Ришат онлифанс

забавно, что я показал пост Ане (она руководит продуктом) и она сказала, что у них гораздо более примитивные проблемы: не всё могут посчитать, метрики расходятся и тд. Поэтому, если: 1. вы не технарь/аналитик 2. у вас в команде/компании постоянно что-то ломается и не работает в дашбордах/данных перешлите эти посты своему руководителю по аналитике, пообщаемся, я постараюсь помочь :)) Все-таки я уже два раза прошел путь до аналитики, которая нравится! Время у меня ограниченное, поэтому возьму только 3 команды/компании.

Классическая проблема: кто-то удалил поле из аналитической витрины и неочевидное количество дашбордов / карточек на дашборде перестало работать. Я уже и забыл, насколько это может быть больно. В аналитике Osome используется инструмент для end-to-end тестирования дашбордов: на каждый пул-реквест оно прогоняет тесты по всем дашбордам и карточкам, проверяет ничего не отвалилось. Красиво? На этой неделе я пошел дальше: я понял, что могу удалять случайные поля и смотреть, отвалится ли что-то дальше. Если не отвалится, то оно "и не надо". Если идти еще дальше, то мне достаточно просто собрать дерево зависимостей таблиц из запросов / дашбордов и будет понятно, какие "ветки" можно отрезать. Я уже просил три сервиса сделать такое, но до результата не дошли. Почему это никто не делает?

услышал, эфира не будет :)) вместо этого держите видео с концерта Green Day! Собрали 90т человек на Уэмбли, было весело :)

Мой друг из Берлина предлагает сделать совместный прямой эфир на тему развития бренда, линкедина (у него 8к подписчиков там!), карьеры в рф и зарубежом Так как тема немножко заезжена, мне нужна ваша обратная связь!) 1. Накидайте вопросы, которые вам интересны, тут в комментариях 2. Поставьте огонечек, если пришли бы послушать :)) в этот раз будет бесплатно!

Физтехи — сила В этом году мы ездили на оффлайн сходку физтехов в ОАЭ. И это было волшебно. Во-первых, потому что мы очень классно затусили с близкими друзьями. Купались ночью в море, я даже пытался забраться на балкон по простыням. И, конечно же, орали батарейку, как в старые добрые. А во-вторых, потому я вспомнил, какие физтехи крутые. И я не про финансовую успешность (хоть с нами и был небезызвестный Игорь Рыбаков).Например, один физтех рассказывал про то, как сделал модельку и распарсил открытые данные, чтобы выбрать лучшую страну для переезда. Другой делился историями с походов на яхте в качестве капитана. Третий говорил про то, как они в лабе изучают гравитационные волны. Четвертая про то, как подойти к дизайну приложения с точки зрения дофаминового механизма. И это только официальная часть :)) Это я все к чему — таких историй очень много. А самое главное, что ими делятся! Если хочется больше такого читать, то можете добавить эту папку каналов в телеграмме. Мы собрали ее с друзьями физтехами и это отборный контент :))

Мои ценовые эксперименты Мне нравится, как вы меня поддерживаете, спасибо!! Продолжаю делиться, вот вам тру-стори из далекого 2016 :) После первой сессии я решил, что физтех — понятный орех и можно заняться какими-то внеучебными активности. Увидел объявление, что @karim_iskakov ищет ответственного за второй этаж в общежитии ФРТК. Я решил, что работа по зубам, тем более за это будет приходить 2т рублей в месяц! Мои друзья знают — я тот еще хозяйственник. Что угодно починю и соберу. Поэтому мой рост в хоздепе был экспоненциальным: через полгода я уже был заместителем Карима, заменил все мыльницы в умывалках и мне вверили в зону ответственности СТИРАЛКУ. Это была комната со стиральными машинами, где за деньги можно было забронировать «слот» на стирку и постирать вещи. Вообще стиралка была золотой жилой общежития. При стоимости в 30₽ / стирку она приносила ~25к в месяц и была утилизирована 80% времени. Смешно, что я тогда не знал умных слов как «баланс маркетплейса» и просто действовал по чуйке. Когда я получил доступ к админке стиралки, я: 1. Раздробил трехчасовые слоты на 1.5 часа, потому что так можно было вместить несколько экспресс-стирок в трехчасовой слот 2. Поднял цены на часы-пик после пар 3. Поднял основные цены В итоге выручка стиралки удвоилась, спрос-предложение выровнялись и можно было за доплату взять удобный слот :)) Придумал сурдж на втором курсе, хех Стиралка ФРТК была нон-профит, поэтому на доп выручку мы закупили новые машины, отремонтировали старые и поставили сушильную машину :)) Я тогда нехило разбирался в стиралках и даже мог чинить некоторые вещи сам. И вот только недавно понял, что фактически у меня был бюджет в 50к/месяц, за которым никто не следил… Вообще горжусь тем, что и мысли не промелькнуло про то, что его можно «пилить» Потом мы пытались захватить стиралки в других общагах, но не вышло :)) Если тут есть молодые физтехи, которые живут в первой общаге, покажите как стиралка выглядит сейчас! Надеюсь за ними следят так же, как это делал я🥰

Семейные финансы Когда-то давно я рассказывал, что мы с Аней делим затраты пропорционально доходу. На практике это выглядит следующим образом: 1. Раз в месяц мы садимся и собираем табличку со всеми тратами, раскидываем на категории: жилье, локальные перемещения, перелеты, продукты, рестораны, развлечения. Два важных тега: Ришат, Аня. Эти теги исключают трату из общих :)) 2. Дальше закидываем это в SettleUp, в котором считается итоговый баланс. Там сразу настроен сплит по тратам (у кого какая доля), поэтому выходит очень быстро. 3. Каждый месяц выходит по-разному: в ОАЭ тратили деньги Ани, я уходил «в долг», сейчас пытаюсь выбраться из него🤣 4. Мы нашли классные инструменты для pdf to excel (Tabula), написали формулы, поэтому многое автоматизировано и все занимает всего час в месяц. Помимо распределения трат это упражнение помогает анализировать траты и рефлексировать над ними! Например, на прошлой неделе подсчитали Май: месяц в Швейцарии нам обошелся чуть больше 5000$ на двоих: * в среднем ночь проживания нам стоила 80$. Airbnb + флэтшеринг Тани и Макса экономят нам много денег на жилье * продукты на неделю: 100-150$ * много ушло на развлечения: мы летали на вертолете (450$) и брали 4 сета на классной искусственной волне (по 150$ за сет) * остальное по мелочи: кафе, сувениры, транспорт, тренировки Так как наша жизнь ограничена одним чемоданом на человека, то мы практически не покупаем одежду, обувь и предметы быта. Вообще получается относительно дешево, учитывая, что наш образ жизни позволил нам посетить 6 стран с начала года! Мы были в очень красивых местах, катались на сноуборде, серфе и кайте. Провели время и с родными, и с друзьями и продолжаем постоянно встречать удивительных людей. Дальше по планам у нас: * 2 недели в Нидерландах * месяц в Лондоне * олимпиада во Франции (сам в шоке!!) Если вы вдруг там, то давайте встречаться и общаться!)

Трудности последних месяцев Истории про успех легко рассказывать. Гораздо сложнее рассказывать про трудности и ошибки, но я попытаюсь. Осенью прошлого года в компании, где я работаю, начали заканчиваться деньги: рынок поменялся, поднимать инвестиции стало гораздо сложнее. Мне нужно было сократить свою команду с 12 человек до 3. Мыслей было очень много: 1. Как сокращать ребят, которые мы только недавно перевезли в новые страны? Это жизни, семьи, которые зависят от тебя 2. Что делать самому? Совсем недавно ты был директором по аналитике и управлял гигантской командой из 70 человек, а теперь остается 3. 3. Кого конкретно сокращать? Команда отличная, все делают свою работу и даже больше Дальше стало только хуже: фандрейзинг затянулся и в январе весь СЕО-1 попросили поработать без зарплаты. С одной стороны, я уже был в такой ситуации в инстамарте. С другой стороны, тогда я жил в общежитии и ежемесячные траты были совсем другими. Находясь в таком подвешенном состоянии я ответил рекрутерам из линкедина, которые мне написывали. И тем самым усложнил свою жизнь: получил оффер в револют на хеда аналитики. Смотрел на него и пытался понять, что я вообще делаю и для чего. Вот он, казалось бы, ключик в привычную жизнь: большая команда, высокая позиция, часами сидишь на звонках и получаешь деньги. Но не хочется! В итоге я отказался. И, чтобы не переживать в будущем о своем решении, записал причины и контекст своего решения в отдельную заметку. Такой способ помогает избежать «задних мыслей», чтобы не сожалеть «почему не купил биткоин по 1000$ и доллары по 30»😅 Вообще жизнь без зарплаты стала интересным опытом: 1. Месяц 1: стресс, сокращение всех трат и мысли о будущем 2. Месяц 2: в целом накоплений хватает, траты уже подрезал. 3. Месяц 3: интересно на что потратить зарплату, когда она вся придет? 4. Месяц 4: Ань, там деньги закончились на карточке, закинь? Сейчас все уже хорошо и поэтому мне проще писать этот пост. Мне выплатили зарплату за 4 месяца, мы подняли раунд. Команда, хоть и маленькая, но очень дружная и сильная. А с теми, с кем пришлось попрощаться, я иногда списываюсь и узнаю, как у них дела. Все уже нашли новую работу в тех странах, где хотели!) И магическим образом для меня уже прошел тот этап в жизни, когда хотелось мериться размером команды.

Хайлайты процесса: * Мы нашли компанию, которые продавали «лежаки для сна» для офисов. Сходили к ним как покупатели, узнали все, что можно (это был MetroNaps) * Потом эта же компания поставила лежак в офис проктера: вместо обеда я ходил лежать на лежаке и записывал звук из их наушников (который якобы помогал уснуть). * Мы пытались привлечь деньги: тогда мы знали только про YC (2018!!) и парочку российских ангелов. Отправляли питч дек, снимали видео, заполняли анкеты. Ничего не вышло. * Тогда Сбер начинал входить в hardware и мы боялись, что они «сделают капсулу». * Денис нарисовал логотип, который напоминает... Сами решайте, что он напоминает 😂 * Мы изучали 3D моделирование, покупали килограммы пластилин для лепки и лепили мини-капсулу. Забавно, что мои друзья спрашивали, на что мне столько пластилина, а я не говорил. * Потом пошли по пути упрощения и поняли, что фактически нам нужен ГРОБ. Еще немного подумав, сошлись на шкафе, который можно будет положить на пол. * Мы купили шкаф на Авито за 3000р, положили его в квартире дома у Дениса и купили материалы для вентиляции и шумоизоляции в Леруа Мерлен. * В итоге мы собрали MVP, в котором Денис даже попробовал поспать. И чуть не задохнулся… А представьте теперь лица его родителей, когда они узнали, что их сын спит в шкафу. * Мы планировали продавать капсулу через дорогие отели богатым людям: «выспался в отеле, хочешь такую же домой». При этом мы не думали, почему отели захотят ее купить. На этом MVP проект, к сожалению, закончился. Тогда я узнал, что hardware — очень дорого и требует огромных вложений. Существуют даже отдельные фонды, которые инвестируют в такие компании. В целом проблема еще не решена, но 8sleep решил часть ее и более гуманным путем :) А мы все хотели поставить свое тело «на зарядку» в футуристичную капсулу. тут можно найти мой предыдущий рассказ, а если этот пост наберет достаточно реакций, то сделаем разбор ошибок при создании капсулы через призму шести лет опыта!

Ришат предприниматель, часть 2 Еще один рассказ из серии про мои попытки сделать бизнес. Вообще их было прилично много, и про них мало кто знает, поэтому держите еще одну историю. Кодовое имя: КАПСУЛА или The Capsule. Зима 2018 года, я на третьем курсе, закончилась зимняя сессия. Мы вернулись из Сочи с нашего второго «Го катать» и я встретился со своим другом Денисом, который запитчил мне решение для проблемы качественного сна — спать в отдельной капсуле. Идея была простая и сложная одновременно: зачем спать на кровати и париться насчет света, шума, температуры и качества воздуха, если можно спать в маленькой капсуле на одного, где это все подобрано за тебя.

надо подумать, с чего можно начать делать и делать!!

написал я и мы начали исследовать: читали все про сон, исследовали, изучали и даже сделали MVP. Длилось все это больше года: параллельно с учебой на физтехе и работой в P&G.