Dsight
رفتن به کانال در Telegram
Dsight — аналитика и скаутинг технологий 📌 О венчуре, стартапах, инновациях 📩 Сотрудничество: @gray_56
نمایش بیشتر2 264
مشترکین
-424 ساعت
-67 روز
-1230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+4
در 1 کانالها
اوت '26
+9
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+42
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+28
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+25
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+56
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+20
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+60
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+46
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+157
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+38
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+27
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+137
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+80
در 11 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+39
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+41
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+167
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+109
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+107
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+67
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+92
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+467
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+18
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+22
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+50
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+49
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+86
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+82
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+46
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+69
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+73
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+50
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+120
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+46
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+97
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+49
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+498
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+49
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+246
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+311
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +1 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
🔎 А где посмотреть, по каким оценкам и мультипликаторам проходили сделки на российском технологическом рынке?
Этот вопрос мы в последнее время слышим от клиентов всё чаще.
Публичная информация о сделках разбросана по десяткам источников: где-то есть сумма раунда, где-то инвестор, где-то доля или оценка компании. А если нужно быстро собрать сопоставимые сделки для анализа рынка, valuation или переговоров, начинается довольно большая ручная работа.
Поэтому решили отдельно рассказать про один из продуктов Dsight, который до этого почти не продвигали, — Базу сделок Dsight.
Сейчас в ней более 5000 верифицированных инвестиционных, венчурных и M&A-сделок с технологическими компаниями России за 10+ лет. База обновляется каждый месяц.
В ней можно:
🔹 находить сделки по индустрии, типу сделки, этапу развития компании, периоду и инвестору;
🔹 смотреть историю финансирования компаний: раунды, суммы инвестиций, инвесторов, доли и доступные оценки компаний;
🔹 анализировать valuation и мультипликаторы по сопоставимым сделкам, когда для их расчёта раскрыт необходимый набор данных;
🔹 смотреть, какие фонды, корпорации и другие инвесторы наиболее активны в интересующем сегменте;
🔹 анализировать инвестиционную и M&A-активность конкурентов и отдельных отраслей;
🔹 получать ежемесячные обновления базы и аналитическую сводку по новым сделкам.
Отдельно важный момент. Мы не включаем в Базу и не раскрываем клиентам информацию о сделках, которую фонды, компании и другие участники рынка сообщали Dsight на условиях анонимности, конфиденциальности, NDA или нераскрытия. Такие данные остаются конфиденциальными.
К посту прикрепили скриншот, чтобы было понятнее, как устроена сама база — данные в нём специально скрыты. 🙂
Если хотите посмотреть пример выгрузки по своей индустрии или отдельно посмотреть, как устроена работа с valuation и мультипликаторами, напишите нам:
📩 as@dsight.ru
| 2 |  Приглашаем 16 октября 2026 на масштабную конференцию-выставку по цифровизации и автоматизации бизнеса GLOBAL TECH FORUM. На одной площадке соберутся разработчики и поставщики комплексных IT-решений для бизнеса.
Более 120 спикеров | Более 2500 участников | 7 потоков | Более 100 партнеров
- Актуальные тренды и технологии: ИИ, большие данные, облачные технологии, кибербезопасность, индустриальная роботизация
- Внедрение HR-платформ, цифровые решения для автоматизации подбора, обучения персонала и управления командами
- Автоматизация продаж и клиентского сервиса
- Цифровые решения для маркетинга
Среди спикеров: Яндекс, Сбер, Аскона, TanukiFamaly, Нефтьмагистраль, Дикси, СДЭК, ЦИАН, РТЛабс Госуслуги, Медси, Магнит, ЛеманаПРО, Бургер Кинг, М.Видео, ГК Промомед, Русклимат, ИТ-холдинг Т1, Шереметьево Хэндлинг и др.
Дата: 16 октября 2026
Место: Москва | Кластер «Ломоносов»
➡️ Подробности и регистрация на сайте: https://globaltechforum.ru/?utm_source=partner&utm_medium=dsight | 141 |
| 3 |  😁🔥 Итоги 1П 2026 от Dsight: инвесторы нашли выход
Dsight представляет отчет «Венчурная Евразия» об итогах первого полугодия 2026 года, подготовленный при поддержке Группы компаний Б1, Т-Банка и KAMA FLOW.
Главные цифры российского рынка:
🔹 35 венчурных сделок на $29,3 млн
🔹 Пять крупнейших раундов обеспечили 82% объема рынка
🔹 Наибольший объем инвестиций привлек IndustrialTech — $11,4 млн
🔹 33 M&A-сделки на $829 млн — почти столько же по количеству, сколько в VC, но в 28 раз больше по объему
Взгляд экспертов: ⬇️
Евгений Борисов, партнер инвесткомпании KAMA FLOW:
«Крупнейшие раунды отражают настроение рынка – стремление сокращать операционные расходы и получать предсказуемую модель выручки. <...> Снижение динамики на рынке расширяет возможности для избирательного входа в качественные активы и для работы с выходами из портфеля».
Никита Ильинский, директор по частному акционерному капиталу Т-Банка:
«В России формируется новый класс розничных инвесторов, которые рассматривают венчур как часть долгосрочной инвестиционной стратегии. При самостоятельном входе на рынок инвестору необходимы отраслевая экспертиза, доступ к закрытому потоку проектов и компетенции для их оценки. <...> Коллективные инструменты снижают прежде всего экспертный, а не денежный порог входа».
Антон Устименко, партнер Группы компаний Б1:
«Для устойчивой работы рынка выходов важны количество, регулярность сделок и широкий круг покупателей, которые дают инвесторам и владельцам технологических компаний возможность реализовать свои активы. <...> Снижение неопределенности и оживление публичного рынка могут повысить предсказуемость оценок и создать условия для новой волны IPO, сделок слияния и поглощения».
Во второй половине года мы ожидаем точечные раунды на ранних стадиях и сохранение высокой M&A-активности.
👉 Скачать отчет: https://dsight.ru/reports | 214 |
| 4 | 😁🔥 Итоги 1П 2026 от Dsight: инвесторы нашли выход
Dsight представляет отчет «Венчурная Евразия» об итогах первого полугодия 2026 года, подготовленный при поддержке Группы компаний Б1, Т-Банка и KAMA FLOW.
Главные цифры российского рынка:
🔹 35 венчурных сделок на $29,3 млн
🔹 Пять крупнейших раундов обеспечили 82% объема рынка
🔹 Наибольший объем инвестиций привлек IndustrialTech — $11,4 млн
🔹 33 M&A-сделки на $829 млн — почти столько же по количеству, сколько в VC, но в 28 раз больше по объему
Взгляд экспертов: ⬇️
Евгений Борисов, партнер инвесткомпании KAMA FLOW:
«Крупнейшие раунды отражают настроение рынка – стремление сокращать операционные расходы и получать предсказуемую модель выручки. <...> Снижение динамики на рынке расширяет возможности для избирательного входа в качественные активы и для работы с выходами из портфеля».
Никита Ильинский, директор по частному акционерному капиталу Т-Банка:
«В России формируется новый класс розничных инвесторов, которые рассматривают венчур как часть долгосрочной инвестиционной стратегии. При самостоятельном входе на рынок инвестору необходимы отраслевая экспертиза, доступ к закрытому потоку проектов и компетенции для их оценки. <...> Коллективные инструменты снижают прежде всего экспертный, а не денежный порог входа».
Антон Устименко, партнер Группы компаний Б1:
«Для устойчивой работы рынка выходов важны количество, регулярность сделок и широкий круг покупателей, которые дают инвесторам и владельцам технологических компаний возможность реализовать свои активы. <...> Снижение неопределенности и оживление публичного рынка могут повысить предсказуемость оценок и создать условия для новой волны IPO, сделок слияния и поглощения».
Во второй половине года мы ожидаем точечные раунды на ранних стадиях и сохранение высокой M&A-активности.
👉 Скачать отчет: https://dsight.ru/reports | 13 |
| 5 | 😁🔥 Итоги 1П 2026 от Dsight: инвесторы нашли выход
Dsight представляет отчет «Венчурная Евразия» об итогах первого полугодия 2026 года, подготовленный при поддержке Группы компаний Б1, Т-Банка и KAMA FLOW.
Главные цифры российского рынка:
🔹 35 венчурных сделок на $29,3 млн
🔹 Пять крупнейших раундов обеспечили 82% объема рынка
🔹 Наибольший объем инвестиций привлек IndustrialTech — $11,4 млн
🔹 33 M&A-сделки на $829 млн — почти столько же по количеству, сколько в VC, но в 28 раз больше по объему
Взгляд экспертов: ⬇️
Евгений Борисов, партнер инвесткомпании KAMA FLOW:
«Крупнейшие раунды отражают настроение рынка – стремление сокращать операционные расходы и получать предсказуемую модель выручки. <...> Снижение динамики на рынке расширяет возможности для избирательного входа в качественные активы и для работы с выходами из портфеля».
Никита Ильинский, директор по частному акционерному капиталу Т-Банка:
«В России формируется новый класс розничных инвесторов, которые рассматривают венчур как часть долгосрочной инвестиционной стратегии. При самостоятельном входе на рынок инвестору необходимы отраслевая экспертиза, доступ к закрытому потоку проектов и компетенции для их оценки. <...> Коллективные инструменты снижают прежде всего экспертный, а не денежный порог входа».
Антон Устименко, партнер Группы компаний Б1:
«Для устойчивой работы рынка выходов важны количество, регулярность сделок и широкий круг покупателей, которые дают инвесторам и владельцам технологических компаний возможность реализовать свои активы. <...> Снижение неопределенности и оживление публичного рынка могут повысить предсказуемость оценок и создать условия для новой волны IPO, сделок слияния и поглощения».
Во второй половине года мы ожидаем точечные раунды на ранних стадиях и сохранение высокой M&A-активности.
👉 Скачать отчет: https://dsight.ru/reports | 34 |
| 6 |  🏆Открыт приём заявок в Акселератор МГУ 2026 до 10 сенятбря!
Акселератор МГУ – образовательная программа по предпринимательству и развитию стартапов для студентов, аспирантов, сотрудников, выпускников МГУ и других вузов при поддержке химического и экономического факультетов МГУ, Научного парка МГУ и Бизнес-инкубатора МГУ.
К участию приглашаются:
▶️команды на разных стадиях развития — от идеи до TRL 5+,
▶️студенты, которые еще не решили, какую идею развивать в качестве стартапа.
В фокусе — направления DeepTech / LifeScience и Digital.
Что получат участники:
⭐️доступ к образовательным модулям и индивидуальному сопровождению;
⭐️экспертизу от предпринимателей, инвесторов и представителей индустрии;
⭐️доступ к отраслевым партнерам и институтам развития;
⭐️возможность побороться за призовой фонд 4 млн рублей
🗓Дедлайн подачи заявок — 10 сентября 2026 года
🔗Подать заявку можно на сайте программы: startup.msu.ru | 336 |
| 7 |  Пространство для честных разговоров о бизнесе и инвестициях
11–13 сентября команда Yellow Rocks приглашает в Барселону на Open.Space — формат, где повестку создают сами участники.
Каждый приезжает со своими вопросами: про масштабирование бизнеса, привлечение инвестиций, внедрение AI, выход на новые рынки или построение сильной команды. Так получается программа, которая рождается из реальных запросов здесь и сейчас.
Что будем делать:
— разбирать бизнес-кейсы участников
— обсуждать решения, которые сложно принять в одиночку
— поднимать темы, которые обычно не выносятся на публику
— получать обратную связь от предпринимателей и инвесторов с разной экспертизой
На Open.Space легко начать разговор, который потом превращается в полезный контакт, новый проект или полноценное партнёрство. Главное — приехать с открытой головой и готовностью включаться.
📆 11–13 сентября · Open.Space Barcelona
🔗 Подробности и регистрация: https://yrl.ink/vuz
🎟 С промокодом DSIGHT цена станет приятнее на 5%! | 357 |
| 8 |  ⚡️ФРИИ и METASCAN открывают прием заявок в акселератор для ИБ-стартапов.
🔥Проекты прошедшие отбор смогут принять инвестиционное предложение от 5 до 100 млн рублей за долю до 20%
Что еще получат участники акселератора:
— диагностику продукта, продаж, рынка и инвестиционной готовности
— работу с трекером, коворкинг и базу знаний
— профильных экспертов по B2B/Enterprise-продажам
— экспертные сессии по маркетингу, построению команды, финансовому управлению
— возможность выйти на B2B/Enterprise клиентов через партнёров акселератора
Посмотреть на выпускников Акселератора и заполнить анкету можно на сайте: https://invest.iidf.ru/cybersecurity | 449 |
| 9 |  ИИ-агент прошёл тест. Но это ещё не основание запускать его в работу
На защите пилота руководителю показывают одну убедительную цифру — долю успешных ответов. Если она высокая, агента предлагают запускать в работу. Новый бенчмарк LayerRAG показывает, почему такое решение может быть ошибочным.
Авторы проверили девять моделей на 240 задачах корпоративного поиска. Когда в данных менялась структура, её автоматическое исправление поднимало долю успешных ответов с 0 до 91,3%. Проблема выглядела решённой.
Это впечатляющий результат — и одновременно ловушка. Тот же способ ничего не исправлял, когда источник устаревал, подключённый инструмент не возвращал ответ, пользователю запрещался доступ или в запрос попадали данные из чужой сессии.
Исследование другого корпоративного агента, Leni, подтвердило общий вывод. Авторы разбирали, откуда берётся прирост качества. Дополнительный цикл перепроверки дал лишь 1,5 процентного пункта. Большую часть эффекта они связали с тем, как система делит задачу на этапы, выбирает подходящую модель и передаёт ей запрос.
Обе работы пока остаются препринтами, поэтому их цифры нельзя превращать в норматив. Но директору по продукту или CIO они дают более точный набор вопросов перед запуском: работает ли агент с актуальным источником, замечает ли пропавший ответ инструмента, соблюдает ли права доступа и не смешивает ли пользовательские сессии.
Если критичный для бизнеса сценарий не проверен отдельно, высокий общий балл — аргумент продолжить тестирование, а не разрешить запуск.
Источники: LayerRAG-Bench · разбор надёжности Leni | 336 |
| 10 | 🌇 Митап для предпринимателей и фаундеров — 27 августа, Москва
heg.ai собирает 100 предпринимателей и фаундеров на офлайн-вечер знакомств. Без длинных выступлений — весь вечер модерируемый нетворкинг по кругам: участников разбивают на группы и помогают быстро найти нужных людей.
📅 27 августа, 19:00
📍 Синоби Лофт, ул. Фридриха Энгельса, 46с2 (м. Бауманская)
Мест всего 100. По промокоду DSIGHT10 — скидка 10% на билет.
→ Занять место | 293 |
| 11 | Китай требует маркировать ИИ-контент. Россия — пока только дать кнопку для маркировки
В Китае правила, действующие с 1 сентября 2025 года, охватывают текст, изображения, аудио, видео и виртуальные сцены. Сервис генерации добавляет видимую отметку и запись в метаданные файла. Платформа публикации проверяет метаданные и показывает предупреждение. Человек или компания, публикующие материал, должны заявить о его ИИ-происхождении и использовать функцию маркировки платформы.
Это уже применяется на практике: в апреле 2026 года китайский регулятор назвал Jianying, Maoxiang и Jimeng AI среди нарушителей, потребовал исправить нарушения и вынес предупреждения.
В России статья 9 Федерального закона № 243-ФЗ начнёт действовать 1 марта 2027 года и касается только аудио- и визуальных материалов, созданных с помощью больших фундаментальных моделей ИИ.
«Пользователь» здесь — не зритель, а человек или компания, создающие материал через модель. Поставщик доступа к модели обеспечивает возможность добавить предупреждение; пользователь решает, применять её или нет, а формат и порядок определяются соглашением между ними. Платформа с аудиторией более 500 тыс. российских пользователей в сутки должна дать такую же возможность авторам публикаций. Автоматическая маркировка каждого результата не требуется, а текст статья 9 не охватывает.
Совпадение одно: и сервис, и площадка должны иметь функцию маркировки. Различие существеннее: Китай требует метки на всём пути от генерации до публикации, включая метаданные и текст; Россия пока требует только техническую возможность для более узкого круга материалов.
Значит, российскому сервису моделей или крупной платформе к марту 2027 года нужны интерфейс предупреждения и условия его использования. Для работы в Китае этого недостаточно: нужны автоматические метки, метаданные и их проверка при публикации.
Источники
• Правила маркировки в Китае
• Пример применения правил CAC
• Статья 9 Федерального закона № 243-ФЗ | 338 |
| 12 |  🧬 ВТБ и ФРИИ приглашают технологические компании и финтех-стартапы принять участие в исследовании «ДНК Финтеха 2026»
«Акселератор ФРИИ» и Акселератор ВТБ запускают второе масштабное исследование финтех-экосистемы России «ДНК Финтеха 2026». В 2024 году уже анализировали этот рынок: пришло время оценить изменения!
За два года финтех-рынок в России изменился: появились новые игроки, сформировались новые ниши, и важно зафиксировать эту новую финтех-реальность.
➡️В исследовании будут рассмотрены активные игроки рынка, ключевые тренды, зоны роста и реальные потребности участников. Участники получат аналитику, которая будет интересна всей экосистеме.
Критерии отбора:
🔵готовый продукт не ниже MVP;
🔵выручка до 500 млн рублей;
🔵присутствие на российском рынке;
🔵технологическая составляющая в продукте.
Все участники, соответствующие критериям, войдут в итоговый отчет. Участие бесплатное.
👆 Подать заявку можно до 14 августа 2026 г., по ссылке: https://vtb.iidf.ru/ | 328 |
| 13 | Что показал запуск ИИ в BBVA
В июне 2026 года BBVA и OpenAI сообщили: ChatGPT Enterprise используют более 100 000 сотрудников банка. Они создали свыше 20 000 ИИ-помощников, но регулярно используются около 4 000. От эксперимента к постоянной работе перешёл примерно каждый пятый.
Практический подход: сотрудникам разрешают быстро проверять идеи внутри корпоративной платформы. Через шесть-восемь недель каждый ИИ-помощник получает один из трёх статусов: закрыть, продолжить проверку или перевести на централизованную поддержку.
Например:
— продуктовая команда группирует открытые отзывы клиентов. Проверяется, не теряются ли важные проблемы по сравнению с ручным разбором и попадают ли выводы в продуктовый план;
— служба эксплуатации ищет в отчётах сервисных инженеров повторяющиеся причины поломок. Продолжение оправдано, если меняется план профилактики и сокращаются повторные отказы;
— закупки сопоставляют предложения поставщиков с техническими требованиями. Измеряются время до короткого списка и число пропущенных несоответствий, а не скорость подготовки таблицы.
Центральная команда финансирует только помощников, которые сохранили регулярных пользователей и начали влиять на конкретное решение. Остальные закрываются, чтобы не оплачивать обновление данных, проверку качества и поддержку.
Вывод из кейса BBVA: широкая доступность ИИ работает как воронка экспериментов. Ошибка — одинаково поддерживать все созданные решения. В BBVA до регулярной работы дошла примерно пятая часть; именно такие решения должны получать ресурсы на масштабирование.
Источники: OpenAI — кейс BBVA, июнь 2026 · BBVA — управление ИИ-системами | 319 |
| 14 | Если ИИ-продукт работает с пользователями в ЕС: что изменить после 2 августа
С 2 августа в Евросоюзе применяются требования статьи 50 AI Act. Российскую компанию они затрагивают, если её ИИ-система или результат работы системы используется в ЕС.
Нужно различать три ситуации:
— чат-бот, голосовой помощник или цифровой аватар до первого ответа сообщает человеку: «Вы общаетесь с ИИ-помощником»;
— ИИ-сервис, который создаёт текст, изображение, аудио или видео, добавляет в файл машинную отметку, чтобы автоматическая проверка могла определить происхождение контента;
— компания публикует реалистичное синтетическое видео или голос либо подготовленный ИИ материал о политике, экономике, здоровье, безопасности, науке или культуре. Видео и голос получают пометку при первом показе. Текст можно не маркировать, только если специалист проверил факты и источники, а ответственный редактор одобрил публикацию.
Если продукт рассчитан на ЕС, до следующего обновления:
— владелец продукта перечисляет места общения клиента с ИИ, точную фразу и момент её показа;
— команда тестирования сохраняет дату, версию продукта и снимок экрана либо запись первого диалога;
— закупки или IT требуют от поставщика ИИ-платформы тестовый файл и описание машинной отметки: где она находится и когда исчезает при экспорте. Без этих материалов функцию не запускают в ЕС;
— маркетинг назначает специалиста по теме и редактора для перечисленных выше материалов. Без их проверки публикация получает пометку об использовании ИИ.
Источники: EU AI Act; разъяснения Еврокомиссии; руководство по статье 50; C2PA Content Credentials. | 320 |
| 15 |  ⚡️14-ый баттл стартапов Игры инвесторов | Investor Games в рамках Московского венчурного форума "Венчурный ландшафт"
13 августа состоится стартап-баттл для тех, кто ищет новые точки роста
Вас ждут:
✴️2 трека для проектов на стадии MVP и выручки — баттл за время инвесторов и возможность пилота в контуре корпораций
✴️ Новый трек +КОРП — отдельное направление для внутренних решений корпораций
Приглашаем стартапы из сфер:
AI/ML | Robotics | FinTech | Logistics | PropTech | AgroTech | MarketingTech | AdTech | ConstructionTech | Transport и других
Формат:
✴️ быстрые питчи в парах
✴️ острые вопросы от соперников
✴️ честный фидбек от инвесткомитета из бизнес-ангелов, венчурных фондов и корпораций
✴️ голосование временем и пилотами
🗓️ Когда: 13 августа, 12:30
📍 Где: Москва, Кластер Ломоносов, Раменский бульвар, д. 1, зал Молекула
➡️ Для участия в качестве гостя/инвестора/корпорации/стартапа необходимо подать заявку по ссылке | 290 |
| 16 | Как проверить, что ИИ решил вопрос клиента
В кейсе DoorDash (США) голосовой помощник отвечал на вопросы курьеров. DoorDash и AWS сообщают: звонков, переведённых сотрудникам контакт-центра, стало на 49% меньше, а вопросов, решённых за одно обращение, — на 12% больше. Нужны оба показателя: бот может дольше удерживать клиента, не решая вопрос.
Что применить у себя:
— создать таблицу «тип обращения — действие бота — условие передачи сотруднику». Бот сообщает статус заказа. Возврат, отмена и спорное списание передаются сотруднику, если операция не выполнена или клиент оспаривает ответ;
— до обновления команда поддержки и разработчик бота проверяют диалоги: задержку доставки, возврат денег, повторное возражение. Руководитель процесса утверждает итог. DoorDash тестирует так версии до запуска;
— измерять по типу обращения повторные контакты до решения, стоимость решённого вопроса, жалобы и время до сотрудника. Масштабировать ИИ только при результате лучше текущей поддержки.
Быстрый переход к человеку — обязательное правило. Цель разработчика — решённый вопрос по приемлемой цене, а не минимум передач сотрудникам.
Британское Управление по конкуренции и рынкам защищает права потребителей. Поэтому договор с разработчиком должен давать доступ к ответам бота, срок исправления и право отключить автоматическую обработку возвратов.
В России записи могут содержать персональные данные. До передачи записей внешней платформе компания фиксирует, какие данные уйдут, где они хранятся и кто у разработчика имеет доступ. Если разработчик не раскрывает путь данных, звонок остаётся у сотрудника.
Источники: DoorDash / AWS; DoorDash Engineering, 2026; Управление по конкуренции и рынкам Великобритании; INFORMS; Роскомнадзор. | 274 |
| 17 | ИИ в разработке: одного пилота на всю IT-функцию недостаточно
Вопрос «ускоряет ли ИИ разработку» поставлен слишком широко. GitHub Copilot, Claude Code и Cursor могут ускорить одни типы работ и замедлить другие. Усреднение по компании это скроет.
В трёх рандомизированных экспериментах Microsoft, Accenture и компании из Fortune 100 разработчики с GitHub Copilot завершали примерно на четверть больше задач. Но эксперимент METR дал обратный результат: опытные специалисты в зрелых проектах, которые они хорошо знали, тратили с ИИ примерно на пятую часть больше времени.
В исследовании 2026 года в технологической компании среднего размера (802 разработчика) рост числа одобренных изменений кода пришёлся в основном на новый код. При этом количество изменений на одного проверяющего почти удвоилось. То есть результат зависит не только от инструмента, но и от типа работы.
Поэтому пилот стоит делить не по командам, а по трём очередям:
- новая функциональность и новые сервисы;
- изменения зрелого критичного ядра;
- исправление дефектов и поддержка.
В каждой очереди нужен поэтапный запуск на сопоставимых задачах, чтобы оставалась контрольная группа. Считать стоит не строки кода и не принятые подсказки, а медианный срок от постановки задачи до выпуска, часы проверки и переделок, долю откатов и инцидентов, полную стоимость инструмента и контроля на успешно выпущенное изменение.
Масштабировать нужно только тот сегмент, где полный цикл стал короче без роста ошибок и стоимости проверки. Результат на новом сервисе нельзя автоматически переносить на зрелые критичные системы.
Источники: три полевых эксперимента; эксперимент METR; кейс 802 разработчиков; метрики GitHub. | 311 |
| 18 | AI-агенты: начинать нужно не с выбора платформы
AI уже используют 88% опрошенных организаций, но применение автономных агентов остаётся на уровне однозначных процентов в большинстве бизнес-функций. А 83% IT-руководителей считают, что для их масштабирования придётся обновлять инфраструктуру.
Поэтому до встречи с поставщиками составьте одностраничный паспорт пилота:
1. Процесс. Выберите одну ограниченную операцию: проверка документов, маршрутизация обращений, подготовка типового отчёта.
2. Текущая стоимость. Зафиксируйте время выполнения, стоимость операции, процент ошибок и объём ручной работы.
3. Полномочия агента. Определите, какие данные он может читать, что может изменять и какие действия запрещены.
4. Страховка. Назначьте владельца исключений и предусмотрите остановку или откат ошибочного действия.
5. Условие масштабирования. Заранее установите допустимую стоимость операции, процент ошибок, долю ручных вмешательств и целевой экономический эффект.
Если эти пять пунктов нельзя заполнить до пилота, скаутинг AI-решений преждевременен: сравнивать поставщиков и оценивать ROI пока не с чем.
Источники: Stanford AI Index 2026, Google Cloud State of AI Infrastructure. | 362 |
| 19 | Коллеги из инвестиционного фонда Brio Capital сделали ресерч о трансформации маркетплейсов в финтех-игроков на примере Alibaba, Mercado Libre, Sea Ltd и Ozon.
Делимся выводами:
📌 С вероятностью более 10% у россиянина есть карта банка одного из крупнейших маркетплейсов — WB, Ozon или Яндекса. Это не локальный феномен: везде, где маркетплейс достигает масштаба, финтех становится главным источником маржи (у Ozon — 42% EBITDA при 20% выручки), а ключевой маркер зрелости — когда картой или кошельком начинают пользоваться вне платформы. Конкуренция за клиента теперь идёт не за банковский продукт, а за ежедневный customer journey.
Тренды:
1. 💳 Финтех внутри e-commerce становится прибыльнее торгового ядра.
2. 🌐 Зрелость маркетплейса измеряется off-platform финтехом.
3. 🤖 ИИ — новая неизвестная переменная. Встроенные ИИ-агенты способны изменить не отдельные финансовые продукты, а сам интерфейс отношений клиента с финансовым сервисом — превратить его из набора экранов в непрерывный персонализированный диалог. Как именно это переопределит описанные выше сценарии конкуренции, пока не ясно никому. | 445 |
| 20 |  ➡️ Какие стартапы интересны корпорациям и фондам
В какие проекты крупный бизнес и фонды готовы инвестировать сегодня, как они принимают решения и что важно знать основателям перед тем, как идти за деньгами?
Обсудим на митапе «Цена капитала» от «Акселератора ФРИИ» и Московского венчурного фонда.
📅 16 июля в 18:00
📍 Кластер «Ломоносов» (г. Москва, Раменский бульвар, д. 1)
В программе — личные истории основателей, взгляд фондов и корпораций, а также дискуссия о капитале, риске и ожиданиях, презентация исследования о корпоративных инвестициях 2026.
Зачем идти:
🔴Понять, как фонды и корпорации принимают инвестиционные решения;
🔴Определить, какой тип капитала подойдет для масштабирования;
🔴Увидеть точки роста бизнеса
Кому будет полезно:
• Технологические предприниматели;
• Владельцы малого и среднего бизнеса;
• Инвесторы и бизнес-ангелы;
• Корпоративные фонды.
✅ Регистрируйтесь, пока есть свободные места. | 426 |
