اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Purrweb
رفتن به کانال در Telegram
Мы — Purrweb, студия дизайна и разработки 🤝 За 10 лет создали 550+ проектов в 46 отраслях. Портфолио → www.purrweb.com/ru/portfolio/ Обсудить проект → t.me/purr_web_bot
نمایش بیشتر854
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+3
در 6 کانالها
مه '26
+22
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+27
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+22
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+28
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+20
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+24
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+24
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+24
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+17
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+21
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+235
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+20
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+48
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+53
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+59
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+50
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+92
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+168
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+34
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+49
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+25
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+400
در 2 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | +1 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +2 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
От гаджетов к экосистемам: как развивается медицинский интернет вещей в России
Умные тонометры, ЭКГ-карты в кармане, смарт-кольца, неинвазивные глюкометры и даже «умные туалеты» — рынок интернета медицинских вещей растет стремительно.
Но главное уже не сами устройства, а то, как они встраиваются в цифровую инфраструктуру здравоохранения.
Вместе с экспертами из BIOT, «Брейн Бит», «КардиоКВАРК», «Центра телемедицины» и клуба «Цифровая медицина» ИЦ Хелснет НТИ мы разобрались, что происходит с IoMT в России и мире ⬇️
🟡 почему госпроекты стали главным драйвером рынка
🟡 чем медицинские устройства отличаются от потребительских гаджетов и где проходит граница
🟡 какие IoMT-решения уже работают
🟡как платформы решают проблему интеграций
🟡 куда движется индустрия: ИИ-интерпретация данных, экосистемы и новые форм-факторы
Главный вывод: ценность смещается от устройств к интеллектуальным экосистемам, где данные, сервисы и ИИ работают в едином контуре.
🔗 Читайте полную статью на Workspace 👉 https://workspace.ru/blog/ot-gadzhetov-k-ekosistemam-kto-i-kak-razvivaet-iomt-na-rossiyskom-rynke/
| 2 |  Не только протезы: как развивается рынок ассистивных технологий в МедТех. Обзор от «Моторика»
Когда говорят об ассистивных технологиях, обычно вспоминают протезы и коляски. На деле это куда более широкий рынок, который редко обсуждают в МедТех-комьюнити.
🗓 11 июня в 12:00 по мск мы проведем вебинар и разберём, куда движется рынок ассистивных технологий — и где в нём место для новых продуктов, инвестиций и игроков.
🗣 Гость вебинара — Юрий Матвиенко, руководитель департамента Лаборатории инноваций компании Ⓜ️ Моторика.
О чем поговорим ⤵️
• Обзор рынка ассистивных технологий: ключевые игроки, объем рынка и что происходит с импортозамещением.
• Перспективные направления в ассистивных технологиях: где есть потенциал для новых продуктов.
• Путь «Моторики» от производителя протезов к экосистеме и планы по мастштабированию.
• Нейротех — сегмент ассистивных технологий: какие задачи он решает уже сейчас и как он выходит за пределы классических ассистивных решений. Кейсы «Моторика» в нейротех.
• Тренды и барьеры — какие направления растут быстрее всего и как довести медицинское устройство от разработки до пользователя.
🙋🏻♂️Будет живой Q&A — можно будет задать Юрию вопросы.
🗓 11 июня, четверг
🕛12:00 МСК
Онлайн · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на эфир и добавить в календарь | 3 323 |
| 3 | Данные о здоровье есть. Цельной картины — нет
Часть данных пациента лежит в анализах, часть — в выписках и в личных кабинетах клиник и лабораторий. Оставшееся — в PDF, фото, мессенджерах и просто в памяти пациента. Пациентам приходится вручную систематизировать много информации.
Конечно, медицина постепенно цифровизируется: все больше документов из разных источников становится доступно в единых системах.
Но доступ к данным — еще не цельная картина здоровья. Пациенту нужно понимать, что они значат, как меняются со временем и что делать дальше.
Поэтому интересно наблюдать за проектами, которые пытаются собрать разрозненный контекст в более понятную структуру для пациента.
Над таким сервисом сейчас работают наши товарищи из «Я здоров». Недавно у них состоялся полноценный релиз.
Это сервис, в котором можно вести свою медицинскую историю: загружать анализы и другие документы, интерпретировать медицинские исследования, смотреть динамику и вести отдельные профили для членов семьи. Внутри также есть ИИ-ассистент, который помогает лучше ориентироваться в своих медданных.
Важно, что данные не просто остаются где-то в чате с нейросетью или отдельном файле, а структурируются в интерфейсе приложения. Отмечают, что по функционалу ИИ-агент «Я здоров» близок к GPT Health и Perplexity Health, которые доступны только в США.
Поздравляем друзей из «Я здоров» с релизом 😌 Скачать приложение можно в AppStore и RuStore. | 289 |
| 4 |  Как масштабировать внедрение цифровых сервисов в госсегменте здравоохранения.
На XI Телемедфоруме в «Сколково» обсуждали, пожалуй, один из самых важных вопросов для рынка: как сделать так, чтобы разработчики цифровых медицинских сервисов перешли от редких и трудоемких внедрений к масштабному использованию инноваций государственными учреждениями.
🔗Подробнее — в статье РБК Компании
Резюме статьи 👇
Раньше рынок во многом жил логикой пилотов: подключили сервис, показали эффект, получили первые результаты. Чтобы цифровая медицина стала полноценной частью системы госгарантий, ей нужны:
🔹позитивная экономика и понятная отчетность;
🔹бесшовная интеграция в работу медорганизаций;
🔹доказуемый результат для отдельного пациента и системы в целом.
Ведущий медицинский аналитик компании «Цифромед» и модератор сессии Елена Рябушева обозначила суть:
«Впервые закреплены объемы и финансирование дистанционного мониторинга, выделены тарифы на телемедицинские консультации, уточнены правила оплаты программного обеспечения. Но вместе с тем и резко выросла цена любой ошибки внедрения.»
Как сформулировала модератор, нормативные документы уже разрешают оплату цифровых услуг, однако «без модели внедрения мы упускаем потенциал снижения нагрузки на поликлинику практически до 40%».
Но между словами «разрешено к оплате» и словом «работает» лежит целая полоса препятствий.
Для ее преодоления нужно ответить на вопросы про инновацию:
🔸кто за нее платит;
🔸как она встроена в маршрут пациента;
🔸кто несет ответственность;
🔸как врач использует ее на реальном приеме;
🔸какими данными подтверждается клинико-экономический результат.
Именно по этим пунктам проходит граница между красивым цифровым решением и медицинской услугой, которую можно масштабировать.
Но и готовность разработчика к прорыву - не гарантия успеха.
Директор по внедрению и сопровождению проектов департамента дистанционного мониторинга компании «СберЗдоровье» Дмитрий Татаринцев подсветил ловушку, в которую попадают цифровизаторы.
«Высокая нагрузка врачей, удаленность медицинских организаций и дефицит кадров - это причины, по которым цифровые сервисы вообще становятся нужны. Но именно в такой ситуации у врача меньше всего времени на освоение новых интерфейсов, процессов и обязанностей»
- отметил спикер.
Если у специалиста на прием 12 минут, цифровой инструмент не должен превращаться в еще один экран, еще одну форму, требующую внимания. Он должен снижать трение, а не добавлять его.
🧩Поэтому главный вызов сегодня — не столько технологический, сколько организационный.
И, кажется, это хороший признак зрелости рынка.
Период, когда цифровую медицину оценивали по числу внедрений и подключений, заканчивается. Начинается этап, когда организаторы здравоохранения будут отчитываться спасенными жизнями и повышением качества оказания медицинской помощи.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии | 149 |
| 5 | Для тех, кто интересуется HealthTech: Хорошую статью про цифровую медицину в ОМС выложили коллеги из Цифровой медицины. Материал— выжимка из сессии XI Телемедфорума ⬇️ | 137 |
| 6 |  +1Заняли призовое место на Workspace Digital Awards 2026
Мы рады что наши проекты регулярно получают призовые места в конкурсах и премиях ♥️
Workspace Digital Awards — ежегодная премия, которая отмечает лучшие кейсы в digital-разработке и маркетинге. В этом году мы заняли 2 место в категории «Мобильные приложения» с проектом Buzz. Это приложение для поиска и организации локальных ивентов в небольших американских городах.
Для Buzz мы сделали дизайн, айдентику и разработку
Заказчику хотелось уйти от вайба скучного агрегатора мероприятий. Buzz должен был ощущаться как место, где правда происходит движ. Чтобы добиться нужного эффекта, мы отталкивались от атмосферы вечеринок и эстетики MTV: яркие цвета, тёмная тема, рисованные элементы.
В итоге мы сделали интерфейс, который больше похож на соцсеть, чем на обычную афишу — и попали в точку 🤩
Параллельно было крайне важно уложиться в ограниченный бюджет
Это уже был MVP с ключевыми функциями, резать скоуп было почти некуда. Решение нашли за счёт оптимизации:
— изменили логику приложения: наш системный аналитик переработал внутреннюю структуру, чтобы при сохранении того же интерфейса упростить архитектуру и сократить часы на разработку;
— переиспользовали готовые модули с других проектов, где была похожая функциональность. Так удалось сэкономить около 50 часов на разработке бэкенда;
— частично переиспользовали UI-kit, что сократило время на вёрстку фронтенда.
➖➖➖➖➖➖➖
Заказчик остался доволен нашей работой 🔥 Смотрите видео-отзыв заказчика, а также полный кейс Buzz на нашем сайте — https://www.purrweb.com/ru/blog/buzz-keis/
➖➖➖➖➖➖➖
👉🏻 Все номинанты на WDA 2026 от Purrweb | 173 |
| 7 |  📱 Почему пациенты звонят в регистратуру, даже если у клиники есть приложение?
В Purrweb мы часто делаем редизайн и UX-аудит медицинских приложений и видим: пациенты бросают сервис на самых базовых шагах.
Наш Head of design services 💪 Георгий Путилов провёл целую серию кастдевов с владельцами и маркетологами крупных медклиник СНГ, чтобы разобраться, что сейчас происходит с интерфейсами и пользовательским опытом в медицинских сервисах.
Инсайты собрали в одну большую статью. Внутри ⤵️
— почему UX в медицине сложнее, чем в e-commerce или банкинге
— где пользователь «отваливается»: поиск услуги, выбор врача, запись на прием
— что происходит после записи и почему именно здесь продукт чаще всего теряет пациента
— как сценарный подход и грамотные уведомления снижают нагрузку на колл-центр
— куда движется индустрия: персонализация, суперапп, телемедицина и AI-ассистенты
🔗 Читайте полную статью на dsgners: https://dsgners.ru/anoverman/44726-ux-v-meditsine-pochemu-patsientyi-zvonyat-v-registraturu-daje-esli-u-kliniki-est-prilojenie | 237 |
| 8 |  📢 Как управлять здоровьем сотрудников. Подход работодателя с использованием медтеха.
На XI Телемедфоруме эксперты обсуждали, почему здоровье сотрудников нельзя сводить к ДМС, чекапам, телемедицине или отдельным сервисам.
🔗Подробнее в статье РБК Компании
Резюме статьи:
Проблема не в том, что инструментов мало. Наоборот: их становится все больше. Есть медосмотры, превентивная медицина, цифровые сервисы, программы ментального здоровья, телемедицина, психология и пр.. Но если все это живет отдельно друг от друга, у работодателя не появляется главного — управляемой системы заботы о здоровье сотрудников.
Очень точно это сформулировал директор по работе с крупнейшими клиентами медицинской компании "СберЗдоровье" Адонис Трандафилов.
«Это идеология, которая помогает человеку начать заботиться о себе до того, как возникнет серьезная ситуация».
Именно в этом сдвиг: корпоративная медицина должна не просто реагировать, когда сотрудник уже заболел, а сокращать путь к помощи, а лучше предотвращать острые ситуации. По мнению спикера:
«Классический путь получения помощи почти всегда длиннее, чем кажется: первичный прием, направления, анализы, повторные консультации, поиск нужного специалиста. Цифровой сервис нужен не для того, чтобы заменить очную медицину, а чтобы быстрее привести человека к нужному врачу.»
Особенно это важно для удаленных площадок, вахтового формата, производств и компаний, где доступ к узким специалистам ограничен. Здесь цифровые сервисы – не «удобная опция», а способ быстрее довести человека до нужного врача.
Но есть и второй важный сдвиг: выгорание, стресс и текучесть нельзя «залатать» профосмотром. Если сама организация труда производит перегрузку, то фиксация проблема не равно ее решение.
Карина Мудрая, руководитель направления корпоративных программ укрепления здоровья ООО «КВАЗАР» отметила, что «данные о годности и сопутствующих заболеваниях, которые не являются противопоказанием к работе, – это не точка завершения управления здоровьем, а точка входа в него».
📌Корпоративное здоровье работает только тогда, когда соединяются:
- профилактика;
- медосмотры;
- оптимальная маршрутизация;
- накопление и интерпретация данных о пациенте;
- поддержка ментального здоровья;
- возможность влиять на производственные процессы;
- реабилитация;
- мониториринг показателей здоровья.
Иначе это остается набором хороших, но разрозненных инициатив.
Будущее корпоративной медицины – не в количестве сервисов, а в способности собрать их в понятную, управляемую и работающую систему.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии | 187 |
| 9 |  Персонализированная медицина: о ней говорят все, но пациенты по-прежнему лечатся «по стандарту»
Фармкомпании вкладывают миллиарды в таргетную терапию, стартапы обещают подбирать лечение по ДНК, а на приёме врач действует по усреднённому протоколу. Почему так?
Вместе с экспертами из «Инвитро», «Поликлиники.ру», GRAND CLINIC и «Моситалмед» разбираемся ⤵️
— почему у персонализированной медицины до сих пор нет единого определения
— как она конфликтует с принципами доказательной медицины
— почему смарт-часы и фитнес-трекеры не приближают медицину будущего
— что на самом деле мешает масштабированию: технологии, данные, кадры или сам пациент
— и где персонализация уже работает — от онкологии до дистанционного мониторинга
Главный вывод: дело не в одной «недостающей технологии». Чтобы медицина стала по-настоящему персональной, должны измениться сразу всё — подход к данным, организация помощи, принципы доказательности и даже поведение самих пациентов.
🔗 Читайте полную статью ➡️ https://www.sostav.ru/blogs/285515/86402 | 240 |
| 10 |  Куда движется рынок телемедицинских сервисов: тренды, перспективы и ограничения. Опыт MedsengerAI
Первичные онлайн-консультации — крупный сегмент телемеда, но не единственный. Все больше внимания получает дистанционное сопровождение пациента после очного приема.
🗓 21 мая в 13:00 МСК мы проведем вебинар с Борисом Зингерманом, основателем телемед-сервиса MedsengerAI и генеральным директором Национальной Базы Медицинских Знаний (НБМЗ).
На примере MedsengerAI обсудим, как телемед сейчас выходит за рамки разовой онлайн-консультации: что происходит с пациентом между визитами и какие форматы дистанционного сопровождения уже работают на практике.
Программа вебинара ⤵️
👉 Куда сейчас движется рынок телемедицинских услуг: перспективные форматы
👉 Какие барьеры мешают развитию телемедицинского сервиса — и как их преодолевать
👉 Рынок домашних устройств как драйвер телемеда
👉 Над чем сейчас работают в MedsengerAI: сопровождение пациента, мониторинг, интеграция с устройствами
👉 Как встроить дистанционное сопровождение пациента в рабочие процессы врача и клиники
👉 Что учитывать тем, кто развивает телемедицинские и диджитал хэлс-продукты в 2026 – 2027 году
➖➖➖➖➖➖
💡 Будет полезно продуктовым командам, фаундерам, клиникам и IT-компаниям, которые планируют развивать телемедицинский сервис и хотят лучше понимать, куда движется рынок. Можно будет задать вопросы Борису.
➖➖➖➖➖➖
Онлайн, бесплатно
21 мая, 13:00 МСК
➡️ Регистрация и добавление в календарь по ссылке. | 1 414 |
| 11 | Каждую весну в агентском мире только и разговоров, что о Рейтинге Рунета 😊
Он проверяет на стрессоустойчивость, заставляет поднимать документы десятилетней давности и напоминает о мудрости поговорки «готовь сани летом» (обычно за три дня до дедлайна).
Несмотря на сложный и нервный процесс внесения проектов, мы подаемся не один год — и участвуем во флешмобе, чтобы рассказать, почему #терпимРР.
Причины веские:
#1. Клиенты ориентируются на Рейтинг Рунета
Он стал точкой входа на поиск подрядчиков в тендеры. Это неоднократно упоминали наши заказчики, ссылаясь на нас как на “топов из Рейтинга Рунета”.
Сейчас мы видим, что многие идут в РР, чтобы выбрать себе команду по понятным критериям: экспертизе, опыту, сегменту, сложности проектов. Для клиента это удобнее, чем гуглить и идти общаться с подрядчиками вслепую.
Доверие заслуженно: Рейтинг строится не на субъективной оценке жюри, а на аналитике и сложной методологии — цифры здесь решают.
#2 Это инструмент, который показывает реальное положение на рынке
РР помогает нам свериться с рынком: увидеть свое положение, динамику и конкурентное окружение. И как же приятно видеть, когда позиции растут :)
#3 Рейтинг Рунета знают ВСЕ
О РР слышал каждый второй в индустрии (а те, кто нет, обязательно узнают в ходе выбора подрядчика). За этим стоит огромная системная работа по продвижению проекта, которую невозможно проигнорировать.
Поэтому мы не можем себе позволить не участвовать: сейчас быть в Рейтинге Рунета = быть видимым рынку.
_________________
В 2025 году мы поднялись в топ-10 сразу в трёх основных рейтингах:
• 10 место — «Сайты и веб-сервисы», сложный сегмент
• 10 место — «Мобильная разработка», сложный сегмент
• 7 место — «Комплексные разработчики»
Участвуем и в этом году 🙂 Новые рейтинги будут опубликованы в конце июня. | 448 |
| 12 |  +1Два вебинара с лидерами HealthTech-рынка 14 и 21 мая 🔈
Майские мероприятия от HealthTech с Purrweb. Приходите сами и зовите коллег — на онлайн-эфире можно пообщаться со спикерами и задать вопросы ⤵️
🗓 14 мая — «Инновации без отрыва от бизнеса: как медицинской технологии выйти на консервативный HealthTech-рынок»
🗣 Спикер: Мария Козлова, директор по продукту в Инвитро, ex-коммерческий и управляющий директор UNIM.
Инновационная разработка ≠ интерес рынка, пилот или внедрение. На вебинаре размерем, как медицинской технологии найти место в реальных бизнес-процессах — и как мыслят корпорации при взаимодействии со стартапами.
Программа:
— Что важно продумать до первого разговора с клиникой, лабораторией или медицинской сетью, прежде чем предлагать продукт;
— Как в Инвитро появляются новые медицинские продукты: от выбора перспективных исследований до старта продаж в медицинском офисе;
— Успешные кейсы внедрения: как медицинские технологии нашли место в продуктовой линейке или новых направлениях бизнеса (и почему им это удалось).
— Как не надо: где будут проблемы с выходом на рынок, поиском заказчика и встраиванием в процессы.
👉 Зарегистрироваться на вебинар с Марией Козловой (Инвитро) 14 мая
➖➖➖➖
🗓 21 мая — «Куда движется рынок телемедицинских сервисов: опыт MedsengerAI»
🗣 Спикер: Борис Зингерман, основатель MedsengerAI и генеральный директор НБМЗ.
Телемедицина уже давно не ограничивается разовой онлайн-консультацией. На примере MedsengerAI обсудим, что происходит с пациентом между визитами, какие форматы дистанционного сопровождения работают на практике и как рынок будет развиваться в ближайшие годы.
Программа:
— Куда движется рынок телемедицинских услуг и какие форматы выглядят наиболее перспективными;
— Какие барьеры мешают развитию телемедицинских сервисов и как их преодолевать;
— Рынок домашних устройств — драйвер телемедицины?;
— Как MedsengerAI выстраивает сопровождение пациента, мониторинг и интеграцию с устройствами;
— Что учитывать тем, кто развивает телемедицинские и digital health-продукты в 2026–2027 году.
👉 Зарегистрироваться на вебинар с Борис Зингерманом 21 мая | 258 |
| 13 |  Как вывести медицинскую технологию на консервативный рынок и заинтересовать крупного заказчика? Вебинар с директором по продукту ИНВИТРО💧
Инновационная разработка не гарантирует интерес рынка, пилот или внедрение. 14 мая (четверг) в 13:00 МСК мы проведем вебинар, где разберем, как медицинской технологии найти место в реальных бизнес-процессах и что важно продумать до первого разговора с заказчиком.
Программа вебинара ⬇️
🔵 Логика стартапа vs. крупного медицинского заказчика — какие вопросы проработать внутри команды, прежде чем предлагать продукт клинике, лаборатории или медицинской сети. Опыт Марии в работе со стартапами и новыми мед.направлениями.
🔵 Заблуждения об инновациях в медицине: и почему на них спотыкаются при внедрении продукта на рынок.
🔵 Как в ИНВИТРО появляются новые медицинские продукты: от выбора перспективных исследований до старта продаж в медицинском офисе.
🔵 Успешные кейсы внедрения: как инновации нашли место в продуктовой линейке.
🔵 Антикейсы: почему решениям не удалось выйти на рынок или встроиться в реальные процессы.
🗣 Гость — Мария Козлова, директор по продукту в ИНВИТРО, ex-коммерческий и управляющий директор UNIM.
В ИНВИТРО Мария создала продуктовый департамент с нуля: вывела на рынок 700+ исследований и сократила time-to-market до 3 месяцев. В UNIM выстроила работу с 200+ мед. организациями, включая крупные частные клиники.
🗣 Хост — Сергей Пономарев, CTO в Purrweb
Вебинар будет актуален всем, кто запускает или развивает ХелсТех-продукт. Можно будет задать вопросы.
🕐 Присоединяйтесь к эфиру 14 мая (четверг) 13:00 МСК.
👉 Регистрация и добавление в календарь по ссылке | 1 176 |
| 14 |  Кейс: как мы создали RASSVETLASH — мобильное приложение для лешмейкеров с каталогом авторских эффектов 💅
У школы по наращиванию ресниц RASSVETLASH уже был популярный продукт — каталог авторских эффектов для наращивания. Бумажную версию продавали через маркетплейсы, а электронную — в тг-канале.
Но формату не хватало гибкости: бумажный каталог обновлялся редко, заявки в Telegram обрабатывались вручную, а купить эффекты по отдельности было нельзя.
Основательницы обратились к нам с задачей — перенести каталог в мобильное приложение, чтобы упростить покупку эффектов и открыть новые возможности для дистрибуции продуктов школы.
Что мы сделали
*️⃣ Продумали лаконичный дизайн — подчеркнули ощущение причастности к эксклюзивному продукту и сохранили эстетику RASSVETLASH. Так как сами эффекты выразительные, интерфейс сделали нейтральным: приглушенная палитра, аккуратная типографика и минимум визуального шума.
*️⃣ Перенесли бумажный каталог в приложение и добавили возможность покупать эффекты поштучно. Пользователи могут просматривать эффекты, искать их по названию и открывать карточки с описанием техники, материалами и видеоуроками.
*️⃣ Поддержали личный бренд основательниц. Нашли референс и предложили сделать видео для стартового экрана приложения. Так вместо статичного сплэш-скрина появилась стильная видеозаставка, которая укрепляет узнаваемость заказчиц.
*️⃣ Настроили платежи для разных рынков. Для России подключили CloudPayments и оплату через СБП, для зарубежных пользователей — через встроенные покупки. А чтобы можно было покупать несколько эффектов сразу, сделали пакеты на 1, 3, 5 и 15 схем.
Результат
Приложение уже в релизе и доступно мастерам по всему миру в Google Play и App Store. За первый месяц после релиза в нем зарегистрировались 1000+ пользователей.
А недавно проект для RASSVETLASH занял 1 место в конкурсе «Золотое приложение» 🚀
➡️ Больше экранов и подробностей о проекте: https://www.purrweb.com/ru/blog/keis-rassvetlash/ | 283 |
| 15 |  🥇 Наше исследование ХелсТех-рынка заняло 1 место на премии «Далее»!
На премии «Далее» ежегодно оценивают цифровые проекты, контент и события. В этом году наше исследование рынка здравоохранения заняло 1 место в номинации «Лучшая единица контента» 🏆
Очень рады, что работу оценило экспертное жюри и вложенные усилия нашли отклик. Еще ценнее, что исследование оказалось полезным индустрии: документ уже скачали 500+ представителей ХелсТех♥️
➖〰️➖➖➖
Исследование барьеров и драйверов российского ХелсТех — это срез рынка глазами тех, кто каждый день работает с медицинскими технологиями изнутри. В отчете разбираем, что тормозит развитие рынка, что помогает ему расти и какие изменения уже происходят в индустрии.
В основу легли интервью и опросы с 70+ экспертами: фаундерами ХелсТех-стартапов, топ-менеджерами телемедицинских сервисов, разработчиками и руководителями клиник.
👉 Если еще не читали, полный текст отчета доступен по ссылке:
https://www.purrweb.com/ru/purrweb-healthtech-issledovanie/ | 0 |
| 16 |  Каждый второй россиянин пользуется гаджетами, которые не только считают шаги, но и помогают следить за давлением, пульсом, сахаром и сном. Но чем отличаются фитнес-браслеты от медицинских девайсов? Как понять, каким данным можно доверять — и какое будущее у хелстех-устройств в России?
Мы в Purrweb решили разобраться, что происходит на рынке носимых устройств для здоровья. В нашем материале — комментарии основателей «ЦТМ», «КардиоКВАРК», BIOT, «Брейн Бит» и другие инсайты о будущем умных гаджетов и российских трендах ХелсТех.
Где заканчивается фитнес и начинается настоящая цифровая медицина?
Читайте по ссылке! 👇
🔗 https://workspace.ru/blog/nosimye-ustroystva-dlya-zdorovya-gde-zakanchivaetsya-fitnes-i-nachinaetsya-helsteh/ | 0 |
| 17 |  Ура, мы запустились!
Сегодня обновленная версия «Точки доступа» стала доступна каждому. Сейчас на карте уже более 1800 проверенных мест — от Москвы и Санкт-Петербурга до Омска и Саратова.
Мы также добавили в приложение раздел «Точка знаний». Там собраны материалы, которые будут полезны людям с двигательными особенностями.
Ты тоже можешь стать частью проекта: скачать приложение и пользоваться картой, выбирая проверенные места или самостоятельно оценивать точки, помогая другим.
Скачать приложение можно здесь. | 0 |
| 18 | Наши клиенты и друзья из «Точки доступа» сделали полномасштабный релиз приложения, первую версию которого разработали мы в Purrweb 🎉
«Точка доступа» помогает людям на колясках находить действительно доступные места в городе — с проверенной информацией о пандусах, лифтах и удобствах.
Для нас особенно ценно быть частью проекта, где наш код реально помогает людям жить комфортнее. Кстати, вы можете помочь развитию продукта, и стать волонтером, который проверяет доступность мест ⬇️ | 0 |
| 19 |  В наших реалиях за каждый рубль нужно не только бороться, но и показывать его эффективность. Даже крупные компании сейчас не могут позволить себе инновации ради инноваций, продукты ради продуктов и цифровизацию ради цифровизации.
⬆️Цитата Ирины Мельник, Head of Product в Dogma, из нашей статьи о поиске product-market fit для нового продукта в корпорации.
Хотя о PMF чаще говорят в контексте стартапов, для крупного бизнеса он не менее важен. При запуске новых направлений у корпов многое работает по стартап-логике — но с поправкой на масштаб бизнеса, устоявшиеся процессы и длинную цепочку согласований.
В статье для Cossa мы собрали мнения экспертов из Sunlight, Dogma и Incidenta о том, как:
— приоритизировать и проверять гипотезы (спойлер: их должно быть в 10 раз больше, чем обычно предлагают в командах)
— адаптировать стартап-подходы внутри большой компании
— быстро проходить через внутренние согласования
— находить баланс между скоростью, ROI и связью с основным продуктом
— избежать ошибок при выводе неосновного продукта на рынок
👉 Полный материал на Cossa → https://www.cossa.ru/trends/345310/ | 0 |
| 20 |  Видео о том, как прошел Стратегический день ХелсТех 2026 ♥️
Проводили подобное мероприятие в первый раз, но все прошло гладко — получили огромный опыт организации. Очень приятно было слышать теплые отзывы от участников — значит, старались не зря :)
А детальный пост-релиз о том, как все прошло, можно прочитать на сайте EverCare
📷 Фото с ивента: https://disk.yandex.ru/d/98F-aouzXfwjCA | 0 |
