Андреянова про образование и технологии

Профстепени до 2028 года: чем на самом деле займутся университеты Правительство продлило эксперимент по институту профстепеней до конца 2028 года. Участники пилота — 15 советов по профессиональным квалификациям. Формально — техническая новость. По сути — окно возможностей для вузов, которые готовы пересобрать свою роль. ✅Какую роль вузам отвели в этой истории — и какую им стоило бы занять ✅Первое. Университет как хаб совмещения траекторий. Профстепень — это не корочка о повышении квалификации. Это маркер того, что человек соответствует требованиям профстандарта. И вот здесь у вузов появляется нетривиальная задача: встроить подготовку к независимой оценке квалификации в основную образовательную программу. Не отдельным факультативом на четвёртом курсе, а сквозной линией. Те, кто сделает это первыми, получат конкурентное преимущество — студент выходит с дипломом и подтверждённой профстепенью одновременно. ✅Второе. Университет как методолог. 15 пилотных СПК — это 15 площадок, где нужно настраивать оценочные средства, актуализировать требования, валидировать результаты. Вузы здесь — не просто исполнители. Там, где у университетов есть научные школы и исследовательская база, они могут стать поставщиками методологии: как измерять сложные компетенции, как цифровизовать оценку, как учитывать неявное знание. Пока эта ниша занята слабо, и тот, кто зайдёт в неё сейчас, через два года будет диктовать стандарты отрасли. ✅Третье — и это самое чувствительное. Университет как риск-менеджер собственного будущего. Если институт профстепеней заработает всерьёз, он неизбежно начнёт перетягивать на себя функцию «входа в профессию». В пределе работодателю станет всё равно, какой у тебя диплом, если есть подтверждённая профстепень нужного уровня. Это фундаментальный вызов для вузов. И у них есть два варианта: либо игнорировать и надеяться, что пронесёт, либо встроиться в архитектуру и стать незаменимым звеном. Я в 💬 МAX | 💙 ВК

Держи руль сам, но позволяй иногда ветру быть твоим водителем #образовательныйафоризм Я в 💬 МAX | 💙 ВК

Настройка лояльности индустриального партнера 1️⃣Изучите программу развития Вашего потенциального партнёра. Поговорите с менеджментом среднего звена. С выпускниками университета,  которые теперь там работают. Соберёте пазл, чтобы понять реальные задачи и дефициты. 2️⃣Оцените свои ресурсы и возможности вашей уже состоявшейся партнёрской сети. Правильно их скомпонуйте в треки, проекты, преференции. 3️⃣Синхронизируйте ресурсы и задачи. Обратите внимание на гранты и национальные проекты. Продумайте логику претендования на эти направления финансирования. Деньги никогда не бывают лишними, особенно для индустрии. 4️⃣. Упакуйте ваши предложения бережно, достойно, грамотно, обоснованно. Отправьте по электронной почте с сопроводительным письмом. Через пару дней по телефону уточните, дошло ли письмо. Это рецепт для холодной коммуникации. Когда работаете по теплому контакту, отправьте и в мессенджер, и на почту. 5️⃣Пригласите в письме на ВКС для обсуждения ваших предложений. ВКС проведите без технических и организационных сбоев. 6️⃣Если все состоялось, выводите партнёра на подписание соглашения. Пока о дружбе и любви. Пригласите на значимый форум, организуйте его сопровождение. 7️⃣После подписания базового соглашения предложите дорожную карту. Зафиксируйте это приложением к соглашению. Ответственными назначьте вменяемых людей. И полный вперёд! 8️⃣ Ещё один нюанс. Если вы хотите получить от партнёра софинансирование проекта-это неправильно. Просите стать финансовой частью теперь уже общего проекта. 9️⃣Сразу подайте совместную заявку на грант, которую вы заранее тщательно подготовили. 1️⃣0️⃣Введите партнёра в круг ваших коммуникаций, взамен попросите об ответном действии, контакты - наше все. Я в 💬 МAX | 💙 ВК

Самая большая подборка материалов для роста 🔥 Чтобы вам не пришлось искать ответы по разным источникам, мы объединили в одной папке 20 экспертных каналов о карьере, лидерстве, найме и профессиональном развитии. Авторы собрали свои лучшие практические материалы, основанные на реальном опыте работы с сотрудниками, руководителями и компаниями. Мой вклад в подборку: список из 14 важных гибких навыков, которые помогут не потеряться в будущем: Сохранив папку «Польза», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать авторские материалы, которые точно пригодятся работе. Добавить себе ➡️ https://t.me/addlist/EXlzL6KBC74wMmUy Успейте сохранить, до удаления 24ч

Внутри — лучшие каналы по науке и образованию: 🧠 Факты, от которых мозг закипает 🔬 Наука простым языком (без занудства!) 📚 Знания, за которые обычно платят десятки тысяч 🚀 Всё о космосе, технологиях и будущем 🎓 Лайфхаки для учёбы, которые скрывают отличники 👇 Забирай папку, пока она бесплатная: https://t.me/addlist/gMtbWOKgsYw3NGQy ⚡️ Сохрани и перешли коллеге 😊 Добавить канал в папку 😊

ИИ-инфляция: почему диплом больше не гарантия компетенций? Мы наблюдаем уникальный парадокс. С одной стороны, стоимость обучения на IT-специальностях в ведущих вузах России в 2026 году выросла на 11%, а год платного обучения на стыке программирования и искусственного интеллекта теперь может превышать 1 миллион рублей. Это прямое следствие высокого спроса. С другой стороны, ценность этих «классических» знаний стремительно обесценивается. Происходит то, что можно назвать «ИИ-инфляцией компетенций». В чём суть проблемы?📌 Раньше профессионала от новичка отличал объём заученной информации и владение сложными инструментами. Сегодня этот барьер рухнул. Искусственный интеллект делает доступными навыки, которые раньше требовали лет практики: ✅Генерация сложного кода (просто опиши задачу). ✅Написание маркетинговых стратегий и продающих текстов. ✅Анализ финансовых данных и создание презентаций для совета директоров. В результате на рынке труда оказывается огромное количество людей с базовыми навыками, вооружённых ИИ-помощниками. Они могут выполнять задачи среднего уровня сложности, создавая иллюзию высокой квалификации. Но их фундаментальные знания часто остаются поверхностными. Цифры и прогнозы Эффект этой инфляции уже виден в требованиях работодателей к специалистам в 2026 году: ✅Базовые цифровые навыки — это гигиенический минимум. Умение работать с компьютером и офисными программами больше не является преимуществом. Владение цифровыми инструментами становится обязательным условием даже в маркетинге, финансах и HR. ✅Гибридные компетенции выходят на первый план. Работодатели ищут не просто программиста или юриста, а специалистов на стыке дисциплин. Например, инженера с управленческими навыками или медика, понимающего принципы продуктовой разработки. Чистых «ремесленников» заменяют универсалы. ✅Ключевой навык — управление ИИ. Главное конкурентное преимущество смещается от владения инструментом к умению им управлять. Способность грамотно сформулировать запрос (промпт-инжиниринг) и, что критически важно, критически оценить полученный результат — вот новая валюта на рынке труда. ✅Взлёт ценности «soft skills». Поскольку рутинные задачи автоматизируются, на первый план выходят адаптивность, готовность к постоянному обучению, критическое мышление и развитые коммуникативные навыки. Машина пока не умеет вести сложные переговоры или проявлять эмпатию. Инфляция компетенций — это не конец света, а сигнал к перестройке. Профессионализм будущего — это умение дирижировать оркестром из нейросетей, оставаясь при этом человеком. Я в 💬 МAX | 💙 ВК

Ваш карьерный путь — это не случайность, а продуманная стратегия! 🎯 Просто хорошо выполнять свою работу уже недостаточно. Важно понимать, как устроен процесс найма, знать психологию лидерства и основы управления. Мы подготовили новую подборку каналов, которая заменит вам множество курсов по карьере и HR. Эта папка будет полезна, если вы стремитесь: ✅ Получить работу в престижной компании. ✅ Узнать, как на самом деле HR оценивают соискателей. ✅ Преобразоваться из исполнителя в сильного лидера. ✅ Создать команду, ориентированную на результат. Внутри только самое важное: стратегии карьерного роста, анализ реальных кейсов, управленческие советы без лишней воды и рекомендации по развитию лидерских качеств. 🚀 👉 Получите доступ сейчас

Как запустить правильно любой управленческий процесс: ✅Собрать и проанализировать данные для обоснования управленческого решения. ✅Сформулировать и  осознать цель. ✅Декомпозировать цель на задачи. Проанализировать достижимость. ✅Оценить имеющийся ресурс. В случае необходимости его обновить, сформировать, привлечь. Под каждую задачу определить исполнителя по  соответствующим компетенциям. ✅Создать условия; разработать необходимые нормативные акты, создать мотивацию партнерам, и не только им,  исполнителям тоже. Провести структурные изменения и т.д. ✅Четко сформулировать поручения, обьявить дедлайны. ✅Контролировать исполнение. ✅Рефлексировать. Собрать и проанализироаать данные для измерения результата. ✅Стратегическая корректировка. Среда динамична. 📲Радоваться успеху📲 Что я упустила? Ах, да... И решающим фактором успеха будет - кто это делает. От субъекта действия многое зависит, от его личностных качеств. На сколько он реально воспринимает действительность, степень детализации проблем, проработка деталей, глубинное понимание психотипа исполнителей, учет и невелирование рисков.

Как всё успевать: про тайм-менеджмент и совмещение несовместимого Для начала скажу, что всё успеть невозможно. И это главное, что необходимо для себя уяснить. Но несколько лайфхаков у меня есть: 1️⃣ Чтобы успеть всё, что можно и нужно, пристально контролируйте свой график занятости. Не просто ведите, а именно контролируйте. Иначе там может появиться много ненужного, а это фантики, которые мы обычно выбрасываем в урну. 2️⃣ Составляйте график на месяц вперёд. Это позволит плавно распределить время между нахождением в офисе и за его пределами. 3️⃣ Тщательно готовьтесь к поездкам. Как в деловом смысле, так и в плане логистики, питания и комфортного пребывания в других городах. 4️⃣ Делегируйте, делегируйте и ещё раз делегируйте. Иначе точно сгорите. 5️⃣ Оставьте хотя бы один день в неделю только для себя и делайте всё, что вам вздумается. Это уже про здоровье. 6️⃣ Не ешьте за рабочим столом. Отвлекайтесь и уходите из офиса в обеденный час. 7️⃣ На работу ходите пешком, хотя бы часть пути. Из офиса — также. 8️⃣ Делайте ВКС не более 30 минут. В любом случае, после получаса всё становится неэффективным. 9️⃣ Перед сном читайте книгу в бумажном варианте. Книгу, которая погрузит вас совсем в другой мир. Делитесь в комментариях, какие приёмы по тайм-менеджменту есть у вас? Будем тестировать вместе. Я в 💬 МAX | 💙 ВК

Экспертное интервью о роли вузов в технологическом лидерстве страны Редакция RAEX взяла интервью у Инны Андреяновой — генерального директора Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» — научно-технологического центра в Сургуте, созданного по поручению Президента РФ, для развития науки, инженерии и внедрения передовых технологий в сфере энергетической безопасности, медицины и новых материалов. Андреянова рассказала о практиках вузов и бизнеса по обеспечению технологического лидерства России, рейтингах вузов и корпоративных университетах промышленных компаний. RAEX 16 июня выпустил рейтинг лучших вузов России и отдельный список лучших по уровню научной деятельности. Какие вузы из списка вы бы хотели отметить?

«Среди ведущих вузов России я выделяю университеты, сочетающие фундаментальную науку с практикой. Лидеры отрасли — МГУ, МФТИ, МГТУ им. Баумана, СПбГУ и МИФИ — задают стандарты образования и исследований. Особого внимания заслуживают Томский политехнический университет, Уральский федеральный университет, Сибирский федеральный университет, Дальневосточный федеральный университет, Балтийский федеральный университет и Северный (Арктический) федеральный университет. Они ключевые игроки в энергетике, промышленности и освоении регионов. Для ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» эти вузы — стратегические партнёры в научно-технологическом развитии. Не могу не отметить, что вузы Югры, и, в особенности СурГУ, являются инициаторами проекта ИНТЦ, что свидетельствует об особом характере их связи с предприятиями ТЭК, который еще больше усилится после строительства университетского кампуса в составе ИНТЦ».

Как вы оцениваете развитие технологического лидерства сейчас? Какие вузы на ваш взгляд отвечают современным вызовам по обеспечению страны высококвалифицированными инженерными кадрами?

«Современное технологическое лидерство требует объединения исследовательской компетенции, инженерной культуры, инфраструктуры и междисциплинарной работы с внедрением разработок. В этом контексте возрастает роль университетов, тесно сотрудничающих с индустрией, которые готовят высококвалифицированные инженерные кадры, способные решать реальные производственные задачи. Один из наиболее показательных примеров — совместная магистерская программа «Нефтегазовое дело и цифровые технологии», запущенная Санкт-Петербургским государственным университетом и компанией «Газпром нефть» осенью 2025 года в рамках Передовой инженерной школы СПбГУ. Студенты программы работают с реальными данными о месторождениях, осваивают 3D-моделирование, методы искусственного интеллекта и нейросетевого анализа, а лучшие выпускники проходят стажировки в технологических центрах компании. Другой пример — Передовая инженерная школа «Цифровой инжиниринг» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. С 2022 по 2025 год школа реализовала более 70 научно-технических проектов и привлекла свыше 1,8 миллиарда рублей по коммерческим договорам с высокотехнологичной промышленностью, в том числе с «Росатомом», «Северсталью», предприятиями ОАК и ОДК. В 2024 году состоялся первый выпуск магистров — все выпускники трудоустроились на предприятиях индустриальных партнёров. С 2025 года школа полностью перешла на внебюджетное финансирование за счёт средств индустрии».

В рамках своей деятельности вы сотрудничаете с крупными компаниями России, некоторые из них учредили собственные корпоративные университеты. С чем вы связываете этот тренд?

«Тренд на корпоративные университеты представляется вполне закономерным. Он связан прежде всего с тем, что современные технологии развиваются очень быстро, а требования к специалистам становятся все более сложными. Крупному бизнесу уже недостаточно рассчитывать только на стандартную систему подготовки кадров, поскольку компании нуждаются в специалистах, глубоко понимающих отраслевую специфику, внутренние стандарты, культуру производственной среды и современные инструменты управления и инженерной работы. Поэтому корпоративные университеты становятся не альтернативой классическому вузу, а важным дополнением к нему.

Замечали, как легко мы планируем всё, что связано с работой, семьёй и обязательствами? 🗓️ Встречи на несколько месяцев вперёд. Свои командировки. 🛫 Поездки детей. Большие проекты. Обучение. 🎓 Даже визиты к врачам и прививки домашним питомцам. 🐾 Но когда речь заходит о собственном отдыхе и восстановлении, многие из нас действуют по остаточному принципу. 🤷‍♀️ Если останется время. Если не появятся более важные дела. Если получится. А потом проходит ещё несколько месяцев. ⏳ Мне кажется, забота о себе работает немного иначе. Её тоже важно планировать заранее и включать даже в самый плотный график. ✨ И отдыхать не тогда, когда силы уже закончились, а тогда, когда они ещё есть. 🌿 Именно поэтому в августе я поеду на программу «Корни женской силы» в Вятское и приглашаю вас разделить этот отдых вместе. 🌸 Три дня в красивой локации, где история встречается с природой, а привычный ритм жизни можно ненадолго сменить на более спокойный и внимательный к себе. 🏞️ Подробности программы https://vk.com/wall4686833_12849 Если вы устали и давно чувствуете, что нужен отдых, но откладываете на потом, напишите под этим постом "Хочу отдых". 💬

Хотите узнавать о рейтингах вузов первыми? Рейтинговый центр RAEX регулярно выпускает различные ранжированные списки вузов: топ-100, предметные, локальные, рейтинги влиятельности и даже присваивает учебным заведениям ESG-оценку. Всего за год выходит более 50 разнообразных таблиц! Свежими списками RAEX делится в своём тематическом канале. Помимо рейтингов, пресс-служба публикует анонсы и материалы мероприятий, партнёрские публикации и экспертные интервью. Так, сегодня было опубликовано мини-интервью со мной. Обсудили рейтинги, технологическое лидерство и партнёров ИНТЦ «ЮНИТИ-ПАРК».

Приоритеты расставлены и не только в 2030 Делюсь некоторыми выводами по итогам нескольких кросс-вузовских экспертиз 1️⃣Программа Приоритет 2030-это ментальный прыжок не только топ-менеджмента, но и всего коллектива университета. 2️⃣Прыжок-это чётко спланированная стратегия, обеспеченная ресурсами, мышлением и желанием прыгать. 3️⃣Знать и уметь-это не одно и тоже. А вот знать и делать-это один процесс. 4️⃣Технологические вызовы становятся истоком и логикой деятельности университетов. 5️⃣Нет плохих университетов, есть упущенные возможности. 6️⃣Индустриальный партнер-это как ректор, только не в штате университета. 7️⃣Университет-это ресурс для самого себя. 8️⃣Амбиция без ресурса -это прожект, ресурс без амбиции-это не Приоритет 2030.

Минздрав РФ запускает программу переподготовки нутрициологов: новая эра в здравоохранении 🇷🇺 📅 По информации на 10 июля 2026 года Министерство здравоохранения Российской Федерации представило масштабную программу профессиональной переподготовки специалистов по питанию. Это решение знаменует важный этап интеграции нутрициологии в официальную систему российского здравоохранения. Ключевые параметры программы: ➡️Объем обучения: 1296 академических часов интенсивной подготовки ➡️Формат: очное обучение с элементами дистанционных технологий ➡️Требования: высшее или среднее профессиональное медицинское образование Структура курса включает шесть фундаментальных модулей: ➡️Основы нутрициологии — теоретическая база науки о питании ➡️Принципы организации здорового рациона для различных категорий населения ➡️Базовые технологии приготовления пищи — от теории к практике ➡️Особенности специализированных продуктов питания ➡️Оказание медицинской помощи при неотложных состояниях ➡️Консультирование детей и взрослых, работа с организованными группами Инновационные дополнения программы: Согласно данным проекта приказа, особое внимание уделяется российским реалиям: 🟥Традиционные рационы питания россиян 🟥Особенности соблюдения религиозных постов 🟥Питание в условиях неблагоприятной экологии 🟥 Теория спортивного питания и БАД

Университет как ресурс индустриального партнера 16 июля 2026 г. провожу вебинар для всех желающих и для абитуриентов магистерской программы для сотрудников вузов «Управление в высшем образовании»  (УВО) НИУ ВШЭ. Вебинар состоится в 16:00-17:30 (мск). 📌Встреча будет  посвящена выстраиванию эффективного взаимодействия между университетами и реальным сектором экономики. 📌Участники узнают, как трансформировать индустриальный запрос в конкретные компетенции и технологии, а также как коммерциализировать научный потенциал вуза. В программе: 📍Формирование индустриального запроса: как перевести потребности экономики на язык компетенций и технологий, понятный научному сообществу. 📍Двухпоточная модель работы: разбор механизмов двустороннего взаимодействия — от запроса бизнеса к науке и от университетских разработок к выходу на рынок. 📍«Продажа» университета: стратегии позиционирования вуза как ценного партнёра для индустрии. 📍Логика разработки образовательных программ: создание учебных планов, основанных на реальных технологических вызовах и запросах индустрии. 📍Механизмы управления: внедрение моделей управления университетом с прямым участием индустриальных партнёров. 📌Приглашенный эксперт:  Инна Андреянова — к.юр. н, доцент, генеральный директор Фонда развития инновационного научно-технологического центра ЮНИТИ ПАРК Регистрация: https://www.hse.ru/ma/mannedu/announcements/1174657431.html

Собрали ОДНУ папку, которая заменит тебе универ, репетитора и научпоп🔥 Внутри — лучшие каналы по науке и образованию: 🧠 Факты, от которых мозг закипает 🔬 Наука простым языком (без занудства!) 📚 Знания, за которые обычно платят десятки тысяч 🚀 Всё о космосе, технологиях и будущем 🎓 Лайфхаки для учёбы, которые скрывают отличники ❗️Каждый день в этой папке = +1 к интеллекту Твои друзья спросят: «Откуда ты всё это знаешь?» 😏 👇 Забирай папку, пока она бесплатная: https://t.me/addlist/HKbobaxsbF4xNTli

Самое выгодное вложение, которое невозможно потерять, — знания. Они остаются с вами независимо от времени и обстоятельств. Я собрала каналы о науке и образовании. Здесь — всё самое интересное: открытия, исследования, технологии, обучение и идеи, которые помогают понимать мир немного глубже. Добавить экспертов в области науки и образования

Научный капитал как ответ на технологические вызовы Резиденты ИНТЦ, заказная аспирантура и механизмы научной мобильности 📌Генеральный директор Фонда ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» Инна Андреянова рассказала про стратегии развития научно-исследовательского и кадрового потенциала Югры через интеграцию усилий университета, инновационного научно-технологического центра и предприятий топливно-энергетического комплекса. В центре внимания находится концепция «научного капитала» как ответа на современные технологические вызовы. Подробнее читайте в нашем канале в Дзен: https://m.dzen.ru/a/aj5lMorBkyT5cH_A

🎙 9 июля мы провели вебинар: «Личный бренд как инструмент продаж интеллектуального продукта» Поговорили о том, как личный бренд превращается в системный инструмент продвижения и продажи интеллектуального продукта: от научных изобретений, исследовательских проектов и образовательных программ до технологических стартапов. Что разобрали: ✅Личный бренд vs бренд организации Инна Андреянова рассказала слушателям Лекториса, чем персональный бренд эксперта отличается от имиджевой политики вуза. ➡️ Стратегия и монетизация Обсудили, как выстроить стратегию публичного присутствия, доказать свою экспертизу и монетизировать её. А также: 📍Как личный бренд формирует доверие целевой аудитории 📍Почему он позволяет обоснованно повышать стоимость услуг 📍 Какие шаги нужно пройти для системного продвижения 📍Как грамотно сочетать личный образ с брендом научной или образовательной организации Благодарим всех за участие!🩵 ▶️ Запись вебинара можно найти по ссылке здесь

Игры разума для разума. Остальные не играют. #образовательныйафоризм Я в 💬 МAX | 💙 ВК