MaSemmargl
رفتن به کانال در Telegram
Ментор управленцев и IT, Executive коуч. Мастер трезвого мышления. Буддизм для бизнеса. Экс топ-менеджер ИИ и управленческого консалтинга МР - https://lending.vipsub.app/6607300064/ SMP - https://lending.vipsub.app/6024967824/
نمایش بیشتر3 083
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
-2430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+23
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+20
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+43
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+49
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+95
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+48
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+43
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+131
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+350
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+220
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+237
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+422
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+479
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+181
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+202
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+150
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+116
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+32
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+62
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+213
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+63
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+74
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+69
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+161
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+59
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+78
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+94
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+144
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+142
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+326
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+143
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+278
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+44
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+161
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+176
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+176
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+167
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+207
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+226
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+172
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+96
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+206
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+221
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+169
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+203
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+225
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+320
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+316
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+161
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+436
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 اوت | +1 | |||
| 28 اوت | 0 | |||
| 27 اوت | +1 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | 0 | |||
| 24 اوت | +1 | |||
| 23 اوت | +1 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | +1 | |||
| 20 اوت | +1 | |||
| 19 اوت | +2 | |||
| 18 اوت | +1 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | +1 | |||
| 14 اوت | +1 | |||
| 13 اوت | +2 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | +1 | |||
| 09 اوت | 0 | |||
| 08 اوت | +1 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | +1 | |||
| 05 اوت | 0 | |||
| 04 اوت | +1 | |||
| 03 اوت | +3 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | +1 |
پستهای کانال
В прошлом году на курсе по СД на оранжевом уровне было 2 важных месседжа для изучающих
-Делать только то что в кайф и драйв
-На этом уровне невозможен кассовый разрыв, обеднение и прочая.
Я полгода вообще не занимаюсь практикой. Только Боном и своей прекрасной жизнью.
За полгода я полностью пересела на премиум такси, ребенок на бизнесе/премиуме. Сегодня перевелась в премиум московскую клинику (меня там зашивали и мне все понравилось)
А как так?
А так так.
Спиральная динамика – это не книжечка и не теория. Если умеешь в нее.
| 2 | Все таки City Hero решает.
На прошлой неделе оделась согласно погоде. В результате в двух бутиках получила премиальное личное обслуживание, таксисты открывали дверь несмотря на «открою сама», общий вайб что «ты мой самый любимый клиент» был обеспечен.
При этом другие клиенты в этих же бутиках лениво обслуживались только если сами громко попросят.
Позавчера мне всрался новый телефон. Опять же по погоде оделась. И получила подарок от магазина – вполне большую коробку всяких бизнес-причиндалов для работы.
Ну ебейшее впечатление этот шмот производит на окружающих. Или этот шмот на мне.
Одежда решает. Sad but true. | 754 |
| 3 | Если вы делаете х2 в год последние 3-4 года - ничего вы не делаете.
Вы пытаетесь удержать привычный уровень жизни. Добро пожаловать в средний класс, где чтобы оставаться на месте - нужно бежать.
Хоть какой то видимый прирост начинается с х3, более менее вменяемый с х4.
Так что проверяйте - точно ли вы растете в реальном соотношении. А если нет х2 - вы тупо беднеете. Если пару лет побыть с этим ОК - можно медленно и приятно упасть очень низко. | 767 |
| 4 | У психолога должны скрипеть колени.
В 20 лет кажется, что психолог — это добрый эльф, который спасает мир силой безусловной любви. К 40 годам понимаешь: любовь — это прекрасно, но без здорового пофигизма и цинизма в этой профессии можно только гарантированно поехать кукухой.
Психотерапия — ремесло зрелых, а лучший диплом психолога — это его собственные седые волосы
Принцип спасательного жилета. Психолог — не Мессия и не Чип с Дейлом. Если клиент упорно отказывается грести лапками, терапевт не обязан тонуть вместе с ним. Плыть придется самому.
Прейскурант как лекарство. Высокий чек — это не жадность, а мощный стимул. Когда час разговора стоит как крыло от самолета, клиент резко перестает страдать фигней и начинает реально работать над собой.
Таймер — лучший друг. Заканчивать сессию минута в минуту — не жадность. Это границы. Если у вас осталось «самое важное и больное», а 50 минут истекли — добро пожаловать в следующую неделю. Заодно потренируете выдержку.
Сухая голова вместо мокрых глаз. Сочувствовать нужно мозгом. Если психолог начинает плакать вместе с клиентом, терапия превращается в дорогое караоке с грустными песнями. Кому от этого легче?
Священное право на тупизм. Молодые идеалисты мечтают исправить человечество. Зрелый прагматик знает: люди имеют полное право оставаться в своей зоне комфортного ада. Если им там нравится — ну и ради бога.
Вежливый посыл. Здоровый цинизм позволяет честно сказать: «Я тут бессилен, вам нужен другой специалист. Желательно с медицинским дипломом». Это бережет годы жизни и клиенту, и терапевту.
Эгоизм высшей пробы. Сначала психолог кормит, выгуливает и лечит себя. И только из остатков этого ресурса принимает людей. Выгоревший, голодный и злой терапевт способен только нанести клиенту непоправимую пользу.
Именно поэтому в психологию часто приходят во второй половине жизни. Когда розовые очки уже разбились стеклами внутрь, а личные шрамы превратились в отличную непробиваемую броню. | 754 |
| 5 |  بدون متن... | 591 |
| 6 | Ласт колл на практику. В 19.00 по Москве. Бежите! | 591 |
| 7 | SMP открыто на вход только на практику.
SMP это здесь https://lending.vipsub.app/6024967824/ | 283 |
| 8 |  Страдания изменчивости | 646 |
| 9 | Сегодня на канале SMP практика в прямом эфире.
Практика про главный навык современного лидера - про Внутреннюю устойчивость.
Нас Ждёт динамичная телесная практика, где будет много чувств, драйва и свободы движения, где гибкость строится на уверенном фундаменте устойчивости. И можно просто покайфовать от контакта со своим телом.
С собой: тетрадь, ручка, средства для рисования, бумага, беспроводные наушники, 5 различных поверхностей (плед, трава, песок, камни, доска, таз с водой, газета, земля…(чем разнообразнее тем интересней. ))
Практика в 19:00 в прямом эфире на канале SMP.
Проводится через zoom.
Практику проводит Ко Мастер | 629 |
| 10 | Я очень сензитивна к качеству того группового поля, которое собирается на мои практики и программы.
Потому что поле работает и куда оно сработает - зависит от тех кто в нем собрался.
Регулирую я это 2 параметрами
1.Соотношение опытных и новых клиентов. Должно быть не более 60/40. Стабильное отрегулированное поле опытных гасит дерганное поле новых. Новые привносят разнообразие и новое движение в сложившееся.
2.Цена. Она должна быть высокой. Не только потому что финансовое положение человека прямо пропорционально его ясности мышления - это очевидный отсев. Но и готовность заплатить много здесь и сейчас без долгих размышлений - маркер решительности.
Нерешительным людям мне нечего предложить и им будет сложно и непонятно.
Вот такой "обережный став" у меня работает. | 635 |
| 11 |  Главный консерн человека | 626 |
| 12 | SMP открыто на вход только на практику.
SMP это здесь https://lending.vipsub.app/6024967824/ | 892 |
| 13 | В эту пятницу на канале SMP практика в прямом эфире.
Практика про главный навык современного лидера - про Внутреннюю устойчивость.
Нас Ждёт динамичная телесная практика, где будет много чувств, драйва и свободы движения, где гибкость строится на уверенном фундаменте устойчивости. И можно просто покайфовать от контакта со своим телом.
С собой: тетрадь, ручка, средства для рисования, бумага, беспроводные наушники, 5 различных поверхностей (плед, трава, песок, камни, доска, таз с водой, газета, земля…(чем разнообразнее тем интересней. ))
Практика в 19:00 в прямом эфире на канале SMP в эту пятницу.
Проводится через zoom.
Практику проводит Ко мастер. | 761 |
| 14 |  بدون متن... | 702 |
| 15 | Про игроков и npc.
В тредсе есть оба этих варианта.
С игроками интересно всегда. Согласна/не согласна я с ними - вообще не важно. С ними кайфово пообсуждать чтото, с ними интересно посмотреть "из их ботинок", с ними приходит размышления. От них прет жизнью.
NPC это унылый набор программ. Ничего нового, ничего интересного, они стандартны и предсказуемы. В них нет жизни, но много бессмысленного страдания.
Куда отнести красных - я не поняла. Пока моя идея - это взбунтовавшиеся NPC.
Жизни пока нет, программы выкручены на громкость, но внутри уже зажегся огонь. | 710 |
| 16 |  SMP пока нет, вот вам пока разница красного и оранжевого.
Там как то странно ветка выстроилась. Вам нужен диалог вот с этим пользователем
https://www.threads.com/share/_81dqPxWg/ | 703 |
| 17 | Резюмируя день в тредс.
Топ менеджмент как класс появляется только при условии, что компания соблюдает:
1.Передача права на ошибку и автономии. Владелец полностью выходит из микроменеджмента. Топы получают реальные полномочия и бюджеты. Обычный руководитель постоянно согласовывает шаги, топ-менеджер — принимает финальные решения.
2.Стратегический горизонт планирования. Смена фокуса с операционных задач на будущее компании. Управленцы мыслят категориями 3–5 лет, а не текущим месяцем. Руководитель тушит пожары сегодня, топ-менеджер строит систему, чтобы они не возникали завтра.
3.Разделение ответственности за конечный бизнес-результат. Прямая привязка мотивации к капитализации, EBITDA или чистой прибыли. Внедрение программ долгосрочной мотивации, опционов или долей.Отличие: Руководитель отвечает за работу своего отдела, топ-менеджер — за успех всей компании.
4.Наличие сильной управленческой команды. Формирование полноценного совета директоров или правления. Синергия кросс-функционального взаимодействия. Руководители конкурируют за ресурсы внутри, топы объединяются для победы над внешними конкурентами.
5.Высокий уровень зрелости корпоративной культуры. Переход от директивного управления к управлению по ценностям и целям (MBO/OKR). Прозрачность метрик и доверие между акционерами и менеджментом. Руководитель контролирует процессы и время, топ-менеджер управляет смыслами и талантами.
Управление изменениями и инновациями (Change Management). Способность и право команды трансформировать бизнес-модель компании. Запуск новых продуктов, выход на другие рынки и реструктуризация. Руководитель поддерживает стабильность текущих процессов, топ-менеджер сознательно разрушает старое ради роста.
7. Создание преемственности и института лидерства. Топы строят систему, которая способна работать и развиваться без их ежедневного участия. Формирование кадрового резерва и воспитание новых лидеров внутри отделов. Руководитель замыкает все процессы на себе, топ-менеджер растит себе замену.
Мы работаем в программах и практиках на уровне мышления топа, вытравливая мышление руководителя. Потому что вы топ своего стартапа "жизнь".
А если хочется просто поруководить - это не к нам. | 781 |
| 18 | Спамеры с книгами регулярно валятся в телегу. И рассказывают о невероятных инсайтах от прочитанного.
Книги же самые банальные. База того, что надо прочитать лет в 20, чтобы делать деньги, бизнес, карьеру - Брэнсон, Кови, Друкер, Чалдини, Талеб, Котлер и тыпы.
На кого спам рассчитан - на домохозяек, которые должны пописать от прикосновения тайн? На мелколавочников, чтобы именами жонглировать пред лицом сотрудников из ПТУ?
Ну как бе, если человек если чего то хочет должен давно былэто все прочесть и сформировать майндсет. Эти книги не руководство к действию, как это понимают спамеры и домохозяйки. А просто чистка вектора мышления.
А уж инсайтиться Бренором и прочими - это надо вообще жить в дикой местности на интеллектуальном пустыре. | 769 |
| 19 | С возрастом тянет в закрытые поселки, где все ол инклюзив, бассейн, лес и обеспеченные воспитанные граждане.
Раньше такое было только в Тае. Маленький закрытый пенсионерский рай на богатом.
Впервые такое построили в Новой Москве. Но епт твою. Опять главный козырь - садик и школа.
Я понимаю, что основная масса бабла у +- 30, а старенькие деньги любят свои отдельные дома.
Но новое поколение богатых стареньких не хочет дома. Мы хотим до жопы общей инфраструктуры, бассейны, спа, рестораны. И 18+ блядь. И нормальные квартиры ~150 метров. И ебатся там с соседом для удовольствия, а не в целях деторождения.
Потому что бассейн с доступом детям - уже не бассейн, а пиздец.
Ждемс дальше. | 794 |
| 20 | За месяц в Москве нашли самое удивительное и спмое отвратительное место.
1. Сбой матрицы в чистом виде. Одинаковые машины едут парами. При этом водители так не договариваются, видно что разные люди.
Рядом явно ведомственные конюшни, но и ведомственные идут парами. Почти одна за другой.
На нескольких парах ламб мы решили, что это место удваивает все и медитируем там на банковские карты.
2. Подьезд к Атриуму на такси. Первый раз водитель занервничал "Мы едем на Курский вокзал, что за нафиг!".
Дальше ебическая лестница.
Рады, что у каждого ТЦ теперь место для такси специальное, но Атриум как то особо выипнулся. | 851 |
