Проценко
رفتن به کانال در Telegram
5 946
مشترکین
+624 ساعت
+57 روز
+2030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+12
در 0 کانالها
ژوئن '26
+57
در 4 کانالها
Get PRO
مه '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+53
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+26
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+37
در 12 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+50
در 34 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+88
در 37 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+17
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+57
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+57
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+150
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+20
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+72
در 7 کانالها
Get PRO
مه '25
+41
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+26
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+100
در 42 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+23
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+42
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+29
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+29
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+61
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+33
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+24
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+20
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+43
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+30
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+27
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+37
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+35
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+34
در 11 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+48
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+36
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+93
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+35
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+195
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+144
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+30
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+958
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+2 010
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+245
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+50
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+252
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+8 681
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+763
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+208
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+1 824
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+2 785
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 08 ژوئیه | +6 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | +1 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +2 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Repost from Мария Чадина
Многие семьи бойцов знают это чувство. Когда нет связи, ждёшь сообщения и стараешься не накручивать себя. Когда часть тебя всё равно живёт там, за ленточкой. И даже когда боец возвращается домой, это не всегда значит, что самый сложный путь уже позади. Особенно если за плечами потеря товарищей, пережитые события, которые невозможно просто оставить в прошлом.
Вова однажды получил ранение. И я знаю по себе, сколько сил уходит на восстановление реабилитацию, разобраться, куда двигаться дальше. Это путь, который требует времени, терпения и огромной поддержки. А ещё сил у тех, кто рядом, которые не всегда знаешь где найти. Потому что поддерживать близкого человека, когда ему тяжело, — это тоже большая внутренняя работа. И проходить её в одиночку не должен никто.
Мне близка миссия платформы «СВОИРОДНЫЕ», которая сегодня помогает ветеранам СВО и их семьям получать медицинскую, психологическую, социальную и просто человеческую помощь. Восстановление — это не только вернуть здоровье, а помочь человеку снова почувствовать опору, адаптироваться к мирной жизни и понять, что рядом есть те, кто готов протянуть руку.
Я поговорила с Денисом Проценко — директором ММКЦ «Коммунарка», главным внештатным специалистом по анестезиологии и реаниматологии Департамента здравоохранения Москвы, доктором медицинских наук, Героем Труда РФ и одним из создателей платформы. Мы говорили о том, что для него значит служение людям, почему настоящий профессионализм невозможен без эмпатии и почему за любой системой помощи в первую очередь должен стоять человек. Который не просто знает, что делать, а тот, кто умеет услышать, поддержать и быть рядом даже тогда, когда одного доброго слова становится не меньше, чем самого правильного лечения.
Смотрите интервью во ВКонтакте.
| 2 | Многие семьи бойцов знают это чувство. Когда нет связи, ждёшь сообщения и стараешься не накручивать себя. Когда часть тебя всё равно живёт там, за ленточкой. И даже когда боец возвращается домой, это не всегда значит, что самый сложный путь уже позади. Особенно если за плечами потеря товарищей, пережитые события, которые невозможно просто оставить в прошлом.
Вова однажды получил ранение. И я знаю по себе, сколько сил уходит на восстановление реабилитацию, разобраться, куда двигаться дальше. Это путь, который требует времени, терпения и огромной поддержки. А ещё сил у тех, кто рядом, которые не всегда знаешь где найти. Потому что поддерживать близкого человека, когда ему тяжело, — это тоже большая внутренняя работа. И проходить её в одиночку не должен никто.
Мне близка миссия платформы «СВОИРОДНЫЕ», которая сегодня помогает ветеранам СВО и их семьям получать медицинскую, психологическую, социальную и просто человеческую помощь. Восстановление — это не только вернуть здоровье, а помочь человеку снова почувствовать опору, адаптироваться к мирной жизни и понять, что рядом есть те, кто готов протянуть руку.
Я поговорила с Денисом Проценко — директором ММКЦ «Коммунарка», главным внештатным специалистом по анестезиологии и реаниматологии Минздрава России, доктором медицинских наук, Героем Труда РФ и одним из создателей платформы. Мы говорили о том, что для него значит служение людям, почему настоящий профессионализм невозможен без эмпатии и почему за любой системой помощи в первую очередь должен стоять человек. Который не просто знает, что делать, а тот, кто умеет услышать, поддержать и быть рядом даже тогда, когда одного доброго слова становится не меньше, чем самого правильного лечения.
Смотрите интервью во ВКонтакте. | 454 |
| 3 | С Василием Леонидовичем Купрейчиком я познакомился в пандемию. Тогда мы все были на грани. Он создал «Штаб АиР», куда звонили врачи со всей страны, и каждый день были тысячи консультаций. При этом он умудрялся ещё учиться сам, проводить лекции, обсуждать сложные случаи с зарубежными коллегами. И никогда не терял чувства юмора, что в те дни было важнее любых протоколов.
Когда я предложил ему стать заместителем главного врача по медицинской части, он искренне удивился. Сказал, что никогда не стремился к должностям, а просто хотел быть полезным. Тогда я подумал: вот именно такие люди нам и нужны. Те, для кого работа важнее статуса.
Сейчас его будни – это бесконечные совещания, документы, конфликты. Он сам признаётся, что порой до живого пациента просто не добирается, и это его расстраивает. Чтобы не потерять связь с реальностью, время от времени выходит на обходы, садится рядом с больными и говорит с ними как врач, а не как начальник. Это отрезвляет.
С командой Василий Леонидович работает без криков и приказов. Просто разговаривает с людьми, сопереживает, когда трудно, радуется успехам, и всегда находит повод для доброй шутки. Без юмора в нашей профессии действительно нельзя, и он это знает лучше многих.
Недавно я спросил его, как он справляется с таким ритмом, где остаётся время на себя и на семью. Он улыбнулся и сказал, что этот ритм отнял у него почти все хобби, зато дал понять, что в жизни главное. Что его жена, её спокойствие и поддержка – это то, ради чего стоит возвращаться домой после долгого дня. И что иногда достаточно просто коснуться ногой любимого человека, лёжа на диване, чтобы почувствовать себя счастливым. После таких слов я понял, почему его так уважают в коллективе.
Василий Леонидович, спасибо вам за честность, за ваше отношение к делу и к людям. За то, что вы есть в нашей команде.
Горжусь, что мы работаем вместе. | 1 776 |
| 4 | Сегодня наш день. День всех, кто выбрал медицину.
Знаете, я часто говорю про команду, про принципы, про дисциплину. Но сегодня хочется сказать про другое. Про людей. Про тех, кто каждую смену остаётся человечным, когда сил уже нет. Про тех, кто улыбается пациенту, даже если за спиной тяжёлая ночь. Про тех, кто в операционной стоит по восемь часов и не позволяет себе расслабиться ни на секунду.
Я сам врач. И для меня День медицинского работника – не просто дата в календаре. Это день, когда я особенно остро чувствую, как нам повезло с коллегами. В «Коммунарке», в Москве, по всей стране. Мы разные, но нас объединяет одно: мы здесь, чтобы помогать. И мы это делаем каждый день, без выходных, без права на ошибку.
Отдельное спасибо тем, кто сегодня на смене. Кто не в парадной форме, а в рабочей одежде. Кто только что вышел из операционной или оформляет историю болезни. Ваш труд – главное, что у нас есть.
И конечно, спасибо нашим семьям. Тем, кто ждёт, терпит, поддерживает и понимает, что мы пропадаем на работе не потому, что мы плохие мужья, жёны, отцы или матери. А потому что так надо.
Друзья, коллеги. С праздником. С Днём медицинского работника.
Мы спасаем жизни. И это – лучшее, что мы можем делать. Берегите себя и друг друга. Вместе мы сила. | 7 150 |
| 5 | За последние два месяца побывал в Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде. Ездил не протокольно, а по-рабочему – чтобы увидеть коллег, поговорить вживую, понять, чем дышит наше здравоохранение в регионах.
Как руководитель комиссии по здравоохранению партии «Единая Россия» рассказывал, как мы в Коммунарке выстроили многопрофильную команду. И, конечно, я слушал коллег, впитывал их опыт. Потому что у каждого региона своя боль и свои находки. Мы говорили о том, как удержать молодых врачей, как их заинтересовать, как поддерживать тех, кто уже много лет работает в отделениях. И материальная, и нематериальная мотивация – всё это мы разбирали на конкретных примерах. Серьёзный разговор, честный.
Отдельная тема – доступность помощи. Как пример тут, опыт с медицинскими автопоездами. Когда бригада врачей на специально оборудованных машинах едет в отдалённые деревни и посёлки. По сути, скорая помощь, только диагностическая. Люди там ждут, радуются, благодарят. Это не просто показатель эффективности – это про уважение к человеку, где бы он ни жил. Я искренне горжусь, что в наших регионах такие проекты успешно работают.
Конечно, я делился и нашими отечественными наработками в области науки. Рассказывал о прорывах в отечественной фармакологии. Вы уже знаете про «Морфин» для интратекального введения, который начали выпускать на Московском эндокринном заводе. Важнейшая история, когда мы перестаём зависеть от импорта в самых чувствительных вещах. Теперь у наших пациентов есть по-настоящему эффективное средство.
Знаете, после таких поездок я всегда возвращаюсь немного другим. Появляется столько новых мыслей, идей, планов. Спасибо коллегам из Волгограда, Казани, Нижнего Новгорода – за тёплый приём, за откровенные обсуждения, за то, что мы вместе, плечом к плечу, развиваем здравоохранение в нашей большой стране. Я очень ценю такие встречи. Они напоминают главное: мы работаем ради людей. ссылка на МАКС: https://max.ru/c/-72508912550003/AZ388ahzOOU | 0 |
| 6 | Детская хирургия в Коммунарке – это отдельная история. Она началась два года назад.
Детскую хирургию часто называют жемчужиной хирургии, потому что врачи здесь почти никогда не работают по шаблону. Врождённые пороки у детей практически всегда вне стандартных паттернов. Каждый случай уникален, каждая операция идёт по собственному сценарию.
Для меня большая гордость, что наши детские хирурги сразу приняли главный принцип «Коммунарки» — пациентоцентричность. При знакомстве с родителями они прямо говорят: «Давайте дружить». Потому что после операции мы не прощаемся. Мы остаёмся рядом, сопровождаем, помогаем дальше. Это и есть настоящая пациентоориентированность, а не красивое слово.
В день проходит 25–30 операций в детском отделении. Сложнейших. Атрезия пищевода, гастрошизис — пороки, при которых ребёнку нужна ювелирная работа мультидисциплинарной команды. В Коммунарке такая команда есть. И это работает. За всем этим стоит кураторство профессора Дмитрия Морозова — главного внештатного детского специалиста хирурга Минздрава России. Его школа, его опыт и внимание — наш прочный фундамент.
Детскую хирургию у нас возглавляет Максим Игоревич Айрапетян. Он начинал в Саратове, потом аспирантура в Сеченовском университете, прошёл лучшие стажировки в Европе. Но важнее другое: он работает по нашим принципам. Собранно, ответственно и с душой. И команду свою ведёт так же.
Спасибо Максиму Игоревичу, профессору Морозову и всей команде детских хирургов Коммунарки. Вы делаете невероятно важное дело. Каждая ваша спасённая жизнь — это целый мир для семьи. Я вами горжусь.
Напомню про мой канал Max
https://max.ru/c/-72508912550003/AZ0p3mKWKI4 | 0 |
