اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Оперштаб Игорь Рыбаков
رفتن به کانال در Telegram
Регистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861 Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации) —— ВНИМАНИЕ — я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️ — будьте осторожны По вопросам сотрудничества christina.pyanykh@tncapital.ru
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Оперштаб Игорь Рыбаков
کانال Оперштаб Игорь Рыбаков (@rybakovigor) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 153 862 مشترک است و جایگاه 442 را در دسته اقتصاد و امور مالی و رتبه 3 132 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 153 862 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 14 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -1 058 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -49 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 5.71% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.47% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 8 784 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 3 801 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 108 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند рыбак, таймкоды, север, алтай, экосистема تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Регистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861
Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации)
——
ВНИМАНИЕ
— я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️
— будьте осторожны
По вопросам сотрудничества
christina.pyanykh@tncapital.ru”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 14 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته اقتصاد و امور مالی تبدیل کردهاند.
153 855
مشترکین
-4924 ساعت
-2847 روز
-1 05830 روز
آرشیو پست ها
153 855
Почему ответственность больше не делает человека сильнее
Мы привыкли думать, что ответственность делает человека сильнее. Но если за человеком нет среды, которая принимает его сигнал, поддерживает действие и перерабатывает ошибку в знание, ответственность превращается в одиночество. Это видно и в корпорациях, и в производственных системах: сильными людей делает не груз на плечах, а правильно собранная среда.
Есть фраза, которую в бизнесе любят почти все: возьми ответственность.
Звучит правильно, даже красиво. Не жалуйся, не перекладывай, не ищи виноватых. Стань, наконец, взрослым. В предпринимательской культуре это вообще почти священная формула. Без ответственности нет дела, нет роста, нет лидерства, нет команды.
Проблемы начинаются там, где ответственность дают без среды.
Новая колонка уже в Дзене
153 855
Сегодня наш день. Но не потому, что нам дадут медальку. А потому что мы с вами — те, кто тащит.
Поздравляю? Нет. Напоминаю.
Нам никогда не было легко. Никогда. В 90-е — выживали. В нулевые — кризисы как по расписанию. В десятые — санкции, ковид, ставки, логистика. Сейчас — опять новый виток. И что? А мы все еще здесь.
Кто-то скажет: «Зачем оно надо?». А затем, что без нас — пустота. Бизнес — это не про «купил-продал». Бизнес — это заводы, станки, рабочие места, налоги, технологии. Это когда ты берешь и делаешь то, чего не было. Инновации не рождаются в высоких кабинетах. Они рождаются у нас — в цехах, в мозговых штурмах, в бессонных ночах.
Да, мы устали. Но кто, если не мы?
Я прошел большой путь и знаю главное: пока ты не спасовал — ты победил. Это бизнес.
С днем российского предпринимательства.
Давайте держаться вместе. И точка.
153 855
Всем привет. Вот и подъехала 4 серия нашего бизнес-сериала. Сегодня говорим о крышах 90-х годов. Сейчас я уже могу рассказывать об этом с улыбкой. Прошло много лет.
Мы не до конца осознавали, будучи молодыми студентами, что начать свое дело в 90-х - это сыграть в русскую рулетку. Осознание пришло, когда уже было поздно сдавать назад. К нам на завод приходили бандиты.
Что мы сделали? Как мы выжили и вырастили компанию? Смотри новую серию.
Смотреть в YouTube
Смотреть в ВК Видео
153 855
В пятницу публикую архивы. Я всегда любил снимать видео. Хороших выходных
153 855
Зачем успеху нужен исследователь
Бизнес любит рассказывать истории успеха, но истории редко объясняют, почему система действительно сработала. Для этого нужен другой взгляд — исследовательский, внимательный, иногда неудобный. Именно так компания перестает быть кейсом и начинает становиться управленческой школой.
Есть странная привычка у сильных компаний. Они много лет растут, ошибаются, строят заводы, рынки, команды, проходят кризисы, вырабатывают свои методы — а потом объясняют собственный опыт чужими словами.
Best practice. Lean. Agile. Corporate culture. Strategy. Transformation.
Все эти слова полезны. Я сам много лет ими пользовался. Без чужих моделей невозможно учиться. Нельзя каждый раз начинать с нуля и делать вид, что до тебя никто не думал. Но в какой-то момент наступает предел.
Компания становится сложнее, чем язык, которым она себя описывает.
Новая колонка уже в Дзене.
153 855
Мы продолжаем бизнес-сериал о предпринимателях 90-х. 3 серия уже на канале - смотрите тут
Дублирую ее сегодня и здесь.
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:46 Катастрофа или возможность?
2:52 Как появилась “Технониколь”
7:02 Какие нужны предприниматели?
7:54 Как работает рынок?
10:40 В 90-е Рыбакова кинули
12:46 Доверие в бизнесе
14:25 Как вел дела Рыбаков?
16:00 Обидчиков убирали
16:42 Правила бизнеса 90-х
24:00 Главное правило Рыбакова
153 855
Repost from УТРО. ТНТ
💡Иногда один вопрос или одно упражнение могут привести тебя туда, куда ты не мог прийти годами
Что именно помогло Игорю Рыбакову перестроить мышление и выйти на новый путь?
Обсудили практики, о которых редко говорят вслух, но которые реально работают
#УтроТНТ
Производство GEN Production по заказу Телеканал ТНТ
153 855
Всем привет. Сегодня разбираем жесткие правила 90-х. Те, кто прошёл ту эпоху, умеют выживать в любой турбулентности. Чем были 90-е — катастрофой или окном возможностей? У нас с Сергеем тоже были провалы: нас кидали на деньги, нам не верили. Но именно тогда мы сделали главные выводы. Смотри 3 серию бизнес-сериала — возможно, ты до сих пор ведёшь дела по правилам 90-х. Не дай себя обмануть.
Смотреть в YouTube
Смотреть ВК Видео
153 855
Самым дорогим подарком для меня станет вклад в то, во что
я верю всем сердцем!
➡️ Сделать вклад через Т-банк или сайт школы
номер счета:
42301810800086940763для перевода с любого Банка
153 855
Сегодня мой день рождения — время подвести итог внутренних перемен. Раньше меня вело достигаторство, теперь — вопрос «ради чего?».
Я на него ответил. Ради меценатства и образования. Ради смыслов. Ради тех, кто через знания изменит страну.
Я дорос до возраста, когда отдавать по-настоящему приятно.
Строить будущее — вот что я считаю своей главной амбицией. Сегодня мне не нужны подарки. Лучший подарок для меня то, что вы разделяете мои идеи, например, по развитию школы-пансиона Большого Физтеха. Лучший подарок для меня - созидание.
153 855
Сегодня мой день рождения — время подвести итог внутренних перемен. Раньше меня вело достигаторство, теперь — вопрос «ради чего?».
Я на него ответил. Ради меценатства и образования. Ради смыслов. Ради тех, кто через знания изменит страну.
Я дорос до возраста, когда отдавать по-настоящему приятно.
Строить будущее — вот что я считаю своей главной амбицией.
Сегодня мне не нужны подарки. Лучший подарок для меня то, что вы разделяете мои идеи, например, по развитию школы-пансиона Большого Физтеха.
Лучший подарок для меня - созидание.
153 855
Сегодня мой день рождения — время подвести итог внутренних перемен. Раньше меня вело достигаторство, теперь — вопрос «ради чего?».
Я на него ответил. Ради меценатства и образования. Ради смыслов. Ради тех, кто через знания изменит страну.
Я дорос до возраста, когда отдавать по-настоящему приятно.
Строить будущее — вот что я считаю своей главной амбицией.
Сегодня мне не нужны подарки. Лучший подарок для меня то, что вы разделяете мои идеи, например, по развитию школы-пансиона Большого Физтеха.
Лучший подарок для меня - созидание.
153 855
Repost from ЭКВИУМ | БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО
+8
Бизнес и университеты давно существуют в параллельных мирах — оба теряют от этого миллиарды рублей и годы времени.
Предприниматели хотят технологии и сильные команды. Учёные хотят, чтобы их разработки выходили в рынок. Студенты хотят живую практику, а не кейсы из учебников.
Сегодня подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве бизнес-сообщества «Эквиум» и Фонда развития инициативы «Физтех 2050». Это сотрудничество – точка, где все три запроса встречаются и превращаются в реальные продукты, технологии и компании.
Листайте карусель, чтобы узнать подробнее ☑️
«Эквиум» – сообщество предпринимателей, нацеленных на социальные преобразования. Добро пожаловать.
