Система Савченко
رفتن به کانال در Telegram
О системном бизнесе и личной эффективности собственника Я профессор, бизнесмен, спортсмен и автор системы управления строительным бизнесом «Пересборка» Делюсь мыслями и технологиями о том, как выстраивать крутые компании 👍
نمایش بیشتر1 476
مشترکین
-124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+630 روز
آرشیو پست ها
1 476
Как работает мой выход из операционки.
Я с клиентами на речном практикуме.
Команда работает, продажи идут, разработка по расписанию, статьи выходят.
📌Сегодня радостная новость
Первая моя статья на РБК. Важная для отрасли. Статья-инструкция - что делать в ситуации когда:
«Кончились дешёвые деньги: стройка входит в режим низкой маржи»
https://companies.rbc.ru/news/8Me7WivIyx/konchilis-deshevyie-dengi-strojka-vhodit-v-rezhim-nizkoj-marzhi/
Про то, почему старые модели управления в стройке перестают работать и что теперь будет определять, кто останется на рынке, а кто — нет.
Почитайте. Тема сейчас касается практически каждого собственника строительной компании.
Если будут вопросы приходите в комментарии, будем вместе рассуждать.
Хочу чтобы в этом канале для каждого владельца строительной компании было пространство идей и ответов на его важные вопросы 🤝
1 476
Времена, когда на стройке зарабатывали на высокой марже кончились. По данным РОССТАТ рентабельность в строительстве составляет 3,9%. Теперь выжить можно обладая управленческой эффективностью.
Я разобрал 5 ключевых трендов, которые определят, кто выживет, а кто уйдёт с рынка. Дорогие деньги, жёсткие банки, дефицит кадров, падение запусков новых проектов и — неожиданно — искусственный интеллект как инструмент реальной экономии.
📊 Всё на цифрах с источниками и конкретными действиями для собственников.
Внутри — стресс-сценарии для финансовых моделей, ограничения по скидкам и рассрочкам, чек-листы для работы с банками и 10 практических шагов для внедрения прямо сейчас. Инструкция по выживанию и сохранению прибыли, когда правила игры изменились.
Скачивайте, изучайте, применяйте 👇🏻
1 476
Други мои, а ситуация интересная. Примерно 50/50 у кого норм и кого сложно.
Это по статистике хороший показатель для текущего года 👍
Видимо у меня тут собралась мощна команда.
Потому что в целом опросы сейчас показывают 30/70 в худшую сторону.
Ну что ж, искренне рад и респектую тем кто, у Коко все норм!
Ребят у кого сложно, ну свет в конце тоннеля есть и он называется или «пивот» - срочная смена бизнес модели, или настройка эффективности бизнеса и цифровизация. Короче, выход есть ✊
Полет продолжаем! Кстати, как раз приземлился в Москве ))
1 476
СЪЁБЫВАЙСЯ - на мой взгляд, очень мощная философия того, что мы делаем.
Чтобы стать кем-то в этом мире - нужно сбыться.
Сбыться - от слова быть.
Быть, а не казаться.
А чтобы быть, нужно поместить себя в среду, где казаться не получиться.
В среду вызовов, где проявляется какой ты на самом деле.
Туда, где можно пересоздать себя и стать тем, кем ты всегда мечтал быть.
1 476
Зацените мерч для речного практикума «Команда» на Алтае.
По-моему круто 👍 Как вам?
1 476
Замечаю простую вещь. Люди очень плохо приоритизируют задачи.
Делают не то и не в том порядке. А потом разгребают.
Это вообще один из главных навыков в жизни, разделяющих людей по социальной иерархии.
Всего лишь местами поменял вопросы в голове — и ты в дамках.
…всего лишь 😅
1 476
Чувства вне нашей власти
Действия - да
Мотивация сродни чувству. Это внутренний позыв, стремление души. Порыв ветра
Намерение - цель - воля - действие - это то на что мы можем влиять.
И должны.
Должны в первую очередь себе и тем, за кого взяли ответственность.
Жить по воле чувств, то есть того, на что мы даже не влияем - это для сахарных барышень. Не больше.
Жить вольною волей - вот это достойный Путь
1 476
Наконец-то, высвободил руки от операционных задач и начал набрасывать 2 статьи:
1. Четерехслойная модель города. Это результаты нашей работы в движении Вдаль, группа Новые города. Статья о том, какая революция произойдет в городах в ближайшие 50 лет, как это изменит людей и как бизнесам лучше к этому подготовиться
2. 7 проблем строительной компании: результаты опроса 721 компании из 14 стран. Это результаты 1,5 летнего исследования, которое мы проводили в Свобода Тим. И вот настало время обобщить материалы и сделать реальную картину по индустрии
Как думаете, какую статью написать первой?
И вообще что скажите насчет тем, заходит?
1 476
Repost from The Economist
🧠МОЗГ, ВОЗМОЖНО, ВОТ-ВОТ ПЕРЕЖИВЁТ СВОЙ «OZEMPIC МОМЕНТ» ⨯ [The Economist]
🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴
▶️ После успеха препаратов GLP-1 фармкомпании ищут следующую «революционную» мишень.
💡Ею могут стать орексины — нейромедиаторы, регулирующие бодрствование, внимание, мотивацию и систему вознаграждения мозга.🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴 ▶️ 5 августа регулятор США одобрил овепорекстон Takeda — первый агонист орексинового рецептора OX2R для лечения нарколепсии. В клинических испытаниях препарат позволял пациентам дольше сохранять бодрствование, а частота приступов катаплексии снижалась примерно на две трети. В отличие от стимуляторов вроде модафинила и метилфенидата, которые повышают активность отдельных нейромедиаторов, орексины работают «выше по цепочке», координируя сразу несколько систем мозга. Поэтому учёные надеются получить более естественное и стабильное бодрствование с меньшим риском зависимости. 🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴 ☄️Потенциал гораздо шире нарколепсии.
▫️Препараты изучают при нарколепсии 2-го типа, идиопатической гиперсомнии, СДВГ и апноэ сна. ▫️Есть и более смелые гипотезы: воздействие на OX1R может помочь при зависимостях, депрессии и нарушениях мотивации.📊Morgan Stanley оценивает потенциальный рынок орексиновых препаратов от нарушений сна в $16 млрд в год к 2035 году.ㅤ 🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴 ❗ The Economist
1 476
Интерес к препаратам по увеличению продуктивности человека не просто не утихает. Он растет огромными темпами.
Многие считают, что именно открытия в области мозга станут следующим после ИИ драйвером мировой экономики.
Вот ловите интересную статью The Economist
1 476
С Днём строителя всех, кто причастен к этой великой индустрии!
Хочу рассказать одну важную историю. Она во многом определила то, чем я сейчас занимаюсь и почему. И это про стройку.
В 2021 году я случайно попал на заседание кафедры криминалистики в Европейском университете в Санкт-Петербурге. Разговорился с одним из преподавателей — человеком, который всю жизнь занимался исследованиями тяжких и особо тяжких преступлений.
Мне стало интересно: почему в одной и той же стране есть города, где высокая преступность, а есть — где нет. Или даже внутри одного города — район на район. Этнос тот же, законы те же, а количество преступлений разное. Что определяет?
И он ответил так, что я запомнил на всю жизнь.
Статистика уже давно дала ответ на этот вопрос. Причина — в типе расселения людей. Если ребёнок вырос в доме, где текут стояки. Где тонкие стены и слышно, как матерятся пьяницы. Где окна смотрят в окна, и нет никакой приватности. Где в подъезде не горит свет, и по вечерам ты идёшь домой, вжав голову в плечи. Такой ребёнок с большой вероятностью впитает одно: моя личность не важна. Я не важен. И когда он вырастет — начнёт относиться к миру ровно так же. Топтать других. Не потому что злой. Потому что по-другому не научили.
В тот момент меня будто ударили мешком с мукой по голове.
Стены. Свет. Окна. Дворы. Всё то, что мы каждый день привычно называем «объектом».
Оказывается, это не бетон и не арматура. Это судьбы людей, которые в этих стенах вырастут.
Други мои, все, кто причастен к строительству — мы не арматуру бетоном заливаем. Мы создаём мир, в котором вырастут дети. В котором молодожёны начнут семью. В котором в больнице спасут человека. В котором старик встретит закат.
Это не работа. Это ответственность перед теми, кто будет здесь жить после нас.
С праздником всех, кто причастен!
Это благороднейшая из профессий. И она достойна того, чтобы делать своё дело качественно и с душой ✊
