fa
Feedback
K-Team

K-Team

رفتن به کانال در Telegram

Канал для друзей HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» Рассказываем про умные решения для управления персоналом — новости, кейсы, обновления и не только. Подробнее о K-Team 👉 https://k-team.ru/ Задать вопрос: digital@korusconsulting.ru

نمایش بیشتر
روسيا362 137دسته بندی مشخص نشده است
680
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+27 روز
+830 روز

در حال بارگیری داده...

کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+15
در 5 کانال‌ها
اوت '26
+6
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+12
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+30
در 9 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+9
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+25
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+45
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+48
در 5 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+347
در 5 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+14
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+35
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+47
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+14
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+38
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+143
در 1 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
18 سپتامبر0
17 سپتامبر+3
16 سپتامبر0
15 سپتامبر+1
14 سپتامبر0
13 سپتامبر0
12 سپتامبر0
11 سپتامبر0
10 سپتامبر+1
09 سپتامبر0
08 سپتامبر+1
07 سپتامبر+3
06 سپتامبر0
05 سپتامبر+1
04 سپتامبر+1
03 سپتامبر0
02 سپتامبر+1
01 سپتامبر+3
پست‌های کانال
Резюме стало больше, а нанимать – легче? Спойлер: нет За год рынок труда развернулся. Кадровый голод перестал быть проблемой
Резюме стало больше, а нанимать – легче? Спойлер: нет За год рынок труда развернулся. Кадровый голод перестал быть проблемой номер один: если в 2025-м его называли главным вызовом 76% компаний, то в 2026-м – 40,8%. Резюме на площадках прибавилось, отклики идут, статистика выглядит спокойнее. Только легче не стало. Профицит пришёл туда, где и не болело: административный персонал, юристы, часть офисных ролей. А там, где болело – производственные специальности, редкие квалификации, – не изменилось ничего. 
24 сентября в 11.00 встречаемся на вебинаре с коллегами из ITECH, которые второй год подряд исследуют, что на самом деле болит у HR-подразделений крупного бизнеса, и готовы поделиться выводами.
Обсудим ✔️Что изменилось за год. Сравниваем две волны исследования по всем направлениям HR – какие боли ушли, какие стали острее и какие появились впервые. ✔️Бюджеты не режут – замораживают. Как это меняет выбор проектов и разговор с финансовым директором. ✔️Дыра между наймом и результатом. Искать стало дольше и дороже – значит, цена каждого несостоявшегося сотрудника выросла автоматически.  ✔️Офис против «поля». Дефицит рабочего персонала острее всего, а именно эти сотрудники остаются вне цифрового контура. ✔️ИИ в HR: где работает, а где нет. Разбираем, почему у одних получается, а у других нет. 🎤Спикер: Евгения Круглова – генеральный директор и управляющий партнер веб-интегратора ITECH, эксперт и член жюри конкурсов «Workspace Digital Awards», «Рейтинг Рунета» в номинациях по разработке решений для бизнеса.  🔵 Регистрируйтесь

2
Команда K-Team HRM на форуме "Персонал Экспо"🔥 Сегодня и завтра в Москве проходит главное событие этой осени - Глобальный Вс+1
Команда K-Team HRM на форуме "Персонал Экспо"🔥 Сегодня и завтра в Москве проходит главное событие этой осени - Глобальный Всероссийский HR-Форум «Персонал Экспо»! Более 100 лидеров отрасли прокачают несколько тысяч слушателей по самым актуальным трендам в HR. Среди спикеров – Все инструменты, Магнит, FM Logistic, Черкизово, ЕвроХим, Русагро и многие другие. Активно перенимаем опыт лидеров рынка, заряжаемся искренним HR-вайбом. А еще - ждем вас на нашем стенде №323, где вместе с коллегами из Битрикс24 мы общаемся с вами без «галстуков» и условностей, делимся кейсами успешной автоматизации HR и здорово проводим время вместе! Приходите, будем рады видеть каждого💜
158
3
Учились на инженера, а стали HR’ом? Вы не одни🎓 Специально ко Дню знаний мы с командой K-Team HRM провели проект «Когда выра+9
Учились на инженера, а стали HR’ом? Вы не одни🎓 Специально ко Дню знаний мы с командой K-Team HRM провели проект «Когда вырасту, стану HR» и за месяц опросили больше 60 HR-специалистов и руководителей. Спросили, на кого они учились, как пришли в профессию и чему советуют учиться сегодня. Результат – классные, разные, живые истории, которые мы собрали на праздничном сайте. Экономисты, инженеры, психологи, педагоги, маркетологи и даже ветеринар – все они теперь работают в HR, и это здорово✨ А ещё мы выяснили, какие ТОП-5 навыков HR-специалисты считают самыми важными сегодня.  1️⃣ Гибкость и адаптивность (35%)   Умение быстро перестраиваться и осваивать новое, потому что знания устаревают все быстрее. 2️⃣ Коммуникабельность (20%)   Активно слушать, задавать правильные вопросы и слышать собеседника. 3️⃣ Критическое мышление и аналитика (17%)   Различать факты и интерпретации, фильтровать инфошум и принимать решения на основе данных. 4️⃣ Эмоциональный интеллект и эмпатия (15%)   Строить доверительные отношения и сохранять человечность в эпоху технологий. 5️⃣ Навык работы с ИИ (13%)   Составлять грамотные промпты уже почти так же важно, как уметь пользоваться компьютером. 🔵 Посмотреть, что получилось А если тоже хотите поделиться – заполняйте форму на сайте, опубликуем вашу историю🎤
1 292
4
Как систематизировать базу знаний в 2026 году, и почему старые методы больше не работают? Представьте🙌 Вы вводите запрос в п+9
Как систематизировать базу знаний в 2026 году, и почему старые методы больше не работают? Представьте🙌 Вы вводите запрос в поисковую строку на корпоративном портале, а он выдаёт десятки устаревших PDF, противоречивых инструкций и непонятно чьих презентаций. Знакомо? В карточках собрали несколько простых, но важных шагов, которые помогут навести порядок в документах. А если хотите глубже разобраться в теме, посмотрите нашу статью📚
247
5
Как меняется корпоративная культура российского бизнеса? Помогите выяснить — и получите свежие данные и бенчмарки рынка первы
Как меняется корпоративная культура российского бизнеса? Помогите выяснить — и получите свежие данные и бенчмарки рынка первыми👍 Наши партнёры Manifesta Agency повторяют масштабное исследование корпоративных ценностей российского бизнеса, которое проводили в 2024 году. Сейчас команда хочет сравнить результаты и понять, что изменилось за два года. В исследовании изучают: 🔼Зрелость корпоративной культуры и её развитие 🔼Роль CEO и топ-команды 🔼Связь культуры с брендом работодателя и EVP 🔼Метрики для оценки работы с культурой 🔼Эффект ИИ По итогам Manifesta создаст практический навигатор с маркерами уровней зрелости культуры — инструмент, который поможет компаниям управлять ее развитием осознанно. Его получат все участники. А также доступ к свежим данным рынка, актуальные бенчмарки и сильные аргументы для рабочих обсуждений. Опрос займёт ~15 минут. Все ответы анонимны. 🎓 Участвовать
160
6
Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации Запрос на автоматизацию чаще всего проигрывает не другому
Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации Запрос на автоматизацию чаще всего проигрывает не другому проекту, а решению оставить всё как есть. HR-команда видит проблемы каждый день: рутина, долгие согласования, потеря времени на оформление документов и справок. Но на встрече с руководством разговор быстро упирается в деньги, а проект откладывается. Разберемся, как подготовить обоснование, которое руководство поймет и примет🔦 26 августа в 11.00 по Москве расскажем: 🟣С чего начать разговор о проекте автоматизации с руководством 🟣Какие показатели выносить на обсуждение и где их взять 🟣Из чего складывается экономика проекта автоматизации 🟣Как посчитать стоимость бездействия: сценарий «оставляем всё как есть» — тоже решение со своей ценой 🟣Как стартовать проект, чтобы первый результат появился за квартал 🟣Какие типичные риски есть у проектов автоматизации 🎓Спикер: Алина Ужве – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг». 👆Регистрация
209
7
Автоматизировали HR-процессы в ИТ-компании PERX с помощью K-Team HRM👍 Наш партнер, ИТ-компания Uplab , специализирующаяся на+9
Автоматизировали HR-процессы в ИТ-компании PERX с помощью K-Team HRM👍 Наш партнер, ИТ-компания Uplab , специализирующаяся на разработке комплексных цифровых решений для крупного бизнеса и государственных структур, внедрила K‑Team HRM для компании PERX. О том, как это было – в карточках. 🎞 Подробнее о кейсах автоматизации HR в Uplab и PERX рассказали на вебинаре – смотрите запись. #кейсыKTeam
217
8
Объединили 500 сотрудников RBI в K-Team HRM👩‍💻 Стройка, сложная структура, множество проектов – как тут не запутаться в сер+8
Объединили 500 сотрудников RBI в K-Team HRM👩‍💻 Стройка, сложная структура, множество проектов – как тут не запутаться в сервисах и документах? До K-Team у RBI было несколько разрозненных систем: свои инструменты для HR, обмена опытом, коммуникаций и задач. Сотрудники переключались между ними, теряли время, а HR тратили время на сбор данных вместо работы с людьми. 🔵 Благодаря K-Team удалось объединить все важные бизнес-процессы в едином цифровом пространстве. Сейчас 500 сотрудников компании уже работают в системе. В карточках рассказываем о том, что уже реализовано в рамках проекта и планах на ближайшее будущее.  #кейсыKTeam
229
9
Представьте компанию, в которой отдел продаж работает без CRM. Менеджеры ведут клиентов в Excel, блокнотах, почте, мессенджер
Представьте компанию, в которой отдел продаж работает без CRM. Менеджеры ведут клиентов в Excel, блокнотах, почте, мессенджерах. Что происходит? Бизнес теряет клиентов, никто не знает статус сделок, руководитель не в курсе событий – сплошной хаос. Сегодня в продажах уже никто не спрашивает «зачем нам CRM?». Но вот в HR ещё не всё так радужно: адаптация стихийная, обучение в отдельной LMS, коммуникации в мессенджерах и почте, документы в папках на сервере и так далее. Когда процессы разбросаны по разным инструментам, HR начинает терять самое ценное – и это не только бюджет. 🟡Коммуникации. Сотрудники не знают, где искать информацию. Новости теряются в чатах, важные документы устаревают, ответы на простые вопросы приходится искать часами. HR становится службой поддержки. 🟡Контроль. Цели есть на бумаге, но их выполнение никто не отслеживает. Оценка проводится формально раз в год, связь между результатами и развитием отсутствует. Видимость есть, контроля нет. 🟡Время. HR тонет в операционке: ручные сверки, постоянные напоминания, согласования. Всё это долго, сложно, с ошибками – на общение и развитие талантов времени не остается. 🟡Управляемость. У HR нет целостной картины, кто реально приносит бизнесу результат, кому нужно помочь, чтобы повысить эффективность, а с кем пора попрощаться. Управленческие решения принимаются интуитивно. 🟡Системность. Компания растёт, HR делает больше, но это не помогает – становится только сложнее. Потому что управлять сложной, разрозненной системой совсем не просто. Всё это – симптомы отсутствия единой стратегии управления людьми. Не очередного HR-инструмента, а системы, где коммуникации выстроены в одном месте, все процессы и данные связаны, рутинные операции автоматизированы, есть целостная картина по людям, целям и развитию. О том, как решить эту проблему с помощью HRM рассказали на вебинаре, посмотрите 🎞
178
10
Собрали более 50 HR-специалистов в петербургском офисе Коруса🔥 9 июля в офисе ГК «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге прошл+5
Собрали более 50 HR-специалистов в петербургском офисе Коруса🔥 9 июля в офисе ГК «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге прошли HR-посиделки. Мы пригласила в гости сообщество «Коннектикум» – провели экскурсию, познакомили с корпоративной культурой и честно рассказали, как работаем с ценностями, вовлеченностью и HR-брендом. Ведь у нас это здорово получается, и мы этим гордимся! Открыл мероприятие Александр Семёнов, CEO компании. Начали встречу с диалога о том, как ценности становятся частью бизнеса. Гости отметили, что вовлеченность первого лица – это огромная удача, а в Корусе она чувствуется сразу и заряжает энергией всю команду. 🟢 Евгения Миклуш рассказала, как у нас измеряют, работают ли ценности на самом деле с точки зрения HR-аналитики. 🟢 Мария Ленкина поделилась опытом запуска геймификации и проекта «Монета». Честно, вдохновляюще и с юмором. 🟢 Татьяна Кульбякина раскрыла тему амбассадорства и корпоративных сообществ – как это работает, зачем бизнесу инвестировать в комьюнити и какие плоды это приносит нашей компании. Вопросов было море. Улыбок, новых знакомств и позитивных отзывов – еще больше☺️ Спасибо всем, кто участвовал, поддерживал и вдохновлял – было классно! Кстати, здесь вы найдете записи всех выступлений🚀
246
11
5 главных потерь HR и как их устранить с помощью единой цифровой среды Бизнес ждет от HR стратегического партнерства, развити
5 главных потерь HR и как их устранить с помощью единой цифровой среды Бизнес ждет от HR стратегического партнерства, развития сотрудников и работы с эффективностью. Но на практике HR всё ещё тратит большую часть времени на рутину, бесконечные согласования, поиск информации и постоянное «тушение пожаров». Знакомо? Тогда вам точно стоит прийти на наш вебинар😌 16 июля в 11.00 по Москве разберём, какие потери ежедневно снижают эффективность HR-команды и и как единая цифровая среда помогает вернуть управляемость. Поговорим о том, почему HRM-платформа становится таким же обязательным инструментом, как CRM для отдела продаж, и покажем, как автоматизация возвращает HR время для стратегических задач на примере K-Team. Спикеры: Андрей Шувалов — директор по развитию K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг» Ксения Пожарская — бизнес-аналитик K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг» 💜 Регистрация
477
12
Как сделать проект, который действительно работает? В июне провели вебинар, на котором руководитель проектов HR-цифровизации
Как сделать проект, который действительно работает? В июне провели вебинар, на котором руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, Алина Ужве, по шагам разобрала, как избежать типовых ошибок и раздутых бюджетов при внедрении HRM. Ниже – основные тезисы, а посмотреть запись вебинара можно по ссылке 🔴. 1️⃣ Внутренняя команда проекта. Сформируйте команду, согласуйте рабочее время участников, определите, кто принимает решения и как их утверждают. Нужен единый функциональный заказчик – одна точка сбора требований. 2️⃣ Кто будет пользоваться системой. Не делайте портал только под задачи HR – вам нужно закрыть реальные боли сотрудников. Используйте опросные листы глубинные интервью, метод персон (обобщенные портреты групп пользователей) и user stories («как руководитель, я хочу согласовывать отпуск в один клик, чтобы не тратить время на переписку»). 3️⃣ Какие процессы должна улучшить система. Прописывайте ожидания с конкретными метриками. Не «автоматизируем онбординг», а «снизим текучесть новичков в первые 90 дней на 20%». 4️⃣ Приоритезация требований. Не автоматизируйте всё и сразу. Берите то, что даст максимум пользы при минимальных затратах. Например: оргструктура и личный кабинет – в первую очередь, адаптация и обучение – вторым релизом, оценка 360 – третьим и так далее. 5️⃣ Начните с MVP. Минимально жизнеспособный продукт позволяет сократить бюджет и сроки, быстро получить готовую систему и развивать её на основе обратной связи от сотрудников. 6️⃣ Выбор платформы. Считайте совокупную стоимость владения (TCO) на 3-5 лет: лицензии, внедрение, поддержка, доработки. Оценивайте функциональность под свои приоритеты, возможность доработок под уникальные процессы, развитие системы и ее современность (дизайн, логика, ИИ-инструменты). 7️⃣ Выбор подрядчика. Проверяйте портфель проектов, команду, методологию, поддержку после запуска, прозрачность сметы. И обязательно – референсы с клиентами и похожие кейсы в портфолио. 8️⃣ Внедрение и тестирование. Тестируйте систему всеми ключевыми ролями, проверяйте сквозные процессы и интеграции, проводите пилот на реальных пользователях. 9️⃣ Запуск внутри компании. Сделайте запуск событием. Соберите команду в офисе, презентуйте ее ярко и интересно через пользу. 1️⃣0️⃣ Эксплуатация и развитие. Запуск HRM – это только стартовая точка. Регулярно собирайте обратную связь, оценивайте ее влияние на HR-метрики, планируйте следующие релизы. 🟡 Записаться на демо K-Team
168
13
Коллеги, уже 9 июля ждем вас в офисе Коруса в Петербурге, где мы поделимся практиками в области корпоративной культуры, ценно
Коллеги, уже 9 июля ждем вас в офисе Коруса в Петербурге, где мы поделимся практиками в области корпоративной культуры, ценностей, вовлеченности и HR-бренда. Вас ждут реальный опыт и честный диалог, а еще – фуршет, нетворкинг и, конечно, экскурсия по офису. Своим опытом поделятся: 👤 Александр Семенов, CEO – как ценности становятся частью бизнеса и корпоративной культуры. 👤 Евгения Миклуш, руководитель направления HR-аналитики – как измерять вовлеченность и понимать, что ценности действительно работают. 👤 Мария Ленкина, руководитель направления развития бренда работодателя – геймификация, внутренняя валюта и развитие HR-бренда. 👤 Татьяна Кульбякина, менеджер корпоративных программ развития – роль амбассадоров и внутренних сообществ в развитии компании. Где и когда? 9 июля, 18.00-21.00 Санкт-Петербург, ул. Оптиков, д.4, корп. 3, БЦ «ЛАХТА-2» (ст.м. Старая Деревня) 🟡 Регистрация
1 111
14
Спецпроект «HR глазами детей» – подводим итоги🎉 Мы с вами целый месяц смотрели на профессию глазами самых честных наблюдател+6
Спецпроект «HR глазами детей» – подводим итоги🎉 Мы с вами целый месяц смотрели на профессию глазами самых честных наблюдателей и это было здорово! Спасибо каждому, кто поделился историями и рисунками! Пришло время объявить победителя. Как и обещали, определили его с помощью рандомайзера. Фортуна улыбнулась Ярославу, который нарисовал маму, устраивающую праздники сотрудникам. Поздравляем👏 Скоро свяжемся с вами, чтобы передать сертификат в «Детский мир»🎁 Все работы бережно сохранили на сайте K-Team – обязательно загляните! И спасибо нашим партнерам – Manifesta, Verme и topcareer, которые так активно поддержали проект❤️
338
15
K-Team HRM в ИТ-компании Uplab🔴 Наши партнеры, ИТ-компания Uplab, начали использовать HRM-платформу K-Team. Отказались от ра+9
K-Team HRM в ИТ-компании Uplab🔴 Наши партнеры, ИТ-компания Uplab, начали использовать HRM-платформу K-Team. Отказались от разрозненных инструментов и создали цифровое пространство для управления персоналом, объединив коммуникации, оценку 360, постановку целей и контроль эффективности сотрудников в едином цифровом пространстве. 🟢 Как это было – рассказали в карточках. А если вы тоже хотите автоматизировать HR без нервов и ошибок – мы поможем🤝
188
16
📰📰📰Новый релиз K-Team HRM Мы не стоим на месте и постоянно ищем способы сделать K-Team HRM ещё удобнее для вас. В новом ре+4
📰📰📰Новый релиз K-Team HRM Мы не стоим на месте и постоянно ищем способы сделать K-Team HRM ещё удобнее для вас. В новом релизе доработали модуль «Обучение» – теперь управлять курсами можно прямо из публичной части портала, появилась отдельная роль «Преподаватель», а загрузка SCORM стала логичнее и быстрее. Всё, чтобы учиться и учить было проще! Смотрите подробности в карточках и ставьте 🔥, если хотите скорее протестировать новинки!
218
17
HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝 Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций+8
HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝 Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций сейчас много, но когда в одной точке собирается столько практиков, всегда выносишь главное – то, что действительно беспокоит людей💡 📌 Главный тренд – запрос на устойчивость. И речь не только про результаты, бизнес делает акцент на уверенность, поддержку и культуру доверия внутри компаний. Люди хотят понимать, что их ценят, и видеть, куда двигаться дальше. Поэтому ключевые фокусы HR-команд – развитие внутренних лидеров и системная работа с вовлеченностью. 📌 Второй важный слой – автоматизация. Почти 60% того, что делают HR-специалисты – рутина. Кто быстрее научится делегировать эти задачи технологиям, тот и победит. Рынок HR-Tech растет, и постепенно уходит эпоха самописных решений: их всё чаще заменяют готовые платформы. 📌 Было много примеров, как компании интегрируют ИИ в ежедневные сценарии. В Альфа-банке, например, уже 45% сотрудников прошли обучение работе с нейросетями. Мотивируют создавать ИИ-ассистентов с доступом к базе знаний и делиться ими внутри компании, например, в контактном центре ИИ помогает расшифровывать, что на самом деле хочет клиент, и формулировать ответы точнее и вежливее. Сильное впечатление оставил кейс Emco – розовый 130-тонный БелАЗ как символ привлечения женщин в профессии, всегда считавшиеся мужскими. Просто, нестандартно, вирально. Хорошая иллюстрация того, что бренд работодателя – это не только про вакансии, но и про диалог с аудиторией, в том числе через эмоции. В общем, мы тоже перезагрузились и забрали с собой много идей для развития и роста, которыми поделимся совсем скоро!
145
18
ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf
984
19
ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf
3
20
Как Uplab и PERX навели порядок в HR-процессах🖱 Недавно наши коллеги из Uplab и PERX честно рассказали, как переходили от ра
Как Uplab и PERX навели порядок в HR-процессах🖱 Недавно наши коллеги из Uplab и PERX честно рассказали, как переходили от разрозненных сервисов к единой системе на базе Битрикс24 – K-Team HRM. Всё как мы любим – с цифрами, живыми инсайтами и ответами на вопросы, которые волнуют многих. О чём говорили? 📥Как перейти от таблиц к оценке 360°, построить прозрачную систему KPI и сделать работу с целями прозрачной и понятной для каждого сотрудника 📥Как собрать базу знаний, которая закроет 80% вопросов сотрудников и снимет нагрузку с HR 📥Как выстроить онбординг без стресса и ошибок для каждой роли 📥Как запустить магазин подарков с внутренней валютой и превратить признание заслуг в системный инструмент мотивации Главный вывод в том, что разрозненные инструменты – это не просто неудобно, но и дорого. Переход на единую платформу окупается скоростью, прозрачностью и высвобожденным временем HR. 🌐 Запись вебинара Приятного просмотра!
202