Плохой менеджер Артём Арюткин

Кайфовый доклад Андрея Синицына про Developer Experience - один из современных трендов по повышению эффективности разработки. Очень советую. Если помните, на прошлой неделе мы с Сашей Поломодовым писали подкаст на эту тему. Ниже саммарайз в раскрывашке (начало, весь не влазит. А так, открываешь Яндекс Браузер, в нем ссылочку на доклад и просишь браузер сделать тебе саммари) DEVELOPER EXPERIENCE (DevEx) поиск счастья для технической команды - Андрей Синицын на PHDays 2024

01:18 Проблемы разработчиков Разработчики часто сталкиваются с проблемами, которые не могут решить. Это связано с отсутствием эффективного пайплайна и окружения для работы. Неправильные коммуникации и неэффективная работа приводят к потерям времени. 02:11 Опыт разработчиков Опыт разработчиков часто игнорируется, в отличие от пользовательского опыта. Пример: инструмент Jenkins неудобен в использовании, в отличие от ArgoSis. Важно создавать инструменты, которые приятны в использовании и полезны для разработчиков. 03:12 Девелопер-эксперимент Девелопер-эксперимент DX улучшает атмосферу в командах разработки. Это тренд, который направлен на создание положительного опыта для разработчиков. Цель - повысить продуктивность и удовлетворенность работой. 03:43 Введение в DX DX - это опыт, который разработчики переживают при работе над технологиями, продуктами или сервисами. Цель - создать положительный опыт для разработчиков, что способствует их продуктивности и удовлетворенности. Важно учитывать опыт разработчиков на всех этапах пайплайна. 04:42 Метрики и опыт Опыт разработчиков поддается подсчету и учету. Будут рассмотрены метрики и опыт, которые нужно учитывать в пайплайне. Каждый пункт будет рассмотрен отдельно, чтобы понять, как с этим жить. 05:23 Удобное окружение для разработчиков Разработчикам нужно предоставить доступ к репозиториям и инструментам сразу. В больших компаниях это может занимать до месяца. Важно, чтобы инструменты интегрировались бесшовно, без необходимости перетаскивать артефакты вручную. 06:22 Автоматизация и коммуникация Пишите свои утилиты для автоматизации процессов. Запретите общение в личных чатах, используйте общие чаты для всех. Пеппер трейл должен оставаться в общих чатах. 07:21 Рутинный процесс и документация Постройте рутинный процесс вокруг документации. Добавляйте напоминания для написания документации. Эффективные встречи должны быть редкими и целенаправленными. 08:18 Чат-опс и боты Используйте чат-опс для управления задачами и получения данных. Напишите ботов для управления задачами и мониторинга. Боты могут общаться человеческим языком и сообщать о состоянии системы. 09:15 Документация и ранбуки Добавляйте напоминания в таск-трекер для написания документации. Пишите ранбуки и трабл-шутинг гайды для типовых проблем. Скринкасты помогают решать проблемы удаленных команд. 11:09 Обратная связь и ретроспективы Любой повторяющийся процесс должен иметь последствия. Используйте ретроспективы для анализа и улучшения процессов. Не стесняйтесь использовать людей для получения обратной связи. 11:47 Развитие сотрудников Важно отправлять сотрудников на конференции и метапы, заставлять их делать доклады и учиться ораторскому мастерству. Создавать образовательные программы и треки внутри компании для расширения кругозора сотрудников. Построить программу анбординга, чтобы новые сотрудники не ждали своей работы и инструментов. 12:47 Организация рабочего процесса Процесс анбординга строится один раз и улучшается со временем. Важно следить за тем, чтобы сотрудники были отдохнувшими и здоровыми. Гибкий график и отсутствие трекинга времени, акцент на решение задач. 14:41 Измерение продуктивности Введение метрик для измерения продуктивности, таких как количество ошибок в час. Плохая организация кода и устаревшие инструменты вызывают ошибки. Измерение помогает выявить проблемные точки и улучшить процессы. 16:16 Удобство использования и доверие Удобство использования инструментов и документации. Прозрачность ландшафта инструментов и документации. Доверие между сотрудниками и перенос инструментов между командами.

@badtechproject

Эмммм Если сотрудник пишет заявление 28 декабря, я подпишу его радостно и с большим удовольствием: 1. Начнет новую жизнь в новом году 2. Зачем мне сотрудник, который не догадался, что он мог бы получить зарплату за время новогодних праздников (ну мы про обычных офисников) 😉 @badtechproject

Чужие ошибки разбирать легко. А как насчёт собственных? На вебинаре «Реальные провалы реальных тимлидов» два опытных тимлида соберутся вместе и расскажут о своих ошибках и провалах. Мы приглашаем вас присоединиться к обсуждению. Вы узнаете: - Как найти новые подходы к разрешению сложных ситуаций - Как избежать жёстких ошибок в управлении командами и проектами, а также провалов в коммуникации с заказчиками - С какими сложностями сталкиваются руководители и как справляются - Как через обсуждение проблемных случаев наладить эффективное взаимодействие с кандидатами и руководителями Спикеры:  Илья Прахт: опытный менеджер в IT, тренер, консультант, ментор Михаил Савинов, СTO в международной финансовой компании Будет интересно: начинающим и опытным руководителям, тимлидам, разработчкам, эйчарам Бонус! Скидка 5% на любой курс OTUS и гайд «Вредные советы по управлению командой» 24 декабря, 19:00 МСК Бесплатно Записаться на событие - https://otus.pw/krcM/?erid=2W5zFGQ7eJt Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

#пятничноеневпятницу @badtechproject

Ну не вижу проблем, неделя то 6-дневная 🫨 #пятничноеневпятницу @badtechproject

В фильме «Бойцовский клуб» говорят: «Ты – это не твоя работа. Ты – это не сколько денег у тебя в банке. Ты – это не машина, которую ты водишь. Ты – это не содержимое твоего кошелька». Вы сегодня можете выглядеть прекрасно, но стоики спросили бы: если это результат яростной одержимости и нескольких часов перед зеркалом с раннего утра, то в самом ли деле вы прекрасны? Тело, созданное тяжелым трудом, достойно восхищения. Тело, созданное для того, чтобы впечатлять качков в спортзале, – нет. Вот о чем стоики побуж дают нас задуматься. Не о том, что и как выглядит, а о том, результатом каких усилий, поступков и выбора является прекрасный внешний вид. #личное @badtechproject

Спишем это на пятницу и близость НГ😁 И помните, подвергайте любую устоявшуюся теорию сомнению 🙈 @badtechproject

Когда фронтендер идёт работать тимлидом к джавистам.

Вот теперь выключаем интернет 😁

Ну давайте вот еще один и отключаем интернет! @badtechproject

Аххахаха, простите 😁 @badtechproject

Так, друзья, побежали уже отдыхать! #пятничное @badtechproject

«Твой пет проект»: Как разработчику или менеджеру в IT запустить свой пет проект? Сидеть и работать в корпорации – страшно, жизнь-то мимо проходит. Уходить строить бизнес – страшно, а вдруг прогорит. Один из вариантов – пилить свой проект по вечерам. Ведь многие успешные компании, типа Twitter, начинались как пет проекты. Мы не говорим, что пет проект обязательно заработает миллиарды. Но заработать денег больше, чем в найме, вполне реально, а уж опыта получить точно больше можно. Но есть куча проблем и вопросов: – Как выбрать идею для пет проекта? – Что нужно знать про маркетинг? – Как запуститься и довести до первых продаж не имея бюджета на рекламу? Михаил Табунов сделал про все это телеграм-канал «Твой пет проект», в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт – где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов и многое другое. Так что подписывайтесь на «Твой пет проект», получайте пользу от практиков рынка! Реклама. ИП Табунов Михаил Валерьевич, ИНН 780419707373. erid: j2VtzqxkqxLi

Все мы по утрам)) 💯 - если про тебя ❤️ - поддержать этих бедолаг #пятничное @badtechproject

Как идея на 1х1 с руководителем 😂️️️️️️

Тайный Санта, которого мы заслужили #пятничноеневпятницу @badtechproject

Вспоминаю эту картинку всякий раз после захода в линкдин😁 #пятничноеневпятницу @badtechproject

Невозможно перестать ржать с этого мема😁 @badtechproject

💡Авито предложило найти своё место, а Сбер не растерялся и позвал работать сразу к себе😎 👉О-очередной ситуатив в наружке! ✍️Артём, в чём сила hr-бренда? В быстроте реакции!