Проектная Среда СОВНЕТ

@Markin_Anton Антон, хотелось бы здесь что-то услышать от вас. Спасибо.

ФФБ РАНХиГС

Спасибо дорогие коллеги! Очень интересный вебинар. Всем успехов. вынужден вас покинуть.

В отсутствие достоверной информации Проектный треугольник превращается в Бермудский. ))

Строительная отрасль очень зарегулирована. Есть нормы расхода трудовых ресурсов и материалов и есть статистика по достигнутой выработке у компаний. Я согласен в Владимиром Иосифовичем, что буфер должен быть расчетным показателем. Относительно нормы можно устанавливать оптимистические показатели (если выработка больше нормы) и пессимистические, например, если ты в конце пищевой производственной цепочки, то велика вероятность, что фронты работ у тебя схлопнутся из-за общей дезорганизации в проекте и ты производительности плановой не достигнешь (по не своей вине). Так что пессимистический вариант тоже вполне просчитывается и предсказуем с достаточно высокой точностью. А вот знать на какую сумму ты можешь влететь и перестраховаться будет полезно.

это не так. Но, извините, начинается совещание... можем потом пообсуждать

Как то так ...

ок, про наличие системы можно не задавать, а про результаты: стало лучше/хуже?

Коллеги, дискуссия об оценке з/п пары конкретных вакансий явно выходит за рамки нашего профессионального сообщества. Будьте добры.

Это действительно сложная проблема, и для её решения люди изобрели запись докладов, чтобы их потом можно было вдумчиво, с карандашиком послушать; и общий постоянно действующий чат, где присутствуют все наши докладчики и можно задавать вопросы и делиться соображениями и по давно прочитанным докладам. Это не викторина на скорость ответов.

или шашки, один играет в классические - другой в чапаева )

⭕️ 5 вопросов Почему это не работает? Предварительные ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОПРОСА про ГОСТы. Добрые друзья, ✔️Если не проголосовали про ГОСТы, пожалуйста, сделайте это. 1⃣ То, что в компаниях в России за 15 лет не сформировались СМК, позволяющие реализовывать проекты "в потоке" - это проблема #1. 2⃣ То, что даже в высокотехнологичных компаниях нет культуры работы в соответствии со стандартами (их не читают) - это проблема #2. 3⃣ Нагрузка разбираться с 1 и 2 ложится на РП, поэтому происходят частые ротации и поиск новой работы, выгорание либо халтура РП - проблема #3. 4⃣ Система ГОСТов в УП действительно нуждается в переработке, но с учётом проблем 1 и 2 кому это нужно? - проблема #4. 5⃣ Бывает так, что в группе "не читали ГОСТы про УП" находятся менеджеры, существенно влияющие на структуру, ресурсы. Формируются свои уникальные методы управления проектами. При переходе на новое место работы много времени отнимает адаптация к таким особенностям, теряется эффективность. - проблема #5.

п1 - Это группировка проектов. п2 - Распределение ресурсов - это общий КСГ и выравнивание п3 - Опыт - это в Wiki по ретроспективе проекта. А какие решения принимаются именно по сводному отчёту? Именно принимаемые решения обоснуют необходимость суммирования тех или иных данных. Но какие решения?

Спасибо! Очень насыщенная встреча! До свидания!

Коллеги, не видел здесь этого объявления — 8 декабря, в этот четверг пройдёт конференция "Проектное управление на принципах устойчивого развития и ESG в новых условиях", детали здесь: https://pmalliance.ru/conference-gpm-awards-russia-2022/. Если отбросить моду, идеологию (и имитацию бурной деятельности), тема устойчивости развития имеет вполне разумные основания, она не случайно возникла на рубеже 60-70-х годов в моделях Форрестера и Медоуза (для замкнутых макросистем), и её учёт в проектном управлении — это совершенно разумная и нетривиальная задача. С удовольствием послушаю коллег (увы, на сей раз в онлайне), и надеюсь, вы также найдёте эту встречу полезной для себя. Регистрация по ссылке.

Честно говоря, не понятно, что будет с проектоп во время 6-ти недельного отдыха руководителя...

У «Росатома» чрезвычайно правильный подход. Страхи надо превращать в надежды. В этом году основной темой форума определена «Атомная весна: создавая устойчивое будущее». Надо признать, что по-английски ещё выразительнее - Nuclear Spring. Хорошо! https://sputnik.by/amp/20221121/krupneyshiy-atomnyy-forum-atomekspo-2022-startoval-v-sochi--1069286121.html

У нас конечно же есть проекты. Всех членов сообщества мы регулярно оповещаем и предлагаем включаться в их реализацию.

Тогда уж человек-невидимка. 😁 Это комбинезон.