Высшая школа бизнеса НГУЭУ
رفتن به کانال در Telegram
Анонсы встреч Бизнес-клуба НГУЭУ, старта программ, событий бизнес-школы, а также специальные предложения от партнёров, новости бизнеса. Менеджеры школы: Анна Ведерникова @vedernikovaAnna Елена Соломонова @Elena_ElenaSV
نمایش بیشتر761
مشترکین
-124 ساعت
+47 روز
+830 روز
در حال بارگذاری دادهها
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+7
در 0 کانالها
سپتامبر '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+9
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+18
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+16
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+49
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+28
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+19
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+20
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+36
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+31
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+20
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+18
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+34
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+22
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+24
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+17
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+8
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+27
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+2
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+59
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+215
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 اکتبر | +1 | |||
| 16 اکتبر | 0 | |||
| 15 اکتبر | +3 | |||
| 14 اکتبر | 0 | |||
| 13 اکتبر | +2 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | 0 | |||
| 09 اکتبر | 0 | |||
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پستهای کانال
🤔 Поставщик поднимает цены на 15%, спрос проседает на четверть. Что будет с деньгами компании через квартал?
Если ответ строится на «как-нибудь справимся», это надежда, а не расчёт. Расчёт получается из модели, в которой можно поменять две цифры и увидеть, где закончатся деньги.
📆 Для собственников, топ-менеджеров, финансовых директоров и аналитиков 28 октября в Высшей школе бизнеса НГУЭУ стартует новая программа «Финансовое и сценарное моделирование с использованием нейросетей».
Сначала модель строится вручную: от P&L и Cash Flow до сценарного и антикризисного анализа. Потом подключаются нейросети: они собирают рыночные данные, считают показатели, готовят материалы для совета директоров. Порядок принципиален: ИИ ускоряет модель, но если вы не понимаете, как она устроена, проверить его ответ вы не сможете.Ведёт Оксана Забродина, финансовый директор ООО «ИТ Лаборатория» и аттестованный налоговый консультант. Модели она строит как часть ежедневной работы. 👉 Оставьте заявку, чтобы узнать подробности
| 2 | Друзья, хотим напомнить что в этом году мы продолжаем быть партнёрами региональной HR-премии и конференции HR-TOP 2026!
23 октября в Новосибирске HR-TOP во второй раз соберёт HR-директоров, руководителей, экспертов и сильнейшие команды компаний Сибири.
В программе — реальные кейсы ведущих компаний, лучшие HR-практики, актуальные решения для повышения эффективности бизнеса, профессиональное общение и, конечно, награждение лучших HR-проектов региона.
Генеральный партнёр HR-TOP — Сбербанк.
Мы будем на HR-TOP и приглашаем вас присоединиться! Будем рады увидеться, пообщаться и провести этот день вместе.
23 октября | Новосибирск
Программа и регистрация на HR-TOP 2026
До встречи на HR-TOP! | 76 |
| 3 | 🚀 Вчера у нас стартовала новая группа Mini-MBA «Управление финансами».
В аудитории собрались люди, которые уже отвечают за деньги в своих компаниях: за отчётность, налоги, бюджеты. Многие пришли с конкретным вопросом, который давно не давал покоя, и к концу первого занятия вопросов стало только больше. Это хороший знак. Глаза горят, когда человек понимает, что сейчас у него наконец появится ответ.
Впереди четыре месяца: финансовая отчётность, налоговое планирование, финмодель в Excel, оценка бизнеса, МСФО, ИИ в финансах. И общий проект, который группа защитит в конце.
Мы рады, что вы с нами ♥️ | 79 |
| 4 | 😍 Хороший специалист рано или поздно получает отдел. Вместе с ним приходят бюджет, налоги, договоры, люди, которых нужно оценивать и иногда увольнять. Обычно всему этому учатся на ходу и на собственных ошибках.
MBA «Стратегический менеджмент» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ помогает избежать этих ошибок и обучиться всему системно.
Среди дисциплин стратегический менеджмент и стратегическое мышление, управленческая экономика, финансовая отчётность, управленческий учёт, правовая среда бизнеса, налоги, маркетинг, продажи, управление проектами и изменениями, управление персоналом, переговоры, лидерство.
В течение всей программы вы работаете над индивидуальным проектом по реальной задаче своей компании и защищаете его в конце.
Стартуем 19 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 81 |
| 5 | 🎉 Первый поток «ИИ партнер для бизнеса» закончился, а нам хочется сказать спасибо. Тем, кто пришёл, задавал вопросы, приносил свои рабочие задачи и разбирал их вместе с группой, а также Ирине Мельниковой, которая вела программу и собрала всё это в понятный и практичный курс.
Вот, что слушатели написали нам после занятий. Мы читали и улыбались ♥️
Благодаря вашим отзывам мы решились на второй поток, запуск которого состоится 17 ноября!
За месяц вы разберете основы и кейсы ИИ в бизнесе, текстовые нейросети (промпты, контент, презентации, коммерческие предложения), графические нейросети для креативов и карточек товаров, AI-ассистенты (маркетолог, аналитик, ассистент предпринимателя) и процессы самих участников.
Оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 95 |
| 6 | 📈 Финансист собирает в Excel сводную по месяцам. Руководитель отдела продаж сверяет план и факт по менеджерам. Маркетолог выясняет, какой рекламный канал окупился, а какой просто съел бюджет. Задачи разные, а таблица у всех одна, и каждому из них можно сэкономить часы на одних и тех же приёмах.
Например, условное форматирование: в таблице на 300 строк пять лучших и пять худших значений подсвечиваются сами. Или выпадающие списки в клиентской базе: после них никто не пишет «ООО Ромашка» четырьмя разными способами, и фильтр наконец начинает работать.
Маркетолог выгружает из рекламного кабинета таблицу, где фамилия, город и телефон слиплись в одной ячейке. Разделение текста по столбцам разносит их за несколько секунд.
Или сводная таблица, которую можно превратить в дашборд со срезами: нажал на регион, и вся картина перестроилась. И график, на котором нет лишней легенды, подписи стоят прямо у данных, а тип диаграммы подобран под задачу, а не выбран первым из списка. Руководитель смотрит сам и не ждёт, пока аналитик пришлёт файл.
Эти и другие приёмы за 6 недель разбираем на программе «Инструменты Excel: аналитика и визуализация» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ.
Старт обучения 3 ноября, оставьте заявку - наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы | 119 |
| 7 | Высшая школа бизнеса НГУЭУ выступит партнером мероприятия «Территория продаж» 21 октября в Новосибирске!
Задумывались, сколько клиентов утекает сквозь пальцы? Кажется, что компания работает нормально, но прибыль не растёт? Значит кто-то, прямо сейчас, уходит к конкурентам - а вы даже не замечаете.
Здесь не будет воды и скучных “успех-историй”- только честный разбор ошибок, реальных кейсов и смелых решений, которые приносят результат.
Почему вам это надо:
– Только реальные истории из реального бизнеса — никаких теорий, всё из опыта спикеров!
– Открытые дискуссии: можно задать ЛЮБОЙ вопрос и услышать реальный ответ.
– Нетворкинг для сильных: унесёте не только инсайты, но и ценные контакты. Вас ждут живые выступления от ITConstruct, Yourfit, Катран НСК, экспертов по маркетингу, нейросетям и HR –всё для того, чтобы ваш бизнес стал сильнее. 21 октября
Новосибирск, отель«Mirotel»
Зарегистрируйтесь сейчас: https://clck.ru/3WNJJP (Для регистрации на мероприятие нужен стабильный интернет. Пожалуйста, отключите VPN, так как он может мешать корректной работе формы) | 134 |
| 8 | Сегодня пятница, а завтра выходной..
В честь этого, собрали для вас мемы на злободневную тему: проектная работа.
А чтобы тема проектной работы не была злободневной – программа «Управление проектами» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ рассчитана на тех, кто начинает с нуля. Вы ведёте проект от концепции до защиты, считаете сроки, стоимость и риски в MS Project, собираете презентацию для заказчика и разбираете, какую часть рутины руководителя проекта можно отдать ИИ.
Начало 26 октября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 140 |
| 9 | 🎉 С днём дополнительного образования!
Учиться, когда у тебя уже есть должность, команда и расписание на месяц вперёд, сложнее, чем в двадцать лет. Нужно найти вечер, освободить субботу, признать, что какого-то знания тебе не хватает. Мало кто делает это легко.
Поэтому поздравляем тех, кто всё равно садится слушать, спорить и записывать. И преподавателей, у которых в аудитории сидят люди с серьёзным опытом, и им всё равно есть что сказать.
С праздником! | 140 |
| 10 | Самая частая ошибка с нейросетями случается без злого умысла: человек торопится и вставляет в окно чата выгрузку клиентов, договор с ценами или скриншот, где виден пароль. В компании из 30 человек достаточно одного такого раза.
В карточках шесть категорий данных, которые лучше не отправлять, и способ обойтись без них: обезличить, заменить цифры условными, договориться о правилах.
✅ Сохраните, чтобы показать команде!
Если вы руководитель и хотите разобраться, где ИИ реально помогает бизнесу, а где создаёт риски, приходите на программу «ИИ партнёр для бизнеса»
Ведёт Ирина Мельникова — эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, спикер МГИМО и Альфа-Банка
ИИ для бизнеса интересен всем, успейте попасть на новый поток программы! | 147 |
| 11 | بدون متن... | 137 |
| 12 | بدون متن... | 149 |
| 13 | Кто в вашей компании отвечает за персонал? | 172 |
| 14 | بدون متن... | 177 |
| 15 | 📈 Почему каждому руководителю стоит уметь управлять изменениями, даже если в компании ничего не меняется
Стабильность компании держится не на отсутствии изменений, а на том, кто успел их спланировать раньше, чем они случились сами. Рынок, поставщики, курс валют, законодательство — редко кто из руководителей утром решает «сегодня буду управлять изменениями». Обычно изменения выбирают момент сами, а от вас уже требуется решение.
По исследованиям, до 70% проектов изменений в компаниях проваливаются — и не потому, что идея была плохой, а потому что не было системного подхода: план строился на интуиции, а сопротивление команды воспринималось как саботаж, а не как нормальная реакция человека на неопределённость.
В программе «Управление изменениями: инструменты роста в условиях неопределённости» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ за полтора месяца разбираем, как читать внешний контекст рынка, выстраивать проект изменений так, чтобы он не развалился на третьей неделе, и работать с сопротивлением через понимание, откуда оно берётся, а не через приказы. В финале — готовый план изменений для вашей компании, который вы защищаете перед группой.
Запуск 9 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 145 |
| 16 | 📈 Почему каждому руководителю стоит уметь управлять изменениями, даже если в компании ничего не меняется
Стабильность компании держится не на отсутствии изменений, а на том, кто успел их спланировать раньше, чем они случились сами. Рынок, поставщики, курс валют, законодательство — редко кто из руководителей утром решает «сегодня буду управлять изменениями». Обычно изменения выбирают момент сами, а от вас уже требуется решение.
По исследованиям, до 70% проектов изменений в компаниях проваливаются — и не потому, что идея была плохой, а потому что не было системного подхода: план строился на интуиции, а сопротивление команды воспринималось как саботаж, а не как нормальная реакция человека на неопределённость.
В программе «Управление изменениями: инструменты роста в условиях неопределённости» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ за полтора месяца разбираем, как читать внешний контекст рынка, выстраивать проект изменений так, чтобы он не развалился на третьей неделе, и работать с сопротивлением через понимание, откуда оно берётся, а не через приказы. В финале — готовый план изменений для вашей компании, который вы защищаете перед группой.
Запуск 9 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 17 |
| 17 | 📸 Прямой репортаж со Дня MBA
Решали кейсы по маркетингу и HR, представляли программы MBA, слушали историю успеха нашей выпускницы🔥 | 162 |
| 18 | Пять типов руководителя, в которых узнают себя чаще, чем хотелось бы.
😍 Пожарный. Весь день разбирает то, что уже горит, а до стратегии руки не доходят никогда — просто не остаётся часа, чтобы сесть и подумать на три шага вперёд.
😍 Контролёр. Не может отпустить ни одну задачу, потому что «сделаю быстрее сам». В итоге команда ждёт его решения даже по мелочи, а сам он не уходит в отпуск без ноутбука.
😍 Друг. Избегает любого разговора на повышенных тонах. Проблемы в команде не решаются, а копятся — потому что сказать неприятное сложнее, чем промолчать.
😍 Визионер. Отлично видит, куда движется компания через три года. Хуже — объясняет команде, что делать в понедельник утром.
😍 Тот, кто не считает. Решения — на ощущениях, потому что цифры компании держит в голове, а не в таблице с отчётом.
У каждого из них конкретный пробел, который закрывается конкретным навыком — от делегирования до финансовой модели. В модулях программы «MBA-Эффективный руководитель» этой осенью разбираем как раз это.
Начало 20 октября, оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы! | 192 |
| 19 | 🤥 Актуально для всех, кто работает с Excel
Собрали для вас полезные комбинации клавиш.
Больше об эффективной работе, автоматизации рутинных задач и эффектном представлении данных в Excel можно узнать на программе "Инструменты Excel:
аналитика и визуализация".
👉 Стартуем 13 октября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности | 156 |
| 20 | 9 июля мы посещали фестиваль «Локальный код» — часть большой экспедиции Т-Банка, которая в течение лета объезжает регионы России и изучает, чем живёт местный бизнес.
Собрали главные тезисы с лекций про маркетинг:
💡Микроблогеры конвертируют лучше миллионников — узкая, но живая аудитория оказалась ценнее охвата;
💡Программы лояльности больше не работают как бонус «на будущее» — их всё чаще проверяют на способность удержать клиента здесь и сейчас;
💡Один продукт — один смысл. Бренды, которые пытаются сказать всё сразу, в итоге не говорят ничего;
💡Нейросети тоже выбирают, что порекомендовать пользователю — и присутствие в их выдаче стало отдельной задачей, а не побочным эффектом SEO;
💡Поведение потребителя меняется быстрее, чем успевают перестроиться стратегии — то, что сработало весной, может не сработать осенью;
💡Коллаборации — причём не всегда очевидные — назвали одним из немногих рабочих способов превратить случайно зашедшего в постоянного клиента.
Узнать больше об актуальных инструментах продвижения и стратегическом маркетинге можно на курсе «Управление цифровым маркетингом» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ.
👉Старт нового потока 22 октября, оставьте заявку — наш менеджер проконсультирует вас по всем вопросам | 175 |
