راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

کتابهای حوزه استراتژی،کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت عملیاتی 1. طراحی و اجرای قدم به قدم okr در کسب و کارها و سازمانها: تمام متن انگلیسی 2. 597ایده راه اندازی کسب و کارهای کوچک : تمام متن انگلیسی 3. نکات کیس محور در مدیریت منابع انسانی :تمام متن فارسی 4. چگونه کسب و کار خود را راه اندازی کنیم! تمام متن فارسی 5. مدیریت مبتنی بر نتایج، مفاهیم، رهیافتهاو کاربستها: تمام متن فارسی 6. کاهش هزینه ها و موسسات با استفاده از نمونه های موفق جهانی: تمام متن انگلیسی 7. نجات محصول از تله تولید: تمام متن انگلیسی 8. استراتژی رسیدن به استراتژی: خلاصه کتابفارسی 9. آینده پرداختهای سازمانی: تمام متن فارسی 10. چرخ مربع: مدیریت هزینه های سربار سازمان و کسب و کار: تمام متن فارسی 11. بیماریهای مدیریتی: تمام متن فارسی 12. مگا لایبرری 17000 kpi ارزیابی عملکرد فرایندها در سازمان و کسب و کار

کتابهای توسعه فردی، مدیریت تغییر، خودرهبری وبهبود مدیریتی 1. طرز فکر: کارول دوک، تمام متن فارسی 2. زندانیان باور: پاتریک فانینگ، تمام متن فارسی 3. قلاب: نیر ایال: تمام متن فارسی. 4. تغییر آفرین: جونا برگر؛ تمام متن فارسی 5. 10 مقاله درباره مدیریت افراد: دنیل گلمن، تمام متن فارسی 6. مغز پویا: دانیل ایگلمن: تمام متن فارسی 7. با چرا شروع کنید: سایمون سینک: تماممتن فارسی و تمام متن انگلیسی 8. صراحت تمام عیار: فایل صوتی خلاصه کتاب 9. درسهای اساسی انسانی و سازمانی از طبیعت: فایل صوتی 10. غلبه بر کمال خواهی و کمال گرایی: تمام متن فارسی 11. اصول فن بیان و سخنرانی به شیوه ted: تمام متن فارسی 12. در باب اعتماد به نفس: آلن دو باتن: تمام متن فارسی 13. خود فریبی: آربینجر، ترجمه دکتر شیخ الاسلامی: خلاصه فارسی 14. چرا رهبران نباید به هر سوالی پاسخ بدهند؟ مایکل روبرتو؛ تمام متن انگلیسی 15. تفکر کند و سریع: تمام متن انگلیسی 16. کتابچه پرسشهای کوچینگ: تمام متن فارسی 17. رهایی از زندان ذهن: کاترین سوتکر و متیو مک‌کی، تمام متن فارسی

کتابهای حوزه استراتژی،کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت عملیاتی 1. طراحی و اجرای قدم به قدم okr در کسب و کارها و سازمانها: تمام متن انگلیسی 2. 597ایده راه اندازی کسب و کارهای کوچک : تمام متن انگلیسی 3. نکات کیس محور در مدیریت منابع انسانی :تمام متن فارسی 4. چگونه کسب و کار خود را راه اندازی کنیم! تمام متن فارسی 5. مدیریت مبتنی بر نتایج، مفاهیم، رهیافتهاو کاربستها: تمام متن فارسی 6. کاهش هزینه ها و موسسات با استفاده از نمونه های موفق جهانی: تمام متن انگلیسی 7. نجات محصول از تله تولید: تمام متن انگلیسی 8. استراتژی رسیدن به استراتژی: خلاصه کتابفارسی 9. 17000 kpi جامع ارزیابی عملکرد فرایند: تمام متن انگلیسی 10. آینده پرداختهای سازمانی: تمام متن فارسی 11. چرخ مربع: مدیریت هزینه های سربار سازمان و کسب و کار: تمام متن فارسی 12. بیماریهای مدیریتی: تمام متن فارسی

کتابهایتوسعه فردی، مدیریت تغییر، خودرهبری و بهبود مدیریتی 1. طرز فکر: کارول دوک، تمام متن فارسی 2. زندانیان باور: پاتریک فانینگ، تمام متن فارسی 3. قلاب: نیر ایال: تمام متن فارسی. 4. تغییر آفرین: جونا برگر؛ تمام متن فارسی 5. 10 مقاله درباره مدیریت افراد: دنیل گلمن، تمام متن فارسی 6. مغز پویا: دانیل ایگلمن: تمام متن فارسی 7. با چرا شروع کنید: سایمون سینک: تمام متن فارسی وتمام متن انگلیسی 8. صراحت تمام عیار: فایل صوتی خلاصه کتاب 9. درسهای اساسی انسانی و سازمانی از طبیعت: فایل صوتی 10. غلبهبر کمالخواهی و کمالگرایی: تمام متن فارسی 11. اصول فن بیان و سخنرانی به شیوه ted: تمام متن فارسی 12. در باباعتماد به نفس: آلن دو باتن: تمام متن فارسی 13. خود فریبی: آربینجر، ترجمه دکتر شیخ الاسلامی: خلاصه فارسی 14. چرارهبران نباید به هر سوالی پاسخ بدهند؟ مایکل روبرتو؛ تمام متن انگلیسی 15. تفکر کند و سریع: تمام متن انگلیسی 16. کتابچه پرسشهای کوچینگ: تمام متن فارسی 17. رهایی از زندان ذهن: کاترین سوتکر و متیو مک‌کی، تمام متنفارسی

📌چرا آموزشها به ویژه آموزشهای سازمانی کمتر اثربخش است؟ 📌چون باید دقیقا بدانیم در نهایت چه تغییر نگرش و رفتاری از آن آموزش برای فرد و سازمان انتظار داریم؟؟

📌بسیار عالی در مورد تفکر بهینه سازی یا Optimization 📌در حل خلاق مساله در مهارت بسیار مهم تصمیم گیری مدیران.📌. 📌حتما تماشا بفرمایید. و پیشنهاد میکنم ابتدا مساله گفته شده را حل و سپس راه حل را ببینید.

دانلود ویدیو اینستاگرام - دانلودر ویدیو اینستاگرام https://fastdl.app/fa/video

ادوارد سعید در کتاب نشانه های روشنفکران: فرق نقد کردن و نق زدن را بدانیم!!!! نق زدن” یک فرایند “هیجان مدار” است. یعنی ما با نق زدن آرام تر می شویم، خشم و غم مان را با دیگران در میان می گذریم و “درد دل” می کنیم، اما “نقد کردن” یک فرایند “مسأله مدار” است، ما هنگام نقد، خودمان را سبک نمی کنیم، بلکه مساله را “حلّاجی” و زیر و رو می کنیم. کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

یک تعریف دقیق و ساده از تاب آوری

📌همه بازیهای جسم با ذهن 📌تغییرات فردی و شغلی و سازمانی 📌از مدرسه زندگی فارسی

راهیرا: پلتفرم تولید دانش اجرایی از محل پیوند تجربه مدیران با دانش متخصصان مدیریت، با تکیه بر زبان اجرا زبان علمی و آکادمیک باید به زبان اجرا ترجمه شود تا تاثیر ملموس تئوریها و مدلهای مدیریتی در عمل احساس و اجرا گردد. زبان اجرا ، یک زبان بی هویت یا بازاری یا جدا از زبان علمی نیست، بلکه تکمیل کننده آن است و بر بهبود تجربه یادگیری مدیران در عمل تاثیرات شگرف دارد.

✴️بهترین تصمیم در سال جدید این نیست که کارهای بیشتری بکنیم بلکه باید کارهایی که در آنها قابلیت و شایستگی بیشتری داریم، را در صدر بگذاریم... 📌مدیریت زمان و جلوگیری از اتلاف، در سال پیش رو 📌در ابعاد فردی و سازمانی و اجتماعی ☄مهمترین استراتژی است... کانال سازمان انسان مدار ( دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg