X5 Tech
رفتن به کانال در Telegram
📈 تحلیل کانال تلگرام X5 Tech
کانال X5 Tech (@x5_tech) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 914 مشترک است و جایگاه 957 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 58 494 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 914 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 27 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 148 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 1 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 24.53% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 11.78% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 677 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 286 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 38 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند стенд, хабр, работодатель, звёздочка, программирование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Всё о технологиях в ритейле
О команде — x5.tech”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 28 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کرده‌اند.
10 914
مشترکین
+124 ساعت
+297 روز
+14830 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+216
در 13 کانال‌ها
سپتامبر '26
+373
در 10 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+170
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+218
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+208
در 9 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+249
در 9 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+375
در 15 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+262
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+245
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+587
در 8 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+296
در 5 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+617
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+797
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+368
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+482
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+231
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+719
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+580
در 6 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+344
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+257
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+290
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+203
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+214
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+286
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+492
در 5 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+388
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+327
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+342
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+181
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+474
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+335
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+410
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+249
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+333
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+345
در 8 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+114
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+382
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+182
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+203
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+205
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+331
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+101
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+141
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+93
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+87
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+69
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+97
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+92
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+380
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 28 اکتبر | +1 | |||
| 27 اکتبر | +7 | |||
| 26 اکتبر | +11 | |||
| 25 اکتبر | +5 | |||
| 24 اکتبر | +3 | |||
| 23 اکتبر | +10 | |||
| 22 اکتبر | +5 | |||
| 21 اکتبر | +8 | |||
| 20 اکتبر | +8 | |||
| 19 اکتبر | +5 | |||
| 18 اکتبر | +4 | |||
| 17 اکتبر | 0 | |||
| 16 اکتبر | +6 | |||
| 15 اکتبر | +5 | |||
| 14 اکتبر | +29 | |||
| 13 اکتبر | +5 | |||
| 12 اکتبر | +11 | |||
| 11 اکتبر | +6 | |||
| 10 اکتبر | +3 | |||
| 09 اکتبر | +5 | |||
| 08 اکتبر | +11 | |||
| 07 اکتبر | +10 | |||
| 06 اکتبر | +11 | |||
| 05 اکتبر | +22 | |||
| 04 اکتبر | +6 | |||
| 03 اکتبر | +7 | |||
| 02 اکتبر | +3 | |||
| 01 اکتبر | +9 |
پست‌های کانال
+6Анжела Шумилова, ML-инженер X5 Tech, выступила на HardFest и рассказала, сколько видеокарт на самом деле нужно нейросети.
Путь к HardFest начался с внутренней школы спикеров X5 Tech, а дальше были месяцы подготовки и репетиций. Как всё прошло, Анжела рассказывает в карточках выше.
Полезные ссылки:
#️⃣ Калькулятор по мотивам доклада, чтобы посчитать железо самостоятельно 🇷🇺 Запись доклада на RUTUBE 📱 Запись доклада на VK Видео
| 2 |  Нейросеть, которая знает вашу систему не хуже аналитика
Григорий Звягинцев, старший специалист по тестированию в X5 Tech, недавно пришёл в новую команду. Чтобы быстрее онбордиться, он решил сделать помощника, который умеет искать документацию, смотреть в базы и сверяться с тест-кейсами. В новой статье на Хабре он рассказал:
• какие источники подключил;
• на какие грабли наступил;
• что пока не заработало.
Рекомендуем статью всем, кто тестирует сложные системы.
🔗 ссылка на статью | 1 984 |
| 3 |  +1Если бы на первой работе можно было выбрать что-то одно
Интересные задачи или зарплату повыше? Наставника, который всё объяснит, или свободу разбираться самому? Офис с командой или удалёнку из любого города? В жизни обычно приходится искать компромисс. Но знать, что для тебя главное, полезно в любом случае.
Эти вопросы и задаёт Changellenge >> Best Company Award 2027, ежегодный рейтинг лучших работодателей по мнению молодёжи. Его собирают на основе ответов студентов и молодых специалистов. X5 Tech участвует в рейтинге каждый год, чтобы услышать, чего ждут от первой работы.
Пройди опрос: это займёт 10 минут, а твой ответ войдёт в итоговый рейтинг.
🔗 Пройти исследование | 1 915 |
| 4 |  +1ИИ пишет всё больше кода, но знает ли он, как этот код потом выполняет V8?
24 октября на HolyJS разработчик из X5 Tech Александр Зайцев, разберётся, что за лев этот Turbolev — новый компилятор в V8, который приходит на смену TurboFan.
Доклад подойдёт всем, кто пишет на JS и TS (даже если вы ни разу не заглядывали внутрь движка).
Если будете на конференции в Петербурге или онлайн, заходите на доклад: он пройдёт в зале 2 в 15:00.
Ставим льва в реакциях и желаем удачи Саше! 🦁 | 2 256 |
| 5 |  +3Везём экспертизу X5 Tech на Mobius 2026 Autumn
21–22 октября встречаемся в Санкт-Петербурге и онлайне на конференции по мобильной разработке.
Коллеги расскажут, как добились честных метрик сборок в большом монорепозитории, как разогнали ферму Mac mini с помощью ИИ-агента и что будет с грейдами разработчиков.
Если будете на Mobius офлайн или онлайн, приходите на доклады. Если в этот раз не получается, задавайте вопросы спикерам в комментариях: после выступлений они на них ответят.
Желаем коллегам хороших выступлений и интересных вопросов 🔥 | 2 281 |
| 6 |  +5Можно ли получить много видеопамяти за разумные деньги в 2026 и запустить на ней модели с контекстом до 256 тысяч токенов?
В новой статье на Хабре Александр Щербаков, DevOps-инженер X5 Tech, рассказывает, как собрал домашний сервер для локальных LLM на доработанных CMP 50HX:
• почему первый запуск не дал ожидаемого ускорения;
• зачем пришлось пересобрать стенд на серверной плате с EPYC;
• как патчи драйвера сняли часть ограничений с карт;
• что на самом деле даёт вторая GPU, если не удваивает скорость;
• как MTP ускорил генерацию на длинном контексте.
🔗 ссылка на статью | 2 606 |
| 7 |  Какой должна быть идеальная стажировка? Спросили у студентов на «Найти IT».
Кто-то сразу сказал про достойную оплату, кто-то — про наставника, который не пропадёт через неделю, а кто-то честно признался, что пока просто хочет понять, чем ему нравится заниматься.
А какой должна быть идеальная стажировка для вас? Пишите в комментариях и делитесь своим мнением.
Заодно откликайтесь на стажировки в X5 Tech: их можно пройти удалённо, совместить с учёбой, а потом остаться в штате.
• Стажер DS в команду Computer Vision
• Стажёр Python-разработчик
• Стажёр Data Scientist в команду персонализации
• Стажер Android разработчик
• Стажер релиз-менеджер
• Стажёр-инженер по администрированию баз данных
• Стажёр Администратор проектов
• Стажёр системный аналитик
• Стажёр дата-аналитик | 3 115 |
| 8 |  «Все мои коллеги пытаются быть зумерами и очень сильно молодятся»
Принято спорить, умеют ли зумеры работать. А у Никиты Калганова, ведущего системного инженера данных в X5 Tech, всё вышло наоборот: подстраиваться под новое поколение пришлось не ему, а коллегам постарше. Хотя один из них всё-таки решил на всякий случай уточнить, умеет ли Никита определять время по механическим часам.
С этой истории мы начинаем рубрику «Зумеры на работе». В ней мы не спорим со стереотипами, а даём слово тем, про кого их придумывают.
А как вы относитесь к стереотипам про зумеров?
🤝 — не верю стереотипам, сужу по конкретным людям
🌚 — некоторые стереотипы чаще оказываются правдой | 2 896 |
| 9 |  +3Брошенные корзины, реклама и поиск: продуктовые аналитики X5 знают, что за ними стоит 🖇️
Уже в эту среду, 14 октября, они расскажут об этом на онлайн-митапе hh.ru. Будет много практики: коллеги разберут реальные кейсы X5 и покажут, что их решения дали бизнесу.
Участие бесплатное — нужно только зарегистрироваться.
📆 14 октября, 18:30
📍 онлайн
До встречи на митапе! | 2 879 |
| 10 |  +4Когда A/B-тестов десятки, считать каждого пользователя слишком дорого
В новой статье на Хабре разбираемся, как перейти от пользовательских данных к агрегатам и не нарушить статистическую модель:
• зачем приводить ratio-метрики к линейному виду;
• как учитывать разный размер бакетов через взвешенную регрессию;
• где в этой схеме место CUPED.
Остаётся главный вопрос: как сократить объём данных и не потерять точность?
Рекомендуем прочитать всем, кто строит или поддерживает платформы A/B-тестирования, считает продуктовые метрики и ищет баланс между скоростью расчётов и надёжностью выводов.
🔗 ссылка на статью | 3 109 |
| 11 | بدون متن... | 3 923 |
| 12 |  +4⏺️ T-Shape часто понимают как универсала, который умеет понемногу всё и может закрывать несколько ролей. Но исходная модель строится вокруг глубокой экспертизы и понимания смежных областей.
ИИ делает это различие ещё заметнее. Он всё лучше справляется с типовыми задачами, генерацией текста и кода, кратким анализом и структурированием информации. На этом фоне ценнее профессиональные навыки, которые требуют глубокого контекста, системного мышления и работы с неопределённостью.
В заключительной части серии разбираем, где заканчивается универсальность и начинается системность, каким должен быть T-Shape и почему его ценность не в количестве функций, а в сильном профессиональном ядре.
1 часть, 2 часть, 3 часть
#TShapeБезМифов | 3 288 |
| 13 |  +4You're simply the BEST
Есть проекты, которыми хочется похвастаться. Есть команды, которые мотивируют достигать большего. А ещё есть коллеги, без которых трудно представить рабочий день.
Именно таких людей и хочется отмечать.
В X5 Tech прошла BEST — наша внутренняя премия для команд и коллег, чьи результаты заслуживают особого признания.
Здесь важен не только сам результат, но и его эффект: насколько он помог другим командам, улучшил привычные процессы, сэкономил время или ресурсы и может быть полезен в большем масштабе.
А номинантов предложили сами сотрудники — те, кто каждый день видит работу друг друга изнутри.
Так BEST помогает увидеть людей и команды, которые своими результатами каждый день двигают X5 вперёд.
Поздравляем победителей и всех номинантов!
Ставьте 🔥 коллегам | 3 294 |
| 14 |  +4⏺️ Чем сложнее IT-системы, тем больше команд, сервисов, технологий и точек взаимодействия. Бизнесу одновременно хочется упростить координацию, снизить издержки и больше получать от существующих процессов.
В результате несколько ролей могут объединяться в одной позиции, а от специалиста ждут всё больше компетенций. На практике это превращается в постоянное переключение контекста, размытые зоны ответственности и задачи без владельца.
В третьей части разбираем, почему запрос на универсальных специалистов часто не про развитие рынка, а про то, что сама система плохо понимает свои границы и роли.
#TShapeБезМифов | 3 209 |
| 15 |  Первый семестр в X5 Tech закрыт
Все 12 концовок открыты, Соня, Слава и Илья пережили и пары, и дедлайны — спасибо, что были в игре 💜
20 победителей получают промокод «Пятёрочки» на 2000 ₽:
Владислав Кузнецов
Артём Nodvel
далв
Дамир
Али
Iskander
кири
shq
Varya
Екатерина Токарева
о_О
Ксю
Даниил Болотов
Annie
Dima Toropov
viktoria
Альберт Уничтожитель
Вероника
Ильдар Усманов
_Chabureg Da_
Поздравляем победителей 🎉
Делитесь в комментариях, чья история зашла больше, и до встречи на следующих проектах!
Чтобы получить приз, открой свои сообщения или напиши Соне @sofia_vend | 2 687 |
| 16 |  Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 27-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», и X5 Tech гордится результатами:
🟢 Ярослав Тулупов, директор по разработке X5 Tech, стал первым среди директоров по информационным технологиям;
🟢 Анастасия Ярошевская, директор по персоналу и организационному развитию X5 Tech, заняла четвертую строчку среди директоров по персоналу.
Места в рейтинге распределяются по голосам участников этого года и лауреатов прошлых лет. Особенно ценно, что оценку выставляют топ-менеджеры индустрии — люди, которые сами отвечают за команды, решения и результат и изнутри знают, чего это стоит.
Ярослав, Анастасия, поздравляем! | 3 617 |
| 17 |  +4⏺️ ИИ умеет работать с заданными предпосылками, искать закономерности и генерировать решения, но исходит из того, что рамка задачи определена правильно.
А в реальных проектах требования бывают неполными, цели противоречат друг другу, контекст меняется, а технически корректное решение может не достигать бизнес-результата.
Поэтому одна из самых сложных задач — понять, что вообще считать проблемой, какие предпосылки принять и по каким критериям оценивать результат. Во второй части статьи разбираем, где проходят ограничения ИИ и почему даже хорошая модель часто не может решить задачу.
#TShapeБезМифов | 2 905 |
| 18 |  20 лет истории X5 можно было превратить в отчёт. Но мы превратили её в сказку. 📖
Михаил Суворов, технический менеджер продуктов искусственного интеллекта X5 Tech, помог реализовать эту идею с помощью AI. К юбилею компании команда искала формат, который позволил бы рассказать не только о ключевых событиях прошлого, но и показать, как X5 менялась вместе с российским ритейлом.
Так появилась русская сказка об истории развития X5 — в стиле бумажного театра и картонной анимации, с голосом народного артиста России Андрея Леонова. Пять эпизодов рассказывают путь компании от объединения «Пятерочки» и «Перекрестка» до появления новых форматов, цифровых бизнесов, логистики и ритейл-медиа.
Михаил Суворов: «По правде говоря, в начале проекта мы увидели, что люди уже начинают уставать от некачественной ИИ-анимации и однотипного контента. Поэтому, объединив силы команд X5 Tech и бренда X5, мы поставили перед собой цель — сделать не очередной проходной ИИ-ролик, а действительно качественный и оригинальный проект.
Мы были уверены, что добиться этого можно только через сочетание оригинального исполнения, сильной идеи и качественной анимации. В проект мы вложили много сил и времени, но результат того стоил. А в процессе работы я сам узнал много нового об истории компании — и это стало приятным бонусом проекта».
🔗 Посмотреть все серии и узнать, как AI помог создать этот проект, можно здесь. | 2 734 |
| 19 |  +4⏺️ Мы подготовили большой материал о том, как ИИ меняет работу IT-специалистов и ценность разных навыков.
Он разделён на четыре части. Начнём с того, почему нынешняя волна автоматизации далеко не первая трансформация такого масштаба. Разберёмся, как менялись задачи и роли специалистов раньше и почему развитие самого искусственного интеллекта идёт циклами. Быстрый рост ожиданий сменяется ограничениями, переоценкой возможностей и следующим витком развития.
Эта часть поможет взглянуть на изменения в профессиях через реальные технологические сдвиги и понять, какие виды работы постепенно автоматизируются, а какие навыки становятся ценнее. Следующие части продолжат эту линию через ограничения ИИ, универсальность и T-Shape.
#TShapeБезМифов | 3 519 |
| 20 |  Привет! Меня зовут Саша Кашин, я директор портфеля внешних B2B-продуктов в X5 Логистика.
В B2B решение почти всегда принимается на неполных данных: клиентов не миллионы, а десятки, обратная связь приходит медленно, а цена ошибки высока. Я собрал несколько правил, которые помогают реже ошибаться, когда данных мало. | 3 847 |
