ar
Feedback
Решения для ритейла и производства

Решения для ритейла и производства

الذهاب إلى القناة على Telegram

Будни ритейла и производства: новости, отраслевые кейсы, результаты внедрения технологий в компаниях и другой полезный контент Связаться с нами: ✉️ hello@infovizion.ru 📱 @korra_mm

إظهار المزيد
1 206
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+27 أيام
-230 أيام
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '260
في 0 قنوات
أغسطس '26
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+22
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+24
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+35
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+26
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+42
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+43
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+29
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+36
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+24
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+45
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '25
+51
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+53
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+24
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+34
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+34
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+31
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+36
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+27
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+33
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+29
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '24
+31
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+35
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '24
+38
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+34
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+36
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+45
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+20
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+19
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+25
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+30
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+29
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+26
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+55
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+48
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+41
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+95
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+67
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+83
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+40
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+95
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+108
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+284
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
01 سبتمبر0
منشورات القناة
Приглашаем на вебинар: как «Находка» сократила излишки на 37% за два месяца. Излишки есть у любой сети. Вопрос в том, вовремя
Приглашаем на вебинар: как «Находка» сократила излишки на 37% за два месяца. Излишки есть у любой сети. Вопрос в том, вовремя ли их замечают. У «Находки» более 500 магазинов в 13 регионах. При таком масштабе ручной контроль запасов перестает работать. ➡️ 8 сентября, в понедельник, в 11:00 мск Артём Пучков и Юлия Евтушенко расскажут, как сеть выстроила сквозной процесс работы с излишками: — Почему средняя оборачиваемость скрывала реальные проблемы — и как это обнаружили. — Как выглядит ежедневная работа с излишками без Excel и авралов. — Разбор конкретных ситуаций: какие товары зависали на складе и какие решения сработали. — Где прячутся излишки в дискаунтере и почему это не всегда ошибка категорийного менеджера. — Результаты и окупаемость проекта. Спикеры: Артём Пучков, директор по бизнес-анализу ТС «Находка» Юлия Евтушенко, владелец продукта Быстродел.Офис, InfoVizion ⭐ Участие по предварительной регистрации. Зарегистрироваться

2
Уже на этой неделе команда InfoVizion — на двух крупных мероприятиях в сфере ритейла. 2 сентября — Большая встреча Redis Busi
Уже на этой неделе команда InfoVizion — на двух крупных мероприятиях в сфере ритейла. 2 сентября — Большая встреча Redis Business Class. 500 владельцев и топ-менеджеров ритейла, закрытый формат, откровенные разговоры о том, что волнует рынок прямо сейчас. Соберем самые ценные тренды и выводы экспертов и поделимся ими на этом канале. Если вы тоже будете на Redis — напишите, организуем встречу с нашими экспертами, покажем ИИ-агентов, которые прямо сейчас в пилотах возвращают сетям деньги из запасов, промо и собственного производства. 3 сентября — Форум ИТ и инноваций в ритейле. Стенд № 20. Форум соберет лидеров розницы для обсуждения ИТ-трансформации с учетом технологических трендов и макроэкономической ситуации. ➡️ На стенде мы представим ИИ-аналитику и продуктовые линейки InfoVizion: 〰️ ИИ-аналитик InfoVizion — агент, который превращает отчеты в действия и деньги. Каждая цифра — из вашей аналитики, каждая рекомендация проверяется до источника: магазин, товар, номер заказа. Находит проблему, фиксирует решение с указанием ответственного и сроков, проверяет эффект — и поднимает вопрос, если не сработало. Уже описаны 2 254 показателя ритейла, более 60 аналитических инструментов, пилот с результатом за 2 месяца. Помимо ИИ-аналитики, на стенде представлены продукты, которые работают в сетях от 12 до 450+ магазинов: 〰️ Быстродел — мобильный помощник магазина. Автозадачи по отклонениям, фотоконтроль с нейросетью, исполнительская дисциплина 99%+. 〰️ Быстродел.Офис — цифровые процессы в офисе: управление неликвидом, промоакциями, остатками на складе, сроками годности и поставщиками. Сквозной процесс от выявления проблемы до постановки задачи с контролем результата. 〰️ Быстродел.СП — управление собственным производством. Автозаказ готовой еды, кондитерских изделий и хлеба: почасовой анализ спроса, синхронизация с производством, планшет пекаря. Минус 28% списаний при росте продаж на 14,5%. 〰️ Коммерческая аналитика — данные о продажах, запасах и доступности для принятия решений на уровне SKU и магазина. Подходите к стенду № 20 — за 15 минут мы покажем демо-версию ИИ-аналитики на реальных данных и разберём, какие сценарии можно запустить в вашей сети. ⭐ Два дня, два формата. Напишите нам — организуем встречу на ИТ Форуме или на Redis и подготовим разбор под задачи вашей сети.
74
3
«Раньше на мёртвые запасы уходило по полтора-два часа. Сейчас — максимум 25–30 минут» Как формальный отчёт превратился в зада
«Раньше на мёртвые запасы уходило по полтора-два часа. Сейчас — максимум 25–30 минут»  Как формальный отчёт превратился в задачи с результатом по каждому артикулу  Магазину приходит напоминание: проверьте отчёт по товарам без движения. Отчёт пришёл откуда-то сверху, про какие-то товары. Сотрудник в магазине ставит галочку «проверил». Но почему именно этот, что делать дальше — не его вопрос. Так работает большинство систем, и так это ощущается изнутри магазина: собрал данные для офиса и пошёл дальше.  ➡️ Быстродел, мобильный помощник директора магазина, работает в другой логике. Сотрудник видит не напоминание посмотреть отчет в почте, а свой магазин: вот твой артикул, на твоей полке, вот он проседает — и вот что нужно предпринять. Человек понимает, что он делает, зачем и на какой результат работает. Это уже не «собрать данные для кого-то», а своя работа на свой магазин — растет вовлечённость, без которой любой инструмент работает плохо.  Как это устроено:  〰️ магазин получает не отчёт целиком, а список артикулов, по которым нужно действовать сегодня;  〰️ по каждому товару директор сам видит, что дала отработка: пошли продажи, конверсия, ускорение;  〰️ система помнит каждый отработанный артикул — повторная задача по нему больше не прилетит, магазин не делает одно и то же дважды;  〰️ поток задач ограничен: система сама держит очередь и не перегружает магазин;  〰️ на уровне сети видно, как мёртвые запасы отрабатываются прямо сейчас — в процессе, а не в отчёте постфактум.  Работает и там, где связь неустойчивая. Магазины сети стоят в самых разных местах: где-то интернет пропадает, где-то ловит через раз. Инструмент директора должен работать в таких точках полноценно, а не только при идеальном соединении. Быстроделу достаточно один раз поймать связь и синхронизироваться — дальше он работает офлайн: директор видит свои задачи и отмечает отработку, даже когда сети рядом нет.  Реальный случай из пилота: супервайзер оказалась в районе, где интернет ловил только у соседнего кафе. Синхронизировалась один раз — и дальше, уже без связи, спокойно проверила, что магазины сделали и что доделали. Ни одной ошибки, ни одного «не могу зайти».   Что говорят сами магазины:  — «Нравится, что работаешь на результат своего магазина, а не собираешь данные для кого-то». ⭐ Напишите «хочу посмотреть» — покажем на ваших данных, сколько артикулов без движения можно вернуть в продажи и за какой срок — на конкретных категориях вашей сети.
91
4
UMAI Group — крупнейший ритейлер Кыргызстана (4 сети, 130+ магазинов) — перестроил полный цикл промо вместе с InfoVizion. Ран+5
UMAI Group — крупнейший ритейлер Кыргызстана (4 сети, 130+ магазинов) — перестроил полный цикл промо вместе с InfoVizion. Раньше 15 менеджеров вели промо в 15 Excel-файлах. При таком объёме данных и ручной работе неизбежно возникали ошибки: скидки не на те позиции, расхождения на кассах, правки в первый день акции. Через год после перехода на систему InfoVizion: +2% гросс-маржи, −12% неэффективных позиций, ноль сбоев на запуске. Подробности — в карточках ↗️↗️↗️ ⭐ Полный кейс с цифрами, цитатами и скриншотами решения — на сайте. Хотите разбор своего промо? Напишите «хочу разбор» — сделаем анализ ваших акций за 3 рабочих дня.
181
5
28 августа приглашаем на вебинар: Как «Находка» остановила рост излишков и сократила их на 37% с помощью цифрового процесса О
28 августа приглашаем на вебинар: Как «Находка» остановила рост излишков и сократила их на 37% с помощью цифрового процесса О чём поговорим: 1️⃣ С чего всё началось: как «Находка» росла и почему ручной контроль излишков перестал справляться 2️⃣ Как устроен процесс изнутри: от автоматического обнаружения излишка до контроля эффекта решения 3️⃣ Разбор на конкретных примерах: как товары зависали на складе и что с ними сделали 4️⃣ Результаты: с 45,9% до 32,3% доли излишка в остатках, -37% товаров без продаж и окупаемость проекта за 1 месяц ⭐ Подойдёт коммерческим директорам, директорам по логистике, категорийным менеджерам и всем, кто отвечает за оборотный капитал и товарные остатки. Кейсом поделятся: Артём Пучков, директор по бизнес-анализу «Находки», и Юлия Евтушенко, владелец продукта Быстродел.Офис, InfoVizion. 👀Онлайн, 28 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации ➡️ Зарегистрироваться
212
6
ИИ-агент в Быстроделе: сам находит проблемные магазины и готовит территориального директора к визиту. Система приоритизации в
ИИ-агент в Быстроделе: сам находит проблемные магазины и готовит территориального директора к визиту. Система приоритизации визитов обычно есть: по расписанию, по исполнительской дисциплине, по числу инцидентов. Но график почти никогда не учитывает, какая поездка даст большую отдачу в деньгах. Чтобы это посчитать, пришлось бы свести данные из десятков отчётов. То же самое в магазине. Важное и второстепенное вперемешку, дорогое легко теряется в объёме мелочей. ИИ-агент делает то, на что у человека физически не хватит времени: сводит в одну картину информацию по всем магазинам и предлагает приоритезацию. Что именно: 🔵 Считает сводный индекс по магазинам — куда ехать первым, куда повторно, а куда пока можно не торопиться 🔵Готовит проблематику под конкретный магазин. Не дашборд, а чек-лист: куриные крылышки — 78% OOS третью неделю; соки провалились только здесь, хотя по сети стабильно 🔵Показывает масштаб проблемы: сбой по всей сети, по городу или только в этой точке. Директор сразу видит — его зона или эскалация категорийнику 🔵Ноль ручной выгрузки. Отчёт собирается сам, без Excel и рассылок Агент накапливает базу лучших практик сети: что предпринял территориальный директор и сработало ли это. Каждый следующий визит точнее предыдущего. ⭐ Хотите посмотреть, как это работает на ваших данных? Напишите «ИИ» — запишем на онлайн встречу. Хотите получить описание сценария целиком — отправьте слово «детали».
223
7
⚡️20 августа приглашаем на вебинар: «Как сетям сократить списания «Готовой еды» на 28% и повысить доступность». ➡️ Каждый про
⚡️20 августа приглашаем на вебинар: «Как сетям сократить списания «Готовой еды» на 28% и повысить доступность».  ➡️ Каждый процент ошибки прогноза в «Готовой еде» — это или списание, или упущенная продажа. «Готовая еда», «Кондитерка» и «Хлебобулочные изделия» — категории, где обычные инструменты планирования ошибаются в обе стороны сразу: где-то полка пустая в пиковые часы, а где-то товар списывается раз за разом из-за избытков поставок при коротком сроке годности.  О чём поговорим:  🔵Почему прогноз «по истории продаж» не успевает за спросом в категориях с коротким сроком годности — и что делать вместо прогноза.  🔵Что закладывать в планирование готовой еды, чтобы держать доступность на полке и не копить излишки на коротком сроке годности.  🔵Как работать с ротацией ассортимента, когда витрина ограничена вместимостью холодильника — на примере формата «у дома».  🔵Как синхронизировать производство и розницу: первые планируют ресурсы и закупку сырья, вторые получают товар под потребность текущего дня, а не по прогнозу семидневной давности.  🔵Как оцифровать классическое собственное производство с цехами при магазинах — за счёт прослеживаемости продукции и онлайн-доступности остатков.  ⭐ Подойдёт генеральным и операционным директорам, начальникам производства и ИТ-директорам розничных сетей.  Спикер: Виктория Харитонова, ведущий эксперт InfoVizion по цифровизации процессов собственного производства. Работает с сетями  UPPETIT, «Абсолют»,  «Реми».  👀 Онлайн, 20 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации.  Зарегистрироваться
266
8
«Реми» — ведущая торговая сеть Дальнего Востока (≈120 магазинов, 3 региона) запустила с InfoVizion пилот по внедрению ИИ-аген+5
«Реми» — ведущая торговая сеть Дальнего Востока (≈120 магазинов, 3 региона) запустила с InfoVizion пилот по внедрению ИИ-агентов. Раньше аналитику нужно было читать и интерпретировать вручную. Теперь агенты сами находят отклонения, разбираются в причинах и доводят их до конкретных задач с ответственными исполнителями. Что вошло в пилот и как он устроен — в карточках↗️↗️ ⭐ Хотите так же в своей сети? Напишите «хочу разбор» — покажем, что можно запустить уже сейчас и какой эффект это даёт по опыту клиентов. Нужны детали пилота «Реми»: в том же сообщении добавьте «детали», пришлём.
314
9
Выручка растёт, а прибыль — нет. Куда утекают деньги в ритейле? Продажи выше, чем год назад. А заработали — столько же или ме
Выручка растёт, а прибыль — нет. Куда утекают деньги в ритейле? Продажи выше, чем год назад. А заработали — столько же или меньше. Знакомо? Так бывает, когда рост идёт за счёт цены, а не объёма: остатки копятся, промо съедают наценку, неликвиды тихо превращаются в списания. И всё это видно уже постфактум — когда среагировать поздно. Дарья Стагис, консультант-методолог InfoVizion (работает с сетями «Соседи», «Титан», «Семья», Bimar), показала на реальных данных, где именно прячутся деньги — и как их достать за минуты, а не за день выгрузок в Excel: 🔵Категория, которая даёт 70% выручки, растёт в продажах, но тихо теряет 1,2 млн ₽ наценки. В системе причина видна за 5 минут. 🔵Неликвид на 190 тыс. ₽ в одном магазине: остаток мандаринов, которому при текущих продажах нужно 3,5 года, чтобы разойтись. А хранятся они неделями. 🔵Одна позиция без продаж в 34 из 64 магазинов и 500 тыс. ₽ зависших денег по сети. 🔵Акция, которая сработала в минус: продажи упали с 11 до 4 штук в день. Это только часть кейсов. В статье — как находить такие точки по шагам и что делать с каждой: от вывода товара из ассортимента до спасения промо. ➡️ Читать разбор ⭐ Хотите узнать сумму в рублях по своей сети? За 30 минут проведём экспресс-разбор: покажем потенциал по неликвидам, аутстокам и неэффективному промо — по вашим магазинам и категориям. Без презентаций. ➡️ Напишите «экспресс-разбор», и мы организуем онлайн-встречу.
253
10
20% промоакций не окупаются. 30% рабочего времени категорийщиков уходит на Excel. А аналитика по результатам акции приходит,
20% промоакций не окупаются. 30% рабочего времени категорийщиков уходит на Excel. А аналитика по результатам акции приходит, когда менять что-то уже поздно. Знакомо? Мы разобрали, где именно торговые сети теряют деньги на промо и почему эти потери не видны из стандартных отчётов. Внутри 5 типичных проблем, которые мы раз за разом обнаруживаем в проектах с крупными ритейлерами и чек-лист для самопроверки. ➡️ Читать статью Хотите понять, где теряет деньги на промо ваша сеть? Напишите нам Хочу диагностику, и мы покажем конкретные точки роста.
270
11
С Днём торговли! 🎉 Сегодня праздник тех, кто отвечает не за одну смену, а за весь результат: от закупки до полки, от плана д+4
С Днём торговли! 🎉 Сегодня праздник тех, кто отвечает не за одну смену, а за весь результат: от закупки до полки, от плана до факта. Коммерческие директора, руководители розницы, категорийные менеджеры — с праздником! Вы видите магазин не как ряд полок, а как систему, где каждое решение считается в деньгах. Спасибо, что держите бизнес в порядке, даже когда переменных становится слишком много. Пусть план всегда сходится с фактом, а решения — с результатом. Команда InfoVizion
320
12
Торговая сеть UPPETIT внедрила новый инструмент прогнозирования спроса Быстродел.СП — и за два месяца получила +3,7% к валово+5
Торговая сеть UPPETIT внедрила новый инструмент прогнозирования спроса Быстродел.СП — и за два месяца получила +3,7% к валовой прибыли и снижение списаний с 4,55% до 2,8%. ➡️ Как это работает и что изменилось — в карточках↗️↗️ 🔵Хотите узнать подробности кейса UPPETIT? Полный кейс здесь.
270
13
Множество приложений для сотрудников торговой точки, бумажные отчёты и продавец, который тратит время на переключение между с+5
Множество приложений для сотрудников торговой точки, бумажные отчёты и продавец, который тратит время на переключение между системами, а не на покупателя. Сеть из 47 детских магазинов «Бубль-Гум» знала эту проблему не понаслышке, пока не перевела контроль операций в одно мобильное приложение.  БЫСТРОДЕЛ соединил аналитику в офисе с реальностью на полке: доступность топ-товаров, готовность к промо, контроль выдачи интернет-заказов и выручка — всё в одном окне, с телефона.  Внедрение помогло:  〰️ спасти 0,3% выручки за счёт ежедневного контроля доступности ключевых товаров  〰️ заменить до 15 разрозненных программ единой экосистемой  〰️ отказаться от бумажных процессов и беготни к терминалам  Подробности — в карточках ↗️↗️↗️   ➡️ Все подробности кейса здесь  Хотите узнать, как Быстродел поможет решить задачи и на какой финансовый эффект можно рассчитывать? Напишите нам, и мы свяжемся с вами.
229
14
Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки в пределах здор
Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки в пределах здоровой нормы — при том, что у многих сетей этот показатель давно перевалил за 15–20%. В статье разобрали конкретные управленческие решения, которые можно примерить на свою сеть: как оценивают поставщиков, сколько времени дают новому товару и почему возврат всегда в приоритете перед уценкой. А ещё — на каком уровне на самом деле нужно смотреть на неликвид, чтобы увидеть реальную картину. ➡️ Читать статью Хотите понять, как обстоят дела с излишками в вашей сети? 🔵Напишите нам «ХОЧУ РАЗБОР» — вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишками и посчитаем потенциальный эффект высвобождения средств уже в первый месяц.
217
15
Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки на уровне, кото
Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки на уровне, который многие считают нереалистичным. В статье разобрали конкретные управленческие решения, которые можно примерить на свою сеть: как оценивают поставщиков, сколько времени дают новому товару и почему возврат всегда в приоритете перед уценкой. А ещё на каком уровне на самом деле нужно смотреть на излишний товарный запас, чтобы увидеть реальную картину. ➡️ Читать статью Хотите понять, как обстоят дела с излишками в вашей сети? 🔵 Напишите нам «ХОЧУ РАЗБОР» — вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишками и посчитаем потенциальный эффект высвобождения средств уже в первый месяц.
40
16
Как рутина с товарными задачами в 172 магазинах Umai Group превратилась в отлаженный и управляемый процесс с помощью решения+5
Как рутина с товарными задачами в 172 магазинах Umai Group превратилась в отлаженный и управляемый процесс с помощью решения БЫСТРОДЕЛ БЫСТРОДЕЛ — мобильное приложение, которое контролирует актуальность цен на полке, готовность магазина к промо, топ-товары и сроки годности Внедрение помогло спасти: 〰️ 0,7% РТО и сократить простои продаж на 1,7 дня 〰️ до 2,5% промо-товарооборота Снизить остатки неликвидных товаров на 7% Подробности — в карточках ↗️↗️↗️ ➡️ Все подробности кейса здесь Узнайте, как БЫСТРОДЕЛ может помочь вашему бизнесу!
229
17
Знакомая ситуация для коммерческого блока: решения по излишним товарным запасам каждый раз откладываются на потом. А деньги,+5
Знакомая ситуация для коммерческого блока: решения по излишним товарным запасам каждый раз откладываются на потом. А деньги, которые могли бы работать, лежат в запасах. ➡️ Разбираем, как это становится системной проблемой, и что делают сети, чтобы решать её не вручную и не разово. ↗️ Хотите также? Напишите нам «ЗАПАСЫ», 🔵вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишкам 🔵проанализируем вашу ситуацию 🔵посчитаем потенциальный эффект высвобождения денег из ваших излишков уже в первый месяц работы
224
18
❌ 700 миллионов излишних товарных запасов. И это только то, что видно. Типичная ситуация: DIY-сеть. 60+ магазинов. Данные ест
❌ 700 миллионов излишних товарных запасов. И это только то, что видно. Типичная ситуация: DIY-сеть. 60+ магазинов. Данные есть: Excel, 1С, отчёты в разрезе групп. 〰️ Коммерческий директор знает, что проблема существует, но работает по привычному сценарию. 〰️ Категорийные менеджеры открывают отчёты, смотрят цифры поверхностно и закрывают. Не потому что не хотят работать, а потому что это долго, неудобно и непонятно, с чего начать. А рядом с этими 700 млн лежит ещё 3 млрд в излишках: товар вроде продаётся, но медленно, с отклонением от нормы. Деньги заморожены. Что меняется, когда DIY-сеть начинает работать с Быстродел.Офис. Запасы: Вместо «посмотри отчёт» каждую неделю категорийный менеджер получает топ-20 задач уже с готовой аналитикой: сумма излишка, список позиций, количество магазинов, предложение по уценке с сохранением заданного уровня маржи. Не нужно ничего искать. Там, где решение допустимо автоматически, система принимает его сама: создаёт документ на уценку, отправляет задачу в магазин, фиксирует результат. Менеджер берёт в работу только те позиции, где нужно его внимание. Через полгода видно: где категория системно копит излишки, какие решения работают, а где квант поставки надо пересматривать вместо того чтобы бороться с последствиями. ➡️ 700 млн в товарных излишках — это сигнал, что процесс не выстроен. Главное вовремя передать рутинное управление решению, которому доверяют торговые сети с реальным финансовым результатом: 🔵Кейс Анвар 🔵Кейс Бегемаг 🔵Кейс Находка ⭐ А как у вас выстроена работа с излишками? Пройдите самодиагностику, скачайте чек-лист зрелости процесса работы с излишками и неликвидами: от Excel к системному управлению.
246
19
Все считают выручку — но почти никто не смотрит, где можно сэкономить. Покажем, где розница теряет деньги в 2026 году и как э
Все считают выручку — но почти никто не смотрит, где можно сэкономить. Покажем, где розница теряет деньги в 2026 году и как это исправить за 4 простых шага, без лишних вложений.  О чём будем говорить: 1️⃣ Как разложить прибыль на факторы и понять, что на самом деле влияет на прибыль: объём продаж или маржинальность.  Заодно увидим, какие товарные группы тянут сеть вверх, а какие вниз.  2️⃣ Как найти, где на самом деле прячется маржа — и научиться смотреть не на оборот, а на реальную доходность. От слабых товаров, которые ничем не выделяются, проще отказаться, а сильные — раскачивать   3️⃣ Как освободить деньги, застрявшие на складе — вовремя находить неликвиды , пока они не заморозили оборотные средства. По сути, это деньги, которые уже у вас есть: высвобождаете оборотные средства, ускоряете оборачиваемость, снижаете списания — без единого рубля вложений  4️⃣ Как понять, окупается ли промо — посчитать, какая  акция приносит прибыль, а какая просто раздаёт скидку. И почему промо часто проваливается: товара не завезли к старту или он ушёл в неликвиды  А ещё покажем, почему сам по себе показатель OOS (5% или 10%) ни о чём не говорит — и как считать упущенную прибыль, чтобы понимать, за какие товары браться в первую очередь.   ➡️ Зарегистрироваться  Спикер:  Дарья Стагис — эксперт InfoVizion по аналитике в ритейле  🕒 11:00 (мск), онлайн  ✨ Вебинар доступен только по предварительной регистрации.
215
20
❌ На полке 54 ₽. На кассе — 199 ₽. В одном магазине это заметят. В сети на сотню точек — нет. Промо «выполнено» — а товар в п
❌ На полке 54 ₽. На кассе — 199 ₽. В одном магазине это заметят. В сети на сотню точек — нет. Промо «выполнено» — а товар в подсобке. Ценник не тот. Топ-позиция три дня не продаётся. Всё это норма, когда контроль держится на ручном просмотре тысяч фотографий. На этой неделе провели вебинар — разобрали, как нейросеть проверяет 100% товарных задач по фото и оставляет проверяющему только отклонения. Написали статью с ключевыми тезисами. 📄 Читайте подробнее тут ⬅️ ➡️ Хотите запись вебинара? Ставьте + в комментариях, пришлём.
265