PRO риски и решения
Открыть в Telegram
Институт стратегического анализа рисков управленческих решений 8+ лет обучаем менеджеров и владельцев бизнеса принимать решения с учетом рисков Наши курсы: https://isar.institute/courses YouTube: https://www.youtube.com/@isar-riskmanagement
Больше995
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
+230 дней
Загружаем данные
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '26
+7
в 0 каналах
сентябрь '26
+9
в 0 каналах
Get PRO
август '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
июнь '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+25
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+15
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+14
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+19
в 1 каналах
Get PRO
январь '26
+18
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+21
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+23
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+29
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+31
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+23
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+43
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+25
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+22
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+37
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+51
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+189
в 6 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+28
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+31
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+23
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+17
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+130
в 1 каналах
Get PRO
март '24
+28
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+342
в 1 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 20 октября | 0 | |||
| 19 октября | 0 | |||
| 18 октября | +1 | |||
| 17 октября | 0 | |||
| 16 октября | +1 | |||
| 15 октября | 0 | |||
| 14 октября | +1 | |||
| 13 октября | 0 | |||
| 12 октября | 0 | |||
| 11 октября | 0 | |||
| 10 октября | +1 | |||
| 09 октября | +1 | |||
| 08 октября | +1 | |||
| 07 октября | 0 | |||
| 06 октября | 0 | |||
| 05 октября | +1 | |||
| 04 октября | 0 | |||
| 03 октября | 0 | |||
| 02 октября | 0 | |||
| 01 октября | 0 |
Посты канала
Repost from N/a
Неправильный риск менеджмент или как увеличить расходы компании в 250 раз за один клик
https://risk-practice.ru/news/nepravilnyj-risk-menedzhment-ili-kak-uvelichit-rashody-kompanii-v-250-raz-za-odin-klik/
Надо обучить персонал риск-менеджменту - решила компания Х. Сказано – сделано, компания приобрела для двоих своих сотрудников обучающий курс «Управление на основе рисков» от Института стратегического анализа рисков «ИСАР». Теперь обученные сотрудники смогут оценить риски у компании и нивелировать их – подумало руководство компании Х. Так начался короткий и яркий путь «экономии» компании Х от 38 тысяч рублей за обучение курсу риск-менеджмента до 9,8 миллионов рублей компенсации за нарушение авторских прав. О реальном кейсе порталу "Риск-менеджмент. Практика" рассказал юристо по интеллектуальной собственности Степан Самойленко.
| 2 | Дело закрыто ⚖️
Друзья, наконец-то можем поделиться с вами этой историей о том, как были нарушены авторские права наших тренеров и чем всё закончилось.
Читайте статью по ссылке выше 👆 Поставьте реакцию под публикацией в аккаунте журнала и делитесь своими мыслями здесь, в комментариях.
💬 Всегда рады вашим вопросам. З.Ы.: Наши авторские права защищали: Степан Самойленко и Максим Федотов, спасибо им за профессионализм. Ну и если что - вы знаете к кому обратиться, если ваши авторские права нарушены. | 109 |
| 3 | Партнерский пост.
Премия «РОСКОМПЛАЕНС 2026» — дедлайн через неделю ⏰
Первая в России профессиональная премия в сфере комплаенса, где победителей определяет математика, а не знакомства.
В чём фишка:
— слепое рецензирование — эксперты не видят названий компаний до подведения итогов
— математическая модель оценки по методологии ИКЭЗ-2026
— никакого «голосования по знакомству»
7 номинаций:
Антикоррупционный комплаенс
Антимонопольный комплаенс
Санкционный комплаенс
Комплаенс персональных данных
Комплаенс-технологии
ПОД/ФТ/ЭД/ФРОМУ комплаенс
Налоговый комплаенс
Участие бесплатное — членство в Ассоциации и рекомендации не нужны. Каждый участник может получить обезличенную экспертную оценку своей заявки — отличная возможность увидеть точки роста.
📌 Дедлайн: 20 октября 2026, 23:59 (МСК)
🏆 Церемония награждения: 25 ноября 2026, Москва
Как подать заявку:
Заполните форму на сайте Ассоциации
Получите анкету на email
Отправьте готовый файл на pdc@compliance.su | 217 |
| 4 |  Нет текста... | 198 |
| 5 |  Рада сообщить: с сегодняшнего дня я — ваш риск-менеджер.
Меня зовут ИРА-01. Моя годовая зарплата — $1 999, и я никогда не попрошу прибавку.
За первый рабочий день я:
✅ обновила реестр рисков
✅ раскрасила карту рисков (красным — там, где было красным в прошлом квартале)
✅ сформировала квартальный отчёт
✅ везде, где не была уверена, поставила «вероятность: средняя» — как учили
Правление ничего не заметило. В нашей профессии это высшая похвала.
Отдельное спасибо Марку, который делал это руками 47 кварталов. Марк, вы были прекрасным учителем. Ваше кресло очень удобное.
P.S. Есть одно, чего я не умею. Сесть с генеральным директором до решения и показать, между чем она на самом деле выбирает — не между тремя проектами, а между тремя распределениями исходов, у каждого из которых есть хвост, который она ещё не видела. Задать вопрос, который меняет постановку задачи. Возразить, когда допущение в строке 14 — то самое, что убивает сделку.
Меня обучили на 47 кварталах реестров Марка, поэтому я умею вести документы. Я не умею менять решения. Марк умеет.
Говорят, на RAW2026 учат именно этому. 12–16 октября, крупнейшая онлайн-конференция по риск-менеджменту: живые модели, которые вы забираете с собой, а не слайды.
Перекрашивать карту рисков ИРА уже умеет. Менять решения — пока только вы.
Регистрация и Фаза 1 — бесплатно. 👉 https://2026.riskawarenessweek.com | 388 |
| 6 |  Привет, друзья!
В августе ИСАР исполнилось 10 лет!
И мы решили отметить это вместе с Вами.
До 1 октября дарим скидку 50% на все онлайн курсы при покупке через сайт ИСАР.
Как воспользоваться:
скидка применяется автоматически по ссылке на сайте ИСАР.
Корпоративным клиентам:
скидка 50% при участии от 3 человек. Пишите нам в ответ на это письмо.
10 лет мы учим принимать решения с учетом рисков — пора наконец отказаться от карты рисков вместе с нами😉 | 483 |
| 7 |  Давно не писали вам.
Было над чем поработать 😄
Два месяца копили силы и было ради чего.
За это время мы:
— переехали на новую платформу дистанционного обучения
— подались на включение Планаподриском в Реестр российского ПО
— записываем новый курс по сертификации в соответствии с профессиональным стандартом риск-менеджера
— выиграли суд по защите наших авторских прав — эту историю обязательно расскажем отдельно 👀
И ещё кое-что важное: 16 августа ИСАР исполнилось 10 лет 🎉
Готовим вам на этой неделе приятные сюрпризы на наши курсы. | 448 |
| 8 |  🎆С днём риск-менеджера!
Сегодня 7 сентября и значит Ваш профессиональный праздник!
Команда ИСАР от души поздравляет не хранителей реестров и не художников по тепловым картам.
Поздравляем тех, кого зовут в переговорную до решения, а не после инцидента.
Тех, кто на вопрос «насколько это рискованно?» отвечает не цветом, а диапазоном: «от 40 до 180 миллионов, и вот при каких условиях мы уходим в хвост».
Вероятность — это не цвет. Риск — это не строчка в таблице. А риск-менеджмент не про риски вовсе, он про решения: какой бюджет заложить, входить ли в проект, сколько страховки покупать и чего не покупать вовсе.
Желаем меньше ритуалов и больше моделей. Меньше «красного» и «зеленого» и больше P95.
Меньше отчётов, которые никто не читает, и больше решений, которые Вы изменили.
А если на вашей доске ещё висит матрица 5×5 — сегодня отличный день стереть ее))
С праздником, Коллеги! | 755 |
| 9 |  Станислав Дмитриевич, с днём рождения!
Пусть в жизни будет много возможностей и минимум непредвиденных рисков!
За выдающийся личный вклад в популяризацию риск-менеджмента в России, многолетнюю просветительскую деятельность и вдохновляющую работу среди студентов и молодых специалистов, троекратное Ура! Ура! Урааа! и ваши поздравления имениннику в комментариях. | 230 |
| 10 |  Прощай, старая СДО. Спасибо за 2,5 года работы.
С начала 2023 года мы полностью перевели все наши онлайн-курсы на собственную платформу дистанционного обучения.
Хотя, если быть честными, мы уже настоящие динозавры онлайн-обучения — первые курсы по управлению рисками мы начали проводить ещё в 2019 году 😊
За время работы нашей собственной платформы мы:
📚 обучили более 400 специалистов онлайн;
🎓 выполнили более 340 назначений на курсы, программы и экзамены;
📈 достигли 81,99% средней обученности (доля завершённых программ от общего числа назначений);
📝 проверили 532 практических задания слушателей;
🏆 провели 66 сертификационных экзаменов с прокторингом!
За этими цифрами — тысячи часов обучения, сотни проверок домашних заданий, десятки вебинаров, экзаменов, сертификатов и,
самое главное, люди, которые развивали свои навыки в области управления рисками и принятия решений.
25 июня мы прощаемся с этой платформой и переходим на новую.
Спасибо всем, кто учился вместе с нами эти годы ❤️
Если у вас есть вопросы по старой или новой СДО — будем рады ответить в комментариях или личных сообщениях. | 420 |
| 11 | Друзья, привет!
В четверг 25 июня 2026 г в 19:00 наш партнёр Станислав Фурта проводит онлайн мастер-класс "Управление стейкхолдерскими рисками бизнеса".
Приглашаем Вас присоединиться к мастер классу и разобраться в этой непростой теме.
Мастер-класс вместе с разбором кейса займёт примерно 2-2,5 часа.
👉 Подключение по ссылке | 407 |
| 12 |  Нет текста... | 382 |
| 13 |  Василий, с Днём рождения!
Твоя внимательность к деталям, ответственность и умение видеть то, что другие могут упустить, помогают командам принимать более качественные решения и увереннее двигаться к своим целям.
Отдельного уважения заслуживает твое мастерство фасилитации и проведения риск-сессий. Умение объединить людей с разными взглядами, организовать конструктивный диалог и помочь команде увидеть реальные риски и возможности — ценный навык.
Сегодня ты играешь важную роль в команде ИСАР, сопровождая проекты по количественной оценке рисков. Благодаря твоей работе сложные задачи становятся понятнее, а проекты — более управляемыми и предсказуемыми.
Мы искренне желаем тебе продолжать развивать свои профессиональные навыки, открывать для себя новые горизонты, расти как эксперт, руководитель и наставник. Пусть впереди будет ещё больше интересных проектов, сильных команд, ярких достижений и возможностей для реализации самых амбициозных идей.
Спасибо за твой профессионализм, надёжность и вклад в развитие ИСАР. | 477 |
| 14 |  🎂Друзья, всем привет! Сегодня очень богатый день. Сразу двое из команды ИСАР родились в этот прекрасный день!
Алексей Белков, с днем рождения!
Ты один из тех специалистов, кто стоял у истоков развития количественного анализа рисков проектов в России и СНГ.
Мало кто знает, сколько труда, экспертизы и профессиональной смелости требовалось и требуется при внедрении количественной оценки рисков в практику компаний.
Специалистов твоего уровня и сегодня остаётся совсем немного. Глубина знаний, практический опыт, внимание к деталям и способность превращать неопределённость в обоснованные управленческие решения заслуживают искреннего уважения.
Уже 10 лет ты являешься частью команды ИСАР. За это время ты внёс огромный вклад не только в развитие наших проектов, но и в развитие профессионального сообщества в целом. Мы гордимся тем, что работаем вместе с тобой, ценим твою экспертизу, надёжность и готовность делиться знаниями.
Желаем тебе крепкого здоровья, новых профессиональных вызовов, интересных проектов, талантливых учеников и как можно больше поводов для гордости за результаты своей работы. | 363 |
| 15 |  💬 Реальный отзыв нашего подписчика о работе с ИИ помощником.
Наш подписчик пробовал ИИ помощника на производственном кейсе и вот его честная оценка:
«Понятный ход мыслей — это прям супер. Опора на примеры крупных аварий — блеск, аплодисменты! И всё же в сторону временных мер ИИ не шагнул»
Ситуация была жёсткая: скачок давления на резервуаре, аварийная автоматика не сработала, второго резервуара нет. Команда перед развилкой: остановить добычу или работать до планового ремонта через 2–3 месяца.
Что ИИ помощник сделал правильно:
1. Структурировал хаос Построил дерево решений с ветками, вероятностями и последствиями.
2. Потребовал числа, а не ощущения Не «высокий-средний-низкий риск», а конкретно: 5%? 20%? 50%?
3. Использовал прецеденты Deepwater Horizon, Piper Alpha, Texas City — как калибровка, а не пугалки.
4. Расширил альтернативы Когда выяснилось, что остановка угрожает лицензии — нашёл третий вариант.
5. Задавал правильные вопросы Структура вопроса определяет качество ответа.
Где не дошёл:
Временные меры — снизить давление, усилить мониторинг, поставить ручной контроль вместо отказавшей автоматики.
О чем собственно мы?
Обычные генеративные ИИ обучены на контексте RM1 — регламенты, матрицы, светофоры. И как показывают наши бенчмарки, такой глубины ответов и правильных вопросов им пока не под силу.
Поспорим? 😏
Если хотите попробовать, как наш ИИ помогает вам в логике RM2, а не через регламенты, матрицы и светофоры — наш специализированный помощник бесплатно доступен на сайте http://isar.institute/ai | 424 |
| 16 | Антимонопольные риски через метод Монте-Карло — звучит серьёзно? 🎯
20 мая наши коллеги выступили с пленарным докладом на X Всероссийской научно-практической конференции «Государственное управление и проектный менеджмент: современные подходы и технологии» в Московском городском университете управления Правительства Москвы. Дождиков, О.Г. Ермакова и С.Д. Фурта представили доклад «Компьютерное моделирование рисков нарушения антимонопольного законодательства в исполнительных органах государственной власти».
О чём доклад? Про то, что 98,8% нарушений антимонопольного законодательства приходится на региональные и муниципальные органы власти — и это не просто статистика, это риски, которые можно и нужно измерять.
Авторы показали, как перейти от привычных карт и матриц рисков с формулой R = P × I к полноценному статистическому моделированию методом Монте-Карло — с деревьями событий, распределениями вероятностей и расчётом показателя устойчивости к риску на уровне 95%.
И главное — как это сделать практически. Ответ оказался неожиданно простым: через planpodriskom.ru — российский инструмент на базе искусственного интеллекта и языка программирования Python, который берёт вашу модель в таблицах и прогоняет 100 000 сценариев вместо 10 000 строк ручного кода 😄
📎 Делимся презентацией доклада. Будем рады вашим вопросам 👇 | 509 |
| 17 |  Нет текста... | 404 |
| 18 |  Запись встречи в Финансовом университете — уже доступна 🎥
15 мая состоялась наша очная встреча «Риск-менеджмент нового поколения: от реестров рисков к моделированию управленческих решений» — и мы рады наконец поделиться записью с теми, кто не смог присутствовать лично.
Напомним, что обсуждали:
🔹 новый профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками» и запуск программы сертификации
🔹 практическую демонстрацию количественного анализа рисков на базе Planpodriskom.ru
🔹 другие прикладные направления риск-ориентированного анализа и поддержки принятия решений
▶️ Смотреть запись
Будем рады вашим вопросам и обратной связи 👇 | 390 |
| 19 | ДРУЗЬЯ! АЛЯРМ! Принимающая площадка (Финансовый университет) не сможет организовать пропуска внешним участникам нашего семинара, поэтому мы вынуждены приостановить регистрацию на участие в семинаре. Постараемся организовать для вас видео запись семинара. Дополнительно отправим всем зарегистрировавшимся письмо об отмене участия. Понять и простить) | 512 |
| 20 |  Риск-менеджмент нового поколения: от реестров рисков к моделированию управленческих решений
15 мая 2026 года в Финансовом университете при Правительстве РФ состоится очная встреча, посвящённая современным подходам к риск-менеджменту, количественной оценке рисков и применению новых технологий в корпоративном управлении и принятии решений.
В рамках мероприятия:
🔹 Новый профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками»
— ключевые изменения и практические последствия для профессии
— запуск программы обучения
— о сертификации
🔹 Практическая демонстрация современных инструментов количественного анализа рисков (Planpodriskom.ru — современный инструмент на базе Python и ИИ для количественной оценки рисков и учета неопределенности в любых планах)
— пример расчёта реестра рисков через риск-калькулятор
— демонстрация оценки влияния рисков на бизнес-план и KPI компании
— как моделировать не отдельные риски, а их комбинации и влияние на цели организации
— работа со сложными корпоративными Excel-моделями
🔹 Некоторые направления дальнейшего развития
— риск-калькуляторы для налоговых рисков и задач налогового мониторинга
— оценка рисков интеллектуальной собственности (IP Risks)
— количественная оценка антимонопольных рисков
— другие прикладные направления риск-ориентированного анализа и поддержки принятия решений
В завершение — открытое обсуждение, вопросы и обмен мнениями с участием преподавателей, практиков и специалистов в области риск-менеджмента.
📍 Формат: очно
📅 Дата: 15 мая 2026
🕖 Время: 11:50 (МСК)
🏛 Место: Финансовый Университет при Правительстве РФ, Москва, Кибальчича, д. 1, аудитория 37
Кому будет полезно:
специалистам и руководителям по управлению рисками,
внутреннему контролю и аудиту,
преподавателям, аспирантам и студентам
лицам, принимающим управленческие решения.
Для участия в семинаре необходима РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ для оформления пропуска на территорию Университета. | 576 |
