اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
PR DAR
رفتن به کانال در Telegram
Канал директора по маркетинговым коммуникациям АГТ (ТОП-3 в РФ) Для связи: @YanaArsenyeva
نمایش بیشتر274
مشترکین
-124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+1130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+2
در 0 کانالها
مه '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+12
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+9
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+3
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+8
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+7
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+25
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 4 کانالها
Get PRO
مه '25
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+69
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+48
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '240
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+68
در 5 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 19 ژوئن | 0 | |||
| 18 ژوئن | 0 | |||
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | +2 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
+9
Креативный ПМЭФ 👀
Сегодня команда видеопродакшена Sinematica работает форуме 🔥 Скинули мне фотки крутых стендов. На мой взгляд, ВТБ вне конкуренции.
Мы в этом году не на форуме, а все равно горим синим пламенем 🙈 Вы же знаете главное агентское правило? Все клиенты решают провести большие проекты в один момент 💯
| 2 |  Мне кажется, хороший пиарщик - это предприниматель, даже если он работает в найме.
Мы работаем со смыслами, постоянно ищем возможности, быстро принимаем решения и не сдаёмся после первого «нет». Если материал не взял один журналист - постучимся ещё в 50 изданий. Если не заходит один формат - придумаем другой.
Нам вообще важно думать как предприниматель - чтобы понимать бизнес не только со стороны красивой картинки, но и со стороны задач, рисков, денег, роста и ответственности.
Сейчас многие говорят, что время сложное: блокировки, новые правила игры, новые налоговые ставки. И это правда. Но мне кажется, именно в такие периоды появляется больше смелости пробовать новое и быстрее меняться.
Я вот месяц назад записала свой первый рилсик в запрещённой сети 🙂 Второй - на подходе. Было страшно, но кайфово. Когда-то я думала: «Да я? Да никогда. Это точно не про меня. Балоболят без толку». И тут - на тебе.
Делала просто из интереса. Всё-таки 2026 - год перемен.
Пусть для вас это будут хорошие перемены.
С праздником всех предпринимателей! | 169 |
| 3 | Делюсь наблюдением, как за последние 10 лет изменилась работа с традиционными медиа. Это не жалоба 🥲, скорее констатация фактов, ведь у всех в этой цепочке есть свои интересы.
1. Конкуренция за внимание выросла в разы
Теперь материал конкурирует не только с другими PR-историями, но и с:
- телеграм-каналами
- блогерами
- собственным контентом редакции
➡️ Просто «нормальный инфоповод» далеко не всегда работает, как это было раньше. Я ещё помню то время, когда крупные информагенства публиковали годовые отчеты и новости КСО-повестки компаний, и для этого не нужно было быть крупной экосистемой.
2. Коммерция стала еще ближе
Редакции живут в экономике. Это всегда было, но теперь это всё больше влияет на контент.
➡️ Между «интересно» и «платно» выбор все чаще очевиден.
Некоторые издания прямо говорят: мы отдаем предпочтение новостям рекламодателей. И это не значит, что качество новостей хуже.
3. Фильтр на входе стал жестче - но это, возможно, очень субъективная история.
Раньше можно было зайти с сырой идеей и доработать ее с журналистом.
Сейчас, возможно из-за переизбытка контента и скорости информации, это уже не так.
➡️ Времени «докрутить» почти не осталось.
Но здесь ещё работают наработанные временем контакты.
4. Исследования и рейтинги перестали быть «золотым билетом»
Еще несколько лет назад:
сделал рейтинг / исследование → почти гарантированный интерес СМИ.
Сейчас:
➡️ этого стало слишком много
➡️ форматы приелись
➡️ редакции смотрят гораздо критичнее на критерии и выборку.
Просто «мы что-то посчитали» уже не работает.
5. Крупные медиа стали более «закрытыми»
На уровне новостей:
➡️ чаще выходят новости очень крупных компаний
➡️ либо новости рекламодателей
Для всех остальных вход стал заметно уже.
Коллеги, так или не так? | 193 |
| 4 | Вопрос к знатокам
Вчера обсуждали с командой, спрошу и у вас. Как считаете, если журналист отвечает вам КАПСЛОКОМ, что делать дальше:
🤩 - продолжить объяснять, что тема все-таки интересная
😁 - сказать, что не нужно так нервничать, здоровье нынче не купишь
🙊- испугаться и больше никогда ему не писать
Это утро начинаем с вредных советов 😉 | 155 |
| 5 | 3 года подряд мы ходили на тендер одной компании - выиграли только в этом году. У - упорство 😅
Но рассказать я хотела про качество обратной связи абсолютно в любых тендерах.
Если мы не выиграли
- Нам не хватило детализации ваших идей, не совсем понятно целеполагание, хотелось бы более четкую стратегию
Если мы выиграли:
- Нам очень понравилась ваша стратегия - всё очень чётко и понятно, классный таймплан, совпадаем по подходам к решению задач
Понятно, что ничего не понятно 😅 но приятнее, конечно, во втором варианте.
Всё-таки тендеры в отрасли коммуникаций это отдельный вид садомазо любви 😈 | 166 |
| 6 | 😁😆😁 не забыть взять флешку с пресс-релизами любимых клиентов, когда пойду освящать яйца и кулич | 193 |
| 7 |  Живой контакт
Сегодня слушаю очные защиты проектов на премии «Серебряный Лучник», в этом году я оценивала любименькие номинации «Марком» и «Внутриком». И конечно, в финал вышли самые сильные проекты, за некоторым исключением.
Когда мы приходим на очную встречу, нам больше всего хочется увидеть «человеческое лицо» проекта в виде спикера, который его представляет, хочется живого контакта, выразительного выступления, эмоций и креативной подачи.
И этого, кстати, не так много, несмотря на то, что это коммуникационная премия. Так что, лучшая импровизация, это подготовленная импровизация! | 267 |
| 8 | Ставка на интегрированные стратегии 🔗
На этой неделе Деловой вторник был посвящен теме трансформации роли маркетинговых коммуникаций — почему сегодня уже невозможно разделять PR и маркетинг как два изолированных инструмента.
Руководитель дирекции маркетинговых коммуникаций Яна Арсеньева вместе с командой поделились своей экспертизой, рассказали о об интересных кейсах и клиентах, среди которых международные и российские бренды: LG Electronics, Meizu, Skyworth, Egger, Теплолюкс, РСХБ, Илим, Danone, Продо (Клинский, Тоекурово, Омский бекон и др.), International Tobacco Group и другие.
Яна Арсеньева ↘️
Наша ключевая экспертиза — в умении работать на пересечении PR и маркетинга, собирая решения под конкретные бизнес-задачи.
Мы видим, как сегодня эффективными становятся не отдельные каналы, а интегрированные стратегии. В этом контексте особую ценность приобретают специалисты, которые умеют точно определить стадию развития компании, понять ее приоритеты и выстроить релевантный набор инструментов.
Команда дирекции маркетинговых коммуникаций фокусируется на интегрированных решениях для коммерческих брендов. У нас большой опыт в работе с технологическими, промышленными и потребительскими компаниями.
Для нас важно не просто использовать инструменты, а выстраивать систему коммуникаций, которая действительно работает на бизнес-результат.
#деловойвторник
🔤🔤🔤Supreme
Подписывайтесь на нас в MAX | 159 |
| 9 | Дорогие, я как бы ни на что не намекаю…но если даже манул Тимофей начал готовиться к лету…😏
🔥Встречаемся завтра (пятница) в 8:00 на йогу. Ссылка прежняя ☺️ | 1 |
| 10 |  Все обсуждают директора «АвтоВаза», который уехал не на «Ладе», а на «Мерседесе». Конечно, выглядит эпично, особенно, если заметить счастливую, беззаботную улыбку Максима Юрьевича.
Все знают, как надо было. С другой стороны, можете ли вы себе представить, чтобы директор «АвтоВаза» садился в «Ладу» и уезжал в закат? Сразу как-то неловко за него, да? По крайней мере на текущий момент.
Вопрос продукта никуда не уходит. Можно сколь угодно говорить о преимуществах, но если вы сами не верите - не поверит никто.
Когда слоган «Можно, но зачем» заиграл новыми красками. | 194 |
| 11 | Разговаривать о пиаре с маркетологом все равно, что с людоедом обсуждать веганство | 1 |
| 12 | Разговаривать о пиаре с маркетологом все равно, что с людоедом обсуждать веганство | 166 |
| 13 | А вот чаще всего именно этим мы и занимаемся | 156 |
| 14 |  П - профдеформация
Устроили себе сегодня настоящий выходной - поехали на ВДНХ, объедались пончиками, катались на колесе обозрения, которое сейчас носит красивое название «Солнце Москвы». Меня, конечно, интересовала содержательная часть. При посадке в кабинку нас приветствует наиприятнейший голос Сергея Борунова. Тут я растаяла.
Впереди прогулка на высоте птичьего полета целых 18 мин. 40 секунд. Я уже представила, как Серёжа расскажет ключевые вехи развития современного города, покажет ключевые точки с описанием, ну там Останкинская башня, небоскрёбы Москва-Сити, Ботанический сад, Сталинские высотки и пр. Но ни слова об этом не было. Я так и не поняла, почему не записали полноценную экскурсию. Стас шутит, что денег не хватило…😬 но ведь это туристический объект, можно было так красиво рассказать про лучший город Земли ❤️
P.S. Если у вас, как у нас, есть давняя традиции - лопать пончики на ВДНХ, то сейчас их нигде не найти 😥 только в Рестомаркете, и то, на греческий формат. | 211 |
| 15 | П - профдеформация
Устроили себе сегодня настоящий выходной - поехали на ВДНХ, объедались пончиками, катались на колесе обозрения, которое сейчас носит красивое название «Солнце Москвы». Меня, конечно, интересовала содержательная часть. При посадке в кабинку вас приветствует наиприятнейший голос Сергея Борунова. Тут я растаяла. Но…
Впереди нас ждет прогулка на высоте птичьего полета целых 18 мин. 40 секунд.
Я уже представила, как нам расскажут ключевые вехи развития современного города, укажут на ключевые точки с описанием, ну там Останкинская башня, небоскрёбы Москва-Сити, Ботанический сад, Сталинские высотки и пр. Но ни слова об этом не было. Я так и не поняла, почему не записали полноценную экскурсию. Стас шутит, что денег не хватило…😬 | 1 |
