PRonin | Архитектор матрицы

Друзья, хотим поделиться кейсом, который демонстрирует, чем социальная архитектура отличается от просто хорошо организованного события. При поддержке депутата Государственной Думы Марии Васильковой, губернатора Иркутской области Игоря Кобзева, партии «Единая Россия» и Ассоциации Социальных Архитекторов Комитет по социальной архитектуре РАСО реализовал в Приангарье пилотный проект «Портрет героя. Труженики тыла» в рамках всероссийской акции #КиберЛюди при поддержке ТЫЛОВИКИ.РФ режиссёра Романа Буркало. Конференция — важная, но не единственная часть проекта. В пилотном режиме мы выстроили в Иркутской области социо-архитектурную модель, где каждое звено работает на долгосрочный, измеримый результат. ▪️Работе предшествовал целый ряд активностей в школах. Труженики ключевых промышленных предприятий лично приходили к ученикам, рассказывали о своей работе, а школьники не просто слушали, но и рисовали, задавали вопросы и общались с героями. Многие ребята впервые увидели рабочие и инженерные профессии через конкретного земляка. ▪️Центральным событием стала первая в стране конференция, где сами труженики тыла выступили перед залом с губернатором, депутатами и руководителями предприятий, рассказав, чем конкретно их труд помогает фронту. Это возвращает людям труда заслуженную видимость и статус. ▪️Мы предусмотрели и замер социального эффекта: было проведено исследование отношения школьников к рабочим и инженерным профессиям до и после встреч с производственниками. Мы зафиксировали конкретные изменения, чтобы понимать, действительно ли работает выбранная модель. ▪️Эффекты проекта будут долгосрочными. В ближайшее время между школами и предприятиями Иркутской области будут подписаны долгосрочные соглашения о сотрудничестве. Это переводит профориентацию и признание людей труда из формата разовых встреч в постоянную совместную работу с организационной опорой на уровне региона. Высокую оценку такой системной работе дали те, без кого проект не получил бы шанса на реализацию: 💬«Иркутская область стала первым регионом, где мы сделали это системно, и я уверена, что практика станет всероссийской», — отметила автор проекта #КиберЛюди, депутат Госдумы Мария Василькова, подчеркнув, что именно такой формат возвращает людям труда общественное признание и дает школьникам живой пример. Председатель нашего Комитета Дмитрий Еловский отметил: «Ценность не в самом мероприятии, а в том, что остается после него: прямой контакт школьников с человеком труда, устойчивые связи между школами и предприятиями, измеримое изменение отношения ребят к профессиям. Мы с самого начала строили не набор мероприятий, а воспроизводимую модель, которую можно перенести в другие регионы. Именно это и есть социальная архитектура». Что дальше? Иркутская область стала пилотным регионом. По итогам этого пилота практику планируется масштабировать на всю страну, сделав общественное признание достижений тыла всероссийской практикой. Канал Комитета в MAX

Предвыборное, конечно, но кейс интересный ниже ⏬

На финише кампании решил посмотреть не на рейтинги, а на программы четырех парламентских партий, конкурирующих с ЕР. И здесь обнаруживается любопытная вещь. Программы есть у всех. А с приземлением на столицу - все сложнее. У КПРФ цельная идеологическая конструкция. "Программа Победы" предлагает регулирование цен, ограничение расходов на ЖКХ, снижение пенсионного возраста, расширение государственного сектора, рост финансирования медицины и образования. Это последовательная левая программа. Но для Москвы возникает вопрос масштаба. Большинство этих решений относятся к федеральной экономической и социальной политике. Что именно КПРФ предлагает изменить в самой Москве - в управлении городом, транспорте, развитии районов, городской экономике - из федеральной программы понять гораздо труднее. Получается заметный спор о модели страны, но значительно менее заметный спор о модели столицы. У ЛДПР программа называется "100 дней преобразования России". В ней есть ЖКХ и капремонт, реструктуризация долгов, «Народная ипотека» под 3%, поддержка семей, новая индустриализация, медицина, миграционная и региональная повестка. Политически документ собран энергично, но снова возникает московская проблема: партия гораздо убедительнее говорит о том, что не устраивает ее в России вообще, чем о том, какой конкретно должна стать Москва после реализации программы ЛДПР. У СР программа даже называется максимально широко - «Манифест справедливости. 10 целей партии». В центре - расходы семей, социальная поддержка, здравоохранение, образование, ЖКХ, защита старшего поколения и семей с детьми. Темы понятные, но именно здесь особенно заметно пересечение с КПРФ. Борьба с ростом цен и тарифов, социальная справедливость, пенсии, медицина, ЖКХ - избирателю еще нужно объяснить, почему этот набор предложений должен привести его именно к СР, а не к коммунистам. Чуть интереснее выглядит попытка «Новых людей» отстроиться через другую систему ценностей. Их «12 шагов» - это меньше запретов, презумпция добросовестности гражданина и бизнеса, свобода, технологии, современное государство. В нынешней кампании партия отдельно предъявляет работу фракции за пять лет. Но и здесь есть тот же московский зазор. Федеральный образ партии считывается. А чем должна отличаться Москва «Новых людей» от сегодняшней Москвы - уже  неочевидно. В итоге четыре партии действительно предлагают разные идеологические упаковки. Но когда разговор переходит от федеральной политики к конкретной жизни столицы, различия начинают сжиматься. Одни обещают больше социальной справедливости, другие - порядка и защиты, третьи - меньше запретов. При этом самостоятельного и хорошо узнаваемого проекта Москвы у оппозиции в этой кампании я пока не вижу. Чтобы конкурировать с ЕР в Москве, недостаточно доказать, что в городе существуют проблемы. Нужно предложить москвичу другую модель города и объяснить, чем она лучше нынешней. ЕР в этом споре находится в выигрышной позиции. За ней стоит не только партийная программа, но и Собянин с пятнадцатью годами управления столицей: метро, МЦД, школы, медицина, благоустройство, развитие районов, городские сервисы. С этим можно спорить, отдельные решения можно критиковать, но сам образ курса существует и хорошо считывается. У московской оппозиции пока получается скорее четыре варианта критики существующего курса, чем четыре убедительных варианта того, что должно прийти ему на смену. Столичные Партийные Смыслы и Стратегии 💬MAX Корякина

Касательно партийных программ: на текущих выборах они есть у всех лидеров, стоит признать. Тем не менее, детально проработаны главным образом федеральные темы и смыслы. Даже до Москвы добрались не все, не говоря уже о Замкадии. По этому поводу - мнение эксперта ниже ⏬

ЦИК предложит Госдуме сбор подписей через «Госуслуги» на федеральных выборах Центральная избирательная комиссия по итогам мониторинга востребованности электронного сбора подписей на региональных выборах намерена подготовить для Госдумы предложения о распространении механизма на федеральные кампании, сообщают «Ведомости». Речь идёт как о самовыдвиженцах в одномандатных округах, так и о федеральных списках партий, не имеющих права выдвигать кандидатов без сбора подписей. Предложения предполагается направить депутатам IX созыва. Глава ЦИК Элла Памфилова подчеркнула, что комиссия не обладает правом законодательной инициативы, но:

Законодатели всегда с большим вниманием относятся к предлагаемым ЦИК России проектам законодательных поправок.

Возможность собирать подписи через «Госуслуги» на региональных выборах появилась после принятия соответствующего закона в 2020 г. С тех пор нормы об электронном сборе подписей были приняты более чем в 30 субъектах РФ, включая Республику Алтай, Хабаровский край, Брянскую область, Москву и Севастополь. При этом ЦИК не предлагает отменять бумажные подписные листы:

Речь об отказе от возможности представления избирательным комиссиям подписей избирателей на бумажном носителе не идёт. Выбор предпочтительного способа поддержки выдвижения остаётся за кандидатами и избирательными объединениями, выдвинувшими списки кандидатов.

⏺Законопроект о праве самовыдвиженцев на федеральных выборах собирать до 50% необходимых подписей дистанционно через «Госуслуги» 14 августа внёс в Госдуму депутат Станислав Наумов. 17 августа документ был направлен в думский комитет по государственному строительству и конституционному законодательству. Количество самовыдвиженцев на выборах в Госдуму за последние 10 лет снизилось почти вчетверо. На выборы в Госдуму IX созыва документы о выдвижении подали 83 человека; по данным на 14 августа 69 из них утратили статус выдвинутого кандидата. Из трёх действующих депутатов Госдумы, которые намеревались участвовать в кампании в качестве самовыдвиженцев, подписи смогли собрать не все. Так, Станиславу Наумову ЦИК отказала в регистрации из-за брака в подписях. Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг», называет предложение Памфиловой абсолютно правильным и востребованным:

Я очень ей признателен за то, что многолетняя работа Российской ассоциации по связям с общественностью по продвижению этой идеи находит отклик в работе ЦИК.

Сбор подписей через «Госуслуги» на федеральных выборах позволит избавиться не только от «пресловутой диктатуры почерковедов», но и просто от добросовестных ошибок, считает эксперт. ❗️Пост Евгения Минченко «Хорошее повтори или Как нам улучшить систему выборов», который обсуждают в эфире, можно прочитать здесь. А здесь история вопроса и подробные разъяснения эксперта. @mcrepostru

🇷🇺 В России — жить! Регионы и социальная архитектура: сборник проектов   🇷🇺 Республика Ингушетия: школа искусств в Малгобеке   Социальная архитектура — это в том числе про проекты, которые отвечают на реальную потребность людей и создают условия для долгосрочных изменений. Особенно когда в их основе лежит не просто строительство объекта, а запрос самого сообщества.   Именно так развивается история школы искусств в Малгобеке. Глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов лично проверяет строительство первого собственного здания для школы, которая работает с 1954 года.   ✔️ Как устроен проект ▫️ До сих пор дети занимались в приспособленных помещениях. На сходе граждан жители Малгобека обратились к главе региона с просьбой решить эту проблему.   ▫️ Сейчас на месте будущей школы искусств ведутся подготовительные работы. В строительство направлено более 590 млн рублей.   ▫️ В школе уже занимаются около 140 детей по музыкальным направлениям и ещё около 250 — хореографией. С ребятами работают порядка 20 педагогов.   Но за цифрами здесь стоит гораздо больше. Школа существует уже больше 70 лет и успела выпустить несколько поколений ребят. Многие из них связали жизнь с творчеством и сегодня работают на развитие культуры Ингушетии и России. О строительстве школы искусств просили местные жители, на что власти оперативно отреагировали. Проект реализуется в рамках регионального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» национального проекта «Семья».   Махмуд-Али Калиматов:

Для меня важно, чтобы у каждого ребёнка в республике, независимо от того, где он живёт — в городе или селе, — был доступ к качественному дополнительному образованию, возможность заниматься любимым делом и развивать свои способности.

  ✔️ Теперь у сообщества появится собственный дом И вот здесь хорошо виден элемент социальной архитектуры: инициатива жителей становится основой для решения власти, а новое пространство должно продолжить традицию, которая складывалась десятилетиями.   Поэтому новая школа, строительство которой началось по просьбам местных жителей, важна не только как современное здание. Это важный элемент культуры, влияющий на наследие и уровень детского образования в регионе.   @architectsocial

В пяти вузах России откроют магистратуры по социальной архитектуре В России в пяти ведущих вузах появятся магистерские программы по социальной архитектуре, сообщили «Ведомостям» в пресс-службе ИСА Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Обучение по этому направлению открывают сразу в пяти ведущих вузах — МГУ имени М. В. Ломоносова, СПбГУ, Президентской академии, Финансовом университете при правительстве РФ и Государственном академическом университете гуманитарных наук. Речь идёт не о появлении ещё одной гуманитарной специализации, а о попытке институционализировать практику проектирования социальных изменений: от анализа общественных процессов и территориального развития до настройки взаимодействия государства, бизнеса и общества. ▫️Профессия для сложных систем Программы объединяют социологические исследования, социальную экспертизу, политический анализ, публичную политику, государственное и муниципальное управление, территориальное развитие и медиакоммуникации. Логика понятна: социальные процессы невозможно эффективно регулировать только административными решениями или коммуникационными кампаниями. Нужны специалисты, способные собрать данные о запросах общества, увидеть конфликтные зоны, оценить последствия решений и выстроить практические механизмы изменений. Именно такой набор компетенций становится востребованным в государственном и региональном управлении, где качество решений всё сильнее зависит от понимания конкретных социальных групп, локальных контекстов и обратной связи. ▫️Пять точек роста Набор на программы в 2026 году открыт во всех пяти вузах. Президентская академия запускает четыре направления: «Социальная архитектура публичного управления (Ресурс России)», «Внутренняя политика и социальная архитектура», «Политическое управление и социальная архитектура» и «Социальная архитектура и продюсирование в креативных индустриях». СПбГУ впервые открывает магистерскую программу по социальной архитектуре в рамках направления «Государственное и муниципальное управление»; для первого набора предусмотрено 15 мест, из них десять бюджетных. Таким образом, дисциплина получает не одну «точку прописки», а сеть образовательных площадок с разными профилями — от публичного управления до политического анализа и креативных индустрий. ▫️От концепта к институтам Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей» начал работу 7 февраля 2026 года. Его возглавил профессор МГУ, доктор политических наук Сергей Володенков. Задача ИСА — объединять научную, образовательную и практическую работу, формировать профессиональное сообщество и внедрять социо-архитектурные решения в государственное и региональное управление. @architectsocial

Что нельзя делегировать ИИ в пиаре? Говорили об этом на панельной дискуссии Российской ассоциации по связям с общественностью на Фестивале новых медиа. И какие же навыки становятся особенно ценными в эпоху нейросетей? ▫️Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО:

Во-первых, сохранять и развивать навыки живого личного взаимодействия и прямых коммуникаций, чтобы устанавливать доверительные отношения. Во-вторых, глубоко и всесторонне изучать свои целевые аудитории, поскольку мы работаем с людьми. И, в-третьих, системно учить начинающих специалистов решать рутинные PR-задачи — создание контента, аналитику, планирование. Чтобы молодые кадры вырастали квалифицированными заказчиками и операторами систем ИИ.

▫️Михаил Умаров, гендиректор агентства Comunica:

То, что мы как коммуникаторы не сможем делегировать нейросетям ещё долгое время, — это ответственность. Алгоритмы могут делать очень много: писать, доставлять информацию. Но они не могут взять за неё ответственность, особенно в случае кризиса. Нужен человек, личность, подпись — на этом строится вся система общественных коммуникаций.

▫️Юрий Нестеренко, владелец коммуникационного агентства «НЕпросто PR»:

Я пока ничего не готов полностью отдавать нейросетям. Даже простые задачи по дизайну, текстам, анализу данных необходимо перепроверять человеку. И, конечно, главное — это доверие и умение договариваться. Только человек сейчас способен выстраивать правильные коммуникации, и этот навык содержит множество составляющих, которые ещё долго будут неподвластны машине.

▫️Сергей Коляда, PR/IR-директор «М.Видео»:

Использование ИИ — обязательное требование для любого специалиста в сфере коммуникаций. При этом главная задача каждого коммуникатора — это формирование смыслов и донесение их до целевой аудитории, то есть до людей. И вот эту очень важную часть коммуникации от человека к человеку с передачей смыслов никогда не сможет заменить искусственный интеллект.

▫️Максим Абрахимов, директор департамента En+ Group:

Молодые PR-специалисты прежде, чем давать задания ИИ, должны научиться выполнять эти задания вручную — будь то пресс-релиз или фактчекинг для аналитического отчета.

Чем эффективнее становятся алгоритмы, тем выше ценность того, что они пока не умеют — понимать контекст, выстраивать доверие, брать ответственность и работать с людьми #ФестивальНовыхМедиа

Социальный архитектор месяца. Август — 2026 Звание присваивается за социально-архитектурные проекты, в которых хорошая идея превращается в работающую систему — с участием власти, граждан и бизнеса. 🏆 Социальный архитектор месяца. Август — 2026: Председатель Межрегиональной ассоциации развития агротуризма «МАРАТ» Елена Юрченко + правительство Республики Крым за проект «Волна поддержки» Проект «В Крыму ЕСТЬ!» (в рамках федеральной программы Агентства стратегических инициатив «ПроЕДУ по России») создавался для продвижения местных производителей. Но летом, когда Крым и Севастополь столкнулись с атаками БПЛА и серьёзными ограничениями, его быстро трансформировали в акцию «Волна поддержки». Любой предприниматель может бесплатно рассказать о своём бизнесе в видео. Ролик размещается на площадках проекта и его партнёров. В итоге интерес к продукции растёт. По словам координатора проекта Елены Юрченко, люди благодарны, предприниматели сообщают о повышении спроса на их товары и услуги — как офлайн, так и на маркетплейсах. Кратко про кейс ⏺Опубликовано более 30 роликов. ⏺ В проект включились производители, инвесторы, застройщики, сервисные компании, экскурсоводы, авторы книг и сувениров. ⏺ Площадка для продвижения бизнеса стала сетью взаимной поддержки. Сильная сторона кейса — оперативность. Не стали создавать новую структуру с нуля, а уже работающий проект приспособили под новый вызов. Получился инструмент, который помогает бизнесу — и одновременно показывает: регион продолжает жить и работать несмотря на ограничения. 🏆 Социальный архитектор месяца. Август — 2026: «Норникель» (Красноярский край) за системную интеграцию общин в экономику региона На Форуме коренных народов в Красноярске показали модель, в которой крупный бизнес постепенно уходит от патернализма к соавторству с местными общинами. Наиболее масштабную трансформацию подходов продемонстрировал «Норникель». Эпоха разовых подарков, закупки снегоходов или топлива сменилась системной интеграцией общин в экономику региона, сообщил первый вице‑президент компании Николай Уткин. «Норникель», кстати, ранее удостаивался престижной премии Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) в новой номинации «Социальный архитектор». Кратко про кейс ⏺ За пять лет реализованы инфраструктурные проекты на 2 млрд рублей: жильё, ФАПы, дома культуры и образовательные объекты. ⏺ Проект «Студенты Таймыра» помогает молодым представителям коренных народов получить образование и вернуться работать на родную землю. ⏺ В Координационный совет входят более 60 родовых общин. Через него выделено 500 млн рублей на инициативные гранты. ⏺ Решается и практический вопрос экономики — сбыт продукции коренных народов и логистика. 🏆 Социальный архитектор месяца. Август — 2026: Молодёжное правительство Тульской области за проект «Здесь живёт молодёжь» Молодёжный совет при правительстве — история знакомая. В Тульской области решили сделать следующий шаг: создать такие советы во всех муниципалитетах региона и объединить их в единую систему. Проект «Здесь живёт молодёжь» подготовили председатель Молодежного совета Правительства региона Ярослав Калюжин и его заместитель Светлана Хайдошкина. Проект получил поддержку Мастерской управления «Сенеж» и Института социальной архитектуры Президентской платформы. Кратко про кейс ⏺ До конца 2026 года советы должны появиться во всех муниципалитетах. ⏺ Предусмотрены общие правила, конкурсный отбор и рейтинг советов. ⏺150 молодых управленцев из 49 регионов уже представили 102 инициативы по развитию своих территорий. ⏺ Пилот уже прошёл в Алексине. Элемент социальной архитектуры здесь очевиден: создаётся не разовая молодёжная акция, а постоянная система взаимодействия муниципальной власти с молодыми людьми, которые учатся управлению и получают возможность влиять на будущее своего региона. Если модель заработает во всех муниципалитетах, у Тульской области появится целая целая сеть таких точек взаимодействия. ❗️Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026: здесь. Май - 2026: здесь. Июнь: здесь. Июль: здесь. @architectsocial

Эффективным штабистам посвящается. 😉 Картинку спёрли у Виталия Козырева, магистра штабной архитектуры здорового человека. ❤️ Процедуры & Ритуалы 👈

1 сентября — День знаний. В году 365 дней и всего один день знаний, в остальные дни — хтонь, мракобесие, невежество, некультурность, примитивность, безграмотность и культ силы.

Когда фамилия становится предвыборным креативом. Штаб Тимофея Могилы взял поговорку «горбатого могила исправит» и превратил фамилию кандидата в политическое обещание: «Горбатого чиновника только Могила исправит!» Редкий случай, когда потенциально неудобную для кампании фамилию не пытаются спрятать, а делают главным креативным активом. Когда фамилия могла стать проблемой, а стала готовым слоганом. ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»

🇷🇺В России — жить! Регионы и социальная архитектура: сборник проектов   🇷🇺 Кировская область: «Школа актива губернатора»   Социальная архитектура — это не только про общественные проекты. Она работает и там, где создаётся среда для людей, которые потом сами начинают менять жизнь территории. «Школа актива губернатора» в Кировской области — хороший пример такого подхода.   Губернатор Александр Соколов рассказал, что в октябре начнёт обучение уже второй поток проекта. На 25 мест поступило почти 200 заявлений.   ✔️ Как устроен проект   ▫️ Кандидаты проходят отбор через анкеты и мотивационные эссе. Важно не только образование или опыт, но и готовность заниматься развитием региона и работать с людьми.   ▫️ Для участников регулярно проходят выездные сессии. Например, в прошлом году участники проекта изучали опыт Татарстана и встречались с главой республики.   ▫️ Есть и важный практический момент: участников спрашивают о готовности переехать из Кирова в районы области, чтобы работать на муниципальном уровне.   ▫️ Проект уже показывает результат. Из 26 выпускников первого потока 18 сделали следующий шаг — получили новые должности или возможности для реализации своих проектов. Среди них — министр промышленности и торговли, вице-премьер областного правительства, руководители учреждений и председатель областной организации профсоюзов работников образования.   Александр Соколов: 26 выпускников — это не кадровый резерв, который формируют, и о людях в нём забывают. Слушатели сделали шаг в свою новую жизнь и вместе с ним — шаг вперед к развитию родного края. <…> В этом и уникальность нашего «ШАГа». Это признали и федеральные эксперты — другого такого проекта в России нет.   ✔️ «ШАГ» не складывает людей в условный кадровый шкаф на будущее. Здесь создают среду, в которой участники знакомятся, получают опыт, видят работу коллег из других регионов и постепенно входят в систему управления.   И вот здесь появляется элемент социальной архитектуры. Проект формирует не просто кадровый резерв, а сообщество людей, объединённых общей мотивацией работать для своей территории. Причём участников заранее проверяют на готовность к этому — вплоть до переезда в район.   А дальше возникает эффект, который сложно получить обычными кадровыми программами: выпускники занимают разные позиции, но остаются частью одной среды и могут продолжать взаимодействовать уже внутри региональной системы. ✔️ Эффективность работы проекта ранее отмечал Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг», который выступал лектором высшей школы управления «ШАГ»: Команда «ШАГа» — сосредоточенная, внимательная и работоспособная, а уровень мотивации у слушателей очень высокий. <…> Это не просто курсы, а уже сформированное сообщество тех, кто готов брать на себя ответственность за будущее региона. Пожалуй, главное достижение «Школы актива губернатора» — даже не конкретные назначения. Это создание длинной траектории, по которой активный человек может пройти путь от участника образовательной программы до сотрудника МСУ или областного правительства, реально влияющего на развитие региона.   @architectsocial

🌟Тир «Стрельба по чёрным лебедям». Региональные антикризисные кейсы   ⏺ «Чёрный лебедь» — это кризис, который нельзя предсказать, но можно достойно пройти. Именно в такие моменты проверяется скорость реакции, качество управления и способность принимать нестандартные решения. В этой рубрике разбираем лучшие региональные антикризисные практики: реальные кейсы, в которых управленческие решения позволяют эффективно справляться с кризисными ситуациями и могут служить ориентиром для других субъектах.   🎯Мишень: Переселение людей из аварийного жилья (Архангельская область)   Для северных регионов аварийное жильё — особенно сложная проблема: деревянный жилой фонд быстро изнашивается из-за климата, а новое строительство обходится дорого.   ✔️ Какие меры приняты? В Архангельской области губернатор Александр Цыбульский выстроил систему из нескольких инструментов: - покупка квартир у застройщиков; - строительство домов по программе переселения; - комплексное развитие территорий. В 2026 году из 150 запланированных квартир уже приобретено 148 на 957 млн руб. А благодаря КРТ планируется расселить около 5,8 тыс. человек. При этом губернатор лично контролирует не только покупку квартир, но и фактическое заселение людей, требуя ускорять этот этап.   Параллельно регион усиливает взаимодействие с муниципалитетами и федеральным центром, а также решает вопрос инфраструктуры для новых домов. Экономия на закупках позволяет приобретать жильё сверх первоначального плана, а проектирование новых объектов теплоснабжения и водоснабжения создаёт необходимую базу для дальнейшего расселения.   ✔️ В чем польза кейса? Главная особенность подхода — ориентация на конечный результат. Купленная квартира сама по себе не считается решением проблемы: показатель — человек, который действительно переехал из аварийного дома. При этом регион не зависит от одного механизма, а комбинирует закупку жилья, строительство и КРТ.   Такой алгоритм — контроль фактического результата, диверсификация инструментов, ответственность муниципалитетов и параллельная модернизация инфраструктуры — позволяет превращать расселение аварийного жилья из устранения накопленного дефицита в устойчивую систему.   @mcrepostregion

И снова про выборы (вариант 2) Заходит как-то председательница ЦИК Элла Памфилова на рынок и очень захотелось ей яблочко. Подходит к пожилому торговцу. Тот резко все яблоки убрал, выложил вместо них овощи, некоторые из которых далеко не первой свежести. - Выбирайте, Элла Александровна. Она ему: - Ну разве это выбор? Одни овощи. Ни одного фрукта. - Дык мы примерно так Госдуму выбираем. Расстроенная Памфилова уехала домой, а старик пошел пить пиво.

Скоро выборы

«Не верьте словам ни своим, ни чужим, верьте только делам и своим, и чужим». Лев Толстой

Почему партии не работают над ошибками? Почему воспроизводят их выборы за выборами? Почему у них такие проблемы с контентом, почему так беден инструментарий, почему архаичны технологи? Потому что они не читали книгу Малкина и Сучкова «Политические технологии». Ну, а если серьезно, то люди охотнее присоединяются к тому, кого считают будущим победителем или видят в нем силу. Наша системная оппозиция изображает силу не убедительно. Слишком много суетится. Политик, который комментирует всё подряд, постепенно становится ещё одним участником информационного шума. Политик, который не выполняет обещаний, не внушает доверия. Политик, который выдает поток сознания, выглядит легковесным. Доминанты партийных стратегий не отрабатываются, если они вообще есть. Содержание кампании превращается в винегрет. Партии растекаются мысью по древу, скачут от одной темы к другой, борщат. Кандидаты кто в лес, кто по дрова. В этом смысле пример того, как надо, давал Жириновский. Разбуди любого, спроси про Владимира Вольфовича, практически каждый а помнит знаменитое: «Мы за бедных, мы за русских!» Был поток сознания, но была и четкая актуализация главного. Доминанты партийной кампании отражаются в слоганах кампании. В этот раз запоминающиеся слоганы только у двух партий — «Яблоко» и «Новые люди». «Яблоко» со своим понятным в этот раз позиционированием сошло с дистанции. Остались «Новые люди» со слоганом «Люди — прежде всего!» Но даже тут кто-то найдет недосказанность — конкретно «прежде» чего? Впрочем, так очевидно и задумано. «Всего» — слово всеобъемлющее. Каждый увидит своё. Человек как приоритет —это противопоставление этатизму. Если нет понятных месседжей, то нет и понятных слоганов. Но даже если они есть, возникает другая проблема. Это кандидаты. Тут каждый сам себе режиссер. О технологической сшивке кампании федеральной и кампании одномандатников они слышат в первый раз. Каждый второй ощущает себя в душе политтехнологом и лепит, что душа просит. А душа просит экзотику или изобретает велосипед. Готовность обойти каждого избирателя по месту жительства, пожать руку каждого, обычно на нуле. Способность усилить сигналы федерального штаба близка к нулю. Агитационно-пропагандистские материалы делает кто попало и как попало. Фото подбирает жена. Всю кампанию кандидат ищет философский камень. В итоге он его так и не находит. А партийные штабы просто не считают нужных хоть как-то унифицировать кампанию. Реально технологичны в округах только кандидаты ЕР. Там вертикаль и централизованное управление кампанией. Хочет кандидат или нет, но он должен идти на встречи с избирателями и быть готовым к дебатам. Наличие стратегии, политического и медиапланироаания, календарного плана, темников и прочего гарантировано. Впрочем, достаточно технологична на федеральном уровне также КПРФ, но уровне регионов картина пестрая. Проблема профессионализма затрагивает все аспекты деятельности избирательных штабов, но самы большие риски создает слабая квалификацию юристов. Электоральный юрист — это отдельная специализация, чего многие не понимают. Тут ошибка в выборе чревата снятием. Ну, и самое главное. Выборы должны быть непрерывным процессом. Не гоже засыпать на годы, чтобы проснуться за пару месяцев до выборов. Это упрек прежде всего в сторону «малых» партий. Активность должна быть перманентной. Ставка «Единой России» на замещение политического маркетинга политической результативностью дает результат. Доверие избирателя они пытаются сформировать через перманентную работу и ответы на малые и большие вызовы. Получается или нет, решать избирателям. Но тут очевидны старания. Был, например, у эсеров хороший проект с бесплатным приемом людей юристами. Речь идет о Центрах защиты прав граждан. Но не докрутили тему. Четыре приемные на всю Москву, да еще без должного информационного сопровождения. Работать надо лучше: с избирателями, с контентом, с инструментарием, с технологиями. Исправлять ошибки. Даже «бронза» без труда не дается.

Первый номер от Создателя: выборы как таинство Уверен, социальным архитекторам пора мыслить шире. Хватит продавать выборы как банальную процедуру, где какие-то люди зачем-то приходят, ставят галочки, а потом другие люди что-то считают. Выборы надо продавать как событие сакральное. А победу «Единой России» — как миссионерскую историю. Разберу почему. ЕР очень похожа на Моисея, который 40 лет водил свой народ по пустыне, чтобы тот очистился и наконец пришёл в землю обетованную. «Единой России» пока только 25 лет. То есть осталось ещё пятнадцать. Поэтому главное сейчас — не мешать процессу очищения и не задавать лишних вопросов каравану и ведущему. А чтобы никто не сомневался в особом миссионерском происхождении партии, в этом году высшие силы решили дать ещё один знак — на жеребьёвках. Так. на выборах в Госдуму «Единая Россия» получила первый номер, и выяснилось, что это не просто первый номер! Что из 39 регионов, где проходят выборы региональных парламентов, первый номер у «Единой России» достался в 21 субъекте. 21 из 39. 54%. Математики, враги чудес, посчитали и заявили, что вероятность такого результата составляет примерно 0,00000378%, или один шанс из 26 миллионов. И это не вероятность! Когда шанс один из 26 миллионов и этот шанс выпадает именно одному, обычный человек должен не пересчитывать данные на калькуляторе, а задуматься о предначертании. О миссионерстве! Невозможно бесконечно отрицать очевидное. Первый номер на выборах в Госдуму. Первый номер в 21 регионе. Что ещё должен сделать Создатель, чтобы люди наконец поняли намёк? Даже не намек а знак. свидетельство! Лично раздвинуть воды Москвы-реки перед входом в ЦИК? Начертать на облаках логотип партии? Превратить пять хлебов и две рыбы в 146% явки? Мне кажется, и жеребьёвки должна проводиться иначе. Полумрак. Свечи. Орган. Представители партий входят по одному в специальных одеждах по случаю. Председатель ЦИК как Оракул торжественно произносит: «Да будет номер каждому по делам его». И откуда-то сверху медленно опускается шар №1. Все присутствующие падают вниц. Представитель «Единой России» спокойно забирает шар, потому что он понимал чья миссионерская партия. Остальные партии получают свои номера и благодарят Создателя за само участие в таинстве. Самое удивительное в этой истории, что после всего этого таинства с получением первого номера, кто-то ещё начинает обсуждать: честные в России выборы или нечестные? Это глупо! Какой загнивший электоральный материализм и гнилой либерализм. Люди всё ещё пытаются применять к происходящему какие-то примитивные земные категории: конкуренция, равные условия, теория вероятности, отношение электората к власти, статистика... Не понимая главного. Выборы у нас давно не просто выборы. Выборы у нас сакральные. А сакральное, как известно, не проверяют. В него верят. ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»

🇷🇺В России — жить! Регионы и социальная архитектура: сборник проектов 💙Хабаровский край: «Планета Тайга» Социальная архитектура — это в том числе про создание связей человека с местом, где он живёт. Когда жители узнают больше о своей территории, её природе, истории и людях, появляется чувство сопричастности и желание беречь то, что становится по-настоящему своим. Кинопроект «Планета Тайга» в Хабаровском крае — хороший пример такого подхода. О нём рассказал губернатор Дмитрий Демешин. Вместе с авторами проекта регион будет рассказывать о труднодоступных, но удивительно красивых уголках края, которые хранят свои тайны и легенды. ✔️ Как устроен проект ▫️ В центре внимания — реальные природные места Хабаровского края, о которых даже местные жители могут не знать. ▫️ Истории рассказываются не только через красивые кадры, но и через местные легенды, названия и особенности природы. Например, у озера Байкалёнок есть эвенское имя Кунивка — «аукать», а его история связана с загадочным гулом, который возникает между скалами. ▫️ Проект рассчитан не на один выпуск: зрителям будут последовательно открывать разные уголки региона, формируя интерес к собственной территории. ✔️ И вот здесь появляется важный элемент социальной архитектуры. Человеку предлагают не просто посмотреть красивое видео, а узнать свою землю. Природное место получает историю, история — зрителя, а зритель — эмоциональную связь с территорией. Важно, что в проекте участвует региональная власть: губернатор не просто рассказывает об очередной достопримечательности, а поддерживает системную работу по популяризации природного и культурного наследия края. Дмитрий Демешин:

Такие места — не просто достопримечательности или точки на карте. Это потенциал для развития уникального, познавательного туризма в Хабаровском крае. Наша задача — бережно, с уважением к природе и истории, раскрыть этот потенциал.

Если такие истории начинают смотреть, обсуждать, пересказывать детям, использовать в образовательных и туристических проектах, постепенно меняется отношение людей к собственной территории. Пожалуй, в этом и есть главный потенциал «Планеты Тайги»: через познание родного края формировать гордость за него, интерес к нему и желание его сохранять. А это уже не просто кино про природу — это работа с тем, что связывает человека с его малой родиной. @architectsocial