↻ Retro Design | رترو دیزاین

✅چک‌لیست آمادگی برای مصاحبه شغلی تجربه نشون داده که حتی اگر چندین سال سابقه کار داشته باشین، باز هم یه مصاحبه مهم می‌تونه چالش‌برانگیز باشه 🔸پیشنهاد رترو به شما اینه که قبل از مصاحبه این چک‌لیست رو مرور کنید تا بتونید تجربه و توانمندی‌تون رو دقیق‌تر ارائه کنین: ☐ دستاوردهای مهمم رو با مثال و نتیجه مشخص آماده کردم. ☐ می‌تونم سهم خودم رو تو پروژه‌های تیمی، جدا از عملکرد کل تیم، توضیح بدم. ☐ برای توضیح یه تصمیم دشوار یا یک اشتباه کاری، مثال واقعی دارم. ☐ می‌تونم درباره چالش‌های نقش فعلیم و دلایل تغییر شغل شفاف صحبت کنم. ☐ درباره اولویت‌های شرکت، نیازهای این موقعیت و انتظارات از این نقش تحقیق کردم. ☐ برای سؤال‌های تخصصی و سناریوهای مرتبط با موقعیت شغلی آماده‌ام. ☐ درباره انتظاراتم از نقش جدید، سطح مسئولیت و مسیر رشد حرفه‌ای فکر کردم. ☐ سؤال‌هایی آماده کردم که به شناخت بهتر تیم، مدیر و معیارهای موفقیت در این نقش کمک می‌کنن. ☐ برای سؤال‌هایی که پاسخ قطعی ندارم، آماده‌ام شیوه تحلیل و رسیدن به پاسخ رو توضیح بدم. ☐ می‌دونم کدوم بخش از تجربه و توانمندیم رو باید متناسب با نیاز این موقعیت برجسته کنم. باید بدونید که هدف از این آمادگی، حفظ کردن جواب‌های از پیش نوشته‌شده نیست؛ باید بتونید تجربه‌ها و تصمیم‌های حرفه‌ای‌تون رو روشن، مستند و متناسب با نیاز موقعیت توضیح بدید. ↩️@RetroCollege

توی مصاحبه چطور درباره اشتباهات کاری‌مون صحبت کنیم؟ وقتی مصاحبه‌کننده ازت می‌پرسه «بزرگ‌ترین اشتباه کاریت چی بوده؟»، هدفش شنیدن یه نقطه‌ضعف بی‌خطر نیست. مثلاً گفتن «من خیلی کمال‌گرا هستم» بدون تعریف کردن یه تجربه واقعی، اطلاعات چندانی درباره شیوه کار کردنت به مصاحبه‌کننده نمی‌ده. در مقابل، وقتی یه موقعیت واقعی رو توضیح می‌دی، مسئولیت خودت رو می‌پذیری و می‌گی بعد از اون تجربه چه چیزی رو تغییر دادی، تصویر روشن‌تری از نحوه مواجهه‌ات با اشتباهات ارائه می‌کنی. برای جواب دادن به این سؤال، 3 مورد رو مشخص کن: چه اتفاقی افتاد و نقش تو در اون چی بود؟ اشتباهت چه پیامدی داشت؟ از اون تجربه چی یاد گرفتی و چه چیزی رو تغییر دادی؟ قرار نیست ثابت کنی هیچ‌وقت اشتباه نمی‌کنی؛ مهم اینه که نشون بدی چطور با اشتباهاتت مواجه می‌شی و ازشون یاد می‌گیری. ↩️@RetroUXD

«چرا شغل قبلی‌تون رو ترک کردید؟» 🔸️این سوال همیشگی مصاحبه رو چطور جواب بدیم؟

این سوال فقط درباره دلیل ترک شغل نیست؛ مصاحبه‌کننده می‌خواد ببینه چطور درباره تجربه‌های سخت و تصمیم‌های شغلی‌تون صحبت می‌کنید.

برای یک پاسخ خوب: • به‌جای بدگویی از شرکت قبلی، روی دلیل تصمیم‌تون تمرکز کنید. • اگر دنبال رشد یا چالش جدید بودید، مشخص کنید دقیقاً چه چیزی می‌خواستید. • اگر تعدیل یا اخراج شدید، صادق باشید اما توضیح رو به «آنچه از این تجربه یاد گرفتید» برسونید. • پاسخ‌تون را با آینده شغلی‌تون مرتبط کنید؛ یعنی چرا این موقعیت جدید انتخاب مناسبی برای شماست؟ 💡یک قاعده ساده: در جوابتون بیشتر از اینکه توضیح بدید «از چه چیزی فرار می‌کردید»، نشون بدید «به دنبال چه چیزی هستید» ↩️@RetroCollege

وقتی مصاحبه‌کننده میگه: «خودتون رو معرفی کنید»، لازم نیست تمام سوابق کاری‌تون رو از ابتدا تعریف کنید. هدف از این سوال اینه که در مدت کوتاه، تصویری روشن از هویت حرفه‌ای، تجربه مرتبط و ارزشی که می‌تونید برای اون موقعیت ایجاد کنید رو بسازید 💡برای یک پاسخ حرفه‌ای به این سوال از این مسیر استفاده کنید: چرا این تجربه برای این موقعیت مهمه → چه مهارت یا دستاوردی مرتبط دارم → چه تجربه‌ای دارم → من کی هستم مثلاً به‌جای اینکه بگی: «من سارا هستم، چهار سال سابقه کار دارم و در چند شرکت مختلف فعالیت کرده‌ام» بگو: «من سارا هستم و حدود چهار سال است در حوزه تولید محتوا فعالیت می‌کنم. در دو سال اخیر تمرکزم بیشتر روی محتوای شبکه‌های اجتماعی و استراتژی محتوا بوده و در پروژه‌های مختلف، از ایده‌پردازی تا اجرا و تحلیل عملکرد را پیش برده‌ام. تجربه کار با برندهای مختلف به من کمک کرد تا کاربران رو خوب بشناسم و بتونم به بیزینس‌ها کمک کنم» 🧡نکته کلیدی: هر بخشی از معرفی باید دلیلی برای حضور داشته باشه. اگر قرار نیست تجربه یا مهارتی به موقعیتی که برای آن مصاحبه می‌شوی ارتباط پیدا کنه، جایی در معرفی اولیه تو نداره. ↩️@RetroCollege

لازمه حساب کنی چی میدی و چی دریافت میکنی! اگر یک شغل بخش زیادی از انرژی، زمان و آرامش شما را بگیره، شاید لازم باشه که هزینه‌های پنهان اون شغل رو حساب کنید 👌 🔸وقتی میخوایم یه شغل رو ارزیابی کنیم، معمولا می‌پرسیم: چقدر حقوق میده؟ اما کمتر میپرسیم: برای این حقوق، چی ازم میگیره؟ موضوع اینجاست که انتخاب شغل فقط حساب کردن درآمد نیست،

باید ببینی چی میگیری؟ درآمد، تجربه، رشد، امنیت و ... چی میدی؟ زمان، انرژی، آرامش، زندگی شخصی و ...

حالا حساب کن ببین چیزی که میگیری، ارزش چیزی که میدی رو داره؟🧡 ↩️@RetroCollege

همراهان عزیز رترو در پیج اینستاگرام ما مطالب کاربردی زیادی منتشر میشه. علاوه بر اون استوی‌های روزانه از تجارب مصاحبه‌ها و موضوعات مربوط به مسیرشغلی اونجا قرار میدیم که در هایلایت‌ها میتونید ببینید. رترو رو فالو داشته باشید: https://www.instagram.com/retro.college @RetroProduct

سلام به همگی براساس صحبت‌هایی که این مدت با خیلی از بچه ها داشتیم و همینطور مصاحبه ها و جلسات منتورشیپ موارد پرتکراری رو در بچه‌ها دیدیم. به همین دلیل یک نظرسنجی طراحی کردیم که اگر چند دقیقه وقت بذارید و تکمیلش کنید خیلی عالی میشه و حتما در آینده نزدیک نتایجش و احیانا مسیری که بتونه به دغدغه ها کمک کنه رو با شما به اشتراک میذاریم. نهایتا ۱۰ دقیقه هم از شما وقت نمیگیره: https://survey.retro.college/ @RetroUXD

خلاصه کتاب تست مامان (The Mom Test) حالا در ۳۹ صفحه، بدون از دست دادن حتی یک ایده‌ی مهم

رابرت فیتزپاتریک توی این کتاب یه سؤال ساده رو جواب می‌ده: چطور سؤال بپرسیم که حتی مادرمون هم نتونه بهمون دروغ بگه؟

توی این خلاصه می‌بینید: 🔹 ۳ قانون طلایی آزمون مامان 🔹 تحلیل ۱۴ سؤال رایج (کدومش خوبه، کدومش فاجعه‌ست) 🔹 چطور تعارف، حاشیه و ایده‌های گمراه‌کننده رو از داده‌ی واقعی جدا کنیم 🔹 ده‌ها دیالوگ واقعی از خود کتاب (نسخه‌ی غلط / نسخه‌ی درست) 🔹 کاربرگ‌های آماده برای اولین مکالمه‌ی واقعی‌تون با مشتری اگه استارتاپ می‌سازید، محصول طراحی می‌کنید، یا حتی فقط می‌خواید ایده‌ی توی سرتون رو قبل از خرج‌کردن پول و زمان تست کنید، این خلاصه دقیقاً برای شماست. ⬇️ فایل کامل رو از لینک زیر دریافت کنید: Retro.college/books @RetroProduct

#وبینار #رایگان ⭐️ کسب‌وکارهای بزرگ چطور تصمیمات داده‌محور می‌گیرند؟

🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ یک تصمیم‌گیری داده محور چه خصوصیاتی دارد؟ ◀️ چگونه میتوان با کمک گرفتن از داده‌ها تصمیم گرفت؟ ◀️ تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در سازمان‌های بزرگ بر عهده چه کسانی است؟

در گفتگو با: روزبه داداش زاده Pricing & Data Science Manager @ Snapp! ویدیو این وبینار به آپارات اضافه شد: https://www.aparat.com/v/tvxgd40 @RetroProduct

🚀 #انتشار #وبینار_رزومه 🔻در این وبینار نکات دقیقی در خصوص بایدها و نبایدهای رزومه طراحان محصول عنوان شد و در انتها چند نمونه از رزومه اعضای گروه دیزاین نقد و بررسی شد.

- رزومه‌ی استاندارد شامل چه بخش‌‌هایی است؟ - ساختار یک رزومه استاندارد چگونه است؟ - نکات مهمی که در ساخت یک روزمه باید رعایت شوند چیست؟ - مهارت‌های خود را چگونه در رزومه نشان دهیم؟

لینک مشاهده این وبینار: https://youtu.be/vu0dV6NSzgY اسلایدهای این وبینار را اینجا ببینید: https://t.me/RetroUxd/105 منتظر وبینارهای تکمیلی در این زمینه باشید😉 @RetroUXD

#ماک_اینترویو پرویندخت عزیز که قبلا باهاش این وبینار کاربردی رو داشتیم،میتونن برای چند تا ماک اینترویو اموزشی زمان بذارن. دو سه نفر با رزومه و تجربیات مختلف رو میتونیم داشته باشیم و بعد ویدیو هم در آپارات منتشر کنیم بقیه بتونن استفاده کنن. در صورتی که داوطلب هستید رزومه خودتون رو برای من بفرستید. @alirezapryf این جلسه کاملا رایگان هست و برای کمک به کامیونیتی دیزاین انجام میشه. @RetroUXD

#ماک_اینترویو ⭐️ در این جلسه که بعنوان ماک اینترویو، علی اکبر رحمتی، لید دیزاین اسنپ‌باکس سوالات چالشی از مصاحبه شونده ما پرسید و این سوالات از سوابق کاری، رزومه و چالش‌های کاری بود. تشکر از بهار رستمی‌نیا عزیز بابت داوطلب شدن برای این مصاحبه آزمایشی. ▶️ سایر ماک اینترویوهای رترو دیزاین: ۱- لینک ماک اینترویو اول (مهدی) https://youtu.be/hWdIxXtey54 ۲- لینک ماک اینترویو دوم(عرفان) https://youtu.be/U10hQQEay7E ۳- لینک ماک اینترویو سوم (فرشاد) https://youtu.be/2RJ16HUgGrQ ۴- ماک اینترویو چهارم (سارا) https://youtu.be/rD6_sz7nhtw گروه تلگرام رترو دیزاین: https://t.me/RetroUXDgroupChannels #رترودیزاین #مصاحبه_دیزاین @RetroUXD

#وبینار #رایگان ⭐️ اشـتباهات رایج در مصــاحبه‌های طراحان محصول

🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ بیان تجربه از ساعت‌ها مصاحبه تخصصی به عنوان مصاحبه کننده ◀️ رزومه‌های طراحان محصول چگونه بررسی می‌شود؟ ◀️ در مصاحبه‌های طراحان محصول چه نکاتی مهم هستند؟ ◀️ شیوه‌ی پاسخگویی به سؤالات تجربه‌محور چگونه است؟

در گفتگو با پرویندخت قاسم‌زاده طراح ارشد محصول اسنپ با میزبانی: مهدیه خلیلی طراح ارشد محصول اسنپ‌باکس چهارشنبه ۲۰ تیرماه - ساعت ۱۹ ✅ ثبت نام و افزودن به کلندر ✅ لینک ورود به جلسه: https://meet.google.com/aer-vuhf-oct @RetroUxd

#خبر تقاضای کار رکورد زد ثبت ۳۱۸ هزار درخواست کار در یک روز در جاب‌ویژن پلتفرم جاب‌ویژن از ثبت رکورد ۳۱۸ هزار رزومه ارسالی در یک روز خبر داد که نشان‌دهنده افزایش شدید تقاضای کار در مقابل کاهش فرصت‌های شغلی است. شنبه ۵ اردیبهشت ۱۴۰۵ تعداد رزومه‌های ارسالی توسط کارجویان در پلتفرم جاب‌ویژن به رکورد ۳۱۸ هزار مورد رسید. رقم عجیبی که نشان می‌دهد سیل بیکاری شدت گرفته و میزان تقاضای کار در یک روز جهش پیدا کرده است. جاب‌ویژن اعلام کرده که این تعداد رزومه ارسالی ۵۰ درصد نسبت به بیشترین مقدار ثبت‌شده در تاریخ این پلتفرم افزایش داشته است. به این معنا که رکورد قبلی ثبت رزومه در جاب‌ویژن ۲۱۲ هزار مورد بوده و حالا به ۳۱۸ هزار مورد در یک روز رسیده است. @RetroProduct

#انتشار 25 تیرماه سال قبل و بعد از جنگ 12 روزه با تراپیست خودم یک جلسه آنلاین تنظیم کردیم و گپ زدیم و گفتگوی خوبی هم شد. این روزها که حس و حال مشابهی داریم این ویدیو رو برای سادگی در استفاده در آپارات آپلود کردم که بتونید راحت تر ببینید. لینک ویدئو: https://www.aparat.com/v/vvmk4m0 به مرور سایر ویدیوها و ماک اینترویوها را هم بالاجبار در چنل آپارات آپلود می کنیم. @RetroUXD

#انتشار 25 تیرماه سال قبل و بعد از جنگ 12 روزه با تراپیست خودم یک جلسه آنلاین تنظیم کردیم و گپ زدیم و گفتگوی خوبی هم شد. این روزها که حس و حال مشابهی داریم این ویدیو رو برای سادگی در استفاده در آپارات آپلود کردم که بتونید راحت تر ببینید. لینک ویدئو: https://www.aparat.com/v/vvmk4m0 به مرور سایر ویدیوها و ماک اینترویوها را هم بالاجبار در چنل آپارات آپلود می کنیم. @RetroUXD

#خبر دسترسی اینترنت ملی به فیگما برقرار شد. @RetroUXD

«تو مصاحبه استخدامی، از شرکت مربوطه بپرسید ۵ سال دیگه شرکتتون رو کجا میبینید؟» … این روزها به واسطه اثرات ناشی از جنگ و قطعی اینترنت، خبرهای زیادی از کوچ شدن شرکت‌ها و حتی تعطیلی اونها به گوش میرسه. همونطور که در ماه پایانی سال قبل نوشتم، حقایق تلخ و بحران واقعی رو باید در اوایل اردیبهشت مشاهده کرد. حالا مشاهدات من چند موضوع رو نشون میده: ۱- تعدیل گسترده در شرکت‌های بزرگ (ایرانسل، همراه اول، علی بابا، والکس و …) ۲- کاهش مدت زمان قراردادها به یک یا دو ماه ۳- تغییر شرایط کاری به مدل پارت تایم و نیمه وقت با حقوق ۵۰ درصد ۴- کاهش روزهای رد شدن بیمه توسط شرکت‌ها به یک سوم یا نیمی از روزهای ماه ۵- بسته شدن لاین جذب شرکت‌ها ۶- تعلیق شدن قراردادهای یک ماه آزمایشی و قرارداد جذب کارمندان جدید - و … پیش بینی آینده؟ واقعیت اینه که فضای مبهم این روزها و ترس از آینده ی مبهمتر صاحبان بیزینس رو به سمت کاهش حداکثری هزینه‌ها سوق میده و با توجه به افزایش حداقلی ۴۵ درصدی حقوق در سال جدید، عمده ترین هزینه بیزینس‌ها در بخش حقوق و دستمزد نشون داده میشه که ساده ترین و سریعترین راه حل این هست که تا حد ممکن توسعه محصول رو متوقف و با حداقل نفرات ممکن ادامه دهند. چه میتوان کرد؟ ۱- در شرایط بحران، پررنگ ترین نیاز ما میل به بقاست و طبیعی بنظر میاد که تمرکز ما از بخش های دیگر به این سمت سوق پیدا کند و هیچ اشکالی ندارد اگر پررنگ ترین نیاز امروز ما باعث میشه نتونیم به خیلی از جنبه ها فکر کنیم. ۲- این شرایط محصول عملکرد و انتخاب ما نیست و باید به خودمون حق بدیم که بودن و گیر کردن در چنین روزهایی حق ما نبوده و نیست پس انگار چاره ای نداریم جز این که تاب بیاوریم. ۳- هر کدام از ما به فراخور شرایط زندگیمون زخم های مختلفی در این شرایط به تن داریم و میدانیم که کسی بیشتر از خودمان دلش برای ما نمیسوزد و مراقب ما نیست پس چاره ای نیست جز اینکه به هر روشی که فکر می کنیم برای ما کار می کند از جسم و روحمان مراقبت کنیم. ۴- آسیب مالی در این شرایط دامنگیر خیلی از ماها رو گرفته و اگر هم سهم کمتری نسبت به سایرین داشته ایم با ترس این موضوع روزامون رو میگذرونیم و شاید فعلا راهش این باشه که برای روزهای پیش بینی نشده بعدی آماده باشیم، حالا یا با ریسک کمتر در هزینه ها، به تعویق انداختن نیازهای رده چندمی و یا حتی تغییر در بخشی از سبک زندگی خودمون. ۵- سهم ما در کمک به دیگران متفاوت هست. مثلا شاید فردی باشیم که در جایگاه مدیر بتوانیم با افراد تیم خود بیشتر همدلی کنیم و بدونیم و درک کنیم که این افراد هر روز با حاصل جمع خستگی های شدید روحی و روانی به کار پناه میارن و در این شرایط باید انتظارات تعدیل شده ای داشته باشیم. ۶- اگر عضوی از یک تیم هستیم هم باید بپذیریم که زنده ماندن بیزینس ها در شرایط اقتصادی کنونی کار سختی هست و به رغم همه ایرادات سازمان ها لازم هست که بهشون نشون بدیم که برای ما هم زنده ماندن و رشد بیزینسی که در آن کار می کنیم مهم هست و حداکثر توان کنونی خودمون رو خرج می کنیم. ۷- اگر مشغول به کار هستیم و نگرانی این رو داریم که ماههای آتی اوضاع بهم ریخته ای در زندگی حرفه ای خودمون داشته باشیم، شاید فقط بتونیم با روش هایی به کم کردن این نگرانی و تمرکز بر چیزهای دیگر به خودمون کمک کنیم. ۸- اگر میتوانیم به افرادی که در شرایط بدتری از ما هستند و مثلا کار و درامد حداقلی که ما داریم رو ندارند کمک کنیم. شاید با اشتراک تجربه، شاید با معرفی به جاهایی که میشناسیم، شاید با آموزش و شاید حتی فقط با حرف زدن و همدلی.. ۹- اگر مشغول به کار نیستیم و نگرانی های قبلی ما برای پیدا کردن کار چند برابر شده باید بدونیم که تا عبور از بحران کنونی شاید علاوه بر همه موارد فوق لازم باشه که حتی برای برهه ای زمان به پله های عقب تر برگردیم. مثلا شاید به زور و زحمت مستقل شده ایم و حالا مجبور بشیم با فرد دیگه ای همخونه بشیم یا به سمت خونواده برگردیم. یا مثلا در یک زمینه ای حرفه ای هستیم که هیچ کاری در اون زمینه پیدا نمی کنیم و لازم باشه به پوزیشن های پایینتر یا حتی تغییر فیلد فکر کنیم. ۱۰- حرف برای گفتن زیاده اما فهمیدن این که چه در دل و فکر دیگران میگذره کار سختیه و به جای قضاوت و برچسب زدن و یا هر چیز دیگه ای به اونها حق بدیم و نگرانی های جمعی رو به رسمیت بشناسیم. ۱۱- در نهایت می تونم بگم چاره ای نداریم جز اینکه تاب بیاریم، سرپا بمونیم و به حرکت های کوچیک بسنده کنیم. به امید روزهای خوب علیرضا، رترو روز سی ام از بهار ۱۴۰۵ @RetroPtoduct