fa
Feedback
Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

رفتن به کانال در Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

نمایش بیشتر
کشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
1 021
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
Типизация: ТОС имеет инструменты: * 5(7) фокусирующих шагов. * 3 (5) вопросов изменений * 6(9) слоёв сопротивлений * Фундаментальные посылки ТОС И самое важное, есть слом парадигмы управления: Мир затрат и Мир Прохода отличается. Для типовых отраслей есть типовые решения ТОС: * ББК для производства * Управление запасами * Управление проектами * Управленческий учёт

Я не о себе, Михаил

Я сюда возможно? 🙏 Заранее 🤝

Есть практические кейсы эффективности такого подхода? ИМХО на уровне всего проекта идентифицировать риски через последствия - это утопия. Слишком много возможных причин и слишком мало данных об их реалистичности, чтобы это можно было обработать до уровня практических решений.

Я про необходимость принципиальной трансформации системы управления говорил выше, см. https://t.me/sovnet_ps/4706/4769

Ах да. Это другое! А методологии для проектов в десятки ярдов в валюте пусть ...... клепают. Как Матроскин "а я экономить буду". Пока методологами будут студенты, будем иметь такие результаты...... А они плачевны.

если я правильно помню реплику, было сказано: исполнитель начинает монтаж оборудования, до того как на площадке закончены строительные работы. Несмотря на то, что это оборудование может пострадать в ходе строительства. Приводилась в пример электрика. Я правильно помню?

Коллеги, вопрос к знатокам факта, ведущим учёт в проектном управлении! Какова доля управленческих затрат в бюджете Портфеля (в %%, чтобы не раскрыть ненароком ком.тайну)?

Два-три цикла чего? Смены руководящего состава? 😜

На тему что-такое management. Про людей или нет? Как-то я работал в одной максимально англо-саксонской компании. Там было подразделение под названием ice management. В общем при знакомстве это оказались метеорологи. Позже оказалось, что в других англо-саксонских компаниях такие же подразделения тоже есть. Отсюда вопрос, каково это, управлять льдами?

Спасибо! Подскажите, презентации будут выложены?

Хорошо бы, чтобы эта волна не захлестнула проект... а упралялась руководителем проекта в интересах проекта 😜

вот... WBS, OBS и CBS в лидерах... надежда есть!

Вынужден вас разачаровать Вы не правы

Есть у нас реестр проектов развития?

И мне. Спасибо

Это ещё не правило. И как работает для слаженных команд. Если у компании много удалёнки, то у неё обязаны быть поставлены процессы обучения и передачи знаний иначе будут убытки

Александр, скоро вступит)

Ну и есть спикеры. Вы можете им написать и спросить