Просто Мария
رفتن به کانال در Telegram
Кировская Мария. Проект Апрель|365, коммуникации для интеллектуальных брендов. Все мои гипотезы не научные, но проверенные жизнью💫 Для связи: @MariyaKirovskaya
نمایش بیشتر5 997
مشترکین
+124 ساعت
-57 روز
-230 روز
آرشیو پست ها
5 997
Философия капибар
Муж и сын из невпечатлившего москвариума (во Владике лучше) принесли философию капибар, которая вызвала во мне бурю противоречий.
Организаторы одной из игровых зон там явные дзен-буддисты и придумали там серию упражнений, когда ты играешь капибарами. Если ты начнешь резко газовать и рвать вперед, ты в красной зоне и не выиграл, если делаешь слишком медленно – тоже не очень, успех – в зеленой средней зоне. И всякие там медитативные слова произносятся о том, как важно капибаре не торопится и не лениться вхлам, а двигаться спокойно.
Меня это все взбесило и вызвало бурю эмоций, так что я даже вам тут пишу.
5 997
Некогда объяснять, если вы в Москве этим летом, не пропускайте.
Дорогие университеты, кому повезло находиться в столице, посмотрите на программу, зовите родителей и абитуриентов, своих сотрудников и всех, кто летом ищет вместе с вами, куда ходить кроме вашего кампуса.
5 997
+5
Московский рандом
Я про себя и команду тех с кем работаю всегда знала, что мы хорошо понимаем теорию, но еще больше понимаем реальность и умеем работать не на бумаге, а в жизни со всеми ее несовершенствами и сюрпризами (люди болеют, в проектах нет твердых решений, все меняется тысячу раз в день, кто-то не договорился и избегает ответственности, другой боится и не готов, а надо вчера, где-то игра престолов разворачивается или игра за деньги, но не дело).
Большое искусство не упасть в крайности, не забыть то, что вы в начале увидели после исследований и этапа разработки, и не играть в белое пальто - делаем по бумаге и не отступая от нее, зато не вписываясь в сроки.
Переживем лето - переживем все, детали о проекте будут рассказаны, если заказчик разрешит 😉
5 997
Друг мой написал жизненный пост про эксперимент по коммуникациям с отделами кадров. И это мы еще про настоящего ректора университета в позиции главного бухгалтера не говорили.
Суть истории: 17 рассылок, 8 отказов (из них один человеческий — спасибо ИТМО, вы как всегда в космосе), остальные просто молчат как партизаны. А герой наш, между прочим, не совсем простой смертный, а свой в доску в высшей школе человек, который и проректоров знает, и много в каких университетах был и так далее, но простой путь ему не осилить. Финал истории золотой. Он всё равно ушел туда, куда хотел через через старые и теплые связи, при этом стандартный канал этого же уважаемого университета ему послал вежливый отказ.
Ясно, что эта история про АУП, ясно, что все всегда держится на людях - шести рукопожатиях и сарафанном радио. Но что можно сделать, чтобы избежать такой ситуации и не терять людей, которые и так-то не очень хотят в университетах работать?
1. Создать окно для нестандартных людей
Не прятать почту отдела кадров на третьем клике после карты проезда и графика работы деканата. Сделайте отдельный чат-бот или хотя бы ящик
talent@university.ru и повешать на главной: «Если вы не нашли подходящую вакансию, но вы офигенны — пишите сюда». И главное — ответьте!
2. Обучить отдел кадров качественному слову «нет»
Текущие отказы часто звучат как «отвали и не пиши». А должны звучать как «мы вас запомнили, но сейчас не можем, успехов». Это занимает 30 секунд.
3. Внутренняя база «странных резюме»
У вас есть CRM для абитуриентов, нужно сделать хотя бы таблицу, куда падает резюме, если человек не подходит ни под одну из вакансий сегодня. Кто знает, как изменится ваш университет и кто ему завтра понадобится?
4. Гуглить свой вуз + «отказ» + «резюме»
Потому что этот эксперимент уже не первый и не последний. И каждый раз кто-то пишет: «Мне отказали как не подошедшему баристе, хотя я доктор наук».
Честность — лучшая пиар-стратегия.
Если вы реально нанимаете только по звонку и договоренности — так и напишите на сайте: «Вакансии публикуются для галочки, реальный найм — через схватку на конференции. Извините, система такая». Это сэкономит время и нервы всем, но в вузах так нельзя, конечно. Но с людьми вообще лучше честно и прямо, конечно. Это перспективная стратегия в работе с HR-брендом.5 997
+1
а теперь бытовые вопросы по теме:
1. какие паблики вы читаете для москвичей? покидайте пожалуйста
2. где плавают москвичи, когда жарко?
3. где взять классные рынки или где вы берете фрукты?
5 997
+9
До свиданья, мой любимый город
С 10 мая я живу в Москве. Это большая новость, и я сама до сих пор не верю, что я тут – теперь не по работе, не на программах, не для рабочих встреч, а просто всегда. Но не про Москву мой пост, а про Томск.
Я приехала в Томск в 2006 году и жила там долгих 20 лет (ужас, я думала мне до сих пор 19). Томск дал мне многое – он меня сформировал, я выросла в этом городе, нашла себя, свою команду и своих друзей, встретила своих первых руководителей и делала первые шаги-ошибки-подвиги. Внутри Томска я прожила три профессиональные жизни, и они были очень разными.
Я училась в самом сильном томском университете, еще студенткой задавала вопросы президенту Медведеву, в маршрутке познакомилась с пресс-секретарем самого сильного губернатора Томской области. Потом работала в классном СМИ, параллельно делала газеты управляющих компаний, собирала интернет-обзоры для губернатора области (тогда еще без Медиалогии), участвовала в продвижении футбольного клуба «Томь». На выборах поработала с федеральными политтехнологами – сначала в роли исполнителя, а координатора медиаштаба. И это были выборы не одного человека, а сразу 121 кандидата – от депутатов Госдумы до мэра. Было легендарно, конечно.
Внутри администрации Томской области я работала во внутриполитическом блоке, в разное время отвечала за информационное сопровождение промышленности, науки и образования. Разгребала кучу кризисов, и это было моей профессией. Я создавала пресс-службу инновационных компаний как сервис для стартапов томской ОЭЗ и делала всякое разное – от фестивалей и марафонов до поиска 2 тысяч тонн песка, чтобы на стадионе университета появилась площадка для пляжного волейбола.
В Томске я поработала со всеми ректорами, заместителями губернатора (почти всеми) и самыми разными людьми, из «элиты» и не очень. Я в Томск проросла глубже, чем думала, потому что не просто жила там, а была погружена в город головой, сердцем и мозгами. Я в Томске испытала себя на прочность, поняла, что для меня хорошо и что плохо, чего я никогда не перешагну и чего не испугаюсь.
В Томске остались могилы моей мамы и бабушки, мои друзья и моя память. Я всей душой люблю Томск и хочу, чтобы люди могли там жить и находить себя. Томск – город сильных, талантливых и умных, других таких я не знаю, хотя много где была.
Живи, пожалуйста, давай, я буду приезжать, когда-нибудь и как-нибудь 💚
5 997
Какие самые шедевральные траты вам считали подрядчики и на какие виды работ? Я вот встретила среди нашей братии университетской сумму на 82 млн рублей. Это оценка стоимости по сайту, которую выкатил подрядчик. Шок.
5 997
Нам с ними трудно, потому что они поколение без постмодернизма. У них ирония не является первой реакцией на любую идею. Они воспринимают реальность без задержки и без фильтров. И потому больше делают и больше успеют в жизни. Ты им завидуешь, потому что так не можешь. Чувство юмора у них при этом очень даже, они ведь развлекаются короткими смешными видео. И, судя по героям нашего номера, отлично сами придумывают и пишут сценарии, гэги, диалоги.Про альф к новому номеру Москвички, будем почитать.
5 997
+8
Место коммуникатора в университете
Мы много общаемся каждый день с разными командами университетов, к сожалению, в большей части из них пиарщики работают в режиме подай-принеси, вот пиши открытку, речь, отчет, новость и вечный пожар. Случаи, когда коллеги участвуют в разработке стратегии, управляют репутацией, кроме филигранного покорения операционкой редкие и часто зависят от личности пиарщика (ее воли, мозгов и амбиций).
Подергала для вас слайды из своей презентации на программе в МИФИ по этой теме.
1. Рутина никуда не денется
Её нужно не героически терпеть, а планировать. Выписывайте повторяющиеся действия, важные даты университета (приемка, ученые советы, вводные от регулятора), задачи от проректоров. Изучайте менеджмент, ищите то, что вам подходит в части покорения рутины и хаоса.
2. Перестать хотеть угодить всем
Важный вопрос: «Чего на самом деле хотят эти люди?». За каждой задачей «сделайте новость» стоит реальная цель (часто неочевидная). Найдите её — и вы перестанете делать лишнее. Учитесь договариваться, задавать вопросы и вникать в задачи, которые стоят перед университетов и думать, как вы можете помочь.
3. Возьмите на год не больше трех целей и не более пяти задач
Пример: «сформировать бренд университета» или «запустить новый сайт университета» — цели. Задачи: единая платформа визуала, сдвиг соотношения контента в сторону науки в соотношении 70/30, корректировка цифровой репутации, научиться писать хорошие тексты и т.п. Ставьте себе цели, всегда приятно знать, что ты делаешь и зачем. Чтобы не умереть в рутине помогает проектный режим работы, создавайте себе и команде регулярный э-ге-гей.
4. Опишите, что вы делаете регулярно
Если процесс повторяется — он должен быть стандартизирован, делегирован и описан. Следующий шаг: осмыслен и усовершенствован. Много же всего, что можно улучшить и исправить, просто чаще всего руки не доходят. Все, что вам поможет собираем в базы знаний и регулярно обновляем: база экспертов, база дистрибуции, заметка с идеями.
5. Субъектность пиарщика вам никто не даст априори на блюдечке. Что объединяет сильных пиарщиков в университетах: наличие своей позиции, готовность нести ответственность, собственные требования к себе выше, чем требования к ним окружающих проректоров или других сотрудников университета и, конечно, глубокое знание своего дела. Некоторые из них пришли к тому, что несут ответственность за приемную кампанию, некоторые полноценно участвуют в работе с индустриальными партнерами, кто-то пояснил всей команде вуза, что главное, что у университета есть — это бренд и надо жить по ценностям и в соответствии и так далее.
В общем, я это все перечитала, работать в этой профессии в университетах сложно, но я верю, что вы это во многом делаете по любви. И правильно тут быть не удобным, а системным.
5 997
+8
Майские московские выходные: очень приятно расцветает сирень и яблоня, где-то вишня. Москва, оказывается, очень зеленый город. Особенно это ясно, когда можно ходить по 17 тыс шагов в день. Интересно, делают ли так москвичи или только неофиты?
На картинках: палеонтологический музей, очень атмосферный с духом научного поиска 70х, лимонад Святой грааль с ГЭС-2 и велосипедные прогулки возле МГУ им. Ломоносова.
5 997
такое небо голубое
бывает, верно, после боя,
когда из ужаса и дыма,
словно взорвавшаяся мина,
вдруг ослепляют, жгут глаза
разверзнувшиеся небеса -
и глубиной, и пустотой,
и истиной своей простой
Покажу вам ролик, которые снимали студенты разных университетов России к девятому мая на песню Смуглянка три года назад. А это видео придумывали и воплотили годом ранее, в 2022 году кажется, тогда оно было только для сообщества Политеха. Смотрю, и до сих пор несмотря на очевидное и простое все — от идеи до воплощения — трогает до слез.
С праздником всех! С каждым годом писать про него сложнее и сложнее, кажется все все уже написали, сказали и все все понимают и чувствуют одинаково.
5 997
Как это было: сохраняем для себя и университета
Бэкстейдж со съемки ролика для Пироговского университета @daily_2med, сам ролик покажем после вуза. Он получился какой-то невероятно роскошно красивый по цветам и людям, и благородный, и глубокий. Чистое кино.
Еще думала, глядя на кадры того, как это было, что имеет значение само настроение, с которым ты проект делаешь, и как у тебя все складывается с людьми. Бывает по-разному, тут был случай, когда было легко, все понимали, зачем, доверяли, и, несмотря на жесткие ограничения в сроках и возможностях, все получилось.
Команда проекта – товарищество Апрель 365: Жанна Вороная, Максим Огородников, Владислав Тунев, Федор Седиков, Соня Сатирова.
5 997
Квалифицированный заказчик
Обсуждала тут с заказчиком женского пола ключевые претензии к пресс-службам в университетах, да и пресс-службам вообще.
Они вот:
➡️обычно пиарщики ждут, пока задание распишут, что надо делать, а потом еще и сделают, когда спросят, то есть нуждаются в контроле. Ну вы же нам не дали, вы же нам не сказали или «нужна такая информация, чтобы сделать, ну и пока ее не дали, не делают, сами не спросят и не напомнят».
Выход такой: из позиции исполнителя становится самим себе квалифицированным заказчиком, опять про то, что больше всех должно быть надо тебе.
5 997
+8
Боремся за милисекунды внимания изо всех сил. Картинка должна быть настолько эстетичной, контрастной или интригующей, чтобы заставить палец остановиться.
И ваши рекламные креативы всегда формируют первое впечатление. Не забывайте про картинки на таргет, даже если сил нет и надо уже запустить скорее и успеть в сезон.
5 997
Подкасты про людей и университеты
В прошлом году для Минобрнауки России и Социоцентра придумывали, создавали и запускали проект про людей и университеты.
18 мая первый выпуск, герои — абсолютно разные с разными историями, опытом и университетами. Буду благодарна, если вы посмотрите каждый, а потом обсудите, может осудите, в общем, отнесетесь.
Тизер тут.
5 997
В свободное от университетов время работаем над тем, чтобы рассказать вам всем — мы кто и почему нам вместе может быть интересно. Смотрите,что получается.
5 997
+5
1 мая сходили в Центр современного искусства в Томске, который открылся в одном из трех самых красивых зданий города, в бывшем Пассаже Второва, где раньше были выставки шуб, икры и индийского скарба. Там выставочные площадди, книжный магазин, коворкинг, кафетерий со всякими пирогами и плюшками.
Изо всех сил желаю Томску, чтобы это жило, чтобы томичи привыкли и ходили туда устраивать встречи, использовать 460 квадратных метров и проводить всякие события, а «Сибагро» удержания интереса к проекту.
5 997
ТГУ — точно
Встречено на улицах Томска, надеюсь, что не только Томска. Очень понравилась реклама Томского государственного университета @tomskuniversity.
Гениально, уверенно и просто. Слоган снимает главный страх абитуриента, когда выбор вуза —адская неопределённость, контраст с типичным маркетингом университетов, никаких «лучший/ведущий/опорный университет с 150-летней историей, современные лаборатории, международные стажировки, 97% трудоустройства», когда мозг отключается на третьем слове. Уверенность позиционирования вместе с простотой. И сильный элегантный ход про конкурентов. Университет не говорит о них плохо, но приоритет выбора тут очевиден. Очень красиво, браво и аплодисменты
И дизайн нравится, ярко очень, по-летнему, без кладбища фраз и логотипов.
Показывайте вашу наружку на сезон, или не вашу, а что понравилось.
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
