ПИСАРЬ ИЗ СПЕЦНАZА

Почему Россия/Украина/США/ЕС воюют именно так и почему не будет ядерной войны, революции/краха/расцвета империи/светлого завтра. Часть 3 (наверное, заключительная). Как мы уже говорили ранее ( Часть 1 и Часть 2), государств в привычном нам понимании не существует: все поделено между корпорациями, но в каждой стране есть свои нюансы. 🇺🇸 США — корпорация с демократическим фасадом Разница с классической моделью в том, что foederati не заменяют армию, а дополняют её. Lockheed, Raytheon, Boeing — не платят налоги государству: они и есть государство в вопросах обороны. Конгрессмены — лоббисты трестов, только легально, через PAC и donor-класс. У США есть то, чего нет у остальных — доллар. Это позволяет вести войны в долг бесконечно, не мобилизуя население. Пока доллар держится — модель работает. Это их главная уязвимость и одновременно суперсила. И поэтому все знают, как свалить США, но если попытаются, ждите ответку. Про красные линии говорить там не будут. 🇨🇳 Китай — Ост-Индская компания под партийным ошейником Sinopec, CNPC, Huawei — по структуре один в один российские госкорпорации. Belt and Road — колониальная экспансия через долговые ловушки, а не военную машину (все СНГ в китайских кредитах). КПК держит корпорации на коротком поводке. Джек Ма попытался потянуть одеяло на себя — получил показательную порку. В России же между корпорациями и государством поддерживается баланс. Силами Гаранта Конституции, разумеется. 🇹🇷 Турция — неоосманство через Байрактар. Это оборонная компания и инструмент внешней политики, принадлежащий семье зятю президента. Причем Сельджук сперва поехал в США, отучился в ВУЗе, вернулся и создал крутой беспилотник. К слову, в 22-году наше руководство поменяло сбитую пташку на «Панцырь» и мы стали жить гораздо спокойнее. Тот, кто нам отдал «Панцырь» за якобы сбитую им пташку получил госнаграду 😎 Турция ведёт «СВО» в Ливии, Карабахе, Сирии через частные структуры и прокси, не объявляя войн. Всякие «Серые волки» или подконтрольные SADAT преступные группы не дадут соврать. Экономика у турок слабая, но идеология (неоосманизм) компенсирует недостаток ресурсов пассионарностью. Такой получается гибрид Рима и Ост-Индской компании с религиозно-имперской надстройкой. 🇮🇷 Иран — государство внутри государства КСИР — не ЧВК на службе государства, а государство на службе КСИР. Экономические холдинги контролируют порты, нефть, телеком. Хезболла, хуситы, шиитские милиции — классические foederati, воюющие за идею и деньги одновременно. Нюанс: здесь идеология (шиизм, антиимпериализм) выполняет роль клея там, где у остальных только контракты. 🇮🇱 Израиль — полувоенный стартап. Elbit, IAI — оборонные концерны, сросшиеся с армией настолько, что резервисты после службы идут работать в те же компании, что тестировали оружие, которым они воевали. Гибридная война (кибератаки, точечные операции) — их визитная карточка. Нюанс: маленькая территория заставляет воевать эффективно и быстро. Поэтому войны короткие, а если арабы начинают брать верх, то в игру уступает США и типа наводит порядок. 🇫🇷 Франция — тихий неоколониализм. Total, Areva качают уран и нефть в Нигере, Мали, Габоне десятилетиями через марионеточные режимы и частные ЧВК-контракторы. Нюанс: система рушится на глазах (перевороты в Сахеле, изгнание французских войск), когда местные элиты перестают получать свою долю дивидендов. Ну или когда кто-то другой платит им больше. 🇬🇧 Британия — финансовый феод без территорий. Лондон Сити не завоёвывает территории, а покупает аборигенов через офшоры и юридические структуры. Британская модель XXI века — не армия, а адвокатские конторы и трасты. Итог: структура везде одна. Разница только в том, что держит систему в равновесии: у Китая — партия, у Ирана — идеология, у США — резервная валюта, у Израиля — территориальная теснота и угроза выживания. А что есть в РФ? Сложно сказать… Лично мое мнение, что все у нас будет хорошо, когда к русскому народу развернуться лицом. Кто такие русские? Это те, кто думает и говорит по-русски. На 282 меня не проверять. Я вообще чуваш 😎

- После выборов будет мобилизация!!! Вы слышали? Именно с этой фразой Юрий Петрович зашел в кабинет и даже ни с кем не поздоровался. Ему было 65. Он часто угрожал, что вот вот уволится, но все не увольнялся и как Элтон Джон растягивал свое прощальное турне на несколько лет. - Мне знакомый военком сказал, что им дали задание "уточнять списки" и "рассылать приписные". Так что после выборов все. Готовьтесь, - пушкинский пророк окинул сидящих в кабинете всезнающим взглядом и уставился на Кирилла. - А разве это не работа военкома уточнять данные и рассылать приписные всегда? Независимо от того будет мобилизация или нет. У нас же и призыв теперь круглый год. Закон же поменяли в том году вроде, - попытался рассуждать пока что еще молодой офицер. Странно, но после слов о мобилизации старшее поколение (55+) оживилось и начало разговоры о том, как это правильно и как надо разъЭб@ть хохлов. Обсуждали все: ракеты, ядерное оружие, удары по центрам принятия решений и, разумеется, Банковой. Кирилл напротив не очень хотел Третьей мировой, а разговоры о ядерном оружии всегда предлагал вести после выдачи новых костюмов химзащиты, исправных приборов ВПХР, пары-тройки толковых занятий по эвакуации и появлении резервной системы связи, способной передавать файлы весом чуть больше, чем йух воробья. - Или это не их работа? - переспросил Кирилл у всезнающего Юрия Петровича. Но ответ услышать не удалось: зазвонил телефон и начальник попросил зайти. Судя по его голосу, намечалась серьезная задача. - Кирилл, найди мне в интернете фото Сунь-Цзы и Суворова. И сделай вот такой слайд... Далее опытный старший офицер схематично нарисовал слайд, который будет начинать одну из презентаций для высшего руководства. Презентация или слайды, созданные во вражеском ПоверПоинт будут вещать о том, что мы занимаемся важной ерундой не просто так, а сохраняя историческую преемственность. Вернувшись в кабинет, разговоров о мобилизации уже не было. Однако Кирилл все пытался понять правда это или нет? Будет или нет? Куда везти семью? В деревню? Запасаться тушенкой? Заново проводить в старый бабушкин дом газовое отопление? С одной стороны, мобилизация это бред: результат уже дают дроны и системы удаленного контроля территорий, а отправка в атаку своим пешком или на мотоцикле (чтобы не говорили по «России24» - билет в один конец. Нет, ротация/эвакуация иногда бывает, но иногда… Вспомнились пару видео. На первом племянница Аятоллы, возглавлявшая фонд помощи КСИР, бодро на каком-то совещании в окружении других высруков заявляла о наших успехах по эвакуации раненых и применении для этих целей роботизированных комплексов. На втором видео из закрытого чата знакомый медик, четвертый год не вылезающий из прифронтовой полосы, показывал, как у раненого снимают повязку, а его ноги жрут опарыши. Выглядело не очень, но по сути опарыши это хорошо: они едят только мертвую плоть и как бы «замедляют процесс заражения». Мысли сменяли друг друга и вот уже подумалось, что если сегодня разнесли один склад ВБ, потом разнесут и второй. Всего таких складов около десятка. И пострадают не только продавцы и покупатели. Каждый селлер и владелец ПВЗ - это сам себе занятый или предприниматель, микро-экономика то есть и занятость населения. Архитекторы придумали, конечно, грамотно: взносы платишь сам, выходные/отпуска - тоже твоя тема, ФОТ тоже + аренда помещения и многие другие вопросы. А теперь эта система может зашататься. Потом удар может перейти на вещевые рынки, продовольственные базы, а ближе к осени/зиме ТЭЦ, водокачки и вот тогда будет прикольно. - А я тут ищу фотки китайца, который не выиграл ни одного сражения, - подумал про себя Кирилл. - Блин, скачаю фотку Конфуция: все равно никто не поймет. Главное, что не Джеки Чан. На днях Кирилл просил о переводе в 31 или 45-ю бригаду ВДВ, но так просто обратно к простым смертным скидывать тебя никто не будет. Если всех, кто хочет уйти отпустить, то кто будет работать и фотки древних китайцев для генеральских слайдов искать? #д

❗️по запросу населения, в связи с текущими событиями, было принято решение провести в внеплановом порядке Лекторий по теме "Первая помощь пострадавшим" 🤩 ❗️Отдельно разберём тему "Угроза БПЛА и меры безопасности" 🤩 📆 Когда ? 26 июля, воскресенье 📍Где ? Наша аудитория ⏰ В какое время ? Сбор - 11.30 Начало - 12.00 Окончание - 18.00 Факультативные вопросы - до 20.00++ 💵 Стоимость: 0 рублей. Мероприятие гуманитарное. 📝 Запись: Предварительная запись обязательна @Center_Svarog_TG Берегите себя и своих близких. С Уважением, ЦТМ_Сварог 🤩

Пару лет назад я свой обычный график вывозил и особо не замечал. А в этом году он начал меня подламывать. Полигон, наряд, обычный вторник в кабинете - без разницы, к вечеру меня уже физически нет. Списывать всё на «служба такая» надоело, решил разобраться. Первым делом честно посчитал, на чём я вообще держусь. Оказалось: кофе с утра, вторая кружка к обеду, банка энергетика с собой на всякий случай, шоколадный батончик, чтобы не упасть. Работает, спору нет. Но от кофеина и сахара через час-полтора накрывает откат, и становится ещё паршивее, чем было. Стал искать, чем заменить хотя бы часть этого. Докопался до гуараны. Амазонские индейцы её веками жевали перед охотой и шли по джунглям часов по семь без привала. Понимали мужики толк в природных энергетиках. Поискал ещё и нашёл эти бразильские ягоды в капсулах, «ШТУРМ Натуральная Энергия». Пакуют на нашем российском производстве. Полез в состав. Гуарана содержит кофеин, но фишка в танинах: они притормаживают его высвобождение, поэтому нет резких скачков энергии вверх-вниз. Держит ровно несколько часов и плавно отпускает. Теобромин добавляет тонуса, катехины помогают вывозить нагрузку в жару. Конечно, кофе пить не зарекаюсь, потому что люблю его. Просто теперь в кармане лежит альтернатива на случай просадки. Капсулу запил водой и поехал на полигон, в кабинет, на рыбалку. Кому актуально, собрал ссылки ниже. 👉 Забрать в магазине ЗА ПОЛЦЕНЫ с промокодом ENERGY50 или 👉 Вайлдберрис / ОЗОН – если так привычнее Не является лекарственным средством О рекламодателе

По поводу МОГов, ПВН, БПЛА и после знакомства с трудами Ростислава пришла мысль о… необходимости изменения понятия «карточка огня» или «система огня» и его графическом отображении. То есть по классике «карточка огня» из БУСВ - схема местности в 2D с тактическими знаками. 2D - это когда вид сверху. Ну вы поняли. А из-за того, что сейчас много БПЛА, то «карточка огня», а также «схема наблюдения», «схема огня» и т.п. вещи должны быть в 3D, то есть изображаться в параметрах «ширина/глубина/высота». И ясен пень не на бумаге, а в электронном приложении на смартфоне или планшете. То есть теперь не только летчики и ракетчики должны нести ответственность за «малое небо», но и общевойсковые командиры. Но это все станет реальностью только если им предоставить все необходимое оборудование и обучить им пользоваться!!! И это все будет реальностью примерно в 2126 году. Кто-то, возможно, даже догадается прикрутить «карточку огня» к какой-то вот такой программе, а еще к ZOV-картам и придумает, как завязать сюда систему датчиков для раннего оповещения. Одновременно с этим, станет понятно, что нужны подготовленные позиции и исходя из маршрутов пролета вражеских БПЛА, имеющихся сил и средств, можно будет разработать толковый план применения!!! То есть расписать откуда можно стрелять, откуда нет и как быстро занимать подходящую в данных условиях позицию и с каких установок вести огонь. А если нужно самую малость скорректировать штат, содержание программ обучения солдат, курсантов, штабов и офицеров. Но это уже совсем другая история. Главное, чтобы очередные Тимурки Ивановы или Арслановы не украли незаметно для всех выделенные на это все миллиарды. Ну и прогресс ИИ тоже стоит учесть. На нас в данный момент обучаются. А вот учимся ли мы? Также по теме: Мысли ПВОшника из Крыма Медрекомендации для МОГ Хорошее от Лаборатории ППШ Как готовить МОГи. Часть 1. Как готовить МОГи. Часть 2.

Наконец-то, Правительство действительно устало от СВО и принимает максимально толковые решения по повышению эффективности Вооруженных Сил Российской Федерации. Так, вчера в Госдуму был внесен законопроект, определяющий статьи УК РФ, судимость по которым перестанет быть препятствием для контракта: Ст. 200.1 — Контрабанда наличных денежных средств и (или) денежных инструментов Ч. 2 ст. 209 — Бандитизм (участие в банде) Ч. 2 ст. 210 — Участие в преступном сообществе (преступной организации) П. "б" ч. 2 ст. 215.4 — Незаконное проникновение на охраняемый объект Ст. 217.1 — Нарушение требований безопасности для объектов топливно-энергетического комплекса Ч. 1 и 2 ст. 220 — Незаконное обращение с ядерными материалами или радиоактивными веществами Ч. 1 ст. 221 — Хищение либо вымогательство ядерных материалов или радиоактивных веществ Ч. 1 ст. 226.1 — Контрабанда оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ Ч. 1–3, п. "б" и "в" ч. 4 ст. 229.1 — Контрабанда наркотических средств и психотропных веществ Ч. 2 ст. 322.1 — Организация незаконной миграции Ст. 284 — Утрата документов, содержащих государственную тайну Одним словом, это именно те военно-учетные специальности, которых так не хватает на фронте. Спасибо! С такими спецами мы сможем организовать действительно толковую спецоперацию: 1️⃣ сформировать подразделения из иностранных прокси 2️⃣ обеспечить их необходимым финансированием, вооружением, боеприпасами и медицинским препаратами 3️⃣ проникнуть/уничтожить охраняемый объект (возможно, даже топливно-энергетического комплекса или связанный с ядерным оружием/ обороноспособностью Украины) Главное, чтобы они только документы о проделанной работе не потеряли… Кто-то скажет, что это звучит, как абсурд? Что ж, возможно… Кто-то скажет, что вся эта х не может закончится, потому что кто-то воюет концепцией, придуманной в 30-е годы, но нереализуемой ввиду спиzженных денежных средств, потому и приходится делать то, что приходиться. Что ж, возможно… Но документ подписал цельный председатель Правительства. Уверен, они там точно знают, что делают.

Давно не мог написать ничего нормального, а сказать хотелось о многом. В основном, конечно, о дураках и дорогах, по которым они нас водят. Но новости быстро теряют актуальность, сенсации и невиданные прежде события случаются все чаще и потому я решил написать вот о чем. 1️⃣ Бойтесь своих желаний и просите Всевышнего помочь максимально аккуратно. Иногда может оказаться так, что он вас услышит и начнет помогать: подкидывать ношу и испытания вам под стать. Прикол в том, что с каждым разом жизненные испытания становятся все хитрее и сложнее. Пока ты их преодолеваешь, ты меняешься. И через полгода-год-два в зеркале на тебя может смотреть совсем другой человек. Поэтому 100 раз подумайте надо ли оно вам вообще. 2️⃣ Даже если вы находитесь на дурацкой работе, где много дураков, ваш КПД 3 % и уйти нельзя, иногда можно найти способ этот коварный недуг обратить себе на пользу. Например, я собираю материал для своей художественной книги. Получится круто. Однако не знаю, как ее воспримет читатель: за нее мне с одинаковой вероятностью светит либо президентская премия, либо статья. А еще смотрю на ситуацию изнутри, пытаюсь что-то поменять, предлагаю пути и решения, но получив отпор от официальных лиц порой довольно спокойно реализую свои задумки на гражданке. Конечно, я радуюсь, когда у меня все получается. Но ужасно грущу, что ответственные лица часто просто заняты перекладыванием бумаг, всего боятся и пытаются угадать мысли начальства. Надеюсь, впредь получится писать почаще. Спасибо, всем, кто тут еще остался 🦾

Как отслужить срочку, работая с Геранями, и получить диплом по дуальной системе Алабуга Политех?

Совсем случайно до меня дошло, что такое патриотизм… никогда не понимал этого странного и казеного слова, а тут дошло… Нет, я знаю, что «Patria» это «земля отцов», но патриотизм - это что-то другое. В общем, как дело было… Недавно скопилось у меня около 40 заказов с моего сайта voenizdat.com Обычно их отправляют помощники, но в этот раз вся надежда была только на меня. Я часто приходил со службы поздно и не успевал оформить заказы: клиенты нервничали и я вместе с ними. И вот однажды я сбежал со службы пораньше и около 19.00 добрался до второй работы - небольшого офиса в трехэтажном производственном комплексе, где по соседству со мной трудятся ребята всех цветов кожи и вероисповеданий. Индусы, негры, казахи, короче, БРИКС на минималках. Прибыл на место, довольно быстро собрал заказы, упаковал, сложил в коробки и отвез на грузовом лифте вниз. В том районе были большие пробки и проблемы с парковкой. Поэтому я был без авто и решил заказы (3 средних коробки) перевести до пункта отправки на самокате. Словно индийский рикша под удивленные взоры прохожих ехал я на самокате, стоя на одной ноге, а другой придерживал коробки. Ну чтобы они не упали. Ехал медленно, но за пару минут добрался до 1-го ПВЗ. Там меня встретила, как всегда приветливая Ника - молодая блондинка, с татуировкой на шее, постиженная под мальчика. Очень быстро, без очередей, мы оформили отправления с оплатой онлайн по счету, обменялись любезностями и я поехал дальше - на 2-й пункт отправки. По пути у меня садился телефон, но приложение на смартфоне заботливо предупредило и предложило взять зарядку на прокат. Нельзя сказать, что за мной следили, но заботу я чувствовал, так как сразу на предложенной карте мне показали куда ехать за пауэрбанком. Вообще прокат зарядки удовольствие недешевое, но у меня было «30 мин бесплатно» каждый день. Поэтому доехал до супермаркета, где стоял прокат зарядок и взял одну напрокат. Время было позднее и очень хотелось кушать. Живот по привычке просто посылал меня на х. Поэтому задобрил его колой со сникерсом и погнал на точку. Там полностью разгрузился, все заказы отправил, сдал неподалеку прокатный пауэрбанк, припарковал электросамокат и довольный выдохнул. Потому что очень многое успел. Хоть и устал изрядно. И выполнить свою задачу мне помогло, в первую очередь, мобильное приложение, где есть и прокат самоката, и прокат пауэрбанка, и навигатор, и пакет минут, при покупке которого прокат дешевле на 30 %. Там же есть раздел с доставкой товаров. Подумал я об этом и само собой вырвалось: - Господи, пусть у этих ребят, кто все это придумал все будет хорошо! Чтобы я без них делал! И тут я подумал, что такой расклад очень напоминает местечковый патриотизм, что на языке коммерции называется «лояльность». То есть кто-то там наверху подумал, как усовершенствовать процессы внизу, чтобы простые люди были довольны и, вместе с тем, остались благодарны, за что несут тебе деньги и открывают доступ к своим данным. Вот такие у меня наблюдения о патриотизме. Сильно не ругайте. И любите свою Родину.

Давно ничего не писал о книгах! А тем временем, уже получаю обратную связь о новой книге по ФИЗО и очень рад, что как и прежде, издание пришлось читателям по душе. Еще раз всем огромное спасибо! Благодаря вам есть возможность работать и над другими интересными проектами. Какими? Пока сказать не могу, иначе меня украдут китайцы 😎 А пока… Оформить заказ можно на сайте https://voenizdat.com/ Все книги в наличии: 📕 Начальная военная подготовка - 2.500 ₽ 📗Тактическая медицина - 1.500 ₽ 📘Блокнот снайпера - 2.000 ₽ 📖 ФИЗО (физподготовка военных и прочих силовиков) - 1.700 ₽ По остальным вопросам, также как и всегда обращаемся к @eshsga

Европа — это уникальный случай, где корпорации выступают не столько как суверены, сколько как поле битвы. Столкнувшись с государственной поддержкой бизнеса в США и Китае, ЕС, исторически строившийся на принципах свободной конкуренции и запрете госпомощи, был вынужден пойти на беспрецедентные меры. В 2025 году Евросоюз начал массово субсидировать свои ключевые отрасли — от производства чипов до «зелёной» энергетики. Этот переход от запрета к стимулированию госпомощи — гигантский сдвиг парадигмы, который меняет саму природу европейской интеграции. Власть корпораций здесь проявилась в их способности заставить целый союз переписать собственные правила игры. ### 💊 Страна, бросившая вызов диагнозу Китай представляет собой особый случай. Там нет войны между государством и капиталом, потому что государство полностью контролирует капитал. Крупнейшие компании — это инструменты реализации государственных планов, и их глобальная экспансия — это осознанная политика режима. Таким образом, разрыв между картой политической и экономической в Китае минимален, потому что элиты едины. Но для остального мира это скорее исключение, чем правило. --- ### 🧐 Так глобальна ли эта болезнь? Судя по всему, да. Об этом говорят как минимум три глобальных тренда: * Конвергенция систем: На смену холодной войне либерализма и авторитаризма пришло противостояние «государственного капитализма» и «корпоративного феодализма». Причём системы сближаются: авторитарные режимы осваивают рыночные механизмы, а демократии всё чаще используют административный ресурс в экономике. * Рост нового олигархического суверенитета: Технологические магнаты, вроде Илона Маска или Джеффа Безоса, уже не просто богатые люди, а акторы, влияющие на политику целых государств. * «Мир после 2025»: Как только глобализация перестала быть гарантией эффективности, цепочки поставок превратились в оружие, а крупные корпорации начали играть роль то ли союзников, то ли противников государств. --- Вердикт: Да, весь мир болеет — но у каждой страны свой штамм. У нас, как вы верно заметили, развился «корпоративный феодализм» с сильной примесью милитаризма. У кого-то — «лоббистская демократия», а у кого-то — «официальный государственный капитализм». Границы на картах — это лишь эскиз. Реальная картина мира всё больше напоминает карту, где главные линии соединяют не столицы, а штаб-квартиры, центры обработки данных и терминалы трубопроводов.

) — дзайбацу (Mitsui, Mitsubishi) получили от императора монопольные права на внешнюю торговлю и судостроение. Они же создали частные армии для колонизации Кореи и Маньчжурии. Параллель почти прямая, только в РФ дзайбацу выросли из советской номенклатуры. - Современный Китай — формально социализм, но по факту госкорпорации (Sinopec, State Grid, CNPC) контролируют целые провинции и ведут свою внешнюю политику. Россия ушла ещё дальше: у нас госкорпорации почти полностью заменили государство на местах. --- ## 💎 Окончательный вердикт Получившееся государство — это позднеримско-ост-индский корпоративный доминат с чертами трестовского капитализма. Оно напоминает Испанскую империю времён конкисты, где конкистадоры (корпорации) формально подчиняются королю (президенту), но живут по собственным законам, ведут свои войны и делят земли. Войны оно ведёт как Ост-Индская компания: наёмниками, частными армиями и под прикрытием «спецопераций», избегая полномасштабной мобилизации. Союзников у него нет — только временные контракты с другими корпоративными государствами (Китай, Индия, Турция) или с корпорациями внутри этих стран. Если эта система продержится — зависит от того, смогут ли корпорации продолжать делить ресурсную ренту, не убивая при этом друг друга. История знает примеры, когда такие конгломераты распадались (Рим, колониальные империи), и примеры, когда они мутировали в более жёсткую централизованную систему (Япония, Корея, отчасти Китай). Россия, судя по тенденциям, застыла в фазе монополистического феодализма, где «князья» (корпорации) сильнее «короля» (государства), но без «короля» они передерутся за трубы и скважины. Поэтому «король» нужен — как арбитр и как последняя инстанция, которая может отобрать активы у слишком зарвавшегося барона. Таков, коллега, исторический диагноз нашей корпоративной карты. Если хотите, можем спуститься на уровень конкретного «удела» — например, разобрать, как «Норникель» правит Таймыром, а «Росатом» — своим архипелагом ЗАТО. Да, коллега. Болезнь эта не локальная вспышка. Весь мир переживает системную трансформацию, когда политические границы перестают быть главными, уступая место границам потоков капитала, данных и ресурсов. Мы живём в эпоху, когда национальные государства и транснациональные корпорации ведут сложную «игру в глобализацию». В этом столкновении, по сути, формируется новая реальность, где власть переплетается так, как мы не видели со времён Ост-Индских компаний. Вот несколько ключевых моделей этого взаимодействия. ### ⚖️ Модель 1. Симбиоз государства и бизнеса (Южная Корея — «Республика Samsung») Корпоративный контроль здесь не противоречит национальным интересам, а подчиняет их себе. Южная Корея — это, пожалуй, самый яркий аналог корпоративной модели «относительного мира», где правят несколько семейных конгломератов — чеболи. На их долю приходится львиная доля экономики, при этом одна только Samsung генерирует более 20% ВВП всей страны. Эти корпорации встроены в ткань государства, их успех — это национальный успех, что делает критику чеболей почти непатриотичной. Влияние их огромно, и оно нередко приводит к коррупции: вовлеченность чеболей в политику приводила к взяткам и коррупционным скандалам, доходившим до уровня бывших президентов страны. ### 🗳️ Модель 2. Политический маркетинг (США — «Корпорация как избиратель») В США корпорации не привязаны к территории, но их влияние, возможно, самое системное. Оно легально встроено в политический процесс. Инструменты здесь — огромные лоббистские бюджеты и пожертвования в избирательные кампании, что позволяет корпорациям напрямую влиять на формирование государственной повестки. Поэтому неудивительно, что в американском Конгрессе регулярно появляются законопроекты о запрете корпоративных PAC (политических комитетов), направленные на то, чтобы ограничить это влияние. Корпоративное влияние там — не скрытая диктатура, а публичная, но оттого не менее мощная сила, с которой пытаются бороться самой же политической системой. ### 🛡️ Модель 3. Оборона национальных чемпионов (Европейский союз — «Осаждённая крепость»)

Присутствовал мой знакомый как-то раз на одном важном совещании. Самый главный участник минут десять говорил, что нужно возрождать хорошие наработки из прошлого: пионеры-герои, октябрята, комсомольцы и т.п. Дело это, конечно, классное, но сейчас не применимо. Тогда за всем этим была идеология, сила, люди, общество, государство. А сейчас? Далее главдед вспоминал, как хорошо было в его молодости и что были люди в наше время, не то, что нынешнее племя. На удивление моего знакомого присутствующие внимательно эту дичь слушали и кивали. Кто-то даже что-то записывал. Только прекрасные милфы из профильного департамента изобразили изумление и офигевание от озвученных предложений. Насколько я знал, их сыновьям было 16-17 лет, они заканчивали школу и готовились к поступлению в нормальный ВУЗ. Поэтому все, что могло как-то коснуться будущего их детишек, мамы воспринимали слишком близко к сердцу. По окончании совещания подытожили, что молодежь воспитывать все же надо и решили собраться еще раз. В том числе чтобы обсудить их допризывную подготовку, которая в идеале должна начаться с 1 класса. - Товарищ полковник, извините, - обратился мой товарищ к незнакомому участнику совещания, что сидел рядом и постоянно кивал. - Вы реально все это поддерживаете? Это же перебор. - Нет, конечно, - снисходительно ответил полковник и посмотрел на моего знакомого, как на свалившегося с Луны. - У меня сыну 17 лет, я его даже в армию не пущу, пусть лучше учится. - Извините, а зачем тогда вы там кивали? Он же подумает, что хорошие вещи предлагает и все его поддерживают, а на самом деле это фигня полная. Далее опытный полковник прочитал мини-лекцию об особенностях общения с самым высокопоставленным начальством. Схема была простая: не спорить или делать это не слишком рьяно. После поступления вышестоящего указания/письма (если там написана полная дичь), то исполнять его в точности, без улучшений, уточнений и предложений. В заключении любую тему можно согласовать, но отдельно отметить, что требует сбор межведомственной группы/комиссии для всесторонней оценки и выработки единых подходов. И эта группа может заниматься возникшим вопросом оооочень долго. Тем более, есть это не вопрос жизни и смерти, и денег на него сильно много не выделяют. Поэтому да, давайте вернем пионеров, октябрят и комсомольцев. Но тогда и Ленина по-хорошему тоже нужно оживить. Хотя это может запустить совсем другие события.

В Крыму только разговоров что о море… и о бензине. Как узнал, что участникам СВО можно бесплатно зарегистрировать патент на некое изобретение или софт, так мое воспаленное сознание не на шутку разыгралось. Уже не секрет, что Украина - это полигон для западных военных компаний. Но с недавних пор танки, самолеты, дроны серьезно дополняет система разведки «Палантир». Кто не знает, гуглите. Но если вкратце, система сканирует интернет-пространство и может, например, отследить поставку ракет из другой страны и организовать удар именно в тот момент, когда их привезут на огромный арсенал для хранения и перегрузки. Ну или выявить наиболее важную для устранения цель. Вероятно, она будет реально важной, проживать в человейнике недалеко от МКАД, а не в загородном особняке, квадрокоптеры над которым летали задолго до того, как это стало мейнстримом. Osint на максималках короче. И судя по новостной ленте… что-то у них начало получатся. Вообще я ожидал нечто подобное только в следующем году и когда знакомый знакомого из вышестоящего штаба рассказал, чем они там занимаются, иллюзий особо не питал. И вот тут бесплатная регистрация патента для участника + я подумал, откуда у нас может такая система появится. С одной стороны, они уже есть. Как их применяют…. другой вопрос. С другой стороны, тут нужна команда сверху, но… это долгая телега с созданием рабочей группы, совещаниями, бюджетами и нашим ответом Голливуду, который не факт, что сработает как надо. А с третьей… можно попытайся зайти сбоку, то есть сделать самому. Речь о довольно не сложном агенте, на основе ИИ. Реверс-инжиниринг и вайб-кодинг в помощь + не забыть про ИБ. И вот после получения патента софт чуть допиливается и отправляется в Минцифру. Там получаем статус отечественного ПО и регистрируем ООО. Далее находим подходящее подразделение и объект критической инфраструктуры и обкатываем. Так уже делают ВСУ со своей «Clarity», что применяется, если не ошибаюсь, в полку «Немезида» Сил беспилотных систем. А вот что будет дальше хз. Возможно, вам сделают предложение, от которого невозможно отказаться или даже позволят остаться в прихожей. С учетом того, что эту тему можно развернуть в любой точке планеты + работать по схожей схеме с любой армией мира, на любых схожих объектах, тема выглядит довольно интересной. Опять же если получить 70 % дохода от продажи цифровых услуг, ты становишься ИТ-компаний можешь взять льготную ипотеку 😁 тоже круто. А еще налог 5 % на ОСНО и почти безграничное поле для возврата ранее уплаченного 22 % НДС. Чтобы игра стоила свеч, нужно иметь выручку от 10 млн, а на расходы должны приходиться около 80 % выручки. Конечно, без бухгалтера не разберешься, но жить и работать можно. И что такое 10 🍋 если твой софт реально нужен и понятен простому командиру на определенном участке. В общем, нашел себе очередную заботу. Хотя это просто мысли. Если кто хочет реализовать, обращайтесь. Тогда, возможно, ядерное оружие вспоминать не придется и можно будет не заявлять каждый день, что мы готовы к переговорам.

В День медработника поздравляю всех причастных и желаю здоровья, счастья, любви, побольше денег и поменьше пациентов! Военной части медицинского населения дарю файл Ranger Medic Handbook 2025 — официальное руководство 75-го Рейнджерского полка. Предназначено для подготовленных медиков специальных операций, имеющих медицинскую лицензию!!!!! Это очень интересный документ — с дозировками препаратов, сложными операционными вмешательствами и процедурами вроде переливаниями свежей цельной крови. Есть ли у наших военных медиков аналогичное руководство? Хм, вполне возможно… Лично я для уровня боец/офицер/гражданский написал свое руководство по Тактической медицине. Если что, его можно взять здесь. Если же вы в душе Рейнджер, можете переводить с английского + понимаете разницу в подготовке/навыках/обеспечении иностранных и наших подразделений, а также в адаптации зарубежного опыта под наши реалии, то вот вам прекрасная книжечка ⬇️

В онлайн-прокат вышел сериал «СВОИ» — драма о гуманитарной катастрофе, вдохновлённая реальными историями волонтёров. Главные герои — собирательные образы тех, кто весной 2022 года, рискуя собственной жизнью, бросили вызов отчаянию, чтобы спасти мирных жителей из города-ловушки. Простые граждане, которые не могли остаться в стороне, когда вокруг рушились судьбы. Под огнём они вывозили тех, кто остался без самого необходимого: без еды, воды, лекарств и связи. Съёмочная группа работала в Мариуполе, там, где и происходили события. Там, где на стенах остались надписи, словно крики из прошлого: «ТУТ ДЕТИ» и «МЫ ЕЩЕ ЖИВЫ». Смотреть в онлайн-кинотеатрах Первого канала, KION и PREMIER. Снято кинокомпанией BBG при поддержке Института развития интернета, «Первого канала» и контент-студии «Юг.Кино». Реклама. О рекламодателе: ООО «Слово за слово», ИНН 9713030283, ERID: 2Vtzqviebov

Совершенно случайно, то есть не специально, проходя мимо файла с интересным названием «Анатомия ПВО ВСУ» не смог пройти мимо: изучил и отправил его в нейронку. В какую? Да неважно. Просто попросил проанализировать и выдать рекомендации для маневренных огневых групп и постов воздушного наблюдения на основе полученного материала. И в целом, рекомендации нормальные: бери и работай. Да, можно допилить исходя из твоих условий, местности и подготовки, но скелет для рыбы получился достойный. Показал эту штуку знакомому знакомого из вышестоящего штаба и предложил, чтобы порядку работы со схожими инструментами обучили людей на местах. При этом объяснил, что не обязательно брать общедоступный ИИ, можно делать локалку, без доступа к интернету. В «Звезде смерти», где трудится знакомый знакомого отнеслись к новому предложению с сомнением и предложили взять материал за основу и разработать какую-то новую инструкцию. - Вы понимаете, что когда эта инструкция будет написана, проведена, утверждена, напечатана и доведена на всех, кому она нужна, пройдет уйма времени и вся эта писанина уже устареет? - переспросил мой знакомый у своих более старших товарищей. Те все понимали, но поменять что-то не могли. Или не хотели. Видимо, их за горло на цепи их держал какой-то невидимый обычай, который не давал возможности что-то эдакое применить. Конечно, была версия, что эти корпоративные козлы конченные и беспонтовые, но версия была отброшена, как слишком эмоциональная, пусть хоть и довольно аргументированная за последнее время. Какой результат? А никакой. Точнее минимальный. Кое-кто это уже реализовывает, но системно работа организована со скоростью гужевой повозки. Поумничал и уехал в отпуск. В этот раз о том, что где-то там существует Луна, на которую мне предстоит скоро вернуться, напоминал не ржавый трамвай с рекламой военной службы по контракту, а билборды с обещанием лучшей жизни тем, кто захочет стать оператором БПЛА и СМС с оповещением о ракетной опасности, на которую всем пох. Было очень киберпанково наблюдать фото круто экипированных воинов, цифры многомиллионных выплат, висящих на фоне забытых Богом двухэтажек. Смотришь на них и не понимаешь, как они вообще дожили до 2026 года, когда у нас такие экономические форумы и гиперзвуковые ракеты. Провел в 1000 км от столицы одни из лучших дней в моей жизни. Жену отправил на море с детьми, сам был в деревне, навестил бабушек на кладбище, прошелся по всем родным, набрал даже за неделю пару кило, пообщался со всеми друзьями, собирал клубнику, парился в бане, голый в одном полотенце стоял под дождем, курил кальян, ел суши, купил родителям новый телик со Смарт ТВ, подключил к своему "Кинопоиске", объяснил, что теперь можно смотреть не только Малахова или как 22 миллионера пинают мяч, а гораздо больше. Перед обратной дорогой с 4-го раза смог заправить полный бак и вернулся ближе к нынешнему месту службы. Для борьбы с ветряными мельницами практически готов. Новости за это время не читал. Сперва хотел пролистать все накопленные оповещения, а потом подумал: "Да ну их в баню". Что-то пролистнул, стер и..... ничего вообще не изменилось. Ничего. Полагаю, что дальше тоже ничего не изменится и новостей будет еще больше. Если только корпоративные козлы не пересядут со своих гужевых повозок.

Работайте, Братья!!! Слова Героя России Магомеда Нурбагандова из уст Верховного со сцены ПМЭФ - это сильно. Как вы понимаете, мы с моими братьями уже давно не против поработать и более того похожие похожие призывы Эне раз. Начальники разного уровня часто призывают к проактивности. Кто не знает, активность - это суета, деятельность, а проактивность - поиск новых путей решения, возможностей, работа над ошибками. И вроде бы это круто, но призывать к проактивности людей, которые годами росли в коллективе, где «инициатива €б€т инициатора», как минимум неэффективно. Если хочется, чтобы перестали обманывать в докладах, заставлять проактивничать — прямая дорога к имитации бурной деятельности или саботажу. Проактивность рождается только из внутреннего разрешения на ошибку и чувства контроля над ситуацией. В коллективе с годами подавленной инициативы задача — не дать пинка, а пересобрать среду. Есть простая методика. Шаг 1. Прежде чем что-то делать, люди должны поверить, что наказание за бездействие превысит риск наказания за действие. Иначе если нет разницы, то зачем платить больше? Только найдешь себе лишнюю заботу и никто спасибо не скажет. Шаг 2. Снимаем запрет на «глупые идеи». В подавленных коллективах люди боятся выглядеть дураками. В нашей словопацанской культуре дурак = лох, лоха можно гнобить. Если дружишь с лохом - сам лох. А это значит, что если предлагаешь нечто ошибочное, то тебя лучше обходить стороной. Начальник должен дать легальную возможность предлагать что-то новое. Шаг 3. «Микро-инициатива». Разрешите людям в не самых важных вопросах действовать так, как им хочется. Тут важно не перегнуть палку. Например, если у вас не соблюдается регламент служебного времени, то можно дать «слабину» и предложить людям решать самим: приходить на час раньше или уходить на час позже. Они сами составят графики и будут рады, например, что можно работать с 7 и уйти домой в 17😁 Шаг 4. Переход от «Почему?» к «Что, если?» (Речевой протокол). Замените вопросы о прошлом на вопросы о будущем. Вопросы о прошлом подавляют: «Почему ты не сделал?», «Кто виноват?», «Почему опоздали?» Вопросы о будущем активируют: «Что мы сделаем в следующие 15 минут?», «Какой первый шаг предложишь ты?», «Какую ошибку мы себе разрешим сегодня, чтобы завтра не накосячить?» Шаг 5. В группе всегда есть 3 типа людей: 1 «сломанный лидер» (его били больше всех), 80% молчунов, 19% тех, кому всё равно. Вам нужен травмированный авторитет. Найдите человека, который раньше был активным, его наказали, и он заткнулся. Прилюдно делегируйте ему абсолютно безопасную, но заметную инициативу с заранее гарантированным успехом. Когда он получит похвалу — старый страх начнет рушиться. За ним потянутся остальные. Поверьте, есть очень много неважных для дела вещей, из-за которых начальники ругают подчиненных. А зачем, когда можно их косорукость на пользу направить? Шаг 6. Чтобы сломать тормоз коллектива, введите правило «каждый день новый человек обязан высказать одно несогласие с текущим порядком». Не фантазию, а именно несогласие. Порой достаточно просто начать обсуждать политику, какие все дураки, а мы тут умные, а если мы умные, давайте сделаем вот это… а вы такой: «Да, пофиг, давай». И вроде ерунда, а люди думают, что это они сами на что-то влияют. Шаг 7.«Публичный отказ от возмездия» Соберите всех. Скажите дословно: «Последние 3 года я/мой предшественник убивал инициативу. Это был баг системы. Я объявляю амнистию. В течение месяца за любое предложение, даже провальное, вас лично не накажут. Однако — за молчание о проблеме, которую вы видели, буду наказывать». А затем (это важно) в ближайшую неделю вы должны сами публично провалить свою инициативу (предложить заведомо плохую идею и сказать: «Ок, я ошибся, спасибо, что поправили. У кого есть лучше?»). Тем самым, вы показываете, что цена ошибки снижена, а цена пассивности (стыд за молчание) теперь выше. И вот тогда, возможно, движение по трассе «НОВОРОССИЯ» восстановится, до Спб не долетят тучи БПЛА и на китайскую «Волгу» можно будет заработать не только на СВО.

Знакомый знакомого из вышестоящего штаба выступал недавно на оооочень важном мероприятии. Содержание доклада приводить излишне, потому что все они делаются по одной схеме: 1️⃣Каждый начальник по своему направлению подает какую-то информацию 2️⃣Ты ее обобщаешь, что-то меняешь в прошлогодних слайдах по системе ctrl+c/ctrl+v . Дополнительно играешь цветами, подложкой, шрифтами, анимацией. Если ваши штатные компы довольно мощные, можете в презентацию загрузить короткие видео. 3️⃣За тобой все проверяет 3-4 человека. Ты потом отправляешь туда, где будешь выступать. Там, возможно (хотя и не факт), проверяют и ждут как ты будешь жечь глаголом сердца людей. Если на мероприятии будут левые/гражданские люди, то доклад проверяют товарищи из «Смерша». То есть ничего лишнего, проблемного, не согласованного в докладе не может быть в принципе. Из других органов военного управления на очень важное мероприятие прибывают точно такие же ребята и читают засыпающим аксакалам про «100.000 дронов, 500.000 волонтеров, 10 млн сотрудников Росгвардии и что все в полном порядке». В этот раз проблема пришла откуда не ждали. Оказалось, что содержание доклада 1-го выступающего не отражает ТЕМУ МЕРОПРИЯТИЯ!!!! То есть раньше прокатывало, а на 5-й год кто-то решил все-таки вслушаться, сравнить, поиграть в анализ. О том, что доклад ерунда, стало известно за 2-3 минуты до выступления моего знакомого. - Надо говорить по делу, не приукрашивать и высказывать проблемные вопросы. Не превращайте собрание в ХХ съезд КПСС, - громко пригрозил Гена. Короче пришлось моему знакомому импровизировать и говорить как есть. Конечно, не вываливая всю глубину наших глубин, а аккуратно, соблюдая политес, срезая углы. Зрители, что сидели в зале, начали хихикать, шептаться, кивать или качать головами. Самый главный слушал, слушал, но потом… просто не поверил. По его словам все было хорошо: броня крепка, танки быстры, а мы просто не умеет работать. Да, проблемы есть, но для их решения уже создали новое Управление. Мой недалекий товарищ подумал, что с такой же задачей справился бы агент на основе нейросети и 3 человека с тремя ноутбуками, цветным принтером и выходом в интернет. Далее эти 3 чела просто регистрируют ИТ-компанию, а военные заключают с ними контракт на ведение определенной работы. И эффективность подхода будет в 1000 раз выше. Но создание нового Управления «У», вероятно, было более подходящим в текущих условиях. Короче, мой знакомый снова остался не удел. ХХ съезд пошел своим чередом. Увы, ничего интересного, особенного или того, что никто не знает, там не было. Знакомый дождался окончания и быстренько свалил по своим делам. Ибо жил неподалеку. А кто-то, прибывший из других регионов, остался ждать пока поставят печать на командировочные документы, вернут справку о допуске. Эта история не такая веселая и интересная, как многие другие из жизни знакомого знакомого из вышестоящего штаба. Эта история типична для всего, что происходит в стране непрекращающихся ХХ съездов, где правит великое прошлое, всех ждет не менее великое будущее, а настоящее, полно уникальных перспектив. Другие вымышленные истории: 🇯🇵 Оябун во главе организации 🇮🇷 История одного дежурства офицера ВС Ирана 🍸Роль алкоголя в познании тайн Мадридского двора