راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی مدیران غیر HR با دانش HR می‌توانند تیم‌شان را بهتر هدایت کنند: تشخیص شکاف‌های عملکرد، بازخورد دادن، حل تعارضات، پیشگیری از مشکلات قانونی و اخلاقی تماما میتواند در سایه این دانش تسهیل شود. این دانش ضمن بهبود شرایط کاری، احساس مشارکت کارکنان را تقویت کرده و روحیه و بهره‌وری کلی سازمان را بالا می‌برد. در راستای اهمیت این موضوع خطیر، دوره آموزشی منسجمی را در خدمت مدیران میانی شرکت نفت ستاره خلیج فارس بودم که تجربه ای ارزشمند بود. سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

ما زمان زیادی را صرف تغییر دادن ذهن دیگران می‌کنیم و کمتر برای باز کردن ذهن آنان تلاش می‌کنیم. در "تغییر ذهن" فرض بر این است که دیگران در اشتباهند. شما اصرار می کنید که آنها دیدگاه های شما را بپذیرند. در "باز کردن ذهن" فرض بر این است که چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود دارد. شما آنها را مجاب می کنید که دیدگاه‌های خود را به بوته نقد بکشند. #آدام_گرنت سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

✴️دستورالعمل جامعی برای کیفیت بالای کاری و حرفه ای در فریلنسری👇👇👇👇👇👇 سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

📌استفاده از هوش مصنوعی برای غربال رزومه ها فقط با صحت سنجی رزومه از یک سو و اشراف شما بر شناسنامه شغل مد نظر برای جذب کارآمد است.

🎯 چطور تبِ تحلیل «زبان بدن» محبوب شد؟ — جستجوی حقیقت با حرکات دست 🔴 کافی است دو سیاستمدار با هم دیدار کنند، یک سلبریتی در برنامه‌ای گفتگومحور شرکت کند، یا از دیداری دیپلماتیک چند عکس منتشر شود، بلافاصله متخصصانِ خودخواندۀ «تحلیل زبان بدن» از راه می‌رسند و در ویدئوهایشان با زوم‌کردن روی حالت دست یا زاویۀ نگاه آدم‌ها تحلیل می‌کنند که اینجا سوژه داره دروغ می‌گوید، آنجا مضطرب و خشمگین است، یا بدین شکل در حال نشان دادن قدرت یا ضعفش است. اما پژوهشگرانی که دربارۀ رفتار غیرکلامی تحقیق می‌کنند، دربارۀ این دست تحلیل‌ها خوشبین نیستند. 🔴 وینسنت دنو، پژوهشگری که در دانشگاه مک‌گیل نشانه‌های غیرکلامی رفتار انسان‌ها را مطالعه می‌کند، می‌گوید: تحلیل زبان بدن خیلی وقت‌ها چیزی بیش از یک شبه‌علم نیست. 🔴 ویدئویی که تک تک حرکات بدن امبر هرد را در دادگاه علیه جانی دپ تحلیل می‌کرد، بیش از ۲.۸ میلیون‌بار در یوتیوب دیده شده است. ویدئوهای تحلیل زبان بدن اعضای خاندان سلطنتی انگلستان، جزء محبوب‌ترین ویدئوها در شبکه‌های اجتماعی بریتانیا است. اما آنچه اغلبِ این ویدئوها به خوردِ مخاطب می‌دهند بسیار ساده‌انگارانه است: حرکت الف را می‌توان مستقیماً به معنای ب تعبیر کرد. به همین راحتی! بااین‌حال، مطالعات مکرراً نشان داده‌اند زبان بدن مثل کتاب نیست که بشود آن را به‌دقت «خواند»، به‌ویژه زمانی که سعی در تشخیص فریب داریم. 🔴 رشته‌های مختلفی مثل روان‌شناسی، ارتباطات و رفتارشناسی، به‌درستی بر اهمیتِ زبان بدن در فهم تعاملات انسانی تأکید می‌کنند، اما همزمان هشدار می‌دهند که هیچ «زبانِ» ذاتی و جهان‌شمولی برای همۀ بدن‌ها وجود ندارد. 🔴 دنو می‌گوید «عموم مردم فکر می‌کنند رفتار غیرکلامی فقط به یک درد می‌خورد: تشخیص اینکه چه کسی دروغ می‌گوید و چه کسی راست.» به‌علاوه باور دارند تشخیص این مسئله چندان دشوار نیست. اما او در پژوهشی در سال ۲۰۲۰، از افراد خواست در فیلم‌های ضبط‌شده از عبورومرور کشتی‌ها، قاچاقچیان را شناسایی کنند. مشاهده‌گران ادعا می‌کردند به‌دنبال نشانه‌های عصبی‌بودن و خشونت در رفتار سرنشینان کشتی هستند، ولی تنها ۲.۳۹ درصد به‌درستی قاچاقچیان را شناسایی کردند؛ درصدی که «از درصد انتخاب‌های الابختکی هم به‌طور قابل‌توجهی پایین‌تر» بود. 🔴 تحلیل زبان بدن در شبکه‌های اجتماعی، عموماً از سوگیریِ تأییدی تغذیه می‌کند: اگر از فلان سلبریتی متنفرید، چه چیز بهتر از آنکه «مدرکی علمی» در دست داشته باشید مبنی بر دروغگو و دسیسه‌چین‌بودن او؟ امبر هرد نمونۀ خوبی است. سازندۀ ویدئوی تحلیل زبان بدن او می‌گوید: حالت بی‌اعتنای چشم‌هایش را نگاه کنید، او قربانی نیست، خودش تجاوزگر است. 🔴 تحلیل زبان بدن تا وقتی نوعی سرگرمی است، خطری ندارد. اما مسئله جایی بغرنج می‌شود که یک عضو هیئت منصفه، یا مدیران منابع انسانی شرکت‌ها، تصمیم می‌گیرند از این نشانه‌ها برای قضاوت و تصمیم‌گیری دربارۀ آدم‌ها استفاده کنند. اگرچه درک زبان بدن به ما کمک می‌کند تا عواطف انسانی را بهتر درک کنیم، اما تقریباً هیچ‌وقت شواهدی قابل‌اعتماد دربارۀ گناه‌کار یا بی‌گناه بودن آدم‌ها ارائه نمی‌دهد. دنو می‌گوید: با اطمینان می‌توانیم بگوییم زبان بدن قرار نیست هیچ رازی را «افشا» کند، پس نباید توقعی بیجا از آن داشته باشیم. 📌 آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «چطور شبه‌علمِ «زبان بدن» شبکه‌های اجتماعی را تسخیر کرد؟» که در سی‌وپنجمین شمارۀ مجلۀ ترجمان علوم انسانی منتشر شده است. این مطلب نوشتۀ آملیا تیت است و قاسم مؤمنی آن را ترجمه کرده است. @tarjomaanweb

👨‍👩‍👦‍👦 جمعیت جهان خیلی زودتر از پیش‌بینی‌ها در حال کاهش است. نرخ باروری در بسیاری از کشورها به زیر سطح جایگزینی (۲.۱ فرزند) سقوط کرده: ترکیه ۱.۴۸، کلمبیا ۱.۰۶، کره‌جنوبی سال‌هاست زیر ۱. حتی در هند و آفریقا هم سرعت افت زاد و ولد بیشتر از انتظار است. 📊 سازمان ملل هنوز فرض می‌کند باروری دوباره بالا می‌رود، اما بسیاری از پژوهشگران این را خوش‌بینی می‌دانند. اگر روند فعلی ادامه یابد، جمعیت جهان به جای ۱۰.۳ میلیارد در ۲۰۸۴، شاید در دهه ۲۰۵۰ متوقف و هیچ‌وقت از ۹ میلیارد بیشتر نشود. 🌍 این تغییر، اقتصاد، سیاست و تعادل جهانی قدرت را دگرگون خواهد کرد. منبع: اکونومیست @economag

💥💥وقتی ذکاوت ابن یمین 💥فعل خواستن را 💥به فعل دانستن 💥در شاهکار مولانا، ✴️✴️در باب تحلیل عمیق مراتب کمال و دانایی اضافه میکند.

📌تلاش برای جمع‌آوری اطلاعات را فراموش کن. 📌 تمام تلاشت را بکن تا با حداقل اطلاعات گلیمت را از آب بیرون بکشی. 📌 این به تو کمک می‌کند تصمیم‌های بهتری بگیری. ✴️اطلاعات اضافی ارزشی ندارد، چه آن‌ها را بدانی و چه ندانی!

*در کدام پله از نردبان پاسخگویی قرار دارید؟* 📌"پله اول" ردّ و انکار کردن: در این مرحله افراد وانمود می‌کنند که مشکلی وجود ندارد. نه این‌که نسبت به مشکل بی‌اطلاع باشند، بلکه به صورت آگاهانه آن را نادیده می گیرند. 📌"پله دوم" مقصر دانستن: افراد وجود مشکل را تایید می‌کنند، اما مسئولیت آن را بر عهده نمی‌گیرند و دیگران را مقصر می‌دانند. 📌"پله سوم" بهانه آوردن و عذر تراشی: افراد در این پله با تظاهر به سردرگمی و بی کفایتی، از پذیرش مسئولیت شانه خالی می‌کنند و تمایل به پذیرش مسائل و شرایط سخت ندارند. "📌پله چهارم" صبر کردن و انتظار داشتن: افراد در این پله می‌دانند مشکلی وجود دارد که نیاز به انجام اقداماتی دارد، اما آن‌ها تصمیم می‌گیرند کاری انجام ندهند به این امید که مشکل به نحو غیرمنتظره‌ای حل شود. 📌"پله پنجم" تصدیق واقعیت: افراد دید واقع‌بینانه تری به مشکل داشته و واقعیت شرایط و رویدادها را تصدیق می‌کنند. 📌"پله ششم" به عهده گرفتن: افراد حل مشکل را مسئولیت خود می‌دانند و تعهد و مسئولیت خود را انجام می‌دهند. آن‌ها دیگر بهانه تراشی نکرده و دیگران را مقصر نمی‌دانند. 📌"پله هفتم"- یافتن راه‌حل: افراد در این پله فعالانه به دنبال یافتن و بکارگیری راه‌حل موثر برای مسئله هستند و حتی اگر خودشان نتوانند مشکل را حل کنند، به فردی که توانایی آن را دارد کمک می کنند تا مشکل حل شود. 📌"پله هشتم" اجرا و پیاده‌سازی راه‌حل: افراد در این پله نقش کلیدی و محوری را در حل مسائل دارند. حتی اگر تصمیم‌گیر نهایی نباشند، نسبت به حل مشکل احساس مسئولیت کرده و متعهد به دستیابی به موفقیت هستند. 📌اگر در یکی از چهار پله‌ی اول قرار دارید، یعنی شما فاقد شایستگی پاسخگویی می‌باشید. پله پنجم تا هشتم، بیانگر سطوح پاسخگویی است.

📌چرا به مسائل بیتوجهیم؟ 📌چرا مسائل را انکار میکنیم؟ 📌چرا دنبال مقصر هستیم؟ 📌چه زمانی میپذیریم مسئولین مساله با ماست؟؟ این سوالات را روش حل مساله ✴️ نردبان پاسخگویی جواب می دهد. 👇👇👇

وقتی ماهیگیران نمیتوانند به دریا بروند تورها را تعمیر می کنند. کانال سازمان داده محور (صفحه شخصی دکتر سید محمد طغرا) https://t.me/intelligentBussiness #mis #سیستمهای_اطلاعات_مدیریت #excel #ai #هوش_مصنوعی #businessprocessimprovement #داده_کاوی #talentmanagement #مدیریت_استعداد

👌تحسین برانگیز بود. اوج تعهد شغلی و انسانیت یک انسان در شغلش در موقعیتی که جان خودش هم در خطر است!! 💪💪👏👏👏

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg