K-Team
رفتن به کانال در Telegram
Канал для друзей HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» Рассказываем про умные решения для управления персоналом — новости, кейсы, обновления и не только. Подробнее о K-Team 👉 https://k-team.ru/ Задать вопрос: digital@korusconsulting.ru
نمایش بیشترروسيا376 698دسته بندی مشخص نشده است
681
مشترکین
-124 ساعت
-47 روز
+530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+11
در 2 کانالها
ژوئن '26
+30
در 9 کانالها
Get PRO
مه '26
+9
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+25
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+45
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+48
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+347
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+14
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+35
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+47
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+14
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+16
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+38
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+143
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | 0 | |||
| 23 ژوئیه | +1 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | +1 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | +1 | |||
| 14 ژوئیه | +1 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | +3 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +1 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
+8
Объединили 500 сотрудников RBI в K-Team HRM👩💻
Стройка, сложная структура, множество проектов – как тут не запутаться в сервисах и документах?
До K-Team у RBI было несколько разрозненных систем: свои инструменты для HR, обмена опытом, коммуникаций и задач. Сотрудники переключались между ними, теряли время, а HR тратили время на сбор данных вместо работы с людьми.🔵 Благодаря K-Team удалось объединить все важные бизнес-процессы в едином цифровом пространстве. Сейчас 500 сотрудников компании уже работают в системе. В карточках рассказываем о том, что уже реализовано в рамках проекта и планах на ближайшее будущее. #кейсыKTeam
| 2 |  Представьте компанию, в которой отдел продаж работает без CRM. Менеджеры ведут клиентов в Excel, блокнотах, почте, мессенджерах.
Что происходит?
Бизнес теряет клиентов, никто не знает статус сделок, руководитель не в курсе событий – сплошной хаос. Сегодня в продажах уже никто не спрашивает «зачем нам CRM?». Но вот в HR ещё не всё так радужно: адаптация стихийная, обучение в отдельной LMS, коммуникации в мессенджерах и почте, документы в папках на сервере и так далее. Когда процессы разбросаны по разным инструментам, HR начинает терять самое ценное – и это не только бюджет.
🟡Коммуникации. Сотрудники не знают, где искать информацию. Новости теряются в чатах, важные документы устаревают, ответы на простые вопросы приходится искать часами. HR становится службой поддержки.
🟡Контроль. Цели есть на бумаге, но их выполнение никто не отслеживает. Оценка проводится формально раз в год, связь между результатами и развитием отсутствует. Видимость есть, контроля нет.
🟡Время. HR тонет в операционке: ручные сверки, постоянные напоминания, согласования. Всё это долго, сложно, с ошибками – на общение и развитие талантов времени не остается.
🟡Управляемость. У HR нет целостной картины, кто реально приносит бизнесу результат, кому нужно помочь, чтобы повысить эффективность, а с кем пора попрощаться. Управленческие решения принимаются интуитивно.
🟡Системность. Компания растёт, HR делает больше, но это не помогает – становится только сложнее. Потому что управлять сложной, разрозненной системой совсем не просто.
Всё это – симптомы отсутствия единой стратегии управления людьми. Не очередного HR-инструмента, а системы, где коммуникации выстроены в одном месте, все процессы и данные связаны, рутинные операции автоматизированы, есть целостная картина по людям, целям и развитию.
О том, как решить эту проблему с помощью HRM рассказали на вебинаре, посмотрите 🎞 | 130 |
| 3 |  +5Собрали более 50 HR-специалистов в петербургском офисе Коруса🔥
9 июля в офисе ГК «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге прошли HR-посиделки. Мы пригласила в гости сообщество «Коннектикум» – провели экскурсию, познакомили с корпоративной культурой и честно рассказали, как работаем с ценностями, вовлеченностью и HR-брендом. Ведь у нас это здорово получается, и мы этим гордимся!
Открыл мероприятие Александр Семёнов, CEO компании. Начали встречу с диалога о том, как ценности становятся частью бизнеса. Гости отметили, что вовлеченность первого лица – это огромная удача, а в Корусе она чувствуется сразу и заряжает энергией всю команду.
🟢 Евгения Миклуш рассказала, как у нас измеряют, работают ли ценности на самом деле с точки зрения HR-аналитики.
🟢 Мария Ленкина поделилась опытом запуска геймификации и проекта «Монета». Честно, вдохновляюще и с юмором.
🟢 Татьяна Кульбякина раскрыла тему амбассадорства и корпоративных сообществ – как это работает, зачем бизнесу инвестировать в комьюнити и какие плоды это приносит нашей компании.
Вопросов было море. Улыбок, новых знакомств и позитивных отзывов – еще больше☺️ Спасибо всем, кто участвовал, поддерживал и вдохновлял – было классно!
Кстати, здесь вы найдете записи всех выступлений🚀 | 219 |
| 4 |  5 главных потерь HR и как их устранить с помощью единой цифровой среды
Бизнес ждет от HR стратегического партнерства, развития сотрудников и работы с эффективностью. Но на практике HR всё ещё тратит большую часть времени на рутину, бесконечные согласования, поиск информации и постоянное «тушение пожаров».
Знакомо? Тогда вам точно стоит прийти на наш вебинар😌
16 июля в 11.00 по Москве разберём, какие потери ежедневно снижают эффективность HR-команды и и как единая цифровая среда помогает вернуть управляемость. Поговорим о том, почему HRM-платформа становится таким же обязательным инструментом, как CRM для отдела продаж, и покажем, как автоматизация возвращает HR время для стратегических задач на примере K-Team.
Спикеры:
Андрей Шувалов — директор по развитию K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг»
Ксения Пожарская — бизнес-аналитик K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг»
💜 Регистрация | 417 |
| 5 |  Как сделать проект, который действительно работает?
В июне провели вебинар, на котором руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, Алина Ужве, по шагам разобрала, как избежать типовых ошибок и раздутых бюджетов при внедрении HRM. Ниже – основные тезисы, а посмотреть запись вебинара можно по ссылке 🔴.
1️⃣ Внутренняя команда проекта. Сформируйте команду, согласуйте рабочее время участников, определите, кто принимает решения и как их утверждают. Нужен единый функциональный заказчик – одна точка сбора требований.
2️⃣ Кто будет пользоваться системой. Не делайте портал только под задачи HR – вам нужно закрыть реальные боли сотрудников. Используйте опросные листы глубинные интервью, метод персон (обобщенные портреты групп пользователей) и user stories («как руководитель, я хочу согласовывать отпуск в один клик, чтобы не тратить время на переписку»).
3️⃣ Какие процессы должна улучшить система. Прописывайте ожидания с конкретными метриками. Не «автоматизируем онбординг», а «снизим текучесть новичков в первые 90 дней на 20%».
4️⃣ Приоритезация требований. Не автоматизируйте всё и сразу. Берите то, что даст максимум пользы при минимальных затратах. Например: оргструктура и личный кабинет – в первую очередь, адаптация и обучение – вторым релизом, оценка 360 – третьим и так далее.
5️⃣ Начните с MVP. Минимально жизнеспособный продукт позволяет сократить бюджет и сроки, быстро получить готовую систему и развивать её на основе обратной связи от сотрудников.
6️⃣ Выбор платформы. Считайте совокупную стоимость владения (TCO) на 3-5 лет: лицензии, внедрение, поддержка, доработки. Оценивайте функциональность под свои приоритеты, возможность доработок под уникальные процессы, развитие системы и ее современность (дизайн, логика, ИИ-инструменты).
7️⃣ Выбор подрядчика. Проверяйте портфель проектов, команду, методологию, поддержку после запуска, прозрачность сметы. И обязательно – референсы с клиентами и похожие кейсы в портфолио.
8️⃣ Внедрение и тестирование. Тестируйте систему всеми ключевыми ролями, проверяйте сквозные процессы и интеграции, проводите пилот на реальных пользователях.
9️⃣ Запуск внутри компании. Сделайте запуск событием. Соберите команду в офисе, презентуйте ее ярко и интересно через пользу.
1️⃣0️⃣ Эксплуатация и развитие. Запуск HRM – это только стартовая точка. Регулярно собирайте обратную связь, оценивайте ее влияние на HR-метрики, планируйте следующие релизы.
🟡 Записаться на демо K-Team | 158 |
| 6 |  Коллеги, уже 9 июля ждем вас в офисе Коруса в Петербурге, где мы поделимся практиками в области корпоративной культуры, ценностей, вовлеченности и HR-бренда. Вас ждут реальный опыт и честный диалог, а еще – фуршет, нетворкинг и, конечно, экскурсия по офису.
Своим опытом поделятся:
👤 Александр Семенов, CEO – как ценности становятся частью бизнеса и корпоративной культуры.
👤 Евгения Миклуш, руководитель направления HR-аналитики – как измерять вовлеченность и понимать, что ценности действительно работают.
👤 Мария Ленкина, руководитель направления развития бренда работодателя – геймификация, внутренняя валюта и развитие HR-бренда.
👤 Татьяна Кульбякина, менеджер корпоративных программ развития – роль амбассадоров и внутренних сообществ в развитии компании.
Где и когда?
9 июля, 18.00-21.00
Санкт-Петербург, ул. Оптиков, д.4, корп. 3, БЦ «ЛАХТА-2» (ст.м. Старая Деревня)
🟡 Регистрация | 1 072 |
| 7 |  +6Спецпроект «HR глазами детей» – подводим итоги🎉
Мы с вами целый месяц смотрели на профессию глазами самых честных наблюдателей и это было здорово! Спасибо каждому, кто поделился историями и рисунками!
Пришло время объявить победителя. Как и обещали, определили его с помощью рандомайзера. Фортуна улыбнулась Ярославу, который нарисовал маму, устраивающую праздники сотрудникам. Поздравляем👏
Скоро свяжемся с вами, чтобы передать сертификат в «Детский мир»🎁
Все работы бережно сохранили на сайте K-Team – обязательно загляните!
И спасибо нашим партнерам – Manifesta, Verme и topcareer, которые так активно поддержали проект❤️ | 338 |
| 8 |  +9K-Team HRM в ИТ-компании Uplab🔴
Наши партнеры, ИТ-компания Uplab, начали использовать HRM-платформу K-Team. Отказались от разрозненных инструментов и создали цифровое пространство для управления персоналом, объединив коммуникации, оценку 360, постановку целей и контроль эффективности сотрудников в едином цифровом пространстве.
🟢 Как это было – рассказали в карточках. А если вы тоже хотите автоматизировать HR без нервов и ошибок – мы поможем🤝 | 188 |
| 9 |  +4📰📰📰Новый релиз K-Team HRM
Мы не стоим на месте и постоянно ищем способы сделать K-Team HRM ещё удобнее для вас.
В новом релизе доработали модуль «Обучение» – теперь управлять курсами можно прямо из публичной части портала, появилась отдельная роль «Преподаватель», а загрузка SCORM стала логичнее и быстрее. Всё, чтобы учиться и учить было проще!
Смотрите подробности в карточках и ставьте 🔥, если хотите скорее протестировать новинки! | 218 |
| 10 |  +8HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝
Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций сейчас много, но когда в одной точке собирается столько практиков, всегда выносишь главное – то, что действительно беспокоит людей💡
📌 Главный тренд – запрос на устойчивость. И речь не только про результаты, бизнес делает акцент на уверенность, поддержку и культуру доверия внутри компаний. Люди хотят понимать, что их ценят, и видеть, куда двигаться дальше. Поэтому ключевые фокусы HR-команд – развитие внутренних лидеров и системная работа с вовлеченностью.
📌 Второй важный слой – автоматизация. Почти 60% того, что делают HR-специалисты – рутина. Кто быстрее научится делегировать эти задачи технологиям, тот и победит. Рынок HR-Tech растет, и постепенно уходит эпоха самописных решений: их всё чаще заменяют готовые платформы.
📌 Было много примеров, как компании интегрируют ИИ в ежедневные сценарии. В Альфа-банке, например, уже 45% сотрудников прошли обучение работе с нейросетями. Мотивируют создавать ИИ-ассистентов с доступом к базе знаний и делиться ими внутри компании, например, в контактном центре ИИ помогает расшифровывать, что на самом деле хочет клиент, и формулировать ответы точнее и вежливее.
Сильное впечатление оставил кейс Emco – розовый 130-тонный БелАЗ как символ привлечения женщин в профессии, всегда считавшиеся мужскими. Просто, нестандартно, вирально. Хорошая иллюстрация того, что бренд работодателя – это не только про вакансии, но и про диалог с аудиторией, в том числе через эмоции.
В общем, мы тоже перезагрузились и забрали с собой много идей для развития и роста, которыми поделимся совсем скоро! | 145 |
| 11 | ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf | 984 |
| 12 | ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf | 3 |
| 13 |  Как Uplab и PERX навели порядок в HR-процессах🖱
Недавно наши коллеги из Uplab и PERX честно рассказали, как переходили от разрозненных сервисов к единой системе на базе Битрикс24 – K-Team HRM. Всё как мы любим – с цифрами, живыми инсайтами и ответами на вопросы, которые волнуют многих.
О чём говорили?
📥Как перейти от таблиц к оценке 360°, построить прозрачную систему KPI и сделать работу с целями прозрачной и понятной для каждого сотрудника
📥Как собрать базу знаний, которая закроет 80% вопросов сотрудников и снимет нагрузку с HR
📥Как выстроить онбординг без стресса и ошибок для каждой роли
📥Как запустить магазин подарков с внутренней валютой и превратить признание заслуг в системный инструмент мотивации
Главный вывод в том, что разрозненные инструменты – это не просто неудобно, но и дорого. Переход на единую платформу окупается скоростью, прозрачностью и высвобожденным временем HR.
🌐 Запись вебинара
Приятного просмотра! | 202 |
| 14 |  Адаптация, которая не бесит: что должно быть на портале?
Первый месяц новичка — это сплошной хаос. Логины, пароли, инструкции, термины, непонятно к кому подойти — в итоге зачастую новый сотрудник не работает, а выживает.
Задача корпоративного портала — помочь плавно погрузиться во все процессы, минимизируя стресс, ошибки и недопонимания. Вот 5 вещей, которые должны быть в системе, чтобы онбординг нравился всем участникам процесса.
1️⃣ Один чек-лист на первые 3 дня
Не 15 страниц правил, а короткий список: «посмотреть обучалку», «заполнить профиль», «записаться на welcome-встречу». В K-Team это легко можно завернуть в индивидуальный сценарий адаптации.
2️⃣ База знаний с удобной системой поиска
Новичок не должен писать в общий чат: «А где форма заявления на заказ канцелярии?». В таком случае HR или коллеги теряют время на однотипные вопросы. Намного проще хранить всю актуальную информацию, шаблоны документов, проектный опыт компании в одном месте – в базе знаний. Еще один лайфхак от K-Team – умный чат-бот Buddy, который помогает быстро получать ответы на самые популярные запросы новичков и не только.
3️⃣ Интерактивная карта офиса
В распределенных командах и офисах это must-have. Где находится переговорка или столовая? А мой стол? Где сидят Коля из технической поддержки и Иван Иванович из продаж? Вся информация отображается на экране компьютера или смартфона — и не надо спрашивать.
4️⃣ Контакты наставника и коллег
Не просто «список сотрудников», а кто конкретно поможет с ИТ, доступами, отчетом.
5️⃣ Пульс-опрос «как дела?» через неделю
Не надо ждать месяц. Один вопрос: «Что было самым непонятным?» — и вы уже знаете, где процесс онбординга дал сбой. Пульс-опрос можно запустить прямо на портале после завершения первых задач.
Помните — чем меньше вопросов у новичка в первые дни, тем быстрее он начнёт приносить пользу бизнесу. Кстати, на нашем сайте вы найдете 4 полезных чек-листа, которые помогут запустить онбординг с опорой на потребности каждого новичка – скачивайте и делитесь с коллегами. | 209 |
| 15 |  Пошаговый план, как не провалить автоматизацию HR🔦
Решили уйти от Excel и чатов, но тут же встали вопросы: какую платформу выбрать, кому доверить внедрение, сколько это реально стоит и с чего вообще начинать? Или уже пробовали перейти на сторону digital HR, но получили бесценный жизненный опыт вместо рабочей системы?
17 июня в 11.00 по Москве разберем по шагам, как избежать типовых ошибок и раздутых бюджетов – от выбора платформы и подрядчика до презентации портала сотрудникам.
Обсудим
🟣С чего начинать, если «хотим автоматизировать, но пока не понимаем что и как»
🟣Как выбрать HRM-платформу: функциональность, кастомизация, безопасность, реальная стоимость владения, открытый код и не только
🟣Как найти надёжного партнёра: почему прозрачная смета и референсы важнее низкой цены
🟣Почему MVP – идеальный старт и как запустить минимум, который даст результат уже в первый месяц
🟣Как не провалить запуск и сделать так, чтобы сотрудники пользовались системой
Спикер: Алина Ужве – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».
Подарок участникам – самый полный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок🎁
🎤Занять место на эфире | 155 |
| 16 |  +3На прошлой неделе команда K-Team побывала на TAdviser SummIT – и это было мощно🔥
Более 1 500 участников, 120 спикеров, 10 тематических секций. Обсуждали много интересного – импортозамещение, ИТ-инфраструктуру, кибербезопасность и, конечно, искусственный интеллект.
🔴 Что особенно ценно – мы вместе работали на стенде с коллегами из 1С-Битрикс. Еще раз убедились, что партнерство и синергия Битрикс24 и K-Team HRM – это классное решение для бизнеса любого масштаба.
В рамках саммита Ирина Мельник, директор по продуктам DOGMA, которые внедрили K-Team HRM для 3 000 сотрудников компании, выступила с докладом на тему "Как крупному бизнесу запускать цифровые сервисы эффективно: кейс девелопера по внедрению единой цифровой платформы". Слушать такие живые, честные разборы от клиентов – всегда приятное событие!
TAdviser SummIT подарил нам много ярких эмоций, новых знакомств и подтверждение того, что наш продукт отвечает запросам и вызовам, с которыми сталкивается бизнес🏆 | 698 |
| 17 |  🔴 Как оставаться в курсе актуальных новостей ИТ-рынка?
Выбирать правильные источники!
Все наши Телеграм-каналы — в одной папке. Собрали сообщества с новостями ИТ-рынка и аналитики данных, трендами развития ИИ, внедрение 1С, бизнес-кейсами по HR и логистике, исследованиями e-commerce, а ещё отдельный канал про работу в «КОРУС Консалтинг».
Делимся подборкой! ⬇️
ИТ и бизнес
🟨КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ — новости ИТ-рынка, подборки успешных кейсов и полезные заметки про цифровизацию бизнеса.
🟨Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации — блог генерального директора «КОРУС Консалтинг» о личном опыте в области управления, развитии бизнеса, ИТ и инновациях.
🟨Берегись бэклога — всё о заказной разработке, искусственном интеллекте и о том, как бизнесу расти и решать нестандартные задачи с помощью ИТ.
HR
🟨Digital Workplace | Антон Бобров — тренды и кейсы внутрикома и цифровизации HR.
🟨Tech IT Easy — актуальные вакансии «КОРУС Консалтинг», истории создания собственных продуктов и разборы проектов.
🟨K-Team — умные HR-решения — новости, кейсы, обновления HRM-платформы K-Team и рекомендации по работе с ней.
Логистика и цепи поставок
🟨Логистика IT is — новости на стыке логистики и ИT, понятно про автоматизацию и оптимизацию процессов.
🟨Моделируй с Гуру | Дмитрий Красилов о дизайне цепей поставок — нескучный блог директора LAMACON о цепях поставок для тех, кто хочет сделать логистику конкурентным преимуществом бизнеса.
Аналитика данных
🟨Analytics Now — актуальные новости из мира аналитики данных и ИИ от компании «ДАР».
1С
🟨1С:Community — живой опыт цифровизации крупного бизнеса на 1С: от архитектуры до прикладных инструментов.
E-commerce, закупки и b2b
🟨еКОМната | B2B, еком, ИТ — нишевое медиа об электронной коммерции с фокусом на b2b. Экспертиза, новости, цифры, ИТ-решения дважды в неделю.
EIM-системы, ИИ и СХ
🟨Авандок — канал о том, как компании управляют документами, процессами и данными о клиентах в эпоху цифровой трансформации. Кейсы, тренды и практика внедрения.
Финансы, планирование, EPM-системы
🟨КОРУС для финансовых руководителей — канал для финансовых специалистов с анонсами мероприятий, кейсами, исследованиями и новостями.
👉 Добавить папку и быть в курсе событий! | 154 |
| 18 |  Первый день лета — день защиты детей, а мы запускаем классный спецпроект-конкурс «HR глазами детей»❤️
Для нас работа – это звонки, стратегии, KPI и бесконечные таблицы. А для вашего ребёнка? Может быть, вы «человек, который всё время заполняет бумажки»? Или «тот, кто целый день говорит с дядями и тётями по видео»?
Давайте проведём эксперимент. Поговорите с ребёнком о том, чем вы занимаетесь на работе. А потом попросите его нарисовать или рассказать, как он видит вашу профессию. Ваши искренние и забавные ответы мы соберём на красочном лендинге, а среди участников разыграем сертификат на в «Детский мир», чтобы победитель купил всё, что пожелает его ребёнок😀
Как участвовать?
1️⃣ Спросите у ребенка: «Как думаешь, что мама/папа делает на работе?»
2️⃣ Попросите изобразить ответ на бумаге – рисунком, историей, схемой или просто сказать
3️⃣ Сфотографируйте шедевр и загрузите в форму по ссылке до 30 июня включительно
4️⃣ Подпишитесь на наш Telegram-канал K-Team – здесь 1 июля мы опубликуем имя победителя, которого выберет рандомайзер.
Принять участие
Давайте посмотрим на HR-профессию глазами самых честных наблюдателей. Уверены, получится тепло, честно и очень весело! | 177 |
| 19 |  +5K-Team теперь поддерживает PostgreSQL🟡
Принесли вам отличные новости! Мы сняли один из самых частых барьеров для внедрения HRM-системы. Теперь компании, где PostgreSQL является корпоративным стандартом, могут внедрять нашу K-Team HRM без вынужденных компромиссов и лишних затрат на дополнительную инфраструктуру.
Что это даёт? Свободу выбора, снижение санкционных рисков, экономию на инфраструктуре и даже прирост производительности на сложных запросах.
Также мы добавили интерактивные подсказки в 6 ключевых модулях («Главная страница», «Адаптация», «Магазин подарков», «Оценка 360», «Обучение» и «База знаний»), чтобы новые сотрудники осваивали портал еще быстрее!
🔴 Подробности – в карточках! | 367 |
| 20 |  Новости есть, а читают — единицы. Знакомо?
Сотрудники пролистывают важные сообщения, даже если они вынесены в баннер на главную. Почему?
Мы сами создаем информационный шум: десятки чатов, письма, уведомления, сторис, ленты социальных сетей. В какой-то момент мозг решает: «Всё, это не критично, фильтруем».
Итог: даже реально важные новости тонут в потоке информации. Как пробить эту стену?
Правило 1️⃣ Меньше — значит заметнее
Не публикуйте всё подряд. Одно действительно важное сообщение в день читают внимательнее, а качество побеждает количество.
Правило 2️⃣ Работайте с заголовком
Сотрудник видит сначала только заголовок. Он должен отвечать на вопрос: «Зачем мне это знать?». Например, не «Итоги квартального совещания», а «Как изменится график работы с мая».
Правило 3️⃣ Используйте таргетинг
В K-Team можно показывать новости адресно: только нужному отделу или филиалу. Сотрудники не тратят внимание на чтение новостей, которые к ним не относятся. Итог — свои читают охотнее.
Правило 4️⃣ Меняйте форматы
Одну и ту же новость можно подать по-разному: пост в ленте, виджет на главной, короткое видео, инфографика, напоминание в календаре. Чередуйте разные форматы, чтобы глаз не замыливался.
Правило 5️⃣ Подключайте лидеров
Новость, которую продублировал или прокомментировал руководитель, читают чаще в разы. Сотрудники ориентируются на тех, кто задаёт тон в компании.
Правило 6️⃣ Измеряйте и корректируйте
В K-Team есть статистика по просмотрам и дочитываниям. Если новость собрала мало внимания — меняйте заголовок, время публикации или формат.
Новостная слепота — не приговор, а следствие наших же привычек. И пробить ее можно только системой и дисциплиной. Не количеством постов, а релевантностью инфоповодов, оформлением, интересной формой.
А в вашей компании новости читают? | 159 |
