Наташа пишет про IT
رفتن به کانال در Telegram
Пишу про IT, карьеру и frontend по-человечески: от первых шагов до мидлов, лидов, выгорания и найма Джун-френдли чат: @natti_jun_front_chat Ютуб - https://www.youtube.com/@nat_davydova Реклама/сотрудничество: @msanfirova Прочие вопросы: @nat_davydova
نمایش بیشتر7 105
مشترکین
-224 ساعت
-127 روز
-4330 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+8
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+51
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+111
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+50
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+231
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+127
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+108
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+328
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+122
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+273
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+103
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+114
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+67
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+137
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+121
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+144
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+102
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+229
در 8 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+121
در 9 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+87
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+190
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+153
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+347
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+295
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+368
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+673
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+356
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+178
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+274
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+173
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+154
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+92
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+100
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+139
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+91
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+196
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+166
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+154
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+182
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+245
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+126
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+430
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+577
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+347
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+3 466
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 07 اکتبر | +2 | |||
| 06 اکتبر | +3 | |||
| 05 اکتبر | +2 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Бесплатный вебинар: "Как справляться с манипуляциями на работе"
Мы с манипуляшками сталкиваемся постоянно: "ой, а на твоих плечах все держится", "а ты же не подведешь коллег?", "конечно-конечно поднимем зарплату в следующем полугодии, а сейчас поработай за пятерых" - пока писала, самой подурнело 🤌
Поскольку деться от этого некуда и сослать всех манипуляторов на необитаемый остров физически невозможно, приходится учиться не вестись и вообще обращать ситуацию себе на пользу.
➡ Регистрируйтесь на вебинар от Софт Скиллз Лаб, чтобы разобраться, как противостоять чужим попыткам сесть вам на шею
🗓 Когда будет
8 октября, 20:00 по Мск, онлайн, запись останется у вас
🎙 Кто учит
Мария Лагоша — ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель по переговорам ВШЭ, тренер и консультант по ораторскому мастерству
📘 О чем расскажут
🔵как концептуально работают манипуляции и почему одни нас зацепляют, а другие - нет;
🔵как манипулятор пытается заставить вас идти по его сценарию;
🔵как защищаться от чужих попыток на вас некрасиво повлиять, чтобы это было эффективно и разумно;
❓А точно бесплатно?
Точно! Никаких явных или скрытых оплат
➡ Приходите на вебинар, вам помогут понять, как справляться с теми, кто хочет заморочить вам голову.
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqvTpbPB
| 2 | Podlodka Frontend: розыгрыш проходки и прикладная AI-шка
Новый сезон онлайн-конфы Подлодки: в этот раз расскажут, как нейронка может помочь нам не в формате "ну вы чот напромптите, оно само сделает вжух на 100x", а по-нормальному.
🗓 Когда
5-9 октября, по 1-2 ивента в день.
Все записи останутся!
🎙 Что будет
Что вас ждет:
🔵МК «Spec Kit Driven Development» от моего друга Егора Серикова - расскажет, что это такое, зачем фронтам надо, на практике покажет, что с ним делать;
🔵«AI Coding на дистанции: к концу дня голова ватная, а через месяц проект разваливается» - очень больная тема, потому что AI-выгорание уже пролазит в реальность со всех сторон у очень многих ребят вокруг меня;
🔵«Нанейродизайнили. Что дальше?» - напедалить диз в нейронке нынче может каждый, а вот как жить потом с напедаленным, развивать и поддерживать - штука нетривиальная;
🔵«Баги без стектрейса: LLM-стриминг в React» - как быть, когда у тебя все тесты зеленые, но жопа у проекта отваливается то там, то здесь, в нетривиальных местах;
... и еще 6 классных ивентов, теретических и практических!
➖➖➖➖➖
🤎 Как получить проходку
Напишите в комменты самую вашу большую и противную боль в разработке фронта с аишкой.
Завтра, в субботу, в 20:00 по Мск я рандомом выберу победителя
➡️ Приходите на Podlodka Frontend, по промику NATTI скидка 500р | 927 |
| 3 | Про стресс на работе и ролевые конфликты
Зацепилась за пост в канале Жени Антонова на тему основных причин рабочих нервяков.
Он ссылается на статью, которая говорит, что основных стрессогенов три: перегрузка, ролевая неопределенность и ролевой конфликт. И если про первый говорят много, то про остальные почти не слышно, а зря.
Лично меня никакая перегрузка, никакие овертаймы так не стрессовали и не дизморалили в работке, как клятые ролевые конфликты.
Что это за конфликт такой
Вот вы помните замечательную фразу: "понабрали как сильных программистов, а спрашивают как с умных"? Если отбросить ехидство, очень в тему выходит.
Наняли как инженера, а спрашивают как с продакта + аналитика + дизайнера, маскируя дивными заходами про one man army. И, если ты провалился как дизайнер (потому что ты, блин, инженер), дадут по жопе жестче, чем, собственно, сеньор дизайнеру бы дали.
Или когда тебе директивно спускают требования, а при провале устраивают разнос, как если бы эти требования ты сам придумал или имел право отклонить.
Или когда идешь в лиды, и с тебя требуют одновременно все поменять, но оставить, как было. Одновременно.
Короче, я вижу ролевой конфликт как то, что тебя загоняют в шизофреническую реальность, в которой здравый смысл становится заложником чужих амбиций и выкручивается, куда попало, чуть ли не пять раз в день.
Причем, быть зрителем неразрешаемого ролевого конфликта у других в твоей команде тоже нервно и дестабилизирующе, даже если лично у тебя пока попа в тепле.
В некотором смысле, это как травма буллинга: если травят кого-то рядом с тобой, а к тебе норм относятся, ты из этой ситуации без повреждений не выйдешь.
Почему я вообще на этом акцентируюсь
Потому что знаю много ребят (и сама там была), которые, казалось бы, не овертаймят, не сидят приклеенные по 12 часов, а кукуха подтекает, выгорание выжигает, хотя, казалось бы, все неплохо.
Если вы в такой ситуации, я очень советую посмотреть, не лежит ли рядом с вами дурно пахнущий свой или чужой ролевой конфликт. С изрядными шансами, он там есть. | 1 619 |
| 4 |  Пятиминутка хоррора ака расписание созвонов на неделю на работе 🤌
Принимаю сочувствие, пожелания выжить и не тронуться умом | 1 908 |
| 5 |  Теперь и я - чайка-менеджер
У меня на носу запуск первого платного проекта, и я с ужасом поняла, что это теперь я - тот самый продакт из ада, который меняет требования на ходу и орёт на возмущение разработки, что НАМ НАДО БЫТЬ ГИБКИМИ ДЕЛАТЬ СРОЧНО А ТО ВСЕ УМРЕМ.
Потому что это выглядит примерно так:
- высаживаем фокус-группу, фокус-группа говорит, что ничо не ясно, куда жать, как пользоваться, и надо пересобачить интерфейс на коленке, а запуск вот-вот.
По коням, даешь постановку задач в телеге в формате "а вот тут еще надо!" И кнопки, переименовываем чертовы кнопки!;
- надо добавить новое контентное поле и пересобрать половину материалов. Немедленно отдайте поле, а то как я пересобирать, блин, буду;
- оферта! все про нее забыли! господи, срочно надо ее в интерфейс и согласовать с юристкой! и ПД-политику надо куда-то впендюрить!;
- весь код посъезжал на сраный айфонах, гореть им в аду! Немедленно чиним ублюдские айфоны, у нас мобайл-ферст проект!;
Если бы мне в таком истерическом формате кидали задачи, я б уже выбесилась (сложно, что ли, сразу нормальные требования отдать?) и вздернулась, потому что ну невозможно.
С другой стороны, у меня жопа в огне, куча мелочей и не мелочей понавылезла на ровном месте, и одна правка цепляет другую, и я физически не могу все выгрузить в документ, как должно быть по процессам, нарезать на задачки и красиво приоритизировать.
Счастье, что у мужа, который мне делает разработку, терпение кирпича и нервная система стальная. Золотой человек, яхонт и брильянт моего сердца.
А я со своей стороны стала с бОльшим сочувствием и пониманием относиться к тем, кто пытается хоть как-то выгребать в меру сил из таких дурацких ситуация. Любить сильнее не стану, но и совсем говнить не выйдет.
Ну и планирую эволюционировать из дурацкой крикучей чайки во что-то более вменяемое. Какая там следующая ступенька должна быть? | 2 780 |
| 6 | Бесплатный вебинар: "Как лидить команду, когда и команда, и бизнес на нервах"
Бизнес в кризис: "нам надо все, еще позавчера, вот вам три тонны задач, где наши метрики, почему у нас еще не миллион миллионов прибыли, просто используйте AI. Лид, сделай что-нибудь!"
Команда в кризис: "у нас нет времени, у нас нет сил, мы не вывозим, какие метрики, какие миллионы, чем тут может помочь AI? Сбрендили совсем! Лид, сделай что-нибудь!"
Лид в кризис: ... да вы с ума посходили! 🤦♀️
➡ Регистрируйтесь на вебинар от Софт Скиллз Лаб, если вы такой лид в кризисе и готовы уже ехать в тайгу пасти гусей подальше от всего этого безумия
🗓 Когда будет
24 сентября, 20:00 по Мск, онлайн, запись останется у вас
🎙 Кто учит
Анна Мигунова, ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель НИУ ВШЭ, Центрального университета и Сколково, Master Coach ICI
📘 О чем расскажут
🔵что делать, когда все со всеми ругаются, и нужно это безобразие перевести в конструктив;
🔵как вывозить такое сильное расхождение по ожиданиям от команды и бизнеса, чтобы и команда не поувольнялась, и бизнес всех не повыгонял;
🔵как сдержаться, когда обе стороны бесявые, манипулирующие, и скандалить - не опция;
❓А точно бесплатно?
Точно! Никаких явных или скрытых оплат
➡ Приходите на вебинар, чтобы пройти кризис с командой и бизнесом настолько спокойно, насколько это вообще возможно
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqwJYAur | 2 118 |
| 7 | А давайте, обсудим тимлидов
У меня уже какой год вся лента, что в каналах engineering managers, что в каналах лидов, в постах о том, каким должен быть настоящий™ 🤌🤌🤌 сеньор.
И кладут туда, что только можно, насколько хватает фантазии: от чтения Танненбаума до "продуктового мышления", проведения касдевов, придумывания метрик и создания дизов в фигме (я не шучу).
Все время у нас царь тимлиды хорошие, а работнички-то не те. Ответственность не берут, проактивность не проявляют, проблемы не чинят, а только приносят.
И чертовски редко, кто пишет, а что должны тимлиды команде. Не только бизнесу, но и тем, с кем они работают. Каждый такой канал у меня наперечет и в сердечке.
Сегодня я хочу узнать ваше мнение: что, на ваш взгляд, должны настоящие™ тимлиды командам, что должны уметь, чем заниматься, какими быть? | 3 010 |
| 8 |  У меня один вопрос к 386 коллегам из компании "Авито": зачем? ❔ | 3 777 |
| 9 | Бесплатная школа для HR
Я знаю, что меня читают не только разрабы, но и рекрутеры, и внутренние HR.
Я знаю, каково это, когда твою профессию говнят и гнобят из-за стереотипов, да еще и советы свои бесценные раздают в стиле "ну вы просто наймите всех желающих оптом" 🤌
Поэтому, когда Леся Набока решила делать школу эйчаров: закрытое бесплатное сообщество, куда могут попасть только пруфанутые HR, чтобы там орать друг в друга, помогать, учиться, общаться и нетворкаться, я тоже захотела поддержать.
Приходите туда, чтобы:
▫️получить помощь по своим кейсам или поразбирать чужие;
▫️поучиться новым штукам на воркшрпах, стратсессиях и через базу знаний (от того, как выбить бюджет под HR-проект, до того, как сделать непозорную матрицу грейдов);
▫️познакомиться с новыми классными людьми (и на онлайн-воркшопах, и через кофибот, и в оффлайне);
▫️побыть в кругу тех, кто тебя понимает со всей твоей спецификой;
А еще, я скоро туда сделаю обучалку ❤️
➡️ Приходите в Школу HR, вам там будут искренне рады, учитесь, общайтесь с комфортом | 3 643 |
| 10 | بدون متن... | 2 840 |
| 11 | بدون متن... | 135 |
| 12 | А вот так будет, если софт-скиллы не качать
https://www.youtube.com/watch?v=-T1a_2xA5ng | 2 715 |
| 13 | Когда спрашивают, зачем нужны софт-скиллы
Вместо тысячи постов 🤌
https://www.youtube.com/watch?v=OGrM8NdxT74 | 2 541 |
| 14 | Бесплатный ивент для лидов и тех, кому интересно, как работает эта кухня, от Стратоплана
Ребята в этот раз сделали очень необычный по формату ивент. Они взяли 4 управленческие роли (от простого лида до C-лвла) и каждой роли посвятили 1 день.
В этот день обсуждается все, что нужно, чтобы перейти на новую роль: а надо ли, а как, а что делать, когда тебе дали лычку, как не обосраться и не сделать хуже себе и людям, которые теперь от тебя зависят.
Чем это интересно тем, кто никуда расти пока не планирует
Например, тем, что вы лучше поймете, как принимают решения на уровнях выше (где, и правда, дураки, а где у вас мало информации).
Или тем, что сможете лучше поддержать нового лида в команде, когда он придет, потому что поймете, почему и где ему сложно и страшно.
➡ Регистрация тут. Кроме моих любимых Орлова, Панкратова и Савочки, будут еще прекрасные Женя Антонов и Витя Корейша 💞
🗓 Когда будет
1-4 сентября с 18 по 21 по Мск. Онлайн, записи всех дней остаются у вас.
💕 Для кого
🔵для всех, кому интересно "погреть уши" и узнать побольше о внутрянке своих лидов и руклей;
🔵для тех, кто сам хочет стать лидом или руклем выше уровнем, но не знает как перейти и что потом делать;
📎 Что обсудим
Для каждой роли:
🔸вот ты получил новый лейбл - как быть дальше? Ты был хорошим сеньором/лидом/руклем направления - и вот ты больше не он, а джун в своей новой должности. Как адаптироваться?
🔸что делать в первые 90 дней от вступления в должность, чтобы не потонуть в задачах? (а если у вас такой новый рукль - что с ним делать, чтобы он меньше стрессовал себя и других)
🔸как корректно распределять ресурсы, что делегировать, что самому делать?
🔸топ способов нахеровертить (и как не стать тем руклем-упырем, на которых сам же раньше жаловался);
❓ А точно бесплатно?
Точно! Никаких явных или скрытых доплат.
➡ Регистрируйтесь и приходите, я тоже буду! Программа крутая, у них всегда качественные и кайфовые лекции | 2 169 |
| 15 | Говнюсь на курс по FSD от Ларичева
Я люблю авторские курсы и не разделяю точки зрения, мол, "любые курсы - инфоцыганство, лучше доку почитайте".
Потому что, во-первых, я больше люблю видео-формат.
Во-вторых, если курс хороший, тебе не доку перескажут, а дадут еще стопку дополнительной, качественно структурированной инфы, докинут практики, приправят личным мощным опытом.
В общем, как концепт - офигенно, не понимаю негатива.
А вот реализации хромают.
И на одну такую реализацию я хочу поговниться, потому что накипело. С учебных бюджетов на работе купила курс по FSD от Ларичева с ИИ-помощником (ментор мне не нужен, а помощник мог быть небесполезен).
Что я ожидала
▫️внятную современную четкую позицию, которую можно приложить к большой коммерчексой разработке;
▫️пару крепких практических проектов, на которых рассмотрим кор-концепты и детали;
▫️структура курса предполагала модули, тесты и занятия с ИИ-шкой в конце каждого, и я надеялась, что задания будут достаточно сложные, чтобы напрячь мне голову;
Что я получила
Ну как бы, формально - ожидаемое, а неформально - изрядное разочарование.
Почему:
▫️больше всего у меня горит с ИИ-помощника, это фиаско, за которое доплачивать нельзя.
Во-первых, он тупой, как сыр: чуть в сторону идешь формулировкой от его жестко привычной, и все, он коллапсирует.
Во-вторых, вопросы в него зашиты такие, что я не понимаю, как и зачем. Пример вопросов: "как конкретно назывался файл в такой-то папке в видео таком-то?", "какой конкретно командой устанавливается пакет такой-то?"и прочие докапывания до букв.
Я планировала, что будут открытые вопросы, на которые я смогу порассуждать, а меня поправят, а не "напиши команду установки пакета steiger буква в букву".
Мы тут собрались, чтобы обсуждать архитектурный концепт, а не как назывался файл в папочке у автора: route или routes.
Ну и концептуально вопросы очень примитивные, если даже кое-как прослушал, ответишь.
▫️с тестами, кстати, та же история. Надо быть бревном, чтобы не пройти. Никакой нагрузки;
▫️с проектами так, что курсовой проект хорошо проработан, а домашний - "ну вот вам 1 страница, если чот еще хотите, ну сами как-нибудь" (это копия страницы курсовой платформы, остальные страницы - это "потыкайте в меню сайта и разберитесь сами").
Я лично ожидала большего, хоть переноса 4-5 страниц в фигму, меня бы устроило (возможно, оно есть, но я не нашла и все не так поняла, конечно, но найти не удалось).
▫️а самая проблема - позиция. Она: 1) несовременная 2) невыносимо догматичная и вредящая проекту 3) идет поперек документации буквально 4) идет поперек здравого смысла.
Пример:
у автора: "нельзя кросс-импортить внутри папки shared, даже если есть компонент иконки и компонент кнопки, нельзя один в другой, чтобы были кнопки с иконками".
в комментах к этому же уроку автор: на недоумение слушающих - "не, ну, в принципе, можно"
в доке: импортите, ради бога, shared буквально заточен под это
здравый смысл и опыт с ui-kit: "вы с ума посходили запрещать компонент иконки в компонент кнопки импортировать? О_О".
И вот такого там в каждом модуле.
Что финалом
Я бы сказала, что это - самая никчемушная учебная трата за последние пару лет.
Единственное, почему смотрю (и досмотрю) - мой прекраснейший учебный партнер (Дима, спасибо тебе, что ты есть ❤️), благодаря которому я опираюсь на курс, как на список тем, а дальше мы разбираемся сами.
Но если у вас нет своего замечательного Димы, не покупайте. | 2 080 |
| 16 | Бесплатный вебинар: "Как продолжать строить карьеру, когда рынок трясет"
Вокруг то бюджеты режут, то проекты закрывают, то лейоффают всех подряд, то на ИИ-шку "заменяют" (потом заменяют ИИ-шку обратно на разрабов, но без такого пафоса).
От этого всего чертовски нервно, хоть в интернет не выходи: все потеряют работу, никто не нужен, мы умрем под мостом, догрызая последнюю сушку.
Давайте, разбираться, чем мы можем себе помочь, чтобы улучшить свои шансы и меньше нервничать.
➡ Регистрируйтесь на вебинар от Софт Скиллз Лаб, ребята помогут понять, на чем сейчас лучше сфокусироваться и почему.
🗓 Когда будет
27 августа, 20:00 по Мск, онлайн, запись останется у вас
🎙 Кто учит
Мария Лагоша — ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель по переговорам ВШЭ, тренер и консультант по ораторскому мастерству
📘 О чем расскажут
🔵кого повышают, а кого сокращают первым при урезании бюджетов — проанализируем критерии оценки помимо хардов;
🔵как и зачем повышать свою видимость и строить крепкую репутацию в глазах лидов;
🔵как вести переговоры про рост так, чтобы на тебя не повесили пять должностей за одну зарплату;
Весь материал разберут на реальных кейсах, которые можно будет отправить анонимно в гугл-форму.
❓А точно бесплатно?
Точно! Никаких явных или скрытых оплат
➡ Приходите на вебинар, чтобы повысить свои шансы на достойную карьеру даже тогда, когда все катится кувырком, и ничего не понятно
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2Vtzqv3ii35 | 1 909 |
| 17 | Про сдуревшее начальство и (не)терпильство
Твиттер и медиа несколько дней уже лихорадит кейс.
Есть одежный магазин в Питере, бизнес крохотный, выживает, как может. Там буквально два владельца, одна из которых отшивает одежду на продажу, и две помощницы, работаюшие в магазине через день.
И тут у одной из помощниц в день выхода умирает дедушка. Она сразу пишет дражайшему начальству, мол, сорян, не выйду, надо помогать с похоронами.
Что бы сделали нормальные люди? Выразили бы сочувствие, отпустили сотрудницу, если есть какая-то денежка, докинули бы, если нет, то нет, что поделать.
Что сделали эти крендели? Уволили девушку, а потом развели задорную истерику в соцсетях, в которой сообщили, мол, "живые всегда важнее мертвых, мы бы вот ни на чьи похороны не пошли, потому что магазин - ДЕЛО ЖИЗНИ!!!".
Кренделям напихивают в панамку с восхитительным единодушием, аж смотреть приятно.
А я вспомнила сразу несколько кейсов, когда ставила интересы компании выше своего здоровья и загрустила.
Расскажу вам, чтобы вы не были мной и никогда так не делали
1⃣я работала тогда на радио, овертаймила несусветно (разумеется, бесплатно), рабочий день начинался в 9 и шел до талого, я уходила в чуть ли не в полночь оттуда.
Один раз я попросила не перегружать меня оверами, потому что надо было сходить к врачу. День в день напомнила. Иии... мне минут за 15 до ухода положили на стол СРОЧНЫЕ МЫ ВСЕ УМРЕМ папки на разбор.
И тут бы мне послать их в жопу, и в эту же жопу умять их сраные папки, но я этого не сделала, я же хорошая девочка, и к врачу не пошла.
В итоге, компания не выплатила мне 90% зарплаты, потому что ну вот так.
2⃣когда работала на первой айтишной работе, случилось так, что пришлось экстренно оперироваться. Операция была мелкая, но критичная настолько, что или добровольно, или на скорой принудительно.
Когда я очнулась от полного наркоза и поехала домой, в остатках кровищи и шоке, не нашла ничего умнее, чем написать лиду, мол, не бей меня, пожалуйста, я щас приду и сяду работать.
Спасибо лиду, золотой человек, он сказал ты что, дура?, чтоб я сидела на больничном и не жужжала.
Леня, если ты это читаешь, держи сердечко ❤️ ты не воспользовался мной и дал нормально долечиться.
3⃣мой еще один когда-тошний лид подписал команду на срочный релиз. Я сильно простыла, была с температурой и не могла нормально говорить, но релиз, конечно, никто не подвинул.
И я, как "молодец", сидела 2 дня с лютыми овертаймами и несла этот сраный релиз.
Знаете, что получила в итоге? "Ну норм, но можно было и лучше" от лида.
Да, можно было бы лучше. Уйти на больняк и бросить тебя, упыря, разбираться самому. Зря не сделала.
4⃣и такие если вы думаете, что прошлый пункт чему-то научил, нет!
С упоротостью придурковатого дятла, я потом несла еще один критичный-мы-все-умрем релиз с температурищей и больная. Тоже донесла, получила "большое спасибо" и день отгула.
Долго потом не знала, что ответить на резонный вопрос, почему такую "награду" сочла достаточной.
До сих пор, не могу, кстати.
Но вот, что я думаю сейчас
Это был последний раз, когда я работала больная и убитая.
Потому что это бессмысленный и бестолковый мазохизм, который не перекроется никакой большой спасибой. Это не мой бизнес, не мой смысл жизни, а вот здоровье мое, другого, извините, нет.
И вот, знаете, на лычку "ответственной сотрудницы" (читай: "терпилы, которая все отдаст за то, чтобы быть хорошей девочкой") не покупается ни признание, ни уважение, ни помидорка в магазине.
Оно того не стоит.
Молодец та девчуля, которая пошла оргать похороны дедушки, а за несправедливое увольнение взорвавшая к чертовой матери интернет. Горжусь, серьезно. | 2 737 |
| 18 | بدون متن... | 7 697 |
| 19 |  IT и СДВГ: как я адаптировалась
https://youtu.be/Nvl26pEHd3k
https://youtu.be/Nvl26pEHd3k
https://youtu.be/Nvl26pEHd3k
Несколько лет назад мне поставили диагноз СДВГ.
Он объяснил особенности, с которыми я не понимала, как быть, за которые ругала себя и считала неправильной.
Потом я прошла тренинг навыков для СДВГ-шников, часть симптомов компенсировала, с частью до сих пор учусь обращаться, и хочу с вами поделиться опытом.
Я не врач и говорю здесь не как психотерапевт, а просто как человек, который знатно задолбался от проявлений диагноза и нашел способы улучшить себе жизнь.
Берите чай-кофе ☕ и приходите меня послушать.
А в комменты пишите, как сами живете с СДВГ, если у вас есть диагноз или подозрение на него.
➡️ Ссылка на видео - https://youtu.be/Nvl26pEHd3k | 3 154 |
| 20 | Наташа, ты не умеешь выебываться
Сказали мне недавно. Сначала я скукурузила лицо и оскорбилась в лучших чувствах, мол, все я умею, вон у меня блог, то и сё.
Человек продолжил:
- Наташа, а вот ты делала 3 благотворительных ивента по фронту, один на 150+ человек, сама одна. Кто об этом знает? Никто 🤌
Если бы я это делал, у меня бы были в курсе гольфист, японский онанист и та дверца, а еще я бы повесил баннер прям на дом.
А мне неловко было. И я, правда, подавала это в формате: "простите-извините, что отнимаю ваше время, смотрите, какую поделочку я смастерила 👉👈", потому что мне казалось, что благотворительностью не торгуют.
Но в "торговле" своим трудом нет ничего постыдного. Я делала. Я много сил вложила, но кто об этом особо знал и кто помнит?
Человек продолжил:
- Наташа, а вот ты работаешь в бигтехе. Посмотри, сколько людей себе принадлежность к компании чуть ли не на лоб наклеивают.
А если увольняются, оставляют себе публичную пометку экс-компания-нейм.
У тебя почему ничего нет? Кто вообще в курсе, где ты работаешь?
Никто нормально не в курсе. В профиле нет, в закрепе нет, только один пост древней давности.
Хотя, казалось бы, я очень хотела вступить в ряды бигтеховцев, вступила, имею полное право на "а вот компания, а вот я в компании, а вот компания моя компания, а вот я, лапочка, в бигтехе".
И контрольный в голову:
- Наташа, а вот ты зимой-весной менторила на благотворительной программе для женщин в айти. Ты кому об этом рассказала? Где кейсы? Где понты? Где хоть что-то?
А вот митапы, которые ты оргала? У них не пиар, а позорище, а доклады и активности были крутые.
Ну как бы вам сказать, где... Вот в рифму пойдет.
Причем, стоит мне обосраться, так я вам сюда и кейс напишу, и выводы в трех томах, и советы потомкам.
И получается так, что классных дел я делаю много, достижения достигаю, но молчу об этом, как мышь в углу, и воспринимаюсь не как Наташа-вон-какое-крутое-делает, а Наташа-ну-она-хороший-человек-просто.
Исключения только для собесов, там-то да, я собираю все прекрасное, распушаю перышки и начинаю подкаст "вы посмотрите, какая красота к вам пришла".
А в жизни - нет. Не умею я выебываться, не умею даже хвалить себя нормально, а скромность, как известно, красит только в серый цвет. И скромность украшает только тех, кому украшаться больше нечем.
Мне за себя чертовски обидно. И я буду с этим работать, потому что хватит задвигать себя в тень, чтобы кто-то, не дай бог, не подумал, что я слишком самоуверенная.
Пусть думают, чо. | 3 407 |
