Академия Модерации

Конец года – традиционное время подведения итогов. 2023 год в Академии Модерации был насыщен мероприятиями и учебными программами: ▪️запущено 8 новых образовательных продуктов ▪️ проведено 28 программ и мастер-классов для бизнес-лидеров ▪️235 предпринимателей и руководителей прошли обучение в Академии ▪️ наши модераторы провели почти 1000 мероприятий в ведущих бизнес-клубах страны. Подробнее об итогах года Академии читайте в нашем посте.

РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММ АКАДЕМИИ МОДЕРАЦИИ НА 2024 ГОД 🔺 Бизнес-тандемы: формула успешного партнерства Дата проведения: 10 февраля Ведущая – Анна Рыжкова 🔺Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах Даты проведения: 15-18 февраля, 18-21 апреля, 13-16 июня, 08-11 августа, 10-13 октября, 14-17 ноября 2024г. Ведущие - Яна Алонсо и Алексей Гуреев 🔺Мастер-класс "Архетипы для лидеров" Дата проведения: 20 февраля Ведущий - Алексей Гуреев 🔺Мастер-класс "Результативные провокации" Дата проведения: 14 марта Ведущий - Алексей Гуреев 🔺Фасилитация для руководителей и команд Даты проведения: 14-17 марта Ведущая - Яна Алонсо (Агарунова) 🔺Профессиональное управление коммуникациями и стрессом через понимание типов личности (ProcessCommunicationModel®) Даты проведения: 16-17 марта Ведущий - Михаил Степанов 🔺Программа по подготовке мастер-модераторов форум-групп Даты проведения: Модуль 1: 29-31 марта Модуль 2: 26-28 апреля Квалификационный экзамен: 29 апреля Ведущие - Михаил Степанов и Мария Самсоненко 🔺Психософия для жизни и бизнеса Даты проведения: 04-05 апреля Ведущий - Михаил Степанов 🔺Игры лидеров и команд Даты проведения: 13-14 апреля Ведущий - Алексей Гуреев 🔺Эмоциональное лидерство Даты проведения: 17-19 мая Ведущие - Яна Алонсо и Михаил Степанов Расписание будет дополняться и обновляться. Следите за нашими анонсами. ❕Напоминаем, что до конца декабря вы можете оплатить участие в наших программах по стоимости 2023 года. Оставить заявку на участие вы можете: 1. На сайте Академии Модерации: www.moderators.pro 2. По телефону +7 980 150-45-99 (WhatsApp, Telegram)

Модератор – это лидер и архитектор форума, человек, который направляет участников в процессе встречи и создает для них безопасное доверительное пространство, в котором все могут открыто делиться информацией и поддерживать друг друга. ⠀ В форуме у модератора одновременно 3 роли. ⠀ Подробнее о каждой из них - мы рассказываем в слайдах.

7 декабря при поддержке Академии Модерации состоялся предновогодний Networking-бал ClubFirst в Санкт-Петербурге. Технология networking-сессий в сочетании с профессиональной модерацией способствовали максимальной продуктивности мероприятия для всех участников, созданию новых связей и решению бизнес-задач предпринимателей из разных городов России. Это уже третий по счету networking-бал, в котором приняли участие модераторы Академии. Сегодня профессиональная модерация - это тот инструмент, который широко востребован в деловых сообществах и бизнесе. Новые технологии и форматы модерации способствуют повышению доверия и укрепляют сотрудничество вне региональных и страновых границ.

❕Открыта запись на программу: «ОСНОВЫ МОДЕРАЦИИ ФОРУМ-ВСТРЕЧ В БИЗНЕС-СООБЩЕСТВАХ» в новом году ❕ Старт программы: 15 февраля 2024 года За 4 дня вы освоите технологию модерации и узнаете о главных аспектах роли лидера в построении эффективных бизнес-отношений. Это программа для тех, кто хочет: ◾️стать профессиональным модератором форум-встреч ◾️освоить навык эффективной модерации, необходимый для руководителя в современной бизнес-среде ◾️построить доверительные отношения и эффективную коммуникацию с участниками бизнес-форумов или потенциальными партнерами Ведущие: Яна Агарунова и Алексей Гуреев - признанные эксперты в подготовке модераторов форумов для ведущих бизнес-сообществ России. ❕Внимание, в 2024 повышение стоимости программы. Старая цена актуальна до конца декабря. Записаться на программу!

В основе программ Академии Модерации лежат концепции, методики и инструменты, которые получили широкое применение в деловой среде и в бизнес-обучении лидеров во всем мире. В том числе: ▪️Модель Кена Уилбера ▪️ProcessCommunicationModel® ▪️Теория U Отто Шармера ▪️Теория Архетипов Карла Густава Юнга Каждый метод, концепция и инструмент адаптированы под цели и задачи бизнес-лидеров и носят практико-ориентированный характер. Подробнее о каждом методе - вы узнаете в слайдах к этому посту.

В конце ноября завершился 24-й поток обучения программы «Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах». Программа была создана для тех, кто хотел бы получить навыки модерации, чтобы эффективно управлять собой, форумами и командами. В основе нашей программы - ведущие мировые практики и методологические разработки в работе с форум-группами и лидерскими командами. Ведущие программы: ▪️Яна Алонсо - опыт работы с форумами и командами руководителей более 17 лет в Европе, США, Азии и России. Единственный русскоязычный сертифицированный форум-тренер, аккредитованный YPO - международным сообществом, которое придумало и ввело в мировую практику формат форум-групп. ▪️Алексей Гуреев - более 20-ти лет в разработке, ведении и адаптации тренингов личностной и бизнес-эффективности, коучинга и модерации для управленцев и собственников бизнеса, специалистов, работающих с лидерами. ⠀ С момента проведения первого обучения прошло уже 5 лет. А количество наших выпускников достигло 350 человек! Мы считаем, что современным лидерам важно владеть навыками модерации, а именно – уметь организовать, объединить и вдохновить других на восхождение к новым высотам и достижению сверхцелей в бизнесе и в жизни. Следующий курс по обучению модерации состоится 15-18 февраля 2024 года. Запись уже открыта!

23-26 НОЯБРЯ | ОСНОВЫ МОДЕРАЦИИ ФОРУМ-ВСТРЕЧ В БИЗНЕС-СООБЩЕСТВАХ 4-х дневная программа по подготовке модераторов форум-встреч, направленная на освоение навыков эффективной модерации, а также осознанного управления форумами и командами. 👥Ведущие: Яна Алонсо (Агарунова) и Алексей Гуреев ▪️Ссылка на программу: https://moderators.pro/moderation_basics ❗NEW 25 НОЯБРЯ | БИЗНЕС-ТАНДЕМЫ: ФОРМУЛА УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА Практический мастер-класс от автора тандемного подбора – Анны Рыжковой, на котором вы освоите принципы и правила создания эффективных партнёрств. 👤Ведущая: Анна Рыжкова - карьерный консультант в МШУ «Сколково», бизнес-тренер, сертифицированный тренер MBTI® (ступень I, II, III). Контрибьютер Forbes, Ведомости. ▪️Ссылка на программу: https://moderators.pro/tandems ❗NEW 29 НОЯБРЯ | АРХЕТИПЫ ДЛЯ ЛИДЕРОВ Авторский мастер-класс Алексея Гуреева, на котором вы узнаете, как архетипы влияют на внутренний мир лидеров, формируют смыслы и ценности и определяют уровень свободы в жизни и в выборе решений. 👤Ведущий: Алексей Гуреев - бизнес-тренер, executive-коуч, предприниматель, психолог, автор технологий развития потенциала лидеров в деловых сообществах и коучинге, сертифицированный эксперт Hogan Assessment System. ▪️Ссылка на программу: https://moderators.pro/archetypes

ВОЗМОЖНО ЛИ ПАРТНЁРСТВО БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ? ©️Автор - Анна Рыжкова, карьерный консультант в МШУ «Сколково», бизнес-тренер, контрибьютер Forbes, Ведомости. Этот небольшой мануал поможет понять, на что стоит обращать внимание и как построить совместное дело, дополняя, а не разрушая друг друга. 1) Определите вашу силу. Для того, чтобы перестать хотеть чужого, надо начать ценить свое. Вы никогда не захотите машину лучше/ ноги длиннее/бизнес доходнее/клиентов креативнее, если будете по-честному довольны своим. Рассмотрите то, чем вы владеете и присвойте. Найдите то, в чем вы по-настоящему уверены в себе – это зона, в которой вы можете неконкурентно пересекаться с вашим партнером. 2) Разрешите себе иметь слабости. Если вы точно знаете, что в чем-то сильны, и не обесцениваете это (ну, деньги считать-то каждый дурак сможет…), вы легко можете позволить себе слабость. И когда вы с восторгом в очередной раз отметите креативные достижения вашего партнера, вы не начнете доказывать себе в первую очередь, что и сами тоже можете не хуже, а спокойно отметите: в креативе я не очень, но зато с цифрами мой уровень – Бог! Все свои слабые места очень полезно знать и видеть, а в идеале любить их нежно как уникальные личностные особенности. 3) Выбирайте в партнёры тех, кто отличается. Для чего вообще нужно партнерство? Правильно, чтобы перекрывать слепые зоны друг друга. Так что как бы ни хотелось, создавать партнерства нужно не с теми, кто вам понятен и похож на вас, и поэтому нравится. А с теми, кто видит ситуацию совсем с другого бока. Да, вам будет труднее договориться, но зато ваш совместный диапазон будет гораздо шире. Конкуренция в таком случае возникает редко, потому что вы в принципе про разное, вам просто нечем будет мериться. 4) Доверяйте. Если вы выбрали партнера, потому что он в чем-то хорош, не забывайте об этом. Любые попытки свергнуть его с пьедестала, сравнить с вашими собственными навыками и умениями, объяснить, как на самом деле надо – про недостаток настоящего доверия к его возможностям, и следовательно, к вашему выбору. Не выбирайте того, в ком вы не уверены, а если выбрали – оставьте попытки контроля. 5) Не сравнивайте. Во-первых, это бессмысленно. Мы сделаны из деталей разных конструкторов, так что сравнивать одного человека с другим, как минимум, некорректно. Во-вторых, в этом сравнении нет никакой интриги. Вы, конечно, должны проиграть в том, что есть у него и выиграть в том, что есть у вас – иначе для чего вам партнёр? 25 ноября - Анна Рыжкова проведёт мастер-класс "Бизнес-тандемы: формула успешного партнёрства", на котором вы узнаете, что еще необходимо учитывать, чтобы создать бизнес-тандем, в котором оба партнёра усиливают друг друга и дают бизнесу новый потенциал для развития.

1. Экстраверты и Интроверты: два способа получения энергии и распределения внимания Чем бы экстраверты ни занимались, для них всегда будет крайне важна коммуникация: со всеми договориться, передать точный смысл. Интроверты же черпают энергию внутри себя, размышляя, осмысляя, вспоминая. 2. Сенсорики и Интуиты: сбор и обработка информации Сенсорики очень конкретны, не любят обобщения, непроверенные данные и фантазии, практикуют реальное мышление. Интуиты находятся с другой стороны диапазона «абстрактное — конкретное». Абстрактное мышление у них развито чрезвычайно, и они хороши в понимании неочевидных взаимосвязей, скрытых смыслов и контекстов. 3. Логики и Этики: разные пути принятия решений Логики – беспристрастны, критичны. Это тип людей, для которых важны объективные и логичные критерии, не признают доводы психоэмоционального характера. Этики же, напротив, обладают высоко развитым эмоциональным интеллектом, хорошо чувствуют причины поведения разных людей. Для них важна гармония в отношениях. В принятии решений опираются на личные ценности. 4. Рационалы и Иррационалы: организация деятельности Люди рационального типа — это люди-планеры. Они ведут себя предсказуемо, обожают схемы и алгоритмы. Любят всё заранее продумать и просчитать. Их решения всегда окончательны. Иррационалы действуют по обстоятельствам. Они очень гибкие, любят делать всё в последний момент, живут спонтанно, черпают энергию в свободе. Итак, что же даёт нам изучение типологии MBTI: ▪️лучшее понимание себя, более внимательный и глубокий взгляд внутрь; ▪️очень наглядное представление о том, насколько сильно различаются между собой люди; ▪️возможность увидеть успешность самых разных стратегий и учиться у других, расширяя собственный инструментарий. Узнать больше

Тестирование по методу Майерс-Бриггс (MBTI-тест), основанное на типологии Юнга в 40-х годах прошлого века, получило широкое распространение и активно применяется HR-специалистами западных и российских корпораций. MBTI-тест выделяет 16 типов личностных предпочтений — 16 комбинаций, складывающихся из четырех типологических пар: ▪️Экстраверты (E) / Интроверты (I) ▪️Сенсорики (S) / Интуиты (N) ▪️Логики (T) / Этики (F) ▪️Рационалы (J) / Иррационалы (P) Эти пары предпочтений характеризуют стиль действий, личностные особенности и способы принятия решений, ситуации комфорта и стресса. Расскажем о каждой паре чуть подробнее⤵️:

АРХЕТИПЫ ЮНГА ДЛЯ ЛИДЕРОВ © Автор - Алексей Гуреев Уверены ли вы, что точно знаете, почему другие могут доверять или не доверять вам? Первое, что приходит на ум, – ваши черты характера, особенности психики, позитивные и негативные проявления, которые могут приближать или же отталкивать от вас близких, клиентов, партнеров, общество. Однако все не так однозначно, и не так просто. Чуть-чуть посложнее… Архетипы – корневые образы героев и личностей из подсознательного всего человечества. Они понятны на любом языке, в любой стране, в любой культуре. Считываются бессознательно, а значит – быстро, без сомнений и достаточно глубоко. Обычно архетипами Юнга интересуются и используют для решения своих профессиональных задач психологи, психоаналитики и маркетологи. В их руках качественный инструмент, который разработал один из гениальнейших исследователей общего подсознательного человечества - Карл Густав Юнг. Однако архетипы – это важный инструментальный набор не только для маркетологов, специалистов по персональному бренду лидеров, но и для самих лидеров! Вот несколько аргументов: ▪️ Знание архетипов и их влияния на то, как вас воспринимают другие, – важная часть работы с деловой репутацией и имиджем. Даже если вам качественно подобрали имидж, поведение и тексты, важно знать внутри: какого из «героев» общечеловеческого вы «представляете». ▪️ Вы можете вызывать у других доверие или недоверие не только своими чертами характера и поведением, но и в значительной степени исходя из того, совпадают ли ваши проявления с одним из общераспространенных архетипов. А доверие – это очень дорогой фактор! ▪️Если вы попробуете «надеть» на себя один из архетипов и даже на самом деле будете следовать образу и имиджу «героя» мира, но не будете разделять его внутренние ценности, правила и ключевые установки, вам все равно могут не поверить. Люди отзываются не только на имидж, они всегда чувствуют, кто на самом деле перед ними. ▪️Каждый архетип – это источник почти бесконечной энергии! Но только если вы действительно совпадаете с этим архетипом. Если же нет, то вы можете, наоборот, терять огромное количество энергии, играя не в свою игру. ▪️Все архетипы вместе образуют стройную систему влияния на других людей: на команды, партнеров и клиентов. Благодаря этой системе вы можете более целостно и системно управлять своим бизнесом, а также осознанно привлекать в свою команду и окружение нужных вам людей. Всем, кому интересна эта тема, приглашаем на мастер-класс Алексея Гуреева 29 ноября в Академии Модерации! Специально для вас мы перевели систему архетипов с психологического и аналитического языков на язык, понятный бизнес-лидерам, – с их целями, задачами и результатами! До встречи!

О КОНФЛИКТАХ И НАМЕРЕНИЯХ Часть 2 © Автор - Михаил Степанов. Как управлять своим состоянием, когда мы находимся в ловушке наших негативных чувств и реакций? Начать необходимо с диагностики тех самых негативных чувств. Это сложно, потому что в момент конфронтации мы обычно не думаем о наших чувствах - фокус нашего внимания находится на других людях и обстоятельствах. Для того, чтобы войти в контакт со своими чувствами, мы можем использовать формулу: РЕЗУЛЬТАТ=НАМЕРЕНИЕ. Если нам не нравится наш результат в жизни, неважно, с кем мы боремся, даже когда с самим собой, то это означает, что мы испытываем негативное чувство. Определив это чувство, можно однозначно определить уровень нашего Намерения. Так называемые ДЕСТРУКТИВНЫЕ НАМЕРЕНИЯ бывают 4-х видов: ▪️Месть (желание вернуть боль), ▪️Выживание (страх не справиться или потерять), ▪️Протест (ощущение недостатка своей силы и влияния), ▪️Самоутверждение (болезненное ожидание оценки или признания). Если мы обнаружили у себя одно из этих Намерений - мы в ловушке. Что бы мы ни делали, мы будем "тонуть" в конфликтах и их тяжелых последствиях. А любой результат наших действий будет нас в итоге разочаровывать. Как только мы признали в себе один из деструктивных мотивов, мы можем осознанно выйти из ловушки и выбрать мотив Польза. И неважно - это польза только для себя, либо для всех, включая все стороны конфликта. Новый мотив формирует позитивные чувства, новое состояние, исходя из которых мы сразу начинаем по-другому мыслить и видеть набор нестандартных ходов по красивому и элегантному выходу из ситуации! Главная сложность применения этого инструмента - недостаточный опыт и практика. Как только у нас появляется опыт и навык распознавания и трансформации своего Намерения, то мы обретаем способность быстро и эффективно найти выходы из любой сложной ситуации и достичь своих целей!

О КОНФЛИКТАХ И НАМЕРЕНИЯХ © Автор - Михаил Степанов Верх искусства побеждать, согласно восточной мудрости, - получать желаемое без конфликта и конфронтации, победить до начала противостояния. А если мы оказались внутри конфликта, мы уже попали не в лучшую стратегическую позицию. И, в идеале, нам нужно уметь превратить обстоятельства и энергию конфликта в такой ход дела, где мы обнаружим пользу, сотрудничество и возможности. Даже когда мы оказываемся в самой сердцевине конфликта, есть техники, инструменты, которые позволяют естественным образом трансформировать ситуацию и, как в сказке, превратить ее из неприглядной лягушки в царевну-красавицу! Один из самых ключевых инструментов - управление собственным состоянием и намерением. Мы, как люди, устроены так, что наши чувства, наше состояние - формирует наши мысли. Когда нам плохо или страшно, или мы сильно злимся, то направление мысли - это либо убежать или укрыться, либо защищаться нападением! Из негативных чувств мы не можем мыслить созидательно и часто попадаем в наши привычные паттерны агрессии, стресса, выживания или избегания. Поэтому правильная формула управления конфликтом - испытывать радость, воодушевление, интерес. Из этих чувств, как это может не казаться странным, к нам приходят совсем другие мысли и идеи! Например, воспользоваться этим конфликтом, чтобы укрепить себя и усилить на уровне большего масштаба. Либо мы начинаем ясно видеть корни и истоки самой предконфликтной ситуации. И именно там обнаруживаем системную ошибку в построении своего бизнеса или отношений. А увидев и признав эту системную ошибку, удивительным образом само противостояние может потерять актуальность. А наш противник может стать тем помощником, благодаря которому мы вышли на новый уровень собственного качества и мастерства. Идея красивая. Но как управлять своим состоянием, когда мы находимся в ловушке наших негативных чувств и реакций? Продолжение следует...

❗NEW 29 НОЯБРЯ | АРХЕТИПЫ ДЛЯ ЛИДЕРОВ Новый мастер-класс от Алексея Гуреева для руководителей компаний, владельцев бизнеса, модераторов форумов, специалистов, работающих с лидерами и деловыми сообществами. Архетипы в работе с лидерами часто используют психологи и эксперты в области маркетинга. Архетипы затрагивают внутренний мир лидеров и продвижение их персонального бренда. Важно ли самим лидерам разбираться в этой теме? Ответ – обязательно! Архетипы простыми словами: Коридоры возможностей и ограничений, магниты для достижений и невидимые потолки. Образы героев и победителей в подсознательном всего человечества, влияющие на всех и на каждого. На этом мастер-классе вы: ▪️узнаете об основных существующих архетипах, в том числе и новых, которые появляются в современном мире ▪️сможете увидеть, как архетипы влияют на вашу жизнь, результаты и отношения ▪️определите свою карту архетипов и степени их влияния ▪️обозначите области, в которых нужны особые решения и особое внимание ▪️сможете лучше управлять коммуникациями и отношениями с представителями разных архетипов ▪️начнёте получать больше удовольствия от того, какой вы лидер и как вы хотите проявлять себя в будущем. Автор и ведущий - Алексей Гуреев, эксперт в области разработки, ведения и адаптации тренингов личностной и бизнес-эффективности, коучинга и модерации. Бизнес-тренер, executive-коуч, предприниматель, психолог, модератор. Ссылка для записи на мастер-класс.

В эти выходные завершилось обучение мастер-модераторов в Академии Модерации! 🎓 Программа предназначена для практикующих модераторов форумов и направлена на освоение инструментов для проведения настройки форума, коррекции групповой динамики и решения эмоциональных и межличностных конфликтов. В основе курса - лучшие международные практики и методики для глубокой работы с форум-группами. Благодарим тренеров курса Михаила Степанова и Марию Самсоненко за высокий профессионализм и мастерство! И поздравляем наших выпускников с успешным прохождением обучения и сертификацией!👏

В телеграмм канале Фонда Росконгресс рассказали о предстоящем курсе Академии Модерации и ClubFirst с Михаилом Хомичем и Арменом Хачатряном. Программа «Модерация публичных мероприятий: от круглого стола до деловых сессий первых лиц» пройдет 18 ноября и будет направлена на обучение правильному регулированию диалогов и выступлениям на публичных мероприятиях. Больше информации по ссылке: https://t.me/roscongress/9375

КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ И МАСТЕР-КЛАССОВ НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2023 8 НОЯБРЯ-6 ДЕКАБРЯ | БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ: ОТ ПРОГНОЗА К РЕАЛИЗАЦИИ Программа-практикум для руководителей, владельцев и топ-менеджеров компаний по разработке стратегии для вашего бизнеса. 👤 Ведущий - Николай Прохоров, предприниматель с опытом более 35 лет, бизнес-консультант по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и корпоративному управлению. Узнать подробнее ❗NEW 18 НОЯБРЯ | МОДЕРАЦИЯ ПУБЛИЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ: ОТ КРУГЛОГО СТОЛА ДО ДЕЛОВЫХ СЕССИЙ ПЕРВЫХ ЛИЦ Партнёрская программа Академии Модерации и ClubFirst | Клуб Первых, на которой вы узнаете, как проектировать, организовывать и модерировать деловые сессии для форумов федерального и международного уровня. 👤 Ведущий: Михаил Хомич - управляющий директор ВЭБ.РФ, Директор по специальным проектам в Агентстве Стратегических Инициатив, регулярный спикер и модератор сессий на ключевых российских и международных мероприятиях. 🎓Приглашенный эксперт: Армен Хачатрян, заместитель директора Фонда «Росконгресс». Более 10 лет руководит подготовкой всех деловых программ ведущих форумов Фонда «Росконгресс»: Петербургский международный экономический форум, Восточный экономический форум, Российская энергетическая неделя и др. Узнать подробнее 18 НОЯБРЯ | НАВЫКИ ДИАГНОСТИКИ, МЕДИАЦИИ И РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ Практический мастер-класс для тех, кто хочет научиться решать конфликты, видеть их скрытые цели, управлять собственным стрессом и противодействовать манипуляциям других людей. 👤Ведущий: Михаил Степанов, предприниматель, психолог, executive-коуч, организационныи‌ консультант. Узнать подробнее 19 НОЯБРЯ | ПРАКТИКУМ ПО МОДЕЛИ ПРОЦЕССА КОММУНИКАЦИИ (ProcessCommunicationModel®️) Практический семинар по Модели Процесса Коммуникации, направленный на отработку навыков коммуникации и взаимодействия с различными типами личности. Семинар включает в себя дополнительную теорию и инструменты к основному курсу по ProcessCommunicationModel®. 👤Ведущий: Михаил Степанов - cертифицированный тренер ProcessCommunicationModel® (Kahler Communication Europe) Узнать подробнее 23-26 НОЯБРЯ | ОСНОВЫ МОДЕРАЦИИ ФОРУМ-ВСТРЕЧ В БИЗНЕС-СООБЩЕСТВАХ 4-х дневная программа по подготовке модераторов форум-встреч, направленная на освоение навыков эффективной модерации, а также осознанного управления форумами и командами. 👥Ведущие: Яна Алонсо (Агарунова) и Алексей Гуреев Узнать подробнее 25 НОЯБРЯ | БИЗНЕС-ТАНДЕМЫ: ФОРМУЛА УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА Практический мастер-класс от автора тандемного подбора – Анны Рыжковой, на котором вы освоите принципы и правила создания эффективных партнёрств. 👤Ведущая: Анна Рыжкова - карьерный консультант в МШУ «Сколково», бизнес-тренер, сертифицированный тренер MBTI® (ступень I, II, III). Контрибьютер Forbes, Ведомости. Узнать подобнее ❗NEW 29 НОЯБРЯ | АРХЕТИПЫ ДЛЯ ЛИДЕРОВ Авторский мастер-класс Алексея Гуреева, на котором вы узнаете, как архетипы влияют на внутренний мир лидеров, формируют смыслы и ценности и определяют уровень свободы в жизни и в выборе решений. 👤Ведущий: Алексей Гуреев - бизнес-тренер, executive-коуч, предприниматель, психолог, Автор технологий развития потенциала лидеров в деловых сообществах и коучинге, сертифицированный эксперт Hogan Assessment System. Узнать подробнее

❗ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КОМАНД Новая программа от Яны Агаруновой – эксперта по управлению командами и эффективному общению, ведущего форум-тренера Академии Модерации. В основе курса 18-летний опыт Яны по фасилитации и модерации групп руководителей по всему миру, а также современные международные практики в сфере обучения фасилитации (Executive Facilitation, Джорджтаун, США), адаптированные под русскоязычную аудиторию. В процессе обучения вы узнаете: ▪️ как создавать и вести продуктивные и вдохновляющие встречи. ▪️ как строить взаимодействие с группой и осознанно управлять ей. ▪️ ответы на какие три главных вопроса нужно знать, чтобы точно определить цели и задачи встречи. ▪️ какие виды взаимодействия (модальностей) можно использовать при фасилитации встреч. ▪️ инструменты для фасилитации онлайн и гибридных встреч. ▪️ как выстраивать раппорт (доверие) с участниками встречи. Узнать подробнее и записаться на программу можно по ссылке

Правила бизнес-тандемов Часть 2 Ещё 5 важных правил успешного партнёрства: Правило №2. Интересоваться одним и тем же. Для того, чтобы добиться успеха в общем деле, это общее дело должно быть одинаково интересным для каждого участника бизнес-тандема. Правило №3. Совпадать по ценностям. Договориться можно только тогда, когда партнёры понимают «язык» друг друга. А договариваться в партнерстве нужно непрерывно. И если какие-то вещи можно объяснить, то различия на ценностном уровне перешагнуть нельзя. Правило №4. Быть во многом похожими, но в чем-то сильно различаться. Если партнёры совпадают во всем, всегда есть риск, что, столкнувшись с конфликтом, они зайдут в тупик. Вы упрямы и ваш партнер тоже? Вы любите выступать и ваш партнер тоже рад оказаться на виду? Вы все контролируете, и ваш партнер не упускает ничего из виду? Всегда есть риск, что вам придется «пилить» одно поле, и уступать не понравиться ни одному, ни другому. Зона разности дает пространство для маневра, когда приходиться договариваться. Правило №5. «Поливать» партнерство. Любые отношения требуют инвестиций. Так что не забывайте вовремя что-то давать своему партнеру «бесплатно»: обратная связь не заставит себя долго ждать, и будет вложена если не в вас, то в совместный проект. Правило 6. Работать на равных. Правильные тандемы работают по принципу «равный для равного». Это значит, что партнёры искренне и честно уважают друг друга. Тогда и только тогда, результат складывается в нечто большее, чем совместные усилия. И 1+1 создает 11 - возникает синергия. ©️ Анна Рыжкова, автор тандемного подбора, карьерный консультант в МШУ "Сколково". Узнать больше о методе создания бизнес-тандемов