PRO ЖИВИ с Анной Морозовской
رفتن به کانال در Telegram
Расстановки, терапия и обучение с Анной Морозовской. http://psy-praktika.ru Обучение https://familysystems.ru/ Запись по почте: info@psy-praktika.ru ТГ и тел: +7(969)0-888-321 MAX: https://max.ru/join/xeO5QwAi_Ze0m1wZgG2EQIyPCi2zZFFYjiAQLI9twiQ
نمایش بیشتر1 451
مشترکین
+124 ساعت
-17 روز
+230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+26
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+48
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+30
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+40
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+40
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+36
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+74
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+90
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+49
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+38
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+36
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+43
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+35
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+55
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+60
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+46
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+97
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+68
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+55
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+56
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+52
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+49
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+28
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+43
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+39
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+55
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+46
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+54
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+738
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | +1 | |||
| 24 اوت | 0 | |||
| 23 اوت | +1 | |||
| 22 اوت | 0 | |||
| 21 اوت | +1 | |||
| 20 اوت | +1 | |||
| 19 اوت | +1 | |||
| 18 اوت | +2 | |||
| 17 اوت | 0 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | +2 | |||
| 14 اوت | 0 | |||
| 13 اوت | 0 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | +4 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | +2 | |||
| 07 اوت | +2 | |||
| 06 اوت | +2 | |||
| 05 اوت | +4 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | +1 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | +1 |
پستهای کانال
+3
По дорогам уходящего Лета…
Немного грустно, очень тихо и ясно как в отражении - что сделано, а чего уже не успели. Уметь оставлять и заканчивать, пожалуй, самый живой и мудрый урок приходящей осени. Лето оторвало и спалило многое, но что-то позволило построить, взяв хорошую цену. Осень ее покажет, когда опадает лоскутным одеялом, оголяя в нас все то, что бывает тревожно увидеть и заставит посмотреть чуть дальше Зимы в невидимое, но явное.
А пока в тишине опустевших дач настраиваюсь на тонкое.
| 2 | ОНЛАЙН расстановочную группу я проведу в четверг 27 августа в 15.00 по Москве.
Есть одно место для клиентского запроса и много мест заместителем. Можно записаться у администратора 8(969)0-888-321 | 331 |
| 3 | ❗️Всем доброго дня! Завтра в пятницу 21 августа расстановочная група начнется с 17.00! (по традиции - цена до 18.00 для заместителей 500 рублей). Будет четыре работы за вечер, одна из которых снова парная. Записаться заместителем 8(969)0-888-321 | 287 |
| 4 | Дорогие друзья и коллеги!!
Определены даты осенних обучающих семинаров и открыта запись на новый поток ОЧНОГО обучения расстановкам и системной терапии.
Все эти группы проходят очно в Москве (метро Бауманская)
29-30 августа 2026, (суббота-воскресенье), 12-00 до 20-00
СИСТЕМНЫЕ БИЗНЕС РАССТАНОВКИ
26-27 сентября и 3-4 октября 2026, (суббота-воскресенье)
4 полных дня, с 12-00 до 20-00
РАБОТА С ТРАВМОЙ В РАССТАНОВОЧНОМ И ПОЛЕВОМ ПРОСТРАНСТВЕ
7-8 ноября и 14-15 ноября, (суббота-воскресенье)
4 полных дня, с 12-00 до 20-00
РАБОТА С ЗАВИСИМОСТЯМИ В РАССТАНОВКАХ И ПОЛЕВОЙ ТЕРАПИИ
Новый поток Базовой программы стартует в начале декабря.
Запись на все семинары через нашу почту или напрямую у администратора info@psy-praktika.ru
8(969)0-888-321
До встречи! | 669 |
| 5 |  Фото к бизнесу с моей дачки:) О дисбалансе в системе.
Дерево одно, а результат у каждого «отдела свой». Плоды не всегда там, где ровно и красиво)) | 590 |
| 6 |  Как работать с бизнесом в расстановках?
Что наблюдаю, когда обучаю да и сама расставляю организации и бизнес-запросы. Есть одна профессиональная сложность.
Когда мы работаем с бизнесом, очень легко начать работать по сути не с ним. Особенно если ты терапевт или уже расстановщик с опытом и привык искать глубинные причины происходящего.
У руководителя трудности с делегированием — и мы идем искать маму. Владелец боится потерять бизнес — начинаем исследовать его детскую травму. Партнерский конфликт — и вот уже мы выясняем, с кем он на самом деле борется из своей семейной истории.
Конечно, все это может иметь отношение к происходящему. Особенно мама :)
Но не всегда это и есть запрос клиента. Чаще совсем не он.
И нашей задачей не является - выечить руководителя.
Человек пришел не за терапией. Он пришел понять, что происходит с его организацией и какое решение сейчас принять целесообразнее.
В процессе бизнес-расстановки очень важно уметь оставаться в контексте запроса. Это, как ни странно, бывает сложнее, чем пойти в глубину.
Потому как «глубина» сама по себе еще не является результатом работы.
Можно найти очень красивую семейную динамику, обнаружить травму, увидеть связь с мамой и даже получить сильный эмоциональный процесс. А потом выйти из расстановки и обнаружить, что ни мы ни сам клиент так и не ответил на вопрос, с которым пришел:
«Что мне делать с моим бизнесом?»
Поэтому на семинаре мы прежде всего учимся держать поле в рамках контекста его запроса, то есть идти именно в энергию организации и связи «Человек-Бизнес».
Владелец в расстановке — это не просто клиент со своей личной историей. Он еще и человек, который занимает определенное место в системе Бизнеса. У бизнеса есть свои задачи, границы, история, ресурсы, клиенты, деньги, сотрудники, продукт, рынок…
И нам важно все время помнить: с какой системой мы сейчас работаем?
Личная история владельца может оказаться важной.
Но иногда она — фон.
А иногда она действительно становится частью проблемы бизнеса.
И задача расстановщика — различать одно и другое, а не автоматически превращать любую организационную проблему в семейную.
Так, работа с бизнесом требует от расстановщика особого качества внимания.
Нужно одновременно видеть широко и не заваливаться в глубину.
Видеть человека — но не терять из виду организацию.
Слышать запрос клиента — и не подменять его своим интересом к тому, что кажется нам важным.
Именно этому и будем учиться на семинаре 29-30 августа.
Мы будем учиться ставить бизнес и смотреть:
куда движется энергия;
что заставляет систему двигаться;
Где эта энергия собирается, а где утекает;
Что поддерживает развитие, а что удерживает бизнес в прошлом;
Как владелец соотносится со своим Делом;
Что происходит между владельцем, сотрудниками, партнерами, клиентами и деньгами;
Примерки и моделирование изменений.
Посмотрим как работать с развитием и расширением бизнеса, партнерством, сменой руководителя, сложными решениями, выбором дальнейшего движения.
Будем исследовать личную историю владельца и ее влияние на Дело — но ровно настолько, насколько это действительно имеет отношение к запросу и организации.
На семинаре я дам теорию, демонстрации и упражнения для всех участников.
Итак, 29-30 августа с 12.00 до 20.00
Запись до 20 августа!
(Группа состоится при кворуме от 12 человек)
Есть возможность разобрать ваш бизнес-кейс на семинаре, если вы владелец бизнеса или руководитель организации оставляйте заявки администратору на почту: info@psy-praktika.ru | 569 |
| 7 | Напоминаю, что начало группы сегодня раньше обычного - собираемся в 17.15, а в 17.30 мы уже ставим в поле фигуры первого запроса! До встречи на Аптекарском) | 179 |
| 8 | (Продолжение)
Именно поэтому мне так интересны бизнес- и организационные расстановки. Мы можем посмотреть на бизнес не только глазами аналитика, но и увидеть его как живую систему. Не чтобы получить волшебный ответ, а чтобы увидеть то, что обычно остается за пределами привычного взгляда.
И тут становится понятна простая такая штука:
Бизнесу не нужно больше энергии. Она уже пришла из прошлого и сложилась в движок. Ему нужно, чтобы энергия, которая уже есть, наконец пошла туда, где будет максимальный ответ на его глубинную идею. | 598 |
| 9 | 🍀 Середина августа и все вокруг готовится к новому бизнес-сезону, когда сентябрь позовет нас не только учиться, но и снова поставит вопрос: "а как дальше мы будем расти и развиваться в своем деле?" И тут мы обычно верстаем новые планы, стратегии и шаги, собирая себя, ресурсы и завершенный опыт прошлого года. В моей практике и бизнесе тоже идут изменения как внешние (с сентября мы меняем площадку), так и внутренние. Наблюдая за собой и клиентами, иногда я думаю: кто на самом деле кому принадлежит — бизнес владельцу или владелец бизнесу?
На словах все просто.
Человек придумал дело, вложил деньги, собрал команду, нашел клиентов — и вот у него появился бизнес.
Но если посмотреть на это не только с точки зрения экономики, все оказывается гораздо интереснее.
Потому что очень скоро бизнес начинает жить своей жизнью.
У него появляются свои правила, история, характер, отношения с людьми, репутация, свои «привычки». Он начинает притягивать одних людей и отталкивать других. В нем накапливаются удачи и неудачи, конфликты и договоренности, незавершенные истории и решения, которые когда-то были приняты, а потом давно забылись.
И все это продолжает влиять на то, что происходит с бизнесом сегодня.
Поэтому большой или маленький бизнес, частная практика или крупная компания — это всегда нечто гораздо большее, чем бизнес-план и набор бизнес-процессов.
Это живое в живом.
В нем смешивается история самого Дела, история его основателей, место, где оно возникло, люди, которые в нем работают, деньги, клиенты, партнеры, конкуренты, рынок.
И еще — наши собственные истории.
Вот здесь начинается самое интересное.
Потому что один человек строит бизнес как свое дело.
А другой — как своего ребенка.
И тогда бизнес нужно постоянно кормить, контролировать, спасать, развивать, защищать. Нельзя отойти. Нельзя отпустить. Стоит немного расслабиться — и кажется, что все развалится.
А кто-то создает дело, которое должно наконец-то дать ему то, чего он не получил в семье: признание, безопасность, ощущение собственной значимости.
И тогда бизнес должен не просто приносить деньги.
Он должен доказывать, что я хороший.
Что я состоялся.
Что меня можно любить.
Что я чего-то стою.
Я встречала и совсем сложные истории, когда бизнес фактически становился попыткой сделать счастливой маму — той самой детской надеждой, что если я достаточно преуспею, заработаю, стану большим и успешным, мама наконец будет довольна и сможет быть со мной.
Но бизнес никогда не закроет эту дыру.
И тогда человек может годами вкладывать в свое дело все больше и больше сил, а удовлетворения все равно не становится.
Интересно, что финансовые показатели в таких случаях очень часто начинают рассказывать ту же историю.
Деньги приходят — и уходят.
Бизнес растет — и тут же возникает новая проблема.
Появляются клиенты — но вместе с ними почему-то становится больше расходов, конфликтов, нагрузки.
Словно система все время производит движение, но энергия не приходит туда, где она действительно нужна.
И вот здесь для меня начинается разговор о полевой стороне бизнеса.
Потому что хороший устойчивый бизнес — это не только правильная стратегия.
Это еще и верно направленная и собранная энергия.
Энергия денег, внимания, людей, решений, интереса, времени, предпринимательской силы.
Если эта энергия идет в развитие Дела — бизнес начинает расти.
Если она уходит на борьбу партнеров, спасение прошлого, доказательство собственной значимости или бесконечное латание старых дыр — бизнес может быть очень активным, но при этом оставаться удивительно неэффективным.
И иногда, чтобы понять, почему дело не движется, недостаточно еще раз посмотреть на маркетинг.
Нужно посмотреть на саму систему.
Что сейчас происходит между владельцем и его Делом?
Куда движется энергия?
Что в бизнесе действительно живое и хочет развиваться?
А что давно закончилось, но все еще занимает место?
Есть ли в системе место для нового?
И что произойдет, если владелец примет решение, которое сейчас кажется ему правильным?
Именно поэтому мне так интересны бизнес- и организационные расстановки.
Мы можем посмотреть на бизнес не только глазами аналитика, но и увидеть его как живую систему. Не чтобы получить волшебный ответ, а чтобы увидеть то, что обычно остается за пределами привычного взгляда.
И тут становится понятна простая такая штука:
Бизнесу не нужно больше энергии. Она уже пришла из прошлого и сложилась в движок. Ему нужно, чтобы энергия, которая уже есть, наконец пошла туда, где будет максимальный ответ на его глубинную идею. | 535 |
| 10 | Рада делиться и наблюдать как растет и крепнет практика моих выпускников. К ним можно прийти на группы. Вот ближайшие:
16 августа, воскресенье с 12.00 до 16.00 тематическая расстановочная группа "Мое имя". Ведущие - Каринэ Мухамадиева (Григорян) и Дина Винокурова.
Есть места для заместителей и клиентов.
Территориально метро Тургеневская
Подробности и запись - @Karineshechka
05 сентября, суббота, с 13.00 расстановочная группа. Ведущие - Ханина Ольга, Канаева Ирина.
Есть клиентские места , есть места заместителей
Адрес: метро ВДНХ,Ярославская улица д13 к3
Подробности и запись - @hanechka_o, @teleirikan
06 сентября, воскресенье с 12.00 до 18.00 расстановочная группа. Ведущие - Каринэ Мухамадиева (Григорян) и Мария Ратникова.
Есть места для заместителей и клиентов.
Территориально метро Тургеневская
Подробности и запись - @Karineshechka | 521 |
| 11 | Дорогие дрзья!
В эту пятницу 14 августа расстановочная группа начнется немного раньше обычного в 17.30 и по традиции, для тех, кто придет к 17.30 и до 18.00 - участие заместителем на весь вечер 500р.,
с 18.00 - стоимость стандартная - 1000р. Будет 4 работы! Запись по телефону и во все мессенджеры 8(969)0-888-321 | 547 |
| 12 | Доброго летнего дня всем!
А у нас на этой неделе будет аж две очные группы подряд: в четверг 6 августа я прведу вечернюю группу расстановок "травмы идентичности" (по Рупперту). Запись заместителем и аблюдателем на эту группу обязательна, так как в работе с травмой нам очень важно безопасное немноголюдное пространство и число участников мы ограничиваем. https://psy-praktika.ru/group/rasstanovki-zaprosa-po-ruppertu-travma-identichnosti-3/
А 7 августа наша традиционная пятничная группа классических системных расстановок. Начало как всегда в 18.00, окончание по динамике.
+7(969)0-888-321 | 835 |
| 13 | Как мы строим бизнес и практику? Задумываюсь сейчас о своем и о клиентских кейсах, готовясь к скорому обучающем семинару. Времена сейчас перестали быть линейными, мы живем в очень объемное время, когда 2+2 = не только 4, но и… внезапно в это уравнение может вписаться алгебраический корень, неправильная дробь и всякое, что делает структуру более сложной, а решения многоуровневыми.
Мы пришли в эпоху, когда даже самый успешный бизнес больше не защищен своими масштабами.
Еще вчера казалось, что крупные компании практически неуязвимы. Но события последних 3-4 лет показывают обратное:
Пожар на складе Wildberries, уничтоживший товаров на миллиарды рублей. Корпоративный конфликт собственников, который перерос в силовое противостояние. Масштабная кибератака на «страховой дом ВСК», после которой компания восстанавливала свои системы неделями, а ущерб оценивался почти в миллиард рублей. Крупнейшая хакерская атака на «Аэрофлот», из-за которой были отменены десятки рейсов и оказалась парализована работа крупнейшего национального авиа перевозчика.
И это лишь те случаи, которые попали в новости.
Сегодня один пожар, одна кибератака, один внутренний конфликт с партнером, одно неверное стратегическое решение или один неожиданный форс-мажор способны за несколько часов изменить судьбу компании, которая строилась десятилетиями.
Мир стал настолько непредсказуемым, что прежней управленческой логики уже недостаточно.
Да, можно знать маркетинг, финансы, продажи, стратегию. Можно иметь сильную команду и безупречные бизнес-процессы. Но наступает момент, когда руководитель остается один на один с вопросом, на который невозможно ответить с помощью таблиц Excel или самых талантливых продажников.
-Выходить ли на новый рынок?
-Расходиться ли с партнером?
-Покупать компанию или отказаться?
-Закрывать направление или продолжать инвестировать?
-Что будет с бизнесом, если принять именно это решение?
-Почему клиенты вдруг перестали приходить и в какой канал продвижения вкладываться?
Так, сегодня конкурентным преимуществом становятся не только знания, но и способность видеть последствия своих решений раньше других.
И тут наш метод очень кстати: брать в расчет не только материальный пласт знаний о своем бизнесе, но и видение полевых процессов, энергии и возможность реагировать и управлять движениями этих энергий. Организационные расстановки небыстро, но верно становятся признанным инструментом для собственников, руководителей и бизнес-консультантов.
Расстановка позволяет не только рассмотреть проблему и выявить тяжелые динамики в организации, но и разрядить то место, где возникает больше всего тревожности, смоделировав будущее развитие или увидев заведомо провальные решения еще до того, как они будут приняты.
Это возможность посмотреть, как будет чувствовать себя компания после смены руководителя, объединения бизнесов, выхода на новый рынок, появления нового партнера или инвестора. Где появится энергия, а где — напряжение. Что усилит систему, а что постепенно начнет ее разрушать.
В условиях, когда цена одной ошибки может измеряться миллионами, возможность увидеть движение системы заранее становится не роскошью, а серьезным управленческим преимуществом.
Именно этому мы будем учиться на моем двухдневном семинаре по организационным и бизнес расстановкам.
Мы будем разбирать реальные бизнес-кейсы, учиться видеть организацию как живую систему и использовать расстановки как инструмент стратегического мышления и принятия решений. https://psy-praktika.ru/bez-rubriki/obuchayushhij-modul-sistemnye-biznes-rasstanovki-2/. 29-30 августа. ОЧНО Запись открыта! | 914 |
| 14 |  К предыдущему посту и дружеская реклама - коллеги делают, на мой взгляд, интересную группу и "хороший продукт" о людях с пограничным расстройством личности. Тот самый "здоровый" союз ко-терапевтов. Группа для тех, у кого родственники относятся к этой категории или кто-то из вас считает себя "пограничником". Как понимать себя и других в сложных внутренних конфликтах внутри нашей психики. | 774 |
| 15 | Ко-терапия или почему пары разваливаются
На заре практики бывает очень полезно и эффективно объединяться с коллегами. И мы это делаем понятно почему. Обычно, в случае, если нет уверенности начать самому, но есть надежда опереться на другого. Да, вместе бывает подниматься легче. Но лишь в том случае, когда баланс в паре соблюден - оба вкладывают в общее дело свои ресурсы примерно поровну. Или скомпенсировано: у одного есть хорошая площадка, а на другого идут клиенты. Один терапевт хорошо структурирует менеджмент и маркетинг, другой фантанирует новыми идеями. Один терапевт умеет хорошо встречать и начинать, а другой в паре пропахивать тяжелое.
Но частенько бывает, когда практика более менее встает на рельсы, ко-терапевты упускают момент где баланс уже нарушен и начались последствия: ревность (она же зависть), «воровство клиентов» или программ, претензии, и ссоры из-за денег иногда даже еще не заработаных.
Что к такому может привести? Собственно одно и самое основное - когда мы соглашаемся на партнерство из страха, что одному сложно, боясь трудностей разного происхождения. Для кого-то это «как набрать клиентскую базу?», и дай ка я обопрусь на того, у кого это уже хоть как-то да есть. Или страх проявляться, быть видимым как самостоятельный профессионал. Обычно за этим стоит страх ответственности, который легче разделить с другим коллегой, производящим впечатление уверенного. Из-за этого неверия в свои силы мы часто жертвуем другому идеи, клиентов и соглашаемся вести не свои темы.
Когда партнерство может состояться? Только тогда, когда мы идем в него из сильной позиции с пониманием того, какой продукт я хочу создать в совместности с данным конкретным человеком. И без него и его таланта, опыта, экспертности этот продукт никогда не состоится. И мне от него нужна его конкретная уникальная способность делать вот это и это. Также в свою очередь и я знаю свою способность создавать определенные вещи, а совместив наши индивидуальности (сильные стороны), получится что-то, что мы никогда не смогли бы сделать поотддельности. И этот «продукт» будет нужен и важен тем, кто к нам придет.
Делитесь в комментариях был ли у вас опыт ко-терапии и каким он для вас оказался или быть может есть до сих пор? | 713 |
| 16 |  Доброй всем пятницы!
Настроение самое июльское - середина лета и у многих отпуска. Ощущаю это расслабление и оторванность от суетных московских дел каждой клеточкой своего, натруженного загородной жизнью, тела. Тело умеет совмещать в себе релакс, покой и стресс от общения с мигрантами-землекопами, сантехниками и иже с ними)) Живу в летнем режиме и рада каждую пятницу оставлять свои шлепки, шорты, грабли и лопаты в закоулках своего маленького поместья и возвращаться к любимой работе и людям в наш Аптекарский.
Итак, сегодня снова группа с 18.00. Если успеем, сделаем четыре работы.
Тема денег в запросах снова актуальна. В августе сделаю группу про «Деньги нового времени и нас с ними и в нем».
А пока можно записываться на семинар по расстановкам для бизнеса и организаций. Он пройдет 29-30 августа. Подробности на сайте и у админа.
А мы ждём сегодня заместителей, как всегда по пятницам на Бауманской. Начало в 18.00
8(969)0-888-321 | 746 |
| 17 | Доброго всем лета и грядущих выходных! Завтра 17 июля группа начнется с 17.00 на Аптекарском. Традиционно, для тех заместителей, кто придет до 18.00 стоимость - 500р. После как обычно участие - 1000р. Будет четыре работы: темы о зависимостях, деньгах и отношениях. До встречи в пятницу! | 837 |
| 18 | Сегодня пятница и у нас расстановки. В этот вечер будут все расстановки по Рупперту! Кто давно хотел посмотреть на этот не совсем стандартный подход работы с травмой и в расстановках, приглашаем принять участие заместителем или наблюдателем. Запись обязательна, так как количество участников на данный вид терепевтической работы - ограничен! 8(969)0-888-321 Начало с 18.00 (планируется три работы). | 958 |
| 19 | В субботу 11 июля с 12.00 до 20.00 состоится открытая супервизионная группа выпускников базовой программы очного обучения Анны Морозовской.
Можно приходить всем. Орг сбор 3000₽. Тем, кому делают расстановку доплачивают еще 2000₽.
Место клиента не гарантировано, расстановщик на месте по отклику выбирает себе клиента.
Подробности и запись 8(969)0-888-321
Место: Москва, Аптекарский пер.13-15 | 885 |
| 20 |  Завершилась базовая программа очного обучения расстановкам и системной терапии. Интенсивно и глубоко работали эти пол года и много разного произошло у каждого. Берём себе все что можем, чтобы передать дальше в свою жизнь и в работу с клиентами. Доброго пути и хорошей практики!
А мы продолжаем наше обучение на спец модулях осенью и в конце августа, куда может присоединиться каждый желающий из других терапевтических и расстановочных школ.
А уже завтра выпускники базовой программы будут сдавать свои зачёты, куда я приглашаю всех, кто хочет посмотреть на супервизионный процесс или побыть клиентом. Рады всем! Подробности в посте 👇 | 805 |
