fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید 👈

کانال تخصصی مدیران آموزش

کانال تخصصی مدیران آموزش

رفتن به کانال در Telegram
2 075
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
+330 روز
جذب مشترکین
اکتبر '26
اکتبر '26
+6
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+6
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+1
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+21
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+11
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+20
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+24
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+9
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+10
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+13
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+34
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+13
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+26
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+49
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+30
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+19
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+40
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+44
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+32
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+50
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+55
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+37
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+53
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+71
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+136
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+79
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+1 625
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
07 اکتبر+1
06 اکتبر0
05 اکتبر0
04 اکتبر+1
03 اکتبر0
02 اکتبر+1
01 اکتبر+3
پست‌های کانال
Harvard Business Review 09.10 2026_freemagazines.top.pdf47.66 MB

2
مجله کسب و کار هاروارد سپتامبر و اکتبر 2026 Harvard Business Review September/October 2026 در این شماره: هوش مصنوعی در حال دگ
مجله کسب و کار هاروارد سپتامبر و اکتبر 2026 Harvard Business Review September/October 2026   در این شماره: هوش مصنوعی در حال دگرگون‌سازی تصمیم‌گیری‌های راهبردی است تحول باید یک «سفر یادگیری» باشد در هسته اصلی همکاری کنید؛ در حوزه‌های پیرامونی رقابت کنید چرا پاداش‌های نقدی همیشه به ایده‌های بهتری منجر نمی‌شوند «شکست برای من معنایی ندارد»: گفتگوی HBR با دن شولمن مدیریت تیم‌ها در عصر عامل‌های هوشمند (Agentic Age) برای مقیاس‌پذیری موفق عامل‌های هوش مصنوعی، آن‌ها را به چشم اعضای تیم ببینید برای عامل‌های هوش مصنوعی برنامه معارفه و استقرار (Onboarding) تدوین کنید به‌کارگیری هوش مصنوعی در سطح تیمی دشوار است؛ این سه راهکار می‌توانند کمک‌کننده باشند و مقالات دیگر این نشریه درکانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام برای استفاده اعضاء بارگذاری شده است. T.me/arangtraining
292
3
Harvard Business Review USA 07.08 2026_freemagazines.top (1).pdf
481
4
مجله کسب و کار هاروارد جولای و اوت 2026 Harvard Business Review July/August 2026 در این شماره: تله هم‌ترازی کاذب شرکت‌ها در م
مجله کسب و کار هاروارد جولای و اوت 2026 Harvard Business Review July/August 2026   در این شماره: تله هم‌ترازی کاذب شرکت‌ها در مورد حقوق تصمیم‌گیری چه اشتباهی می‌کنند؟ قدرت تمرکز استراتژیک جهش از رهبری شرکتی به مدیرعامل تحت حمایت بخش خصوصی چرا بهترین تجربیات فراگیر موفق می‌شوند؟ شش روش رهبران برای مهار استرس چگونه هوش مصنوعی، استارت‌آپ‌ها را تقویت و شرکت‌های موجود را تهدید می‌کند؟ مدیریت برای ارزش را احیا کنید و مقالات دیگر این نشریه درکانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام برای استفاده اعضاء بارگذاری شده است. T.me/arangtraining
424
5
مجله کسب و کار هاروارد می و ژوئن 2026 Harvard Business Review May/June  2026   در این شماره: * چگونه تیمی فوق‌العاده بسازیم که مدام پیشرفت می‌کند * مذاکره در شرایطی که «طرح جایگزین» (Plan B) وجود ندارد * اتکای کارکنان به هوش مصنوعی برای پشتیبانی شخصی؛ رویکردی پرخطر * مدیریت مدیران ارشد دشوار * ظهور پردیس‌های شهری دانش‌محور * آیا باید یک مدیرعامل موقت منصوب کنید؟ * شرکت‌ها چه درس‌هایی می‌توانند از وفادارترین هواداران خود بیاموزند * چگونه ربات‌های مجهز به هوش مصنوعی مولد، ماهیت خدمات را دگرگون می‌کنند * و مقالات دیگر این نشریه درکانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام برای استفاده اعضاء بارگذاری شده است. @arangtraining
522
6
مجله کسب و کار هاروارد می و ژوئن 2026 Harvard Business Review May/June 2026 در این شماره: چگونه تیمی فوق‌العاده بسازیم که مدا
مجله کسب و کار هاروارد می و ژوئن 2026 Harvard Business Review May/June  2026   در این شماره: چگونه تیمی فوق‌العاده بسازیم که مدام پیشرفت می‌کند مذاکره در شرایطی که «طرح جایگزین» (Plan B) وجود ندارد اتکای کارکنان به هوش مصنوعی برای پشتیبانی شخصی؛ رویکردی پرخطر مدیریت مدیران ارشد دشوار ظهور پردیس‌های شهری دانش‌محور آیا باید یک مدیرعامل موقت منصوب کنید؟ شرکت‌ها چه درس‌هایی می‌توانند از وفادارترین هواداران خود بیاموزند چگونه ربات‌های مجهز به هوش مصنوعی مولد، ماهیت خدمات را دگرگون می‌کنند و مقالات دیگر این نشریه درکانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام برای استفاده اعضاء بارگذاری شده است. T.me/arangtraining
329
7
مجله کسب و کار هاروارد مارس و آوریل 2026 Harvard Business Review March/April  2026   در این شماره: * چرا هوش مصنوعی عمومی (General Al) احساس تهدید برای کارگران بوجود می آورد؟ * آیا سرمایه‌گذاران شما از محور استراتژیک شما حمایت خواهند کرد؟ * چرا نوآوری‌های بزرگ در مقیاس‌پذیری شکست می‌خورند؟ * آماده‌سازی برند شما برای هوش مصنوعی عاملی (Agentic Al) * چرا مدل محصول دیجیتال بر رویکردهای مبتنی بر پروژه غلبه می‌کند؟ * راه حل ریزش کارگران خدماتی * مهارت‌هایی که روسای هیئت مدیره اکنون به آن نیاز دارند        *  و مقالات دیگر کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
307
8
مجله کسب و کار هاروارد مارس و آوریل 2026 Harvard Business Review March/April 2026 در این شماره: · چرا هوش مصنوعی عمومی (Gener
مجله کسب و کار هاروارد مارس و آوریل 2026 Harvard Business Review March/April  2026   در این شماره: ·       چرا هوش مصنوعی عمومی (General Al) احساس تهدید برای کارگران بوجود می آورد؟ ·       آیا سرمایه‌گذاران شما از محور استراتژیک شما حمایت خواهند کرد؟ ·       چرا نوآوری‌های بزرگ در مقیاس‌پذیری شکست می‌خورند؟ ·       آماده‌سازی برند شما برای هوش مصنوعی عاملی (Agentic Al) ·       چرا مدل محصول دیجیتال بر رویکردهای مبتنی بر پروژه غلبه می‌کند؟ ·       راه حل ریزش کارگران خدماتی ·       مهارت‌هایی که روسای هیئت مدیره اکنون به آن نیاز دارند ·         ·       و مقالات دیگر این نشریه درکانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام برای استفاده اعضاء بارگذاری شده است. T.me/arangtraining
294
9
مجله کسب و کار هاروارد ژانویه و فوریه 2026 Harvard Business Review January/February  2026 در این شماره: • بازاندیشی تحول بی‌وقفه :پیشرفت واقعی از سازگاری مداوم حاصل می‌شود، نه از دگرگونی‌های بی‌پایان. • از تردمیل تحول پایین بیایید • تغییر بیش از حد می‌تواند به سازمان شما آسیب برساند. راه حل، به حداقل رساندن نیاز است. • رهبری پس از بنیانگذار، وقتی فردی که شرکت را ساخته است عقب‌نشینی می‌کند، احساسات اوج می‌گیرند - و بسیاری از سازمان‌ها دچار لغزش می‌شوند. در اینجا نحوه مدیریت این گذار آورده شده است. • یک رویکرد سیستماتیک برای آزمایش با شرکت‌های بزرگ، شرکت‌ها به آزمایش بیشتری در سطح سازمانی نیاز دارند. • چرا شرکت‌های بزرگ برای مذاکره در مورد معاملات بزرگ تلاش می‌کنند تله‌های ساختاری که مذاکرات سازمانی را تضعیف می‌کنند - و نحوه فرار از آنها. • و مقالات دیگر کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
297
10
شماره ۳۳ مجله Honest History که برای کودکان و نوجوانان در کالیفرنیا، آمریکا، منتشر می شود، این شماره خود را به ایران کهن اختص
شماره ۳۳ مجله Honest History که برای کودکان و نوجوانان در کالیفرنیا، آمریکا، منتشر می شود، این شماره خود را به ایران کهن اختصاص داده است. اگرچه برای کودکان منتشر شده، اما یک نگاه از روی تفنن به آن خالی از لطف نیست. کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
511
11
شماره 33 مجله Honest History که برای کودکان و نوجوانان منتشر می شود، این شماره خود را به ایران کهن اختصاص داده است. اگرچه برای کودکان منتشر شده، اما یک نگاه از روی تفنن به آن خالی از لطف نیست. کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
525
12
دارندگی و برازندگی! ۳ ساعت برق رایگان در روز! از ساعت ۱۱ صبح تا ۲ بعد از ظهر یا ۱۲ تا ۳ بعد از ظهر برق رایگان دارید یعنی جای
دارندگی و برازندگی! ۳ ساعت برق رایگان در روز! از ساعت ۱۱ صبح تا ۲ بعد از ظهر یا ۱۲ تا ۳ بعد از ظهر برق رایگان دارید یعنی جای آنکه برنامه ۳ ساعته خاموشی به مردم داده شود، ۳ ساعت برق رایگان داده میشود حاصل یک سیاستگذاری عالمانه و وطن پرستانه از ابتدای ماه ساکنین مناطق وسیعی از استرالیا بدون نیاز به پنل خورشیدی در منازلشان، با نصب کنتور هوشمند میتوانند از این طرح بهره مند شوند استرالیا با رساندن سهم ۵۰% انرژی های نو از برق مصرفی،در ساعاتی از روز مازاد برق پیدا کرده که جای هزینه در باتری برای ذخیره،آنرا رایگان در اختیار مردم قرار میدهد این طرح در انگلستان هم در حال انجام است و ۸ میلیون نفر در مناطقی ساعاتی برق رایگان دارند با این کار نه تنها نیاز به پنل در منزل خود ندارید بلکه تلاش میکنید بخشی از مصرف را به ساعات رایگان منتقل و فشار مصرف را در ساعات پیک کاهش دهید تا به توزیع برق در ساعات مختلف در سطح کشور کمک کنید! برای حضراتی که ژست کمک به قشر آسیب پذیر می گیرند هم ایده بدی نیست. انشالله در برنامه ۱۰۰ ساله دوم به آن می پردازیم/#حامد_پاک_طینت #تحلیل_زمانه 🌍 @TahlilZamane
515
13
📚 یک کتاب، یک جهان «توسعه اقتصادی» نوشته‌ی مایکل تودارو، فقط یک کتاب دانشگاهی نیست؛ یک نقشه‌ی راه برای درک این سوال بزرگ است که چرا بعضی کشورها ثروتمندند و بعضی فقیر؟ تودارو به ما میگوید توسعه یعنی چیزی فراتر از رشد اقتصادی؛ یعنی توانایی انسان برای انتخاب، زندگی با عزت، و دسترسی به نیازهای اساسی. او مدلهای کلاسیک تا معاصر را با زبانی ساده و مثالهای عینی توضیح میدهد و نشان میدهد که فقر، یک چرخه‌ی معیوب است و شکستنش نیازمند نهادهای شفاف، سرمایه‌گذاری روی انسانها و عدالت اجتماعی است. اگر به آیندهی جهان، سیاستگذاری یا اقتصاد علاقه دارید، این کتاب چشمانتان را باز میکند. 📖 #توسعه_اقتصادی ✍️ مایکل تودارو و استیون اسمیت 📚 Financial Academy
535
14
بدون متن...
385
15
#تیکه_کتاب اگر نیاز به دفاع از دیدگاه‌تان را رها کنید، به انرژی فراوانی دست پیدا می‌کنید، که قبلاً هدر می‌داده‌اید. 📕 #هفت_ق
#تیکه_کتاب اگر نیاز به دفاع از دیدگاه‌تان را رها کنید، به انرژی فراوانی دست پیدا می‌کنید، که قبلاً هدر می‌داده‌اید. 📕 #هفت_قانون_معنوی_موفقیت ✍️ #دیپاک_چاپرا 📚 @audiobo0ok
570
16
آخرین کتاب فیلیپ کاتلر، بازاریابی 7، راهنمایی برای بازاریابان متفکر در عصر هوش مصنوعی برای مطالعه دوستان بارگذاری شد. کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
797
17
چالشهای صنعتی شدن در ایران از گروه دنیای اقتصاد کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
686
18
آخرین شماره مجله فورن افیرز (زوابط خارجی) که بخش بزرگی از آن به ایران می پردازد. کانال تخصصی مدیران آموزش @arangtraining
741
19
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-19/4270457-%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C
627
20
I managed this channel from begining and as it could be seen, I post regularly, but the starter of the channel forget to give me full authorithy, how could I keep the channel on?
1