fa
Feedback
Зборовский печатает …

Зборовский печатает …

رفتن به کانال در Telegram

Привет, я - Дима! Пишу про то, что меня захватывает.

نمایش بیشتر
3 000
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز

در حال بارگیری داده...

ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '24
سپتامبر '24
+40
در 0 کانال‌ها
اوت '24
+14
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+411
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+571
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+144
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+293
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+58
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+17
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+78
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+347
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+1 227
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
25 سپتامبر0
24 سپتامبر0
23 سپتامبر0
22 سپتامبر+1
21 سپتامبر+2
20 سپتامبر0
19 سپتامبر0
18 سپتامبر0
17 سپتامبر+5
16 سپتامبر0
15 سپتامبر0
14 سپتامبر0
پست‌های کانال
Я пишу письма своим детям Больше 5 лет я папа. И пока что мое самое шокирующее откровение в этой роли выглядит так: Родители не всегда были взрослыми!.. Просто вдумайтесь в это. Вы приходите в мир и, если повезет, вам сразу полагаются два огромных человека: один с длинными волосами, другой - с усами. Оба эти человека примерно в 3-4 раза выше и в 15-20 раз тяжелее вас. Они знают как можно, а как нельзя. У них всегда есть ответ на ваш вопрос. Они всегда выглядят уверенно. Для нас они - герои. А в реальности все не так. В реальности они сами понятия не имеют как правильно. Они тоже учатся быть, учатся своим новым ролям, делают тонну ошибок и с выпученными глазами задают вопросы другим родителям: “…а у вас тоже так?? Охренеть. А че теперь делать?” Поэтому я очень хочу, чтобы мои дети видели, что папа с ними в одной команде. Эдакая команда наивных людей, впервые познающих мир. Хочу чтобы они имели возможность наблюдать путь того пацана, которому в 24 года спустилось счастье в виде двух вишенок-близняшек. И вот он: напуганный, но решительный примеряет уже новую роль. Толком еще не изучив прошлую. За день до рождения я завел две почты на их имена и отправил первую робкую записку. С тех пор каждые 2-3 месяца я пишу им письма. Чаще всего сразу двум одновременно. Но иногда лично каждой. Обязательно прикладываю фотографии. Это не просто письма, это какие-то маленькие капсулы времени, которые заполнены событиями, надеждами и моей огромной любовью. Когда им исполнится 20, я подарю пароли. Может быть, читая эти письма, они что-то лучше поймут: про себя или меня. Может, что-то простят. Заметят, что хоть я и не всегда был примерным отцом, но всегда очень старался. И абсолютно точно увидят как много они для меня значат. Хочу чтобы они знали, что папа взрослеет вместе с ними. Так как-то честнее, чтоли?

2
Средний мед.персонал - Зборовский Д.М. Несколькими постами выше я писал, что в жизни стараюсь выбирать breadth-first search. Это во многом про то, чтобы пробовать себя в абсолютно странных вещах, которые ну никак не следуют из логики твоего резюме. Long story short: лет 7 назад я нашел себя проходящим стажировку в одной из московских больниц в качестве массажиста отделения реабилитации. По итогу стажировки получил удостоверение среднего мед. персонала. С тех пор официально могу работать в спа-салонах! 💅 Честно, даже не помню свою мотивацию. Просто было очень любопытно. Вообще говоря, можно было пойти на месячный курс классического массажа (этого достаточно, чтобы набить себе цену у девушек). Но я решил, что так может любой, поэтому вместо классического я пошел на клинический. И следующие 10 месяцев, каждую вторую субботу и воскресенье я по 8 часов стоял за масажным столом. “Клинический” - это когда первые пару недель вас учат делать приятненький массаж плеч, а вот потом вы полгода посвящаете массажу при астме, язвенном колите или постинфарктном состоянии. Вообще учиться было неожиданно сложно. Каждые 2 месяца у нас принимали экзамены профессиональные врачи. На одном из таких, помню, мне дали скелет с уроков биологии, пачку пластилина и попросили налепить все мышцы спины и выписать название каждой. Образование было платное, но нас еще и умудрялись отчислять после каждого экзамена. В итоге до конца дожили 4 фельдшера скорой помощи, 65 летний физрук, женщина-таролог (?!) и я. Еще неплохо шли молодой парень и девушка, но где-то в середине курса они не выдержали напряжения, начали встречаться и одновременно бросили. У истории нет какого-то мудрого вывода. Но, может быть, кого-то она вдохновит на странное обучение, к которому вы уже давно приглядывались. Вот для вас хочу сказать: точно надо делать! В общем, если ЭЯй в итоге не попрет, то хотя бы в руках ремесло теперь есть! У кого еще есть истории обучения чему-то неочевидному? 🙂
3 133
3
Заключительный выпуск подкаста-эксперимента “Лабораторная работа” В завершающем выпуске поговорим про важность менторов и (!!) спонсоров для нашей карьеры. А еще про то, за счет чего ракеты летают в космос, как спутники управляются без топлива и прочие гравитационные трюки, которым мы можем научиться у чуваков из NASA. На этом сезон подходит к концу. Поставьте 🤩, если хотите продолжения и, пожалуйста, приходите в комментарии или личку с любым фидбеком и мыслями об эксперименте. Это сильнее всего влияет на то что будем делать дальше :)
2 900
4
Самый крутой лайфхак тайм-менеджмента. Как создавать время из воздуха? “Хочешь я расскажу тебе один маленький хак, который навсегда изменит твою менеджерскую жизнь? Настанет момент “до” и “после”, напополам рассечется твоя карьера?” - спросил меня как-то Рома, заказывая апероль. … ну как тут устоять? Забегая вперед скажу, что это и правда оказался одним из самых простых и пугающе эффективных приемов, которым я пользуюсь каждый день и на который я подсадил почти всю компанию. А звучит хак очень просто: “Начинай встречу на 5 минут позже”. Тайм-менеджмент падает жертвой любви человека к ровным цифрам: встреча 30 минут, встреча 60 минут, начнем в 12:00 и тд. Но кто сказал, что это оптимально? Утверждение, которое заставило меня перешерстить весь календарь, формулируется так: “Не существует темы, которую можно обсудить за 30 минут, но нельзя обсудить за 25.” И еще: “Не существует темы, которую можно обсудить за 60 минут, но нельзя за 50” Это. Абсолютно. Гениально. Главный соу-вот: 1. Превратить все 30мин встречи в 25мин, а 60мин → 50мин 2. Начинать 25мин встречу в XX:05 / XX:35., а 50мин в XX:10 А теперь давайте подумаем почему это работает: - Во-первых, менеджерский календарь обычно забит back-to-back и встречи “залезают” друг на друга. Поэтому с огромной вероятностью ровно в ХХ:00 на вашем звонке не будет полного состава участников (бегут с других звонков). Результат нашего хака? Никто не опаздывает на встречу. - Во-вторых, эти буферные 5-10 минут вы можете потратить на то, чтобы быстро проверить телегу/слак и ответить на срочные вопросы. Эффект? Вы не отвлекаетесь на телефон в течение встречи и гораздо более вовлечены. Это граничит с магией. Без потери ценности и производительности, вы вдруг получили почти ДВА ЧАСА БЕСПЛАТНОГО ВРЕМЕНИ каждый день! (возможно, этот прием нелегальный из-за своей эффективности, поэтому тссс) PS Поставьте огонечков, если тема интересна и в следующий раз напишу про лучший фреймворк для эффективных встреч.
13 709
5
🥼🧪 Пятница и предпоследний выпуск “Лабораторной работы”! Сегодня поговорим про законы консервации энергии, Е=мс2, Грушинский фестиваль и деревья-батарейки. Однако самая важная часть в мини-подкасте, отзывающаяся эхом от одного из моих лучших и самых простых постов, - это тема авторской позиции в жизни. Вещи происходят С вами? Или они происходят ДЛЯ вас? Поделитесь, пожалуйста, если у вас были примеры таких рассуждений. И расскажите что отзывается
2 900
6
Сегодня мне 30 3 убеждения, которые я выношу из прошедшего десятка: 1/ Сменяемые друг-друга внешние успехи - это лишь заплатки на травму. Они никогда не приведут к счастью, которое куется внутри тебя в абсолютной тишине. Напротив лежит все что тебе нужно, если ты способен это разглядеть. 2/ Никто не знает как правильно. Можно как угодно. Ценность в аутентичности. 3/ Масштаб ответственности определяет истинный масштаб мужчины. В жизни нужен смысл, чтобы преодолевать боль и испытания. Этот смысл находится в принятии бОльшей ответственности. Единственный вопрос, который стоит задавать себе: «Достаточно ли у меня в жизни ответственности, чтобы заставлять себя развиваться и становиться сильнее» PS если хотите поздравить, пожелайте пожалуйста вещь, ценность которой вы переосознали в последнее время PPS Спасибо большое, что со мной и читаете меня. Для меня это драгоценно 🖤
3 358
7
👨‍🏫🧪 Пятница и новый выпуск! Пожалуй, один из самых любимых среди 6, которые я уже записал. Сегодня поговорим про асимметрию мира. Начнем с барионной асимметрии и СР - четности, а закончим навыками self-promotion и самой частой проблемой девушек в корпоративной карьере. В комментарии добавлю книжку по этой теме. Слушаем!
2 783
8
If you don’t speak, you don’t think Адаптируем свои софт скилы к западной культуре. Одна вещь, которая сильнее всего мешает любому релоканту из постсоветского блока - это культура коммуникации в западной компании. Представьте, что вы сидите на рабочей встрече и ее участники активно обмениваются мнениями в формате: - Я думаю, нам стоит сделать Х - Отличная мысль, я считаю что Х очень нужно сделать - Супер, to build on top что вы уже сказали - считаю что сделать Х - это критично для нас в будущем - Да, я тоже считаю что сделать Х - это в том числе важно с точки зрения HR бренда Вы, как человек, который вырос в среде, где самый частый вопрос “Это все понятно. Что делать-то дальше?” , сидите и абсолютно не понимаете зачем люди по кругу соглашаются друг с другом, вместо того чтобы просто пойти дальше. Зачем мусолить? Вы уверены, что мысль имеет право на озвучивание только если она значимо продвигает дискуссию, привносит новый контекст или приближает к конкретному шагу, да? НЕТ. По крайней мере не в западной культуре. Со школьной скамьи детей учат формулировать и выражать свое мнение по любому вопросу. В итоге люди свыкаются с этой смелостью высказывания. И это прекрасно. У них практически отсутсвует selftalk на тему “блин, а вдруг я сейчас глупость скажу и все подумают что я некомпетентный? Промолчу лучше…”. Напишите, если такие мысли вам хорошо знакомы. Я, конечно, специально утрирую пример, но он не так далек от правды. А с этой правдой надо как-то справляться. И это довольно тяжело. Пожалуй, это главное культурное изменение, которое я еще полностью не осилил. В прошлом году, кстати, на senior leadership perf review мне явно подчеркнули, что это ограничивает мой рост. Если вы думаете, что описанное мной больше похоже на особенность конкретной компании, то вот вам еще пример: Моя близкая подруга - партнер McKinsey из NY недавно поделилась: “В офис стали переезжать консультанты из Москвы и нам буквальным образом приходится всех переучивать общаться! Российские аналитики часто знают тему гораздо лучше наших коллег, но включают микрофон крайне редко. При этом почти каждая такая редкая реплика может дать новую ценную информацию для принятия решения. Поэтому мы всеми силами пытаемся побуждать ребят говорить больше! Ведь в нашей культурной среде есть простое убеждение: If you don’t speak, you don’t think!” Принять это было (и остается) очень сложным упражнением. Я прошел много стадий от отрицания до раздражения и злости. В итоге я все еще непоколебим, что нам с вами НЕ нужно менять себя. Нам не надо делать что-то противоестественное собственному стилю. Однако мы обязаны принимать во внимание эти правила игры и не давать им препятствовать своему росту. Советы, которые я даю в первую очередь себе, но может быть помогут и вам: - Принять, что наша сильная сторона в том, чтобы быть лаконичным, конкретным и ориентированным на следующее действие. Не пытаться это менять, а наоборот использовать, как суперсилу. - Представлять, что на крупные встречи, где ваш голос должен прозвучать, вы одеваетесь (как в Симсе) в специальный скин под названием “Мой образ для больших встреч”. Как только вы превратите это в игру, следовать правилам становиться гораздо увлекательнее! - Самый просто способ сказать что-то полезное - это суммаризировать (привет chatgpt) и подводить промежуточные итоги. Я часто видел, как люди сначала по очереди соглашались друг с другом, но когда в итоге один из них пытался упрощенно суммировать сказанное, то оказывалось, что никто на самом деле не договорился. Несколько полезных фраз: -- Just to build on top what you just said, *** -- Echoing the ideas discussed, *** -- Summarising our discussion, is it fair to conclude that ***? Кому откликается? Поделитесь PS Если есть возможность, садитесь рядом с немцами или голландцами. Они обычно тоже тихие, строгие и очень прямолинейные. Ваш мрачный молчаливый угол будет наводить ужас на коллег и все будут только рады вашей тишине. PPS Нет, пожалуйста, не делайте так! Зборовский печатает…
3 180
9
👨‍🏫🧪 Пятница, а значит следующий выпуск Лабораторной работы! Сегодняшнее название: "Учимся у гвоздей как производить первое впечатление." Расскажу про магнитный гистерезис, быстрые победы и то, как правильно стартовать на новом рабочем месте. Про последнее даже колонку недавно написал. Пожалуйста, расскажите (в личку или в коменты) как вам. Прошлая волна фидбека была очень полезной
2 601
10
16 марта - день спортивных автогонок, день инженера в Словакии, день книжных контрабандистов в Литве и..... день рождения канала Ромы Маресова! Кстати в этом канале и про автогонки, и про инженеров, и про книги Рома постоянно и пишет. И я вам крайне советую подписаться. Рома - один из самых успешных молодых топ-менеджеров в истории России. Совсем недавно руководил Яндекс.Едой, а сейчас уже СЕО всего Яндекс.Екома (от Маркета до Лавки) Мне очень посчастливилось наблюдать за Ромой последние 10 лет. И хоть я называю Рому другом, для меня он в той же степени редкий пример лидера, который нащупал и раскрыл свою самость . Я уверенно могу сказать, что это один из 3-4 людей, которые сильнее всего повлияли на мою карьеру, лидерский стиль и проявление аутентичности. Но если честно, я подписан на канал ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ради фотографий стейка, который Рома традиционно готовит в 4 часа ночи в контроллируемом пожаре (он убеждает, что это такой специальный гриль, но мы ему не верим).
3 161
11
Друзья, сегодня вместе с вами запускаю эксперимент! Начну с того, что я ОБОЖАЮ искать параллели между разными областями. Верю, что трансфер знаний и рабочих моделей из одной сферы отлично помогает преуспевать и в другой. Ну а еще это само по себе очень красиво! “Лабораторная работа” - это набор короткометражных моно-подкастов о карьере и науке. В них я привожу примеры как известные законы природы могут помогать с нашим профессиональным развитием (и не только). Эта коллекция подкастов - синтез моего карьерного опыта и знаний физики (довольно ограниченных лол). Начнем мы от термодинамики и дальше обязательно исследуем весь спектр от квантовой физики до космических путешествий :) Я безумно верю в силу метафор и уверен, что в такой подаче привычные карьерные разговоры звучат по-новому и лучше запоминаются! Не судите строго, делал буквально на коленке с микрофоном. Открываем сезон мы широко известным II-м законом термодинамики. Поговорим про энтропию; про секси работу и несекси дисциплину; про рок-звезд и супер-звезд и про то как я однажды чуть не обанкротил компанию! ПОЖАЛУЙСТА, расскажите (в личку или в комментарии) про ваши впечатления после прослушивания! Безумно интересен каждый голос (даже если мы абсолютно незнакомы лично - буду очень благодарен). Зборовский печатает ...
2 848
12
Пост-навигация по экспериментальному сезону “Лабораторной работы”. 1. Интро. Второе начало термодинамики: Еще один взгляд на то, почему рутинная работа важнее веселой! Ссылка 2. Петля Гистерезиса. Учимся у гвоздей производить первое впечатление. Быстрые победы, старт на новом месте. Ссылка 3. Пространственная четность и СРТ-инвариант. Почему так важно рассказывать про свои успехи в нашем асимметричном мире. Ссылка 4. Консервация энергия и авторская позиция в жизни. Что делать с негативными эмоциями? Ссылка 5. Аутро. Гравитационная праща у космических ракет. Почему так важны менторы и спонсоры карьеры. Ссылка
2 342
13
(Holder для поста - знакомства. Нас уже 2000 боже!)
2 307
14
А теперь немного о подкастах Я к вам с хорошей подборочкой и важным вопросом. Весна наступает! Нам все приятнее гулять по улицам, а значит в ушах должно что-то звучать! Не можем же мы просто так наслаждаться солнцем, ну? Моя подборка: - Во-первых СМЕШНОЙ подкаст со мной про космические путешествия. Мы с Форбсом и Кофеманией записали эпизод “Деньги на стол”. В нем я питчу инвестору свою мечту - сделать космос доступным для каждого! В подкасте я требую денег у директора акселя ФРИИ на показы мод на Венере. - Во-вторых, про здоровье. Думаю, что все тут знают Хубермана и видели подборки с ним, поэтому я не буду дублировать. За последние полгода две вещи повлияли на мое здоровье сильнее остальных: интервальное голодание и одинаковое время утреннего пробуждения (весь сон пока не хакнул). Вот вам подкаст внутри Diary of a CEO от отца интервального голодания. О том почему считать калории - не самое эффективное занятие. И еще один подкаст на том же канале от VP Performance @ Whoop про сон и одну метрику, на котрой можно сконцентрироваться. - В-третьих, весна.., гормоны..., отношения….. Вот поэтому вам два подкаста про отношения! Отношения с партнером и с собой. Первый - абсолютно рокерский marriage lawyer в гостях у Лекса Фридмана 4 часа выдает стендап, перемешанный с 20 годами практики. Я послушал на одном дыхании. Второй - от Габора Мате про травмы. Этот подкаст с Тимом Феррисом, но у него еще есть чудесный разговоры со Стивеном Бартлетом и Джо Роганом. А теперь вопрос! Я недавно был на консультации на тему личного проекта и хочу сделать тут новый формат небольших моно-подкастов (или просто долгих голосвух). Я уже записываю первый сезон про дико интересную тему, которая вам очень понравится! Расскажите плиз в комментах (или в анонимной форме по ссылке там же) про что вам интересно было бы тут слушать?
3 339
15
Как знакомиться с людьми Я не знаю. Но мне регулярно приходиться принимать новые команды и стараться как можно быстрее узнать будущих коллег поближе. Поделюсь своим способом как делать это нетривиально. Вот случай прошлой недели. В начале февраля мне присоединили еще одну ML команду и ее техлид собрал встречу на меня и 7 новых инженеров, чтобы мы могли познакомиться. Довольно буднично техлид предложил каждому из инженеров по кругу сделать интро про то чем они занимаются. Вроде обычная практика, но... но ведь не так же должно проходить знакомство! В итоге я просто попросил собрать документ со всеми техническими деталями. А для знакомства предложил такой формат: Давайте представим, что каждый из нас написал книгу. Эта книга про ваш собственный путь, мудрость и уроки. В ней вы делитесь с миром своим опытом и уникальной линзой, через которую смотрите на все вокруг. Единственное правило: название книги начинается со слова “Как”. А теперь расскажите, как называлась бы ваша книга? Вопрос, конечно же, странноватый… Поэтому я решил начать сам. Бессовестно украв идею у Скота Адамса, я сказал: Моя книга бы называлась How to fool around and still win big! Я считаю, что талантов у меня мало, но одна суперспособность точно имеется! У меня по-детски наивный и жутко заразительный энтузиазм, граничащий с дурью. Чего уж говорить, моя ролевая модель - это Ричард Фейнман (писал о нем тут). В книге я бы как раз делился тем, как сохранять детский уровень восторженности и любопытства к миру вокруг, при этом чего-то там еще и достигая по карьере и другим направлениям жизни взрослых усатых мужичков. После меня следующие 30 минут на звонке творилась просто феерия!! Вместо одинаковых рассказов про то кто какую инфраструктуру разработал и куда какую метрику подвигал, люди стали по-настоящему проявляться! Девушка, которая смогла быстро вырасти до синьора в патриархальном ML-ном деле, сказала что назвала бы свою книгу “How to BELIEVE you can do anything”. Самый опытный 36-летний инженер на удивление назвал книгу “How to learn new languages through looking like an idiot”. Оказалось, он знает кучу иностранных языков и сейчас живет в Китае, чтобы выучить мандаринский. Техлид задумчиво назвал свою книгу “How to sail through storms of life” и замолчал… Напишите, пожалуйста, название ваших книг в комментариях. Мне безумно интересно и я буду очень вам благодарен! Каждому, кто напишет название книги, в личку скину шорт-лист из вопросов, которые задаю каждый раз при знакомстве с новым членом команды 🙂
3 490
16
Другая устойчивость Переходные периоды всегда даются трудно. Причем трудными их делают не столько обстоятельства, сколько наша собственная на них реакция, наш внутренний критик и постоянное задирание планки. Находясь в переходном периоде в карьере или личной жизни, мы, сами того не замечая, меряем “успехи” этих периодов теми же метриками и ожиданиями, которые сложились у нас для обычного времени. В том обычном времени у нас конечно же есть проблемы, которые мы решаем. В этом времени есть и моменты слабости. Но еще этом времени есть знакомая среда. И эта среда поддерживает, или , как минимум, не создает новых неожиданных проблем. Задачки на привычной работе становятся все сложнее, но мы умудряемся продолжать их решать и даже получаем повышения. Наша >Устойчивость< к проблемам только растет. Однако есть периоды, в которых привычное окружение исчезает. И продвигаться дальше становится все сложнее. Причем исчезает не только поддержка среды но и даже привычные сложные проблемы. А мы продолжаем ждать от себя привычного уровня побед, которые были возможны в том сложном, но хорошо очерченном привычном времени. Мы бы и рады продолжать решать сложные задачки. Ведь мы умеем! Дайте только! Но нам даже и их не дают, а предлагают сначала найти и сформулировать. И вот наш заведенный мотор вхолостую простреливает. Если бы я вернулся к себе на кухню в общагу физтеха, я бы сказал: “Понимаешь, браток. *перемешиваю пельмени ложкой* Я все тот же фонарик! У меня Люмен, как раньше! Но площадь поверхности так выросла, что Люксы страшно упали”. То, что раньше могло светить сфокусировано и далеко, теперь вынуждено светить широко и только рядом, чтобы осмотреться в новом пространстве. Этот пост для всех тех, кто так же, как и я, прибывает в турбулентности посреди изменений. Кто не понимает где в этом круговороте находится что-то устойчивое, за что можно зацепиться. Кто и рад бы решать большие сложные проблемы, но иногда не может их даже нормально сформулировать. Это тренируется Другая Устойчивость. Устойчивость к неопределенности, к незнанию когда будет следующая победа, к потребности в постоянном подтверждении. И, кажется, единственный способ выйти из этой спирали на следующий уровень - это регистрировать дискомфорт и понимать на что он сейчас работает. Регистрировать все свои неуспехи и недоуспехи. Регистрировать внутренний self-talk, который заставляет постоянно оглядываться на других в невыигрышном для себя сравнении. Ловить себя в моменты, когда устал и хочется откатиться до прежней понятной системы. И четко квалифицировать все эти события и чувства простой фразой: “Это я так учусь проходить новый уровень”. Каждый момент незнаний, каждый вопрос без ответа и каждое ощущение недоуспеха - это строительный материал. Если ты его зарегестрировал. В английском есть куча терминов: resilient, antifragile, robust и тд. Но я считаю, что это просто Другая Устойчивость.
4 464
17
Ссылка на сегодняшний зум >> тут (20:00 Мск) Тред под этим сообщением будем использовать для вопросов, которые не успеем обсудить на звонке
3 858
18
Стрим о поиске работы в Европе Возвращаюсь с обещанием провести зум со всеми, кто в 24 году планирует искать работу! В этот четверг (4.01) в 20:00 по Москве В основном разберем две вещи: - Какая подготовка/ артефакты нужны заранее (подойдет для всех областей и рынков) - Какие самые популярные behavioral вопросы встречались на собеседованиях и как на них отвечать. Поделюсь своими хаками и документами для подготовки. Я отбирался на продуктовые и менеджерские ML роли, но думаю и в смежных областях тоже будет полезню. Контент будет более полезен менеджерам/ тем, кто хочет на менеджерскую роль. А еще буду рад помочь кому-то в личной 1-1 сессии: упакуем опыт, подготовим истории, сделаем питч и тд . Этот слот разыграем 🙂 PS Про запись еще не решил. Если буду показывать все свои личные подготовительные документы, то, наверное, выкладывать не рискну 😄 Ссылка на региистрацию
4 559
19
Working backwards Поделюсь с вами абсолютно феноменальным способом делать дела! Возможно вы уже слышали про “начинайте с конца", но вот вам еще один угол обзора на эту фразу. Я работаю в Deliveroo и это компания, куда Amazon проинвестировали дофига денег и высадил весь свой топ-менеджмет. Поэтому культура и процессы у нас, как в Амазоне. Про то как работает Амазон есть классная книжка с таким же названием, как этот пост: Working Backwards. Там собраны инструменты и процессы, которые помогают самому успешному екомерсу современности продолжать лидировать в одной из самых тяжелых индустрий. Знаете с чего там начинается работа над любой большой фичей, продуктом или бизнесом? С пресс-релиза о его запуске! Прежде чем приступить даже к самой маленькой задачке, руководитель проекта пишет пресс-релиз из будущего. В этом релизе журналистским языком рассказывают про особенности продукта, приводят цитаты СЕО компании и высказывания первых довольных клиентов. Оказывается, это работает не только с фичами! Например, один из моих дата саентистов Генри на следующий день после своего повышения принес “пресс релиз” своего повышения уже на следующий уровень! Там было перечислено за какие достижения Генри получает новый промоушн, как он повлиял на культуру компании, что именно про него говорят коллеги и даже VP. Имея такой артефакт, гораздо проще “размотать” веревочку назад и задать себе очень сильный вопрос : “Какой самый маленький шаг в ту сторону я могу сделать уже завтра?” Иногда, составляя план на завтра, я придумываю маленький пресс-релиз для местной газеты, где будет описан какой шикарный день провел Дима Зборовский: Сегодняшний день для Димы был особенно счастливым! Выходя с работы, он чувствовал, что оставляет за собой небольшой, но значительный поворот команды в сторону целей. Отдельной радостью дня стал час, инвестированный в образование: Дима пролистал статью с arxiv’а по AI и посмотрел кусок ютуб-урока от игоря котенкова andrej karpathy. “Если я чувствую, что день меня сделал хотя бы каплю более компетентным, я засыпаю значительно счастливее”, - признается Дима. В плотном графике работы и семьи он смог найти время и на себя, проплыв километр в бассейне. Возвращаясь домой, Дима специально замедлил шаг, чтобы выйти из состояния автопилота и насладиться красотой Лондонских улочек. “Глядя на широкую улыбку и расправленную походку Димы, мне тоже захотелось улыбнуться!” - заметил один из опрошенных прохожих на улице.
6 964
20
Давно меня тут не было, планирую возвращаться и писать гораздо активнее! Обещаю! Начну с небольшой колонки, которую я написал про свой опыт поиска работы за рубежом. В колонку влезло далеко не все, поэтому я планирую продолжить писать тут. Я помню, как в марте 22го я в сильной тревоге сидел на зум-звонках. Там уже релоцировавшиеся ребята делились своими историями и советами. Контентно было мало нового, но я буквально чувствовал как эти звонки гасили тревожность. А в голове робко зарождалась уверенность, что все получится. В общем, терапевтический эффект превысил контентый. У меня до сих пор теплется огромное чувство благодарности к тем, кто тогда делился и вселял надежду. Теперь я по закону транзитивности хочу нести его дальше. Следующая колонка будет, скорее всего, про первые 100 дней в компании и как заложить максимально крутую траекторию при старте новой работы. А вообще давайте чтоль зум организуем для тех, кто планирует искать работу в Европе? Напишите в коменты / поставьте огонечки кому было бы актуально. Сделаем лампово 😘
4 502