ProfDirector

🔸Управление рисками🔹 ‼️ Очень интересное пособие по корпоративному управлению в банках от Всемирного банка Данное пособие посвящено управлению рисками в банках. Написано в очень легкой форме. Особенно актуально для независимых директоров банков, возглавляющих комитет по рискам, и до своего назначения, не имеющих практики в управлении рисками🧐

🎮 Agentic AI: Время действовать стратегически По данным свежего отчета McKinsey «AI Advantage: A CEO playbook to solve the gen AI paradox» (июнь 2025), 80% компаний уже используют генеративный ИИ, но столько же не видят значимого влияния на финансовые результаты. ⚠️ Причина — большинство ограничиваются точечными применениями: ассистенты, чат-боты, автоматизация контента. Эффект на уровне процессов и бизнес-модели — минимален. Что предлагают эксперты McKinsey? Переход к агентному ИИ — интеллектуальным системам, которые анализируют, принимают решения и взаимодействуют с другими системами и людьми, глубоко встраиваясь в цепочки создания ценности. 7 стратегических шагов для руководителей: 1️⃣ Завершить фазу экспериментов и перейти к стратегическим программам 2️⃣ Создать кросс-функциональный AI-совет с участием ключевых C-level руководителей (бизнес, ИТ, данные и HR) 3️⃣Разработать дорожную карту трансформации бизнес-процессов 4️⃣Инвестировать в технологическую инфраструктуру, управление данными и upskilling команд 5️⃣Запустить «опорные» проекты в критических областях, которые покажут реальную ценность 6️⃣Трансформировать корпоративную культуру с фокусом на сотрудников как со-архитекторов ИИ 7️⃣Связать каждый AI-агент с бизнес-KPI и реальной ценностью. ℹ️ Для собственников и топ-менеджеров: ИИ — не просто модный тренд. Это новая операционная модель бизнеса. С учетом скорости развития технологий, управленческой инерции и потребности в инвестициях — думать о трансформации нужно уже сейчас, чтобы завтра не оказаться в роли догоняющего. ➡️ Вопрос для обсуждения: Если через 12 месяцев ИИ станет неотъемлемой частью конкурентной среды — будет ли ваша компания к этому готова?