КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

🎓 С Днём знаний! А у нас — время переходить от знаний к системе 1 сентября — хороший повод спросить себя: чему я хочу научиться в новом профессиональном сезоне? Для коуча следующий шаг часто не в том, чтобы освоить ещё одну технику или провести ещё одну отдельную сессию. А в том, чтобы научиться вести клиента в долгую.

Как начать работу? Как договориться о целях на несколько месяцев? Что делать между встречами? Как отслеживать движение и подводить промежуточные итоги? Как грамотно завершать контракт?

Именно этому посвящена ментор-группа «Долгосрочный контракт», которая стартует уже 10 сентября. Здесь мы будем разбирать не отдельную коучинговую сессию, а весь путь работы с клиентом — от знакомства до завершения сотрудничества. И главное — не только говорить об этом. На встречах будет практика, разбор реальных сессий, обратная связь и инструменты, которые можно сразу переносить в свою работу. Чтобы вместо: «А что мне делать с клиентом дальше?» появилось: «Я понимаю весь процесс и умею его выстраивать». 🔥 10 сентября начинаем. Если новый учебный год для вас — тоже повод выйти на следующий профессиональный уровень, присоединяйтесь к ментор-группе «Долгосрочный контракт». 📌 Узнать программу и оставить заявку → https://school.kouchegarka.ru/mentor Старт группы от 3 человек ‼️

🎧 Можно ли сделать команду автономной, если лидер продолжает действовать по-старому? Запрос на самостоятельную и ответственную команду встречается очень часто. Руководитель хочет, чтобы сотрудники больше решали сами, проявляли инициативу и меньше зависели от него. Но автономность — это не только про изменения внутри команды. Это ещё и про то, как меняется роль самого лидера и его взаимодействие с людьми. В новом коротком аудио разбираем, почему невозможно изменить только одну часть системы и что важно учитывать командному коучу в работе с таким запросом. Всего 2 минуты — включайте 👇

Ещё один инструмент не сделает вас ведущим стратегических сессий Можно знать SWOT. Работать с OKR. Иметь опыт фасилитации, коучинга, тренингов и управления командами. А потом получить реальный запрос от бизнеса и задуматься: «Хорошо. А что конкретно я буду делать с этой командой несколько часов?» Участники чаще всего хотят не новых инструментов, а структуры, сценариев, практики, реальных кейсов и уверенности.

Специалисту часто не нужен 31-й инструмент.

Важно научиться видеть систему: какой инструмент → когда → зачем → для какого запроса → к какому результату. Потому что стратегическая сессия — это не набор упражнений. Это целостный процесс. 🔥 Сейчас мы открываем «СамСТРАТЕГ» — новый тариф курса «Ведущий стратегических сессий». Это самостоятельный формат обучения для тех, кому не нужно ждать группу или подстраиваться под общий темп: вы получаете материалы и проходите их самостоятельно, выстраивая целостное понимание технологии. 👉 Перейти к «СамСТРАТЕГ»

А вы готовы завтра провести стратегическую сессию? 🔥 Не посмотреть ещё один вебинар. Не изучить новый инструмент. Не поучаствовать в чужой стратсессии. А получить запрос от реального бизнеса и сказать: «Да, я могу это провести». Мы посмотрели анкеты участников обучения стратегическим сессиям и обнаружили интересную вещь. 26 из 29 имеют управленческий опыт. 19 работали в командном коучинге. 20 проводили обучение. То есть это далеко не новички. При этом средняя оценка собственной компетентности именно в проведении стратегических сессий — всего 4,1 из 10. Получается парадокс: опыт есть → знания есть → инструменты есть → а уверенности взять и самостоятельно провести стратсессию всё равно не хватает. Потому что между «я знаю инструменты» и «я понимаю, как провести команду от запроса до результата» есть ещё один важный шаг — собрать знания в систему.

От обучения — к реальной работе с командами 🔥 Системный коучинг отношений команд — это обучение, где теория сразу переходит в практику. Один из обязательных элементов сертификации — 6 коучинговых сессий с реальными командами. За время обучения студент проходит путь: изучает → пробует → проводит сессии → анализирует опыт → совершенствует практику. Как правило, это либо 6 сессий с одной командой, либо работа с двумя командами — по 3 сессии с каждой. Поэтому к завершению курса у студента есть не только знания и инструменты, но и реальный опыт работы с командами, на который можно опираться в дальнейшей практике. Именно этот путь мы показали на картинке 👆 Подробнее о курсе: https://kouchegarka.ru/business-coaching

📌 Что должно быть результатом лидерского соглашения? Лидерское соглашение не зависит от должности человека. Даже если формальный руководитель не считает себя лидером или команда воспринимает лидером другого человека, соглашение всё равно проводится с тем, кто определён лидером на старте работы. При этом лидерское соглашение — это не длинная встреча. Часто достаточно 30-40 минут, чтобы зафиксировать ключевые договорённости. В результате должны появиться три важных элемента: ✔️ Что лидер хочет получить от командного коучинга. ✔️ Почему этот результат важен для команды или бизнеса. ✔️ По каким критериям лидер поймёт, что работа была успешной. Например, команда разработает общий план действий, примет решение или начнёт работать по новым договорённостям. Дальше начинается работа уже с самой командой. На первой сессии создаются командное и коучинговое соглашения, и команда самостоятельно определяет приоритеты. Если ожидания лидера и запрос команды не совпадают, задача коуча — не выбирать сторону, а сделать это различие видимым. Коуч озвучивает договорённости, достигнутые с лидером, и предлагает команде обсудить их. Именно команда вместе с лидером принимает решение, с каким запросом работать дальше. Задача коуча — сопровождать этот процесс, а не определять приоритеты за участников.

🌿 #ПятницаВСмысле Не каждая пауза — это остановка. Иногда пауза — единственное место, где команда начинает слышать друг друга. Пока все говорят, кажется, что движение есть. Но настоящее движение начинается тогда, когда появляется понимание. Не кто прав. Не чья идея лучше. А что сейчас действительно важно для всех.

Пятница в смысле — это напоминание: Скорость помогает двигаться. Ясность помогает прийти туда, куда действительно нужно.

💬 Обратная связь лидеру: как давать её профессионально? Качественная обратная связь — одна из важных компетенций командного коуча. Она помогает лидеру усиливать сильные стороны и видеть точки роста, сохраняя доверие и партнёрские отношения. 📍 Используйте классическую структуру Начинайте с того, что сработало хорошо. Подкрепите сильные действия лидера конкретными примерами. Затем переходите к тому, что можно скорректировать, и завершайте разговор позитивной нотой. Особенно важно придерживаться этой структуры, если вы только начинаете работать с лидером. 🤝 Используйте коучинговый стиль Не спешите давать готовые выводы. Сначала предложите лидеру самому отрефлексировать произошедшее. Через рефлексию человек гораздо глубже осознаёт свои сильные стороны и зоны развития. 🎯 Давайте обратную связь по процессу, а не по личности В центре внимания должны быть действия лидера, его вклад в работу команды и распределение ответственности между лидером, командой и коучем. Именно партнёрство — один из ключевых принципов командного коучинга. 🔒 Соблюдайте конфиденциальность Если лидер не присутствует на сессиях, нельзя пересказывать содержание обсуждений команды без предварительных договорённостей. На старте работы важно определить: ✔️ какую информацию будет получать лидер; ✔️ в каком формате она передаётся; ✔️ знает ли об этом команда. Чем прозрачнее эти договорённости, тем выше уровень доверия и психологической безопасности в командном коучинге. 📍Канал: 💙ВК 💬ТГ 💬MAX

📌 ДАЙДЖЕСТ ПЕРВОЙ ВСТРЕЧИ МЕНТОР-ГРУППЫ Первая встреча уже позади, и мы сделали большой шаг к построению долгосрочной коучинговой практики. Что уже разобрали? ✅ Общую структуру программы ментор-группы и план работы на 4 встречи. ✅ Как проводить первую встречу-знакомство с клиентом: - что рассказать о себе; - какие вопросы задать клиенту; - как исследовать запрос; - как объяснить, что такое коучинг; - как завершить встречу и договориться о следующих шагах. ✅ Формат конечного результата встречи: - что должен понять коуч; - что должен понять клиент; - когда стоит начинать совместную работу. ✅ Структуру встречи по этапам и таймингу. ✅ Какие материалы важно отправить клиенту до знакомства. ✅ Как презентовать себя за несколько минут и какие смыслы важно донести. ✅ Практику в формате 1–2–4–Все, где участники отрабатывали самопрезентацию и получали обратную связь. ✅ Домашние задания для внедрения материала в практику. 🎥 Не были на первой встрече? Вы можете приобрести запись и презентацию первого занятия, чтобы изучить материал и комфортно присоединиться к следующим встречам. 📅 Уже 11 августа в 17:30 — вторая встреча! Тема встречи — «Долгосрочный контракт». На встрече мы: - разберем структуру долгосрочного контракта; - научимся формировать договоренности с клиентом; - исследуем долгосрочные цели и критерии результата; - разберем ключевые вопросы коуча; - проведем практику сессии долгосрочного контракта и получим обратную связь. До встречи 11 августа в 17:30! 🚀 Ссылка на регистрацию https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда кажется, что команде нужен новый инструмент. Новая методика. Новый регламент. Но через несколько недель всё снова возвращается на прежнее место. Потому что инструменты работают только там, где есть договорённости. Когда понятно, ради чего мы вместе. Что для нас действительно важно. И как мы будем действовать, если что-то пойдёт не по плану. Пятница в смысле — это напоминание: Не все проблемы команды решаются новыми решениями. Некоторые решаются одним честным разговором.

Сегодня стартует ментор-группа «Долгосрочный контракт». И если вы давно хотели перестать проводить разовые сессии и научиться сопровождать клиента от первой встречи до завершения работы — это ваш шанс. За четыре встречи мы разберем весь путь клиента: — как провести встречу-знакомство; — как заключить долгосрочный контракт и поставить сильные цели; — как проводить промежуточные встречи, чтобы клиент видел свой прогресс; — как профессионально завершать сотрудничество и фиксировать результаты. Это не лекции ради теории. Вас ждет практика, разборы реальных коучинговых сессий, обратная связь и готовые инструменты, которые можно использовать уже со следующими клиентами. ⚡ Сегодня — последний шанс присоединиться к группе перед стартом. Если давно откладывали — сейчас самое время принять решение. 📩 Переходите по ссылке и занимайте свое место: https://school.kouchegarka.ru/mentor

27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем! Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда кажется, что команда не знает, куда идти. Но если присмотреться внимательнее, часто оказывается, что никто не договорился, куда именно хочется прийти. У каждого своё представление о результате. Своя картинка успеха. Свои ожидания. И пока они не стали общими, даже самые сильные люди будут двигаться в разных направлениях. Пятница в смысле — это не про поиск правильного ответа. Это про момент, когда появляется общее понимание. Потому что любая сильная команда начинается не с плана. Она начинается с договорённости. __________________ 27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

👥 Сколько человек должно быть в команде для командного коучинга? Один из самых частых вопросов начинающих командных коучей. Для классического командного коучинга оптимальный состав — до 7–8 человек. Именно в такой группе удаётся сохранить высокую вовлечённость, дать каждому возможность быть услышанным и глубоко проработать запрос команды. Если участников больше, в работу добавляется фасилитация 🤝: • работа в мини-группах; • обсуждения в парах; • структурированный сбор идей. Это помогает сохранить динамику даже в больших командах. ⏳ Сколько длится командная сессия? Стандарт — 2 часа. Если команда уже знакома с коучинговым форматом, часто достаточно 1,5 часа — этого хватает, чтобы сохранить энергию и концентрацию участников. Для первой встречи лучше сразу планировать 2 часа, потому что часть времени уйдёт на знакомство с форматом, правилами работы и принципами командного коучинга. 📌 Правильно выбранный размер команды и длительность сессии — это основа эффективной работы. Именно эти детали во многом определяют глубину обсуждения и качество результата. __________________ 27 июля СТАРТ ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor

Старт группы 27.07!

Коучинг — это не набор отдельных сессий Есть одна ошибка, которую совершают даже опытные специалисты. Они воспринимают каждую встречу как отдельную историю. Провели сессию. Получили инсайт. Попрощались. Но для клиента всё выглядит иначе. Он покупает не отдельные разговоры. Он покупает путь к результату. Именно поэтому профессиональная работа всегда строится вокруг нескольких важных этапов: • первая встреча-знакомство; • постановка долгосрочной цели; • регулярные промежуточные встречи; • подведение итогов; • экологичное завершение сотрудничества. Когда коуч видит только отдельную сессию — клиент не понимает общей картины. Когда коуч умеет сопровождать весь процесс — появляется доверие, стабильность и долгосрочные контракты. Это уже совсем другой уровень практики. ————————— На ментор-группе «Долгосрочный контракт» мы пошагово разбираем каждый этап сопровождения клиента и отрабатываем его на практике. Чтобы после обучения у вас была не теория, а готовая система работы. 📌 Подробности и регистрация → https://school.kouchegarka.ru/mentor

🌿 #ПятницаВСмысле Иногда руководителю кажется, что команда сопротивляется изменениям. Но если присмотреться внимательнее, люди сопротивляются не изменениям. Они сопротивляются неизвестности. Когда непонятно, что происходит. Что будет дальше. И какое место в этом новом есть для них. Пятница в смысле — это вопрос:

💭 Что в моей команде сейчас нуждается не в решении, а в прояснении?

__________________ Запуск ментор-группы «Долгосрочный контракт». 📌 Стартуем при наборе группы от 3 человек. Подробнее и запись → https://school.kouchegarka.ru/mentor