fa
Feedback
↻ Retro Design | رترو دیزاین

↻ Retro Design | رترو دیزاین

رفتن به کانال در Telegram
1 867
مشترکین
-124 ساعت
+27 روز
+530 روز

در حال بارگیری داده...

جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+22
در 0 کانال‌ها
مه '26
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+201
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+50
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+66
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+74
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+75
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+125
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+221
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+162
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+64
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+50
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+50
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+63
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+89
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+635
در 1 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
24 ژوئن+2
23 ژوئن0
22 ژوئن+1
21 ژوئن+1
20 ژوئن+2
19 ژوئن+1
18 ژوئن+1
17 ژوئن+1
16 ژوئن0
15 ژوئن+1
14 ژوئن+2
13 ژوئن+3
12 ژوئن+1
11 ژوئن0
10 ژوئن+1
09 ژوئن+4
08 ژوئن0
07 ژوئن0
06 ژوئن0
05 ژوئن0
04 ژوئن0
03 ژوئن+1
02 ژوئن0
01 ژوئن0
پست‌های کانال
#وبینار #رایگان ⭐️ کسب‌وکارهای بزرگ چطور تصمیمات داده‌محور می‌گیرند؟ 🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ یک تصمیم‌گیری داد
#وبینار #رایگان ⭐️ کسب‌وکارهای بزرگ چطور تصمیمات داده‌محور می‌گیرند؟
🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ یک تصمیم‌گیری داده محور چه خصوصیاتی دارد؟ ◀️ چگونه میتوان با کمک گرفتن از داده‌ها تصمیم گرفت؟ ◀️ تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در سازمان‌های بزرگ بر عهده چه کسانی است؟
در گفتگو با: روزبه داداش زاده Pricing & Data Science Manager @ Snapp! ویدیو این وبینار به آپارات اضافه شد: https://www.aparat.com/v/tvxgd40 @RetroProduct

2
🚀 #انتشار #وبینار_رزومه 🔻در این وبینار نکات دقیقی در خصوص بایدها و نبایدهای رزومه طراحان محصول عنوان شد و در انتها چند نمون
🚀 #انتشار #وبینار_رزومه 🔻در این وبینار نکات دقیقی در خصوص بایدها و نبایدهای رزومه طراحان محصول عنوان شد و در انتها چند نمونه از رزومه اعضای گروه دیزاین نقد و بررسی شد. - رزومه‌ی استاندارد شامل چه بخش‌‌هایی است؟ - ساختار یک رزومه استاندارد چگونه است؟ - نکات مهمی که در ساخت یک روزمه باید رعایت شوند چیست؟ - مهارت‌های خود را چگونه در رزومه نشان دهیم؟ لینک مشاهده این وبینار: https://youtu.be/vu0dV6NSzgY اسلایدهای این وبینار را اینجا ببینید: https://t.me/RetroUxd/105 منتظر وبینارهای تکمیلی در این زمینه باشید😉 @RetroUXD
594
3
#ماک_اینترویو پرویندخت عزیز که قبلا باهاش این وبینار کاربردی رو داشتیم،میتونن برای چند تا ماک اینترویو اموزشی زمان بذارن. دو سه نفر با رزومه و تجربیات مختلف رو میتونیم داشته باشیم و بعد ویدیو هم در آپارات منتشر کنیم بقیه بتونن استفاده کنن. در صورتی که داوطلب هستید رزومه خودتون رو برای من بفرستید. @alirezapryf این جلسه کاملا رایگان هست و برای کمک به کامیونیتی دیزاین انجام میشه. @RetroUXD
745
4
#ماک_اینترویو ⭐️ در این جلسه که بعنوان ماک اینترویو، علی اکبر رحمتی، لید دیزاین اسنپ‌باکس سوالات چالشی از مصاحبه شونده ما پرس
#ماک_اینترویو ⭐️ در این جلسه که بعنوان ماک اینترویو، علی اکبر رحمتی، لید دیزاین اسنپ‌باکس سوالات چالشی از مصاحبه شونده ما پرسید و این سوالات از سوابق کاری، رزومه و چالش‌های کاری بود. تشکر از بهار رستمی‌نیا عزیز بابت داوطلب شدن برای این مصاحبه آزمایشی. ▶️ سایر ماک اینترویوهای رترو دیزاین: ۱- لینک ماک اینترویو اول (مهدی) https://youtu.be/hWdIxXtey54 ۲- لینک ماک اینترویو دوم(عرفان) https://youtu.be/U10hQQEay7E ۳- لینک ماک اینترویو سوم (فرشاد) https://youtu.be/2RJ16HUgGrQ ۴- ماک اینترویو چهارم (سارا) https://youtu.be/rD6_sz7nhtw گروه تلگرام رترو دیزاین: https://t.me/RetroUXDgroupChannels #رترودیزاین #مصاحبه_دیزاین @RetroUXD
669
5
#وبینار #رایگان ⭐️ اشـتباهات رایج در مصــاحبه‌های طراحان محصول 🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ بیان تجربه از ساعت‌ها م
#وبینار #رایگان ⭐️ اشـتباهات رایج در مصــاحبه‌های طراحان محصول 🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد: ◀️ بیان تجربه از ساعت‌ها مصاحبه تخصصی به عنوان مصاحبه کننده ◀️ رزومه‌های طراحان محصول چگونه بررسی می‌شود؟ ◀️ در مصاحبه‌های طراحان محصول چه نکاتی مهم هستند؟ ◀️ شیوه‌ی پاسخگویی به سؤالات تجربه‌محور چگونه است؟ در گفتگو با پرویندخت قاسم‌زاده طراح ارشد محصول اسنپ با میزبانی: مهدیه خلیلی طراح ارشد محصول اسنپ‌باکس چهارشنبه ۲۰ تیرماه - ساعت ۱۹ ✅ ثبت نام و افزودن به کلندر ✅ لینک ورود به جلسه: https://meet.google.com/aer-vuhf-oct @RetroUxd
826
6
#خبر تقاضای کار رکورد زد ثبت ۳۱۸ هزار درخواست کار در یک روز در جاب‌ویژن پلتفرم جاب‌ویژن از ثبت رکورد ۳۱۸ هزار رزومه ارسالی در یک روز خبر داد که نشان‌دهنده افزایش شدید تقاضای کار در مقابل کاهش فرصت‌های شغلی است. شنبه ۵ اردیبهشت ۱۴۰۵ تعداد رزومه‌های ارسالی توسط کارجویان در پلتفرم جاب‌ویژن به رکورد ۳۱۸ هزار مورد رسید. رقم عجیبی که نشان می‌دهد سیل بیکاری شدت گرفته و میزان تقاضای کار در یک روز جهش پیدا کرده است. جاب‌ویژن اعلام کرده که این تعداد رزومه ارسالی ۵۰ درصد نسبت به بیشترین مقدار ثبت‌شده در تاریخ این پلتفرم افزایش داشته است. به این معنا که رکورد قبلی ثبت رزومه در جاب‌ویژن ۲۱۲ هزار مورد بوده و حالا به ۳۱۸ هزار مورد در یک روز رسیده است. @RetroProduct
854
7
#انتشار 25 تیرماه سال قبل و بعد از جنگ 12 روزه با تراپیست خودم یک جلسه آنلاین تنظیم کردیم و گپ زدیم و گفتگوی خوبی هم شد. این
#انتشار 25 تیرماه سال قبل و بعد از جنگ 12 روزه با تراپیست خودم یک جلسه آنلاین تنظیم کردیم و گپ زدیم و گفتگوی خوبی هم شد. این روزها که حس و حال مشابهی داریم این ویدیو رو برای سادگی در استفاده در آپارات آپلود کردم که بتونید راحت تر ببینید. لینک ویدئو: https://www.aparat.com/v/vvmk4m0 به مرور سایر ویدیوها و ماک اینترویوها را هم بالاجبار در چنل آپارات آپلود می کنیم. @RetroUXD
847
8
#انتشار 25 تیرماه سال قبل و بعد از جنگ 12 روزه با تراپیست خودم یک جلسه آنلاین تنظیم کردیم و گپ زدیم و گفتگوی خوبی هم شد. این روزها که حس و حال مشابهی داریم این ویدیو رو برای سادگی در استفاده در آپارات آپلود کردم که بتونید راحت تر ببینید. لینک ویدئو: https://www.aparat.com/v/vvmk4m0 به مرور سایر ویدیوها و ماک اینترویوها را هم بالاجبار در چنل آپارات آپلود می کنیم. @RetroUXD
1
9
#خبر دسترسی اینترنت ملی به فیگما برقرار شد. @RetroUXD
926
10
«تو مصاحبه استخدامی، از شرکت مربوطه بپرسید ۵ سال دیگه شرکتتون رو کجا میبینید؟» … این روزها به واسطه اثرات ناشی از جنگ و قطعی اینترنت، خبرهای زیادی از کوچ شدن شرکت‌ها و حتی تعطیلی اونها به گوش میرسه. همونطور که در ماه پایانی سال قبل نوشتم، حقایق تلخ و بحران واقعی رو باید در اوایل اردیبهشت مشاهده کرد. حالا مشاهدات من چند موضوع رو نشون میده: ۱- تعدیل گسترده در شرکت‌های بزرگ (ایرانسل، همراه اول، علی بابا، والکس و …) ۲- کاهش مدت زمان قراردادها به یک یا دو ماه ۳- تغییر شرایط کاری به مدل پارت تایم و نیمه وقت با حقوق ۵۰ درصد ۴- کاهش روزهای رد شدن بیمه توسط شرکت‌ها به یک سوم یا نیمی از روزهای ماه ۵- بسته شدن لاین جذب شرکت‌ها ۶- تعلیق شدن قراردادهای یک ماه آزمایشی و قرارداد جذب کارمندان جدید - و … پیش بینی آینده؟ واقعیت اینه که فضای مبهم این روزها و ترس از آینده ی مبهمتر صاحبان بیزینس رو به سمت کاهش حداکثری هزینه‌ها سوق میده و با توجه به افزایش حداقلی ۴۵ درصدی حقوق در سال جدید، عمده ترین هزینه بیزینس‌ها در بخش حقوق و دستمزد نشون داده میشه که ساده ترین و سریعترین راه حل این هست که تا حد ممکن توسعه محصول رو متوقف و با حداقل نفرات ممکن ادامه دهند. چه میتوان کرد؟ ۱- در شرایط بحران، پررنگ ترین نیاز ما میل به بقاست و طبیعی بنظر میاد که تمرکز ما از بخش های دیگر به این سمت سوق پیدا کند و هیچ اشکالی ندارد اگر پررنگ ترین نیاز امروز ما باعث میشه نتونیم به خیلی از جنبه ها فکر کنیم. ۲- این شرایط محصول عملکرد و انتخاب ما نیست و باید به خودمون حق بدیم که بودن و گیر کردن در چنین روزهایی حق ما نبوده و نیست پس انگار چاره ای نداریم جز این که تاب بیاوریم. ۳- هر کدام از ما به فراخور شرایط زندگیمون زخم های مختلفی در این شرایط به تن داریم و میدانیم که کسی بیشتر از خودمان دلش برای ما نمیسوزد و مراقب ما نیست پس چاره ای نیست جز اینکه به هر روشی که فکر می کنیم برای ما کار می کند از جسم و روحمان مراقبت کنیم. ۴- آسیب مالی در این شرایط دامنگیر خیلی از ماها رو گرفته و اگر هم سهم کمتری نسبت به سایرین داشته ایم با ترس این موضوع روزامون رو میگذرونیم و شاید فعلا راهش این باشه که برای روزهای پیش بینی نشده بعدی آماده باشیم، حالا یا با ریسک کمتر در هزینه ها، به تعویق انداختن نیازهای رده چندمی و یا حتی تغییر در بخشی از سبک زندگی خودمون. ۵- سهم ما در کمک به دیگران متفاوت هست. مثلا شاید فردی باشیم که در جایگاه مدیر بتوانیم با افراد تیم خود بیشتر همدلی کنیم و بدونیم و درک کنیم که این افراد هر روز با حاصل جمع خستگی های شدید روحی و روانی به کار پناه میارن و در این شرایط باید انتظارات تعدیل شده ای داشته باشیم. ۶- اگر عضوی از یک تیم هستیم هم باید بپذیریم که زنده ماندن بیزینس ها در شرایط اقتصادی کنونی کار سختی هست و به رغم همه ایرادات سازمان ها لازم هست که بهشون نشون بدیم که برای ما هم زنده ماندن و رشد بیزینسی که در آن کار می کنیم مهم هست و حداکثر توان کنونی خودمون رو خرج می کنیم. ۷- اگر مشغول به کار هستیم و نگرانی این رو داریم که ماههای آتی اوضاع بهم ریخته ای در زندگی حرفه ای خودمون داشته باشیم، شاید فقط بتونیم با روش هایی به کم کردن این نگرانی و تمرکز بر چیزهای دیگر به خودمون کمک کنیم. ۸- اگر میتوانیم به افرادی که در شرایط بدتری از ما هستند و مثلا کار و درامد حداقلی که ما داریم رو ندارند کمک کنیم. شاید با اشتراک تجربه، شاید با معرفی به جاهایی که میشناسیم، شاید با آموزش و شاید حتی فقط با حرف زدن و همدلی.. ۹- اگر مشغول به کار نیستیم و نگرانی های قبلی ما برای پیدا کردن کار چند برابر شده باید بدونیم که تا عبور از بحران کنونی شاید علاوه بر همه موارد فوق لازم باشه که حتی برای برهه ای زمان به پله های عقب تر برگردیم. مثلا شاید به زور و زحمت مستقل شده ایم و حالا مجبور بشیم با فرد دیگه ای همخونه بشیم یا به سمت خونواده برگردیم. یا مثلا در یک زمینه ای حرفه ای هستیم که هیچ کاری در اون زمینه پیدا نمی کنیم و لازم باشه به پوزیشن های پایینتر یا حتی تغییر فیلد فکر کنیم. ۱۰- حرف برای گفتن زیاده اما فهمیدن این که چه در دل و فکر دیگران میگذره کار سختیه و به جای قضاوت و برچسب زدن و یا هر چیز دیگه ای به اونها حق بدیم و نگرانی های جمعی رو به رسمیت بشناسیم. ۱۱- در نهایت می تونم بگم چاره ای نداریم جز اینکه تاب بیاریم، سرپا بمونیم و به حرکت های کوچیک بسنده کنیم. به امید روزهای خوب علیرضا، رترو روز سی ام از بهار ۱۴۰۵ @RetroPtoduct
531
11
در هفته اول کاری سال جدید وضعیت شما چجوریه؟
524