ar
Feedback
K-Team

K-Team

الذهاب إلى القناة على Telegram

Канал для друзей HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» Рассказываем про умные решения для управления персоналом — новости, кейсы, обновления и не только. Подробнее о K-Team 👉 https://k-team.ru/ Задать вопрос: digital@korusconsulting.ru

إظهار المزيد
روسيا387 148الفئة غير محددة
677
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
+730 أيام

جاري تحميل البيانات...

القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '260
في 0 قنوات
يونيو '26
+30
في 9 قنوات
Get PRO
مايو '26
+9
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+26
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+25
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+45
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '26
+48
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+347
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+14
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+35
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+47
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+14
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+16
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '250
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+38
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '250
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+143
في 1 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
02 يوليو0
01 يوليو0
منشورات القناة
+6
Спецпроект «HR глазами детей» – подводим итоги🎉 Мы с вами целый месяц смотрели на профессию глазами самых честных наблюдателей и это было здорово! Спасибо каждому, кто поделился историями и рисунками! Пришло время объявить победителя. Как и обещали, определили его с помощью рандомайзера. Фортуна улыбнулась Ярославу, который нарисовал маму, устраивающую праздники сотрудникам. Поздравляем👏 Скоро свяжемся с вами, чтобы передать сертификат в «Детский мир»🎁 Все работы бережно сохранили на сайте K-Team – обязательно загляните! И спасибо нашим партнерам – Manifesta, Verme и topcareer, которые так активно поддержали проект❤️

2
K-Team HRM в ИТ-компании Uplab🔴 Наши партнеры, ИТ-компания Uplab, начали использовать HRM-платформу K-Team. Отказались от ра+9
K-Team HRM в ИТ-компании Uplab🔴 Наши партнеры, ИТ-компания Uplab, начали использовать HRM-платформу K-Team. Отказались от разрозненных инструментов и создали цифровое пространство для управления персоналом, объединив коммуникации, оценку 360, постановку целей и контроль эффективности сотрудников в едином цифровом пространстве. 🟢 Как это было – рассказали в карточках. А если вы тоже хотите автоматизировать HR без нервов и ошибок – мы поможем🤝
99
3
📰📰📰Новый релиз K-Team HRM Мы не стоим на месте и постоянно ищем способы сделать K-Team HRM ещё удобнее для вас. В новом ре+4
📰📰📰Новый релиз K-Team HRM Мы не стоим на месте и постоянно ищем способы сделать K-Team HRM ещё удобнее для вас. В новом релизе доработали модуль «Обучение» – теперь управлять курсами можно прямо из публичной части портала, появилась отдельная роль «Преподаватель», а загрузка SCORM стала логичнее и быстрее. Всё, чтобы учиться и учить было проще! Смотрите подробности в карточках и ставьте 🔥, если хотите скорее протестировать новинки!
172
4
HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝 Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций+8
HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝 Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций сейчас много, но когда в одной точке собирается столько практиков, всегда выносишь главное – то, что действительно беспокоит людей💡 📌 Главный тренд – запрос на устойчивость. И речь не только про результаты, бизнес делает акцент на уверенность, поддержку и культуру доверия внутри компаний. Люди хотят понимать, что их ценят, и видеть, куда двигаться дальше. Поэтому ключевые фокусы HR-команд – развитие внутренних лидеров и системная работа с вовлеченностью. 📌 Второй важный слой – автоматизация. Почти 60% того, что делают HR-специалисты – рутина. Кто быстрее научится делегировать эти задачи технологиям, тот и победит. Рынок HR-Tech растет, и постепенно уходит эпоха самописных решений: их всё чаще заменяют готовые платформы. 📌 Было много примеров, как компании интегрируют ИИ в ежедневные сценарии. В Альфа-банке, например, уже 45% сотрудников прошли обучение работе с нейросетями. Мотивируют создавать ИИ-ассистентов с доступом к базе знаний и делиться ими внутри компании, например, в контактном центре ИИ помогает расшифровывать, что на самом деле хочет клиент, и формулировать ответы точнее и вежливее. Сильное впечатление оставил кейс Emco – розовый 130-тонный БелАЗ как символ привлечения женщин в профессии, всегда считавшиеся мужскими. Просто, нестандартно, вирально. Хорошая иллюстрация того, что бренд работодателя – это не только про вакансии, но и про диалог с аудиторией, в том числе через эмоции. В общем, мы тоже перезагрузились и забрали с собой много идей для развития и роста, которыми поделимся совсем скоро!
128
5
ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf
944
6
ИТ-повестка в России в 2026 году (1).pdf
3
7
Как Uplab и PERX навели порядок в HR-процессах🖱 Недавно наши коллеги из Uplab и PERX честно рассказали, как переходили от ра
Как Uplab и PERX навели порядок в HR-процессах🖱 Недавно наши коллеги из Uplab и PERX честно рассказали, как переходили от разрозненных сервисов к единой системе на базе Битрикс24 – K-Team HRM. Всё как мы любим – с цифрами, живыми инсайтами и ответами на вопросы, которые волнуют многих. О чём говорили? 📥Как перейти от таблиц к оценке 360°, построить прозрачную систему KPI и сделать работу с целями прозрачной и понятной для каждого сотрудника 📥Как собрать базу знаний, которая закроет 80% вопросов сотрудников и снимет нагрузку с HR 📥Как выстроить онбординг без стресса и ошибок для каждой роли 📥Как запустить магазин подарков с внутренней валютой и превратить признание заслуг в системный инструмент мотивации Главный вывод в том, что разрозненные инструменты – это не просто неудобно, но и дорого. Переход на единую платформу окупается скоростью, прозрачностью и высвобожденным временем HR. 🌐 Запись вебинара Приятного просмотра!
202
8
Адаптация, которая не бесит: что должно быть на портале? Первый месяц новичка — это сплошной хаос. Логины, пароли, инструкции
Адаптация, которая не бесит: что должно быть на портале? Первый месяц новичка — это сплошной хаос. Логины, пароли, инструкции, термины, непонятно к кому подойти — в итоге зачастую новый сотрудник не работает, а выживает. Задача корпоративного портала — помочь плавно погрузиться во все процессы, минимизируя стресс, ошибки и недопонимания. Вот 5 вещей, которые должны быть в системе, чтобы онбординг нравился всем участникам процесса. 1️⃣ Один чек-лист на первые 3 дня Не 15 страниц правил, а короткий список: «посмотреть обучалку», «заполнить профиль», «записаться на welcome-встречу». В K-Team это легко можно завернуть в индивидуальный сценарий адаптации. 2️⃣ База знаний с удобной системой поиска Новичок не должен писать в общий чат: «А где форма заявления на заказ канцелярии?». В таком случае HR или коллеги теряют время на однотипные вопросы. Намного проще хранить всю актуальную информацию, шаблоны документов, проектный опыт компании в одном месте – в базе знаний. Еще один лайфхак от K-Team – умный чат-бот Buddy, который помогает быстро получать ответы на самые популярные запросы новичков и не только. 3️⃣ Интерактивная карта офиса В распределенных командах и офисах это must-have. Где находится переговорка или столовая? А мой стол? Где сидят Коля из технической поддержки и Иван Иванович из продаж? Вся информация отображается на экране компьютера или смартфона — и не надо спрашивать. 4️⃣ Контакты наставника и коллег Не просто «список сотрудников», а кто конкретно поможет с ИТ, доступами, отчетом. 5️⃣ Пульс-опрос «как дела?» через неделю Не надо ждать месяц. Один вопрос: «Что было самым непонятным?» — и вы уже знаете, где процесс онбординга дал сбой. Пульс-опрос можно запустить прямо на портале после завершения первых задач. Помните — чем меньше вопросов у новичка в первые дни, тем быстрее он начнёт приносить пользу бизнесу. Кстати, на нашем сайте вы найдете 4 полезных чек-листа, которые помогут запустить онбординг с опорой на потребности каждого новичка – скачивайте и делитесь с коллегами.
209
9
Пошаговый план, как не провалить автоматизацию HR🔦 Решили уйти от Excel и чатов, но тут же встали вопросы: какую платформу в
Пошаговый план, как не провалить автоматизацию HR🔦 Решили уйти от Excel и чатов, но тут же встали вопросы: какую платформу выбрать, кому доверить внедрение, сколько это реально стоит и с чего вообще начинать? Или уже пробовали перейти на сторону digital HR, но получили бесценный жизненный опыт вместо рабочей системы? 17 июня в 11.00 по Москве разберем по шагам, как избежать типовых ошибок и раздутых бюджетов – от выбора платформы и подрядчика до презентации портала сотрудникам. Обсудим 🟣С чего начинать, если «хотим автоматизировать, но пока не понимаем что и как» 🟣Как выбрать HRM-платформу: функциональность, кастомизация, безопасность, реальная стоимость владения, открытый код и не только 🟣Как найти надёжного партнёра: почему прозрачная смета и референсы важнее низкой цены 🟣Почему MVP – идеальный старт и как запустить минимум, который даст результат уже в первый месяц 🟣Как не провалить запуск и сделать так, чтобы сотрудники пользовались системой Спикер: Алина Ужве – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг». Подарок участникам – самый полный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок🎁 🎤Занять место на эфире
155
10
На прошлой неделе команда K-Team побывала на TAdviser SummIT – и это было мощно🔥 Более 1 500 участников, 120 спикеров, 10 те+3
На прошлой неделе команда K-Team побывала на TAdviser SummIT – и это было мощно🔥 Более 1 500 участников, 120 спикеров, 10 тематических секций. Обсуждали много интересного – импортозамещение, ИТ-инфраструктуру, кибербезопасность и, конечно, искусственный интеллект. 🔴 Что особенно ценно – мы вместе работали на стенде с коллегами из 1С-Битрикс. Еще раз убедились, что партнерство и синергия Битрикс24 и K-Team HRM – это классное решение для бизнеса любого масштаба. В рамках саммита Ирина Мельник, директор по продуктам DOGMA, которые внедрили K-Team HRM для 3 000 сотрудников компании, выступила с докладом на тему "Как крупному бизнесу запускать цифровые сервисы эффективно: кейс девелопера по внедрению единой цифровой платформы". Слушать такие живые, честные разборы от клиентов – всегда приятное событие! TAdviser SummIT подарил нам много ярких эмоций, новых знакомств и подтверждение того, что наш продукт отвечает запросам и вызовам, с которыми сталкивается бизнес🏆
698
11
🔴 Как оставаться в курсе актуальных новостей ИТ-рынка? Выбирать правильные источники! Все наши Телеграм-каналы — в одной пап
🔴 Как оставаться в курсе актуальных новостей ИТ-рынка? Выбирать правильные источники! Все наши Телеграм-каналы — в одной папке. Собрали сообщества с новостями ИТ-рынка и аналитики данных, трендами развития ИИ, внедрение 1С, бизнес-кейсами по HR и логистике, исследованиями e-commerce, а ещё отдельный канал про работу в «КОРУС Консалтинг». Делимся подборкой! ⬇️ ИТ и бизнес 🟨КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ — новости ИТ-рынка, подборки успешных кейсов и полезные заметки про цифровизацию бизнеса. 🟨Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации — блог генерального директора «КОРУС Консалтинг» о личном опыте в области управления, развитии бизнеса, ИТ и инновациях. 🟨Берегись бэклога — всё о заказной разработке, искусственном интеллекте и о том, как бизнесу расти и решать нестандартные задачи с помощью ИТ. HR 🟨Digital Workplace | Антон Бобров — тренды и кейсы внутрикома и цифровизации HR. 🟨Tech IT Easy — актуальные вакансии «КОРУС Консалтинг», истории создания собственных продуктов и разборы проектов. 🟨K-Team — умные HR-решения — новости, кейсы, обновления HRM-платформы K-Team и рекомендации по работе с ней. Логистика и цепи поставок 🟨Логистика IT is — новости на стыке логистики и ИT, понятно про автоматизацию и оптимизацию процессов. 🟨Моделируй с Гуру | Дмитрий Красилов о дизайне цепей поставок — нескучный блог директора LAMACON о цепях поставок для тех, кто хочет сделать логистику конкурентным преимуществом бизнеса. Аналитика данных 🟨Analytics Now — актуальные новости из мира аналитики данных и ИИ от компании «ДАР». 1С 🟨1С:Community — живой опыт цифровизации крупного бизнеса на 1С: от архитектуры до прикладных инструментов. E-commerce, закупки и b2b 🟨еКОМната | B2B, еком, ИТ — нишевое медиа об электронной коммерции с фокусом на b2b. Экспертиза, новости, цифры, ИТ-решения дважды в неделю. EIM-системы, ИИ и СХ 🟨Авандок — канал о том, как компании управляют документами, процессами и данными о клиентах в эпоху цифровой трансформации. Кейсы, тренды и практика внедрения. Финансы, планирование, EPM-системы 🟨КОРУС для финансовых руководителей — канал для финансовых специалистов с анонсами мероприятий, кейсами, исследованиями и новостями. 👉 Добавить папку и быть в курсе событий!
154
12
Первый день лета — день защиты детей, а мы запускаем классный спецпроект-конкурс «HR глазами детей»❤️ Для нас работа – это зв
Первый день лета — день защиты детей, а мы запускаем классный спецпроект-конкурс «HR глазами детей»❤️ Для нас работа – это звонки, стратегии, KPI и бесконечные таблицы. А для вашего ребёнка? Может быть, вы «человек, который всё время заполняет бумажки»? Или «тот, кто целый день говорит с дядями и тётями по видео»? Давайте проведём эксперимент. Поговорите с ребёнком о том, чем вы занимаетесь на работе. А потом попросите его нарисовать или рассказать, как он видит вашу профессию. Ваши искренние и забавные ответы мы соберём на красочном лендинге, а среди участников разыграем сертификат на в «Детский мир», чтобы победитель купил всё, что пожелает его ребёнок😀 Как участвовать? 1️⃣ Спросите у ребенка: «Как думаешь, что мама/папа делает на работе?» 2️⃣ Попросите изобразить ответ на бумаге – рисунком, историей, схемой или просто сказать 3️⃣ Сфотографируйте шедевр и загрузите в форму по ссылке до 30 июня включительно 4️⃣ Подпишитесь на наш Telegram-канал K-Team – здесь 1 июля мы опубликуем имя победителя, которого выберет рандомайзер. Принять участие Давайте посмотрим на HR-профессию глазами самых честных наблюдателей. Уверены, получится тепло, честно и очень весело!
177
13
K-Team теперь поддерживает PostgreSQL🟡 Принесли вам отличные новости! Мы сняли один из самых частых барьеров для внедрения H+5
K-Team теперь поддерживает PostgreSQL🟡 Принесли вам отличные новости! Мы сняли один из самых частых барьеров для внедрения HRM-системы. Теперь компании, где PostgreSQL является корпоративным стандартом, могут внедрять нашу K-Team HRM без вынужденных компромиссов и лишних затрат на дополнительную инфраструктуру. Что это даёт? Свободу выбора, снижение санкционных рисков, экономию на инфраструктуре и даже прирост производительности на сложных запросах. Также мы добавили интерактивные подсказки в 6 ключевых модулях («Главная страница», «Адаптация», «Магазин подарков», «Оценка 360», «Обучение» и «База знаний»), чтобы новые сотрудники осваивали портал еще быстрее! 🔴 Подробности – в карточках!
367
14
Новости есть, а читают — единицы. Знакомо? Сотрудники пролистывают важные сообщения, даже если они вынесены в баннер на главн
Новости есть, а читают — единицы. Знакомо? Сотрудники пролистывают важные сообщения, даже если они вынесены в баннер на главную. Почему? Мы сами создаем информационный шум: десятки чатов, письма, уведомления, сторис, ленты социальных сетей. В какой-то момент мозг решает: «Всё, это не критично, фильтруем». Итог: даже реально важные новости тонут в потоке информации. Как пробить эту стену? Правило 1️⃣ Меньше — значит заметнее Не публикуйте всё подряд. Одно действительно важное сообщение в день читают внимательнее, а качество побеждает количество. Правило 2️⃣ Работайте с заголовком Сотрудник видит сначала только заголовок. Он должен отвечать на вопрос: «Зачем мне это знать?». Например, не «Итоги квартального совещания», а «Как изменится график работы с мая». Правило 3️⃣ Используйте таргетинг В K-Team можно показывать новости адресно: только нужному отделу или филиалу. Сотрудники не тратят внимание на чтение новостей, которые к ним не относятся. Итог — свои читают охотнее. Правило 4️⃣ Меняйте форматы Одну и ту же новость можно подать по-разному: пост в ленте, виджет на главной, короткое видео, инфографика, напоминание в календаре. Чередуйте разные форматы, чтобы глаз не замыливался. Правило 5️⃣ Подключайте лидеров Новость, которую продублировал или прокомментировал руководитель, читают чаще в разы. Сотрудники ориентируются на тех, кто задаёт тон в компании. Правило 6️⃣ Измеряйте и корректируйте В K-Team есть статистика по просмотрам и дочитываниям. Если новость собрала мало внимания — меняйте заголовок, время публикации или формат. Новостная слепота — не приговор, а следствие наших же привычек. И пробить ее можно только системой и дисциплиной. Не количеством постов, а релевантностью инфоповодов, оформлением, интересной формой. А в вашей компании новости читают?
159
15
На ошибках учатся: как Forte Holding навели порядок в HR-процессах Делимся записью вебинара с Татьяной Евкиной, директором по
На ошибках учатся: как Forte Holding навели порядок в HR-процессах Делимся записью вебинара с Татьяной Евкиной, директором по персоналу Forte Holding, которым удалось перейти разрозненных систем к единому инфопространству, которое развивается вместе с бизнесом. Как это было? Компания росла, сотрудников и процессов становилось больше, вместе с тем увеличивалось и число используемых корпоративных сервисов. Новичкам становилось сложно ориентироваться, чтобы найти тот или иной документ требовались часы, информация дублировалась. Решение лежало на поверхности – нужна не очередная система, а единое рабочее пространство. Но и здесь всё было не так-то просто – выбор партнера по эмоциям привёл к срыву сроков и отсутствию документации. После этого решили действовать прагматично – обратились к нам и перешли на готовую HRM-платформу K-Team. Открытый код, гибкость и возможность самостоятельно дорабатывать процессы победили красивые обещания👍 Коротко о результатах 🔼Поиск информации сократился в 2 раза 🔼Экономия на КЭДО – 4 миллиона рублей в год 🔼Полный цикл онбординга сократилися с 14 до 3 дней 🔼Количество типовых обращений в HR снизилось на 40% Смотрите вебинар и вы узнаете, почему стоит выбирать платформу, которая дает свободу и позволяет двигаться по методологии MVP. 🔴 Смотреть запись
143
16
28 мая в Москве пройдёт TAdviser SummIT🧠 Это не просто форум, а место встречи тех, кто управляет ИТ в крупнейших компаниях страны. 1 500 участников, 120 спикеров, 10 тематических секций. Главная тема этого года — как технологии повышают эффективность бизнеса. Поговорим про стратегии цифровизации в условиях санкций, кейсы импортозамещения, ИТ-инфраструктуру, кибербезопасность и, конечно, искусственный интеллект. Не пропустите кейс нашего клиента, девелопера DOGMA — Ирина Мельник, директор по продуктам компании, расскажет: ⚫️Почему модель «единого окна» начала тормозить бизнес ⚫️Какая главная ошибка цифровизации — одинаково управлять разными системами ⚫️Как разделение контуров ускорило цифровизацию в компании ⚫️Что изменилось спустя полгода и какие результаты удалось получить Также команда K-Team HRM будет рада видеть вас на стенде 1С-Битрикс (номер 15). Приходите знакомиться, задавать вопросы, смотреть демо. До скорой встречи! 28 мая, 10.00-19.00 Москва 🔴 Регистрация
166
17
Осторожно, разрозненные HR-системы тормозят ваш бизнес! Дублирование данных, ручные сверки, отсутствие полной картины по людя
Осторожно, разрозненные HR-системы тормозят ваш бизнес! Дублирование данных, ручные сверки, отсутствие полной картины по людям и сквозных, современных сервисов. Знакомо? Проблема не в вас, а в том, что «зоопарк систем» рано или поздно становится неэффективным! 26 мая в 11.00 на вебинаре разберем, как Uplab и PERX перешли к единой системе на связке Битрикс24 и K-Team HRM. Расскажем, с какими проблемами столкнулись сами, как упростили бизнес-процессы и что изменилось после внедрения. Спикеры 👤 Антон Аланов – ведущий эксперт по внедрениям Uplab 👤 Полина Наумова – HR people partner Uplab 👤 Екатерина Савина – руководитель отдела персонала PERX 🎁 Подарок всем участникам – самый подробный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок от команды K-Team HRM! Приходите, если устали от разрозненных сервисов и хотите навести порядок без лишних затрат. 🔴 Регистрация
162
18
Как внедрить HRM-платформу для 3 500 сотрудников всего за 3 месяца? Ответ на этот вопрос точно знают наши коллеги из финансов+9
Как внедрить HRM-платформу для 3 500 сотрудников всего за 3 месяца? Ответ на этот вопрос точно знают наши коллеги из финансово-строительной Группы «Эталон». В конце прошлого года, почти под Новый год, мы завершили первый этап digital-трансформации HR-процессов с помощью запуска HRM-платформы K-Team на базе Битрикс24. 🆕 Как это было и что из этого вышло – рассказываем в карточках. Вдохновляйтесь опытом лидеров рынка и не откладывайте HR-трансформацию в вашей компании на потом!
161
19
Как развивать лидеров в эпоху, когда неопределённость стала нормой? Чтобы найти ответ на этот вопрос и не только, коллеги из
Как развивать лидеров в эпоху, когда неопределённость стала нормой? Чтобы найти ответ на этот вопрос и не только, коллеги из ИМИСП 28 мая собирают HRD и T&D-руководителей на закрытую встречу в Петербурге. Один из спикеров — моя коллега Олеся Крыжановская, HRD K-Team. Она выступит с темой «Лидеры и ИИ: от контроля — к энергии среды». Обсудим, как технологии становятся инструментом, а не угрозой, и как лидер перестаёт быть «надсмотрщиком» и превращается в создателя среды, где люди действительно хотят работать. Также поговорим о том: 🔼Какие навыки руководителей развивать уже сейчас 🔼 Как меняется роль HRD и T&D 🔼 Как соединить работу с людьми и цифровые инструменты без разрывов 🗓 28 мая, 16.00–20.00 📍 ИМИСП, Санкт-Петербург (очно + онлайн) Участие бесплатное, но мест немного — регистрация по ссылке. До встречи!
105
20
HR-бюджет 2026: как и на чём экономить без потери качества? В 2026 году экономить нужно не на HR-функции, а на не всегда очев
HR-бюджет 2026: как и на чём экономить без потери качества? В 2026 году экономить нужно не на HR-функции, а на не всегда очевидных потерях внутри. А механическое сокращение бюджета без понимания, где компания реально теряет деньги, приводит только к росту текучести, ошибок и управленческого хаоса. Подготовил небольшой конспект вебинара на эту тему, а если вам интересно узнать больше – смотрите его в записи. 1️⃣ Почему сокращение бюджета не равно росту эффективности? Есть 2 подхода к экономии: 🖼Механическое сокращение – урезаем штат, отказываемся от процессов. Видимые расходы снижаются, но растут скрытые потери: текучесть, ошибки, сбои. 🖼Устранение потерь – сокращаем ручной труд, стандартизируем процессы, повышаем связность. Управляемость растет, и скрытые издержки падают. 2️⃣ Как отличить затратный HR-процесс от значимого? Матрица приоритизации строится на 2 осях: 🖼Цена ошибки (высокая / низкая) 🖼Стоимость сопровождения (высокая / низкая) В фокусе – не всё сразу, а 2-3 самые дорогие зоны потерь. 3️⃣ Минимально достаточная HR-модель Обязательный контур, без которого система теряет устойчивость, включает в себя: 🔼Подбор на критичные роли 🔼Адаптация 🔼Целеполагание 🔼Обратная связь 🔼Базовые метрики Всё остальное можно упростить или отложить. Упрощение в этом случае – главный признак зрелости, а не слабости. Где автоматизация дает быстрый эффект? Чтобы выбрать процесс, который автоматизация гарантированно сделает лучше, быстрее, сильнее, смотрите на 5 критериев: 🔽Процесс повторяется часто 🔽Требует много ручных действий 🔽Вовлекает несколько ролей 🔽Нуждается в прозрачных статусах 🔽Дорого по цене задержки или ошибки Принцип: сначала выстраивается стандарт процесса, только потом система. Естественные кандидаты: заявки и согласования, адаптация, целеполагание, опросы, база знаний. Важно – не все HR-проблемы решаются бюджетом, часть потерь создаётся управленческой незрелостью, например: ⚫️Руководители не ведут обязательные практики ⚫️HR компенсирует чужую ответственность ⚫️Растет ручное сопровождение бизнес-процессов ⚫️Увеличиваются скрытые издержки Поэтому иногда дешевле ввести правило, чем финансировать симптом. Важно и то, что, чем выше дисциплина руководителей, тем меньшая нагрузка ложится на плечи HR.
148