راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

2 086

Repost from راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

عبور از شکستها و اخراجهای شغلی بویژه در کارکنان و مدیران جوان با تقویت ظرفیت ذهنی و بازتعریف هویت حرفه ای با مدد از مطالعات موردی HBR #podrune #leadership #harvard_business_review #دکتر_فاطمه_قیطرانی #مشاوره_منابع_انسانی #مشاوره_استراتژی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

2 086

☄☄سوالی که امروز از هوش مصنوعی پرسیدم: ✴چرا محتوای بسیاری از سمینارها و کلاسهای آموزش بیزینس و توسعه کسب و کارها و کوچهای توسعه فردی و عملکرد، از درجه اعتبار علمی و حتی اجرایی ساقطه و الان بی اعتمادی به این آموزشها زیاد شده و متاسفانه، اصالت و تاثیر گذاری آموزش به ویژه در دوره رکود اقتصادی و تلاطم محیط که مدیران و فعالان تجاری و اقتصادی اتفاقا برای گذر از این مرحله، دنبال بهبود راهکارها و گذر از بحران با آموزش درست هستند، زیر سوال رفته؟ 🟥و پاسخی که داد: 📌تاکید بیش از حد بر انگیزه‌بخشی سطحی به جای راهکارهای عملی و علمی: برخی از آموزش‌ها ممکن است بیشتر بر ایجاد حس خوب و انگیزه لحظه‌ای تمرکز کنند تا ارائه راهکارهای مبتنی بر تحقیق و داده‌های معتبر. 📌ساده‌سازی بیش از حد مفاهیم پیچیده: برای جذب مخاطب بیشتر، ممکن است برخی مفاهیم پیچیده مدیریتی یا روانشناسی به شکل ساده و بعضاً نادرستی ارائه شوند که فاقد دقت علمی لازم باشد. 📌عدم تخصص کافی در برخی زمینه‌ها: یک فرد ممکن است در یک حوزه تخصص داشته باشد اما در زمینه‌های دیگر نیز آموزش ارائه دهد که تسلط کافی بر آن‌ها ندارد و در نتیجه محتوای ارائه شده از کیفیت علمی لازم برخوردار نباشد. 📌فشار برای تولید محتوای زیاد و سریع: در دنیای پرشتاب امروز، ممکن است فشار برای تولید محتوای مستمر و جذب مخاطب بیشتر، منجر به کاهش کیفیت محتوا و عدم توجه کافی به مبانی علمی شود. 📌عدم وجود نهادهای نظارتی قوی: در برخی حوزه‌ها، از جمله کوچینگ و آموزش‌های کسب و کار، ممکن است نظارت کافی بر کیفیت محتوای ارائه شده وجود نداشته باشد و این امر فضای آموزشهای بی کیفیت رو ایجاد کرده. و چقدر جای مورد آخر، یعنی: عدم وجود نهادهای نظارتی قوی در ایران خالیه.... کانال سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

2 086

✴️سریال(۲۰۱۸) Corporate به شدت رویکرد طنز سیاه دارد 📌 و بر فشارهای محیط کار، روابط پیچیده و بازیهای منفی روانی و رفتاری افراد در سازمان تمرکز کرده است. کانال سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

2 086

Rahira: Platform for producing executive knowledge by connecting the experience of managers with the knowledge of management specialists, relying on the language of execution 💥Scientific and academic language must be translated into the language of execution so that the tangible impact of management theories and models can be felt and implemented in practice.

2 086

راهیرا: پلتفرم تولید دانش اجرایی از محل پیوند تجربه مدیران با دانش متخصصان مدیریت، با تکیه بر زبان اجرا 💥زبان علمی و آکادمیک باید به زبان اجرا ترجمه شود تا تاثیر ملموس تئوریها و مدلهای مدیریتی در عمل احساس و اجرا گردد. زبان اجرا ، یک زبان بی ه یت یا بازاری یا جدا از زبان علمی نیست، بلکه تکمیل کننده آن است و بر بهبود تجربه یادگیری مدیران در عمل تاثیرات شگرف دارد. پس توجه به استخراج و مستندسازی تجربیات مدیران و کارکنان شایسته بسیار مهم است. #experience #experience_management #experience_training_consulting #experuence_learning #human_resource_management #employee_training #RAHIRA_experience_platform #Executive_language

2 086

📌سخنانی که میشود رد پای متفکرین اقتصاد نوآوری را در آن حس کرد و ارزش تعمق و تحلیل دارد..... 📌تجربه ای بسیار والا در سطح جهانی 📌استفاده از نیروی کار ارزان داخلی یا مهاجر، 💥به مثابه مخدری است که موتور نوآوری مغز کسب و کار و سازمان را خاموش می کند....

2 086

📌حتما ببینید و تامل بفرمایید! 💥تمام چالش های رانندگی رو با یک دقیقه حضور آگاهی ناظر! 📌من ناظر (مشاهده گر)، به بخشی از شما اشاره دارد که همیشه حاضر، پایدار و ثابت است و گویی تمام تجربیات مختلف شما را آگاهانه و بدون قضاوت مشاهده می کند. در واقع، فارغ از هر گونه قضاوتی مبنی بر خوب، بد، درست، غلط و … ، خودِ ناظر متوجه افکار،‌ احساس‌ها، خاطرات، حس‌های بدنی و … شما

2 086

📌خود رهبری یا بعبارت بهتر: خودراهبری ☄ترکیبی از سه عنصر مهم: ⚡️خود آگاهی (شناختی و احساسی)، ⚡️خود تنظیمی (احساسات و رفتارها) و ⚡️خودانگیزشی (تقویت باورها و قابلیتهای فردی و بین فردی) است. این سه عنصر در بستری از سه عامل مهمتر شکل میگیرند: 💥مسئولیت پذیری 💥شناخت توانمندیهای کلیدی و 💥مدیریت انتخابها

2 086

✴️دوره آموزشی آنلاین 📌ارزیابی عملکرد کارکنان و نیروی انسانی ☄در این دوره تمرکز ویژه خواهیم داشت بر نظام جامع مدیریت عملکرد کارکنان، روشها و ابزارهای روز ارزیابی عملکرد شایستگی محور و نیز برقراری ارتباط بین عملکرد کارکنان و عملکرد فرایندهای سازمان ☄و نیز مطرح کردن تجربیات اجرایی مدرس در ساخت شاخصهای ارزیابی عملکرد و پیاده سازی ارزیابی عملکرد و تهیه سامانه و داشبوردهای ارزیابی عملکرد در صنعت و شرکتها 📌مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران 📌۸ و ۹ و ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۴ 📌ساعت ۱۴ الی ۱۸

2 086

کانال سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

2 086

☄خلق کنندگی و نوآوری باز هم با وامداری از دنیای موسیقی👌👌 کانال سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

2 086

597 Business Ideas You can Start from Home - doing what you LOVE! .pdf @Businessminds101

2 086

✴️دانلود متن کامل کتاب: 📌۵۹۷ ایده راه اندازی کسب و کار از داخل منزل 📌در دستجات مختلف فعالیتهای اقتصادی 👇👇👇👇

2 086

🤝راهیرا: پلتفرم تولید دانش اجرایی از محل پیوند تجربه مدیران با دانش متخصصان مدیریت، با تکیه بر زبان اجرا یادگیری از تجربه، از جدیدترین روشهای توانمندسازی و بهسازی نیروی انسانی در سازمانها و شرکتهاست و از مهمترین روندهای آموزش در سالهای آتی خواهد بود و جای روشهای سنتی آموزش کارکنان را خواهد گرفت. پس توجه به استخراج و مستندسازی تجربیات مدیران و کارکنان شایسته بسیار مهم است.

2 086