗКО составила 5,4 млрд рублей, а чистая прибыль – 1,4 млрд рублей. Уставный капитал АО «ЗКО» составляет 500 тыс. рублей. По открытым данным, по 50% капитала принадлежит Юрию Ерохину и Василию Литовкину. Генеральный директор предприятия — Михаил (Васильевич) Литовкин. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
520
12
РЖД выставили на торги комплекс зданий в центре Воронежа за 244 млн рублей ОАО «РЖД» выставило на продажу комплекс недвижимости на улице Кольцовской, 11 в центре Воронежа. Начальная цена лота составляет 244,02 млн рублей, следует из документации электронной площадки «РТС-тендер». В состав имущества входят несколько зданий общей площадью около 3,3 тыс. кв. м, хозяйственный корпус бывшей больницы, гараж, а также земельные участки общей площадью порядка 4 тыс. кв. м. Один из объектов имеет статус объекта культурного наследия. Продавцом выступает Юго-Восточная железная дорога. Актив реализуется через открытый аукцион в электронной форме в рамках программы продажи непрофильного имущества РЖД. Для участия в процедуре необходимо внести задаток в размере 24,4 млн рублей, или 10% начальной цены. Стоимость услуг оператора торговой площадки составляет 2,44 млн рублей. Заявки принимаются с 3 сентября до 6 октября. Рассмотрение заявок запланировано на 13 октября, торги состоятся 16 октября. Лот расположен в центральной части Воронежа, по адресу улица Кольцовская, 11. Распоряжение имуществом будет зависеть в том числе от охранных обязательств по зданию — объекту культурного наследия: будущему собственнику потребуется учитывать ограничения, связанные с сохранением исторического облика и конструкций этого объекта. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
521
13
Жители Курской области на треть увеличили объем ипотечных сделок Жители Курской области за январь—июль 2026 года оформили почти 4 тыс. ипотечных кредитов на сумму свыше 16 млрд рублей. Количество сделок выросло примерно на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а объем выдач увеличился на 36%. Наиболее активным месяцем стал июнь: куряне заключили ипотечные договоры на 3,1 млрд рублей. В июле объем выдач снизился до 2,2 млрд рублей, приблизившись к среднемесячному уровню с начала года. Для сравнения, в июне в регионе было оформлено около 700 ипотек на 3,1 млрд рублей — на 16,7% больше по количеству и на 47,6% больше по объему, чем годом ранее. Июньский рост спроса был связан с ожиданиями корректировки условий семейной ипотеки. Заемщики стремились воспользоваться льготной ставкой 6% до возможного пересмотра параметров программы. Изменения условий были перенесены, поэтому семейная ипотека продолжила действовать по ставке до 6% годовых как минимум до 1 октября. На этом фоне июльское снижение выглядело как коррекция после июньского всплеска: в целом по России ипотечные выдачи в июле составили 363,4 млрд рублей, что на 24,7% меньше июньского уровня, но сопоставимо со средними значениями с начала года. В июле средняя ставка по ипотеке в Курской области с учетом льготных программ составила 8,5% годовых, средний срок кредита — около 25 лет. Ранее Курская область демонстрировала одну из наиболее низких средневзвешенных ипотечных ставок в Черноземье — 8,3% по итогам июня. «Банк России работает над тем, чтобы снизить риски чрезмерной закредитованности граждан. Для этого действует специальный стандарт, согласно которому банки должны заранее рассказывать заемщикам обо всех рисках сделки. Так люди могут избежать непосильных финансовых обязательств», — отметил управляющий курским отделением Банка России Евгений Овсянников. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
480
14
Банкротство «Кванта» пополнилось иском воронежского «Витекса» на 134 млн рублей Воронежское ООО «Витекс» направило иск к ООО «Квант» — основному юридическому лицу одноименной группы, владевшей производственными площадками по сборке телевизоров в Воронеже и Зеленограде. Сумма заявленных требований составляет 134,41 млн рублей, следует из картотеки арбитражных дел. Иск пока не принят к производству, основания претензий в материалах не раскрываются. «Витекс» уже участвует в банкротном деле «Кванта» в качестве потенциального кредитора. В 2025 году компания заявила к включению в реестр требований задолженность на 48,8 млн рублей. Рассмотрение этого заявления было отложено до введения следующей процедуры банкротства после наблюдения. В апреле текущего года по заявлению Сбербанка в рамках дела о банкротстве суд запретил «Витексу» демонтировать, перемещать либо иным образом распоряжаться имуществом «Кванта», размещенным в помещениях истца на улицах Богатырской и Планетной в Воронеже. Собственник помещений настаивал на освобождении площадок, однако суд посчитал, что демонтаж и перемещение оборудования могут существенно снизить стоимость активов и, соответственно, объем удовлетворения требований кредиторов. В конце мая суд удовлетворил заявление «Витекса» и отменил обеспечительные меры. Напомним, что Арбитражный суд Москвы 3 августа признал ООО «Квант» банкротом и открыл конкурсное производство. Процедуру инициировало ООО «ДНС ритейл», требования которого в размере 654,6 млн рублей были включены в реестр кредиторов еще на стадии наблюдения. По данным на начало мая, в реестр уже вошли требования 24 кредиторов на 763,4 млн рублей. Среди них упоминались структуры «Яндекса» и торговый дом «ББК». Позднее ФНС заявила о намерении включить в реестр еще 154,4 млн рублей задолженности «Кванта». Минпромторг ранее заявлял, что банкротство юридического лица не должно привести к демонтажу производственных мощностей или окончательному прекращению выпуска телевизоров. Активы «Кванта» намеревался приобрести производитель интерактивного оборудования NexTouch, оценивавший возможную сделку в 1–1,5 млрд рублей. ООО «Витекс» зарегистрировано в Воронеже в 2005 году. Основной вид деятельности компании — производство, передача и распределение электроэнергии. Единственным владельцем общества является Алексей Нестеров, генеральным директором — Виталий Леваков. По итогам 2025 года выручка «Витекса» составила 501 млн рублей против 567 млн рублей годом ранее. Чистая прибыль снизилась с 157 млн до 10 млн рублей. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
448
15
«Россошанское ДРСУ №1» планирует досрочно открыть «горбатый» мост в Россоши По информации подрядчика, ввод объекта в эксплуат+1
«Россошанское ДРСУ №1» планирует досрочно открыть «горбатый» мост в Россоши По информации подрядчика, ввод объекта в эксплуатацию планируется на три месяца раньше срока, предусмотренного госконтрактом, уже в сентябре 2026 года. Мост был построен 46 лет назад, за время эксплуатации он значительно износился. Путепровод соединяет центральную часть Россоши с восточным районом города, где проживают около 18 тыс. человек. На этой территории расположены АО «Минудобрения» и один из корпусов Россошанского техникума. Обновление путепровода должно улучшить транзитную связь и транспортную доступность промышленных предприятий в направлении трассы М-4 «Дон». Проект предусматривает полный демонтаж старой конструкции и фактическое возведение нового путепровода протяженностью 137 м. В состав работ входят переустройство контактной и кабельной сетей железной дороги, обновление дорожного покрытия и конуса насыпи, монтаж освещения, барьерных ограждений, дорожных знаков и нанесение разметки. После реконструкции ширина моста увеличится на 2,5 м. Это позволит обустроить широкие пешеходные тротуары с ограждением. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
421
16
Мэрия отдаст еще два участка под точечную застройку в забитом высотками тихом центре Воронежа 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 Мэрия Воронежа готовит новое межевание 13,6 га в Ленинском районе — в квартале между улицами Донбасской, Кропоткина, 40 лет Октября, Пограничной и Мало-Московским переулком. По данным «Абирега», из 14 новых земельных участков два предлагается сформировать с видом разрешенного использования «многоэтажная жилая застройка (высотная застройка)». Их совокупная площадь составит почти 5,85 тыс. кв. м. Первый участок — ЗУ3 площадью 1,2 тыс. кв. м — планируется образовать за счет перераспределения существующего участка и земли, государственная собственность на которую не разграничена. Второй, ЗУ11 площадью 4,64 тыс. кв. м, формируется аналогичным способом. То есть в обоих случаях к уже существующей недвижимости фактически прирезается свободная государственная земля, а итоговым участкам закрепляется разрешенное использование под высотное жилье. При этом пока нельзя установить ни будущих застройщиков, ни параметры возможных домов — этажность, количество квартир и объем инвестиций. Более того, сам проект межевания еще не означает, что землю уже передали девелоперам или выдали разрешения на строительство. Он создает земельно-градостроительную основу, на которой такие проекты в дальнейшем могут появиться. Есть и существенный нюанс. Один из участков связан с территорией дома на Кропоткина, 13А — существующей 17-этажки на 224 квартиры. Поэтому образование ЗУ11 с ВРИ под высотное жилье само по себе еще не доказывает, что все 4,64 тыс. кв. м предназначены именно для новой башни: часть процедуры может быть связана с приведением границ земли под существующей многоэтажной застройкой в порядок. Остальную территорию мэрия в основном собирается упорядочить под инфраструктуру. Десять из 14 образуемых участков отдадут под территории общего пользования — главным образом улично-дорожную сеть, еще один участок площадью 2,1 тыс. кв. м предназначен для хранения автотранспорта, 67 кв. м — для коммунальных услуг. Проект также меняет красные линии и предусматривает два варианта публичных сервитутов для доступа к частным домам на улице 3 Интернационала. Новая потенциальная точечная застройка появляется в районе, который и без того плотно насыщен многоэтажками. В квартале улиц Кропоткина, Бакунина, Войкова и 40 лет Октября еще в 2000-х формировался жилой комплекс «Три богатыря» с домами до 17 этажей. Уже тогда одной из хронических проблем района называлась нехватка парковок: свободные площадки фактически использовались жителями соседних домов как стоянки. Севернее продолжилась застройка бывшей промзоны «Воронежсельмаша». Здесь появился «Новый Современник»: комплекс на территории между Донбасской, 9 Января, Революции 1905 года и соседними улицами включает башенные секции высотой до 26 этажей. Нагрузка на улицы района уже зафиксирована и в городских транспортных документах. В актуализированной в 2025 году программе развития транспортной инфраструктуры Донбасская и Кропоткина вошли в число улиц Воронежа с наибольшим количеством автомобилей, припаркованных непосредственно на проезжей части вдоль тротуаров. Для Донбасской было учтено около 220 таких мест, для Кропоткина — 34. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
419
17
Французский капитал помешал липецкой «Добрыне» выкупить 81 тыс. га тамбовской земли 😀😃😄😁😆🥹😅 Верховный суд России отказ
Французский капитал помешал липецкой «Добрыне» выкупить 81 тыс. га тамбовской земли   😀😃😄😁😆🥹😅 Верховный суд России отказал липецкому ООО «Добрыня» в восстановлении срока для подачи надзорной жалобы по земельному спору с Росимуществом. Компания пыталась оспорить постановление арбитражного суда Центрального округа, который запретил ей выкупить без торгов крупный участок сельхозземель в Тамбовской области.   Речь идет об участке площадью 81,6 тыс. га в Мордовском районе. «Добрыня» арендует эти земли с 2009 года и добивалась их передачи в собственность без проведения торгов. Однако кассация 9 апреля 2026 года отменила решения нижестоящих судов, ранее поддержавших агрохолдинг, и отказала компании в иске.   Ключевой аргумент суда — иностранное участие в капитале «Добрыни». Земли сельхозназначения не могут переходить в собственность компаний, в которых доля иностранцев превышает 50%.   Почти весь капитал «Добрыни» — 99,9% — принадлежит ООО «СДИ». В свою очередь, «СДИ» на 100% контролируется французской компанией «Сюкр э Данрэ», входящей в группу Sucden. Поэтому кассация признала, что выкуп земельного участка нарушит установленный законом запрет.   Земельный спор развивается параллельно с разбирательством агрохолдинга и министерства сельского хозяйства Тамбовской области. «Добрыня» потребовала признать незаконным бездействие ведомства при рассмотрении заявки на субсидию производителям зерна.   Как ранее рассказывали «Абирегу» в региональном минсельхозе, заявку компании отклонили из-за отсутствия подтверждения регистрации в федеральной государственной информационной системе прослеживаемости зерна — ФГИС «Зерно». 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
422
18
Воронежские власти начали готовить землю под масштабное расширение Острогожской спустя два года после обещаний решить проблему пробок в Шилово 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 Мэрия Воронежа перешла к земельной и градостроительной подготовке реконструкции улицы Острогожской — одной из главных транспортных артерий микрорайона Шилово. Как стало известно «Абирегу», администрация поручила заново проработать территорию ориентировочной площадью 56 га вдоль дороги, определить новые красные линии, границы земельных участков и зоны размещения будущего объекта. Это продолжает историю с расширением Острогожской, о котором власти заговорили еще осенью 2024 года. Любопытно, что изменять предстоит документацию, которую город утвердил совсем недавно — а марте 2026 года. В новом задании цель сформулирована уже прямо: «реконструкция автомобильной дороги по ул. Острогожская». На разработку обновленного проекта планировки и межевания отведено 12 месяцев, оплачивать работы предполагается из бюджета. Под планировку попадают десятки кадастровых кварталов вдоль Острогожской общей площадью около 56 га. Проектировщикам предстоит определить существующие и будущие элементы улично-дорожной сети, схему движения автомобилей, общественного транспорта и пешеходов, а также участки, которые потребуется образовать или изменить. Документ отдельно предусматривает возможность резервирования и изъятия земли для государственных или муниципальных нужд. Именно эта часть означает переход проекта от общей идеи к подготовке территории. После разработки документации станет понятнее, насколько будущая дорога затронет существующие участки, в том числе частные, и где потребуется переносить красные линии. При этом нынешнее постановление еще не является решением об изъятии конкретной земли — перечень таких участков должен появиться позднее. Проблему Острогожской власти пытаются решить как минимум с 2024 года. Тогда при обсуждении нового генплана выяснилось, что участок от улицы Матросова до проектируемой магистрали рассматривается под расширение до четырех или шести полос, а от АЗС до поворота на Малышево — до шести. В мэрии при этом подчеркивали, что проектно-сметной документации еще нет и речь идет о перспективном решении. В ноябре того же года губернатор Александр Гусев называл идеальным вариантом строительства дублера Острогожской вдоль водохранилища, однако признавал его слишком дорогим. В качестве более реалистичного решения глава региона предлагал добавить на участке Ближних и Дальних садов еще одну полосу и отдать ее общественному транспорту. Мэр Сергей Петрин тогда уточнял, что проект рассматривается по поручению губернатора, но быстро реализовать его не получится. Транспортная проблема за это время никуда не исчезла. Например, в мае 2025 года жители вновь сообщали о многокилометровых заторах на въезде в Шилово, а к концу года общественники продолжали спорить с властями о том, сможет ли простое расширение Острогожской снять нагрузку без создания альтернативного выезда из микрорайона. В марте 2026 года город уже утвердил документацию по планировке территории вдоль Острогожской. Теперь ее решили корректировать непосредственно под реконструкцию дороги. При этом окончательные параметры проекта пока не определены. Из сентябрьского задания нельзя установить, станет ли вся Острогожская четырех- или шестиполосной, будет ли создана обещанная выделенная полоса, сколько километров дороги реконструируют и во сколько обойдутся работы. Однако подготовка новых красных линий и земельных участков на территории в 56 га показывает, что власти начали создавать юридическую основу для будущей стройки. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
438
19
Топливный кризис принес российским нефтекомпаниям 900 млрд рублей дополнительной прибыли из госказны Правительство не планирует менять механизм топливного демпфера, сообщил вице-премьер Александр Новак. По его словам, необходимые корректировки уже приняли в весеннюю сессию. На этом фоне нефтяные компании получили из бюджета 898,9 млрд рублей за семь месяцев 2026 года. По данным «Интерфакс», в августе выплаты достигли 197,3 млрд рублей — это расчет за июль. Топливный демпфер должен компенсировать нефтяникам часть разницы между экспортной и внутренней ценой топлива. Когда продавать бензин за рубеж выгоднее, государство доплачивает компаниям за поставки на российский рынок. Если внутренние оптовые цены оказываются привлекательнее экспортных, нефтяники, напротив, перечисляют средства в бюджет. В начале года ситуация складывалась не в пользу ВИНК. Из-за снижения нефтяных цен и роста дисконта на российскую нефть компании впервые за пять лет стали плательщиками демпфера: за январь они перечислили в бюджет 18,8 млрд рублей, за февраль — еще 15 млрд рублей. Однако уже весной конъюнктура резко изменилась. На фоне конфликта на Ближнем Востоке мировые цены на нефть выросли, а скидки на российское сырье сократились. Демпфер снова стал приносить нефтяникам крупные выплаты. В июле компании получили 113 млрд рублей за июнь, в августе — 197,3 млрд рублей за июль. С учетом начислений за декабрь 2025 года общий объем выплат по демпферу в 2026 году составил 915,8 млрд рублей, сообщает «Интерфакс». Рекордные выплаты пришлись на вторую волну топливного кризиса. Ее обострял разгар уборочной кампании. Сельхозпроизводители столкнулись с дефицитом оперативных поставок и ростом цен на дизельное топливо. Часть аграриев была вынуждена покупать его у трейдеров по повышенной стоимости, чтобы не останавливать технику в полях. Проблемы возникли и у независимых заправок. ВИНК задерживали либо не исполняли уже оплаченные поставки топлива на АЗС. Отдельные станции ограничивали розничную продажу, а на заправках в ряде регионов выстраивались многокилометровые очереди. Формально крупнейшие производители бензина снова оказались в выигрыше: вместо платежей в казну они получают сотни миллиардов рублей из бюджета. Но эффект для отдельных НПЗ не будет одинаковым. Итог зависит от доступности нефти, загрузки предприятий, ремонтов мощностей, экспортных ограничений и ситуации на внутреннем оптовом рынке топлива. 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abireg / max
448
20
«Шахта превратится в компьютерную игру»: глава «ЭСФИ» Евгений Замота о роботизации бурения и окупаемости систем за один год Ч
«Шахта превратится в компьютерную игру»: глава «ЭСФИ» Евгений Замота о роботизации бурения и окупаемости систем за один год Через пять лет тяжелая горная добыча в России перейдет на практически полностью безлюдный режим, а рабочие места переместятся из забоев Дальнего Востока и Сибири в офисы европейской части страны. Курская инжиниринговая компания ООО «ЭСФИ», разработавшая отечественный программно-аппаратный комплекс автономного бурения и представившая его президенту Владимиру Путину, уже завершает промышленные испытания на объектах «ФосАгро» и «Норникеля». Как сообщил «Абирегу» генеральный директор и совладелец предприятия Евгений Замота, внедрение умных буровых комплексов окупается заказчиками за один год, а сама система решает острейшую для крупного бизнеса проблему дефицита кадров на вахте. Безлюдный забой и управление из офиса Технологический комплекс автоматизирует работу подземных самоходных буровых установок (СБУ), позволяя оператору задавать цифровой паспорт бурения и контролировать процесс дистанционно. В перспективе машина будет полностью автономно перемещаться внутри забоя от одной точки к другой. «Через пять лет наши шахты и карьеры должны быть полностью безлюдными. Человек должен уйти из всех технологических процессов, которые потенциально опасны для жизни. Люди останутся только на обслуживании оборудования, а на поверхности специалисты будут контролировать технику. В идеале процесс добычи превратится в подобие компьютерной игры: на планшете видно, кому куда ехать и какую операцию выполнять», — сообщил «Абирегу» генеральный директор ООО «ЭСФИ» Евгений Замота. Главный экономический эффект кроется в исключении простоев и человеческого фактора. Традиционная схема требует от рабочего спускаться в забой и тратить время на пересменку, тогда как цифровое решение позволяет сменять операторов прямо в офисном кресле. «Система бурит точно и корректно, а не на глаз, как вынуждены делать операторы без объективных приборов. Кроме того, если раньше действовал принцип «один человек — одна машина», то теперь один специалист может одновременно вести несколько установок, что дает прямую оптимизацию штата», — отметил Евгений Замота. Читать текст полностью: https://abireg.ru/newsitem/117091 🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥 t.me/abiregkursk / max
413