Неустойчивое развитие
Для связи с редакцией: @personanongreta Канал о зеленых, социальных и корпоративных инициативах, устойчивом развитии и ESG в России + следим за трендами в мире. https://knd.gov.ru/license?id=678e1f00a0ce00512832595a®istryType=bloggersPermission
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Неустойчивое развитие
کانال Неустойчивое развитие (@nongreta) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 161 مشترک است و جایگاه 6 368 را در دسته تجارت و رتبه 58 207 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 161 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 07 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 106 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -5 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 22.91% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.93% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 558 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 550 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند esg, выброс, отчётность, экосистема, повестка تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Для связи с редакцией: @personanongreta
Канал о зеленых, социальных и корпоративных инициативах, устойчивом развитии и ESG в России + следим за трендами в мире.
https://knd.gov.ru/license?id=678e1f00a0ce00512832595a®istryType=bloggersPermission”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 08 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | +8 | |||
| 02 ژوئیه | +7 | |||
| 01 ژوئیه | +25 |
| 2 | Новая экспедиция собирает «экологический портрет» Арктики
Стартует 20‑я экспедиция проекта ВТБ и САФУ «Арктический плавучий университет». На НИС «Профессор Молчанов» исследователи пройдут маршрут через Баренцево и Карское моря с высадками в нацпарке «Русская Арктика» на Новой Земле и Земле Франца‑Иосифа.
Учёные и студенты будут фиксировать состояние прибрежных экосистем: брать пробы, наблюдать за фауной, изучать погодные и ледовые условия. Эти данные — не просто научная статистика: они нужны для оценки влияния человека на среду, планирования охранных мер и разработки экологических стандартов для хозяйственной деятельности в высоких широтах.
Всего в экспедиции участвуют 54 исследователя из 14 вузов. Важная часть проекта — обучение молодых специалистов: именно они будут использовать собранные данные для защиты природы в будущем.
Фото Александра Ермолина
@nongreta | 1 443 |
| 3 | Микропластик — тема, которая исправно кормит и алармистов, и продавцов дорогостоящих процедур «очищения» организма.
Директор Центра исследования микропластика ТГУ Юлия Франк назвала плазмаферез и аналогичные процедуры шарлатанством: в крови людей недостаточно микро- и нанопластика, чтобы его оттуда выводить, а научных доказательств того, что он накапливается в тканях и органах, пока попросту не существует.
Зато те же исследователи из ТГУ установили, что главный источник микропластика в окружающей среде — не бутылки и упаковка, а стирка синтетики. И вместо того чтобы продавать людям страх, сделали фильтр для стиральных машин, который задерживает более 90% частиц.
Оказывается, иногда полезнее поставить фильтр на машинку, чем чистить кровь.
@nongreta | 1 637 |
| 4 | Западная Европа во второй раз за месяц переписывает температурные рекорды. Вторник стал самым жарким днем за всю историю наблюдений во Франции — до 44 с лишним градусов на юго-западе страны, сообщает национальная метеослужба. В Британии к четвергу обещают подобраться к 38, при том что прежний июньский рекорд держался на 35,6. И бьются эти рекорды не по чуть-чуть, а с большим запасом.
Европа нагревается быстрее любого другого континента, и одна из причин звучит издевательски: воздух стал чище. Страны сократили выбросы, в небе осталось меньше аэрозольных частиц, которые раньше отражали часть солнечного света. Добавьте сокращение снежного покрова (земля стала поглощать больше тепла) и сдвиги в атмосферной циркуляции — и выходит, что борьба за чистый воздух местами обернулась дополнительным нагревом.
Работает и эффект домино: одна волна жары буквально готовит следующую — высушивает землю, и в следующий раз солнечная энергия идет не на испарение влаги из почвы, а сразу на нагрев воздуха.
Да и настоящая проблема не в рекордных пиках. К одному экстремальному дню за 40 города и больницы еще как-то готовы. А вот к месяцу бесконечных +35 — уже не очень.
@nongreta | 2 151 |
| 5 | Илон Маск не любит ESG, и повестка отвечает ему взаимностью.
Агентство MSCI присвоило SpaceX самый низкий ESG-рейтинг в своей шкале — CCC. Заодно компания получила 1 балл из 10 за «противоречия» и 3,2 из 10 за корпоративное управление.
Акции на этом известии просели на 4%.
Маск ответил коротко: «К сожалению, электрических ракет не бывает».
На самом деле, если отбросить злорадство или возмущение, то правда неясно, как вообще оценивать по углеродному следу индустрию, у которой нет и в обозримом будущем не предвидится зеленой альтернативы? Ракета летает на том, на чем летает.
@nongreta | 2 708 |
| 6 | Посмотрели молодой и бодрый отчёт Яндекса об устойчивом развитии за 2025 год — хочется выделить пару решений, которые другим игрокам не грех подсмотреть.
Яндекс умеет работать с инклюзией, это все знают, но тут можн опочитать, как под людей с особенностями здоровья перестраивают работу: если на заказ назначен глухой курьер, кнопка звонка автоматически меняется на чат; новый заказ у глухих водителей сопровождается вибрацией и миганием экрана и тд На складе в Софьино третий год работает бригада глухих кладовщиков, причём слабослышащие бригадиры сами проводят собеседования и адаптируют новичков. А самое прикладное: в новых дарксторах Лавки ставят стробоскопы — световое оповещение на случай ЧС, чтобы глухой сотрудник успел среагировать. Вот это все можно копировать построчно.
Клевый кейс про сохранение языков: в яндексовском Переводчике теперь 18 языков народов России, десять из них добавили за 2025 год — коми, тувинский, мансийский, бурятский и другие. Мансийский стал первым в сервисе языком коренных малочисленных народов Севера. Для татарского, чувашского, башкирского и ещё пары языков сделали голосовой ввод и озвучку — чтобы услышать правильное произношение.
Очень, как сейчас принято выражаться, нишево.
ИИ-детектив для МЧС расследует причины пожаров. Боль тут была вот какая: после каждого возгорания инспектор вручную составляет протокол — фиксирует ущерб, описывает следы, определяет очаг и тд. На эту скукотищу уходит 40–60 минут прямо в полевых условиях, а от документа зависит, получат ли пострадавшие страховые выплаты и возбудят ли дело о поджоге. С яндексовской нейронкой хватает фото, отправленного в телеграм-бот: описание с профессиональной терминологией он сделате на несколько секунд, а специлисту остается тольк опроверить и подписаться под отчетом.
Подглядывать тут стоит, наверное, не партнёрство с МЧС, а саму логику — брать самую муторную ручную задачу и отдавать её модели.
Бонус-треком некоторая хитрость: сам отчет Яндекса оформлен в стилистике, которую можно обозвать нейрослопом, ну то есть сгенерированные ИИ иллюстрации. Чтобы заранее обезопасить себя от таких характеристик, Яндекс позвал десяток реальных художников, которые нарисовали короткую версию отчета с "интересными фактами". Там, правда, тоже не без нейрослопа, но по крайней мере курируемого художниками.
Хитрый ход, ничего не скажешь!
@nongreta | 3 147 |
| 7 | «Норникель» представил отчет об устойчивом развитии за 2025 год — уже двадцать второй по счету (с ума сойти). И даже на такой длинной дистанции компания пытается придумывать свежие ходы.
Вместо привычной презентации со слайдами и докладами компания позвала экспертное сообщество в иммерсивный театр, где гости не выслушивали итоги года, а проживали их: оказывались внутри операции по спасению белого медведя, проходили путь от риска к нулевому травматизму, заглядывали в лабораторию, где придумывают, как меньше нагружать природу. Прием эффектный, но, что важно, за ним есть и содержание.
Например, система Axioma — первое в России средство измерения с искусственным интеллектом. Она в реальном времени просчитывает, какие вещества и в каком объеме могут попасть в атмосферу, и подсказывает, как подкрутить параметры производства, чтобы снизить нагрузку до того, как она возникнет. То есть не штраф постфактум, а предотвращение — для отрасли подход редкий.
Цифры тоже, прямо скажем, не символические: 377 млрд рублей, или почти треть годовой выручки, ушло на экологию, охрану труда и развитие регионов. В Норильске, Мончегорске и Заполярном за пару лет заметно подросли позиции в индексе качества городской среды Минстроя — все три города перевалили за отметку в 180 баллов, после которой среда считается благоприятной. Появились ледовый дворец, обновленный горнолыжный курорт, новый культурный центр.
Можно, конечно, по привычке искать в корпоративной отчетности двойное дно. Но иногда компания просто реконструирует город, зарыбляет Енисей и заодно показывает, что отчет об устойчивом развитии не обязан усыплять. И то, и другое, и третье — важнейшая работа.
@nongreta | 3 123 |
| 8 | А почитайте РБК про Леонида Тарасова, который уже больше двадцати лет развивает в России инклюзивный танец — и построил из этого, похоже, самую большую сеть в мире.
Самое любопытное — в самом подходе. В большинстве стран инклюзивный танец дробят по типам нарушений: отдельно колясочники, отдельно люди с синдромом Дауна, отдельно слабослышащие. У Тарасова все занимаются вместе, и, по его словам, такого формата больше нет нигде.
@nongreta | 2 641 |
| 9 | Новости абсурда: в США практически остановилось строительство ветряков, хотя формально никто ничего не запрещал.
Дело в том, что каждый новый ветропарк обязан пройти проверку военных: турбины не должны мешать радарам и маршрутам авиации. Раньше это была рутина на пару месяцев. С апреля министерство обороны просто перестало эти проверки проводить. А без них стройку почти нигде не начать.
В результате 106 проектов штате заморожены на неопределённый срок, около $47 млрд потенциальных инвестиций повисли в воздухе. На прошлой неделе коалиция отраслевых объединений подала в суд и теперь добивается, чтобы Пентагон обязали возобновить согласования, пока идёт разбирательство.
Это, к слову, не первый удар по отрасли: до этого были и стоп-приказы для уже строящихся морских ветропарков, и даже выплаты компаниям за то, чтобы те отказались от своих планов. Нынешняя администрация ветряки откровенно недолюбливает и делает ставку на привычные уголь и газ.
Самое поразительное тут — метод. Чтобы затормозить целую индустрию, не понадобилось ни запретов, ни громких законов. Достаточно перестать вовремя ставить подписи.
@nongreta | 1 806 |
| 10 | Трубная металлургическая компания (ТМК) выпустила на неделе пятый отчёт об устойчивом развитии. И вот, что нас заинтересовало:
Там правда много хорошего, например, компания впервые посчитала выбросы охвата 3 — то есть весь шлейф по цепочке поставок. Это, как известно, не просто и технически, и морально. Получилось 16,8 млн тонн CO₂, в шесть раз больше, чем привычные охваты 1 и 2.
Но что несколько деморализирует: почти все красивые экологические цифры — выбросы в атмосферу минус 40%, парниковые газы минус 16%, отходы минус 34%, водозабор и энергопотребление вниз — объясняются одной и той же строчкой: «в связи с сокращением объёмов производства». То есть это не результат зелёных усилий, а портрет не самого удачного года, тут нет ничьей вины, но менее печально от этого не становится. Подтверждение — удельные выбросы на тонну стали за тот же период не упали, а выросли (с 0,73 до 0,8): недозагруженное оборудование работает менее эффективно.
Социальные инвестиции урезали на 22%, тоже влияние рынка и оптимизация расходов. Плюс в отчётном году на предприятиях погибли четыре человека, трое сотрудников и работник подрядчика, больше, чем в последние 3 года.
Короче, вот такой пример, когда видно, что люди, очевидно старались, но фактура была сильнее.
@nongreta | 1 837 |
| 11 | Если вдруг вы работаете (или мечтаете работать) в НКО или социальном предпринимательстве и давно хотели подучиться чему-то новому, для вас сделали потрясающий портал.
Сеть коворкинг-центров НКО запустила «Базу знаний»: каталог из 50+ образовательных программ — от коротких онлайн-курсов до магистратур в ВШЭ, РАНХиГС и Сколково. Есть фандрайзинг, право, коммуникации, IT, лидерство и управление — в общем, всё, что нужно, чтобы некоммерческий сектор работал чуть профессиональнее. Программы можно фильтровать по городу, формату, цене и наличию грантовой поддержки.
Но главное есть быстрые и бесплатные, есть онлайн и офлайн, есть возможность совмещать с чем угодно.
Команда проекта говорит, что вручную связалась с организаторами каждой программы и проверила актуальность.
Не дайте этой (огромной) работе пропасть зря!
@nongreta | 2 182 |
| 12 | Про прошедший ПМЭФ хочется сделать ровно один вывод: то что количество "устойчивого" там было минимальным за 5 лет – есть благо.
Генеральные директора и владельцы бизнесов перестали делать вид, что им страшно важны сокращения СО2 и социальная ответственность. Вернулся язык прагматики (повторим в 10 раз, это важно), а нарратив профессионализировался.
Ну и хорошо.
@nongreta | 9 411 |
| 13 | Гендиректор Билайна Сергей Анохин, кстати, тоже неплохо выступил на этой сессии по инклюзии.
Тезисно:
• Платформа ассистивных технологий — 50 решений для людей с нарушениями зрения, слуха и моторики. Три блока: проверенные инструменты, перспективные разработки (протезы с ИИ и прочее) и программы профориентации — чтобы человек не просто адаптировался, а вернулся в экономически активную жизнь. 50 000 пользователей
• Детская платформа «Билайн для детей» — начиналась как помощь незрячим детям в освоении цифровых технологий, за три года выросла до 500 000 пользователей
• Официально инвалидность у 2% сотрудников, реально — существенно больше. Компания не пытается это выяснять, а строит среду, в которой удобно работать
• Обе платформы открыты для всего рынка. Апробация с Камчатским краем — доведение информации через органы соцподдержки и здравоохранения до людей с врождённой или приобретённой инвалидностью
Анохин обосновывает инклюзию через конкурентоспособность: люди при выборе работодателя смотрят на среду, комфортна ли она для всех? В общем, прагматика как аргумент — главный драйвер УР сегодня.
@nongreta | 2 363 |
| 14 | Профильная сессия "Цели устойчивого развития. На пороге нового соглашения?" прошла без участия бизнеса и в общем оказалась несколько необязательной и медитативной. Для контекста все это, безусловно, полезно.
Там, например, Ирина Бахтина, которая не нужнается в представлении, объясняла лексические сложности интерпретации слова «устойчивость»:
«Мне кажется, одна из проблем вообще с этими нашими целями устойчивого развития в том, что в русском языке устойчивость изначально воспринимается неправильно. «Устойчивость» – «выстоять», однокоренное слово, «стоять», «стабильность», часто переводят «stability» и так далее. Это не так. Изначально речь шла об адаптивности, о способности возрождаться буквально из пепла, выстаивать, но несколько в другом смысле. В этом смысле «resilience» гораздо ближе по контексту. Поэтому скорее есть смысл говорить об адаптивности».
Запоминаем и не путаемся!
@nongreta | 2 355 |
| 15 | И в продолжение темы: на ПМЭФ СИБУР и «Полюс» подписали соглашение о партнёрстве в области биоразнообразия.
У обоих за плечами серьёзная практика. СИБУР, как мы помним, возвращает в Татарстан соколов-балобанов, исчезнувших там полвека назад, восстанавливает популяцию северного оленя в Керженском заповеднике и разработал собственный трекер для мониторинга хищных птиц.
«Полюс» работает в другой логике — золотодобыча в Сибири и на Дальнем Востоке, экосистемы там сложные и уязвимые. Компания ведёт многолетний мониторинг на территориях вокруг своих предприятий, поддерживает заповедники от Черского нацпарка в Магаданской области до Красноярских Столбов, изучает рысь, кабаргу и дикушу — птицу, которая настолько не боится людей, что едва не исчезла из-за этого в прошлом веке.
Вместе планируют систематизировать накопленный опыт и создать что-то вроде открытой библиотеки решений — чтобы другие компании могли брать готовые инструменты, а не изобретать их с нуля.
Два игрока с разными отраслями и разными экосистемами: совместный результат должен быть интересным.
@nongreta | 2 551 |
| 16 | ПМЭФ — это, кстати, не только панельки, стенды и сессии, но ещё и информационное сопровождение. Вот у первого вице-президента Газпромбанка Екатерины Салугиной-Сороковой вышло отличное интервью в Коммерсант-Деньги, из которого сразу всё становится кристально ясно.
УР — это прежде всего экономика. «Для кого-то устойчивое развитие — это забота об экологии, для кого-то — благотворительность. А фактически это экономика».
Биоэкономика и электромобили создали Китаю экспортные ниши на $200 млрд в год, углеродный след — уже не про идеалы, а про конкурентоспособность товаров, SAF и водные ресурсы — неожиданное российское преимущество.
Кому-то это может показаться прагматичным, кому-то слишком конкретным. Но на самом деле это и есть гарантия живучести устойчивых программ.
Дальше — про то, как Россия могла бы на этом зарабатывать: например, стать крупным производителем устойчивого авиатоплива (SAF), потому что, в отличие от многих стран с крупными авиахабами, у нас есть вода для орошения масличных культур. Звучит неожиданно, но логика железная.
И финальное, которое стоит запомнить: «Ждать, пока другие пропишут правила за нас, — значит всегда играть на чужом поле».
Золотое правило, без шуток.
@nongreta | 2 356 |
| 17 | Послушали очень хороший предметный (и проблемный) рассказ Анны Скоробогатовой из Х5 про инклюзивное трудоустройство на дискуссии «Цифровая безбарьерная среда: как государство и бизнес создают рынок равных возможностей». Коротко - барьеров какое-то невообразимое количество.
Подробнее:
Скрытая инвалидность — главная проблема. В X5 работает около 5000 сотрудников с инвалидностью, но заявили об этом только 1100. Люди боятся стигматизации — даже несмотря на то, что 70% их коллег готовы работать рядом и помогать.
Парадокс: принять других готовы, себя раскрыть — нет. Готовность работать рядом с человеком с инвалидностью — больше 70%. Готовность раскрыть собственный статус — только треть. Разрыв огромный.
Нужен механизм верификации через Социальный фонд. Работодатель должен получать анонимное подтверждение того, что квота закрыта — без доступа к персональным данным. Данные у Фонда уже есть, нужно просто сделать их видимыми для работодателя в обезличенном виде. Пилот с Минтрудом уже идёт.
6000 отчётов в месяц — абсурд. 75 регионов, у каждого своё квотирование и свои требования. В результате в Х5 40 специальных сотрудников готовят более 6 тысяч отчётов ежемесячно. Унификация или централизованная подача решила бы проблему.
Экономический аргумент. Если все люди с инвалидностью, способные работать, были бы трудоустроены — это 0,5% ВВП. Это не благотворительность, это экономика.
Дискуссия, кстати, еще идет. Сейчас там Сергей Анохин из Билайна.
@nongreta | 2 253 |
| 18 | Послушали гигантскую телегу Надежды Воронцовой из RWB на ПМЭФ-сессии «Корпоративная социальная ответственность российских компаний: поддержка семей с детьми и профилактика социального сиротства», которую вела Мария Львова-Белова (в кокошнике). И вот что вынесли из мощного потока в 10 минут.
RWB уже:
1. Запустили семейную программу для сотрудников. Комплексная внутренняя программа: выплаты при рождении детей и бракосочетании, поддержка многодетных и семей с детьми с ОВЗ, ДМС на беременность и роды, дополнительные оплачиваемые выходные.
2. Создали менторскую программу для будущих родителей. Совместно с фондом «Свет в руках» — информационная и психологическая подготовка сотрудников к родительству.
3. Вручают сотрудницам «сумку мамы». Фирменный подарочный набор с необходимым для первых дней с малышом — полностью из товаров отечественного производства.
4. Реализуют демографический пилот в Тамбовской области. Реновация роддомов, детских лагерей, закупка оборудования для детей с ОВЗ, ремонт студенческих семейных комнат.
5. Запустили социальную кампанию «Где дети, там будущее». Ко Дню защиты детей — размещение на цифровых экранах по всей стране с фотографиями детей сотрудников компании.
6. Запустили программу «Шаг в будущее» (кажется, это новость). Совместно с фондом «Арифметика добра» — профориентация для подростков-сирот: обучающие мероприятия, встречи с профессионалами, карьерные лектории, оплачиваемые стажировки, наставничество сотрудников компании.
В целом, конечно, солидный список, если брать в расчет, что речь только про поддержку детей и родительства.
Слушали мы все это сначала с некоторым скепсисом, но в процессе всячески потеплели (попробуй не потеплей за 10 минут): Надежда Воронцова производит впечатление человека, который прежде всего дико верит в то, что делает.
А это зачастую вообще самое главное.
@nongreta | 2 501 |
| 19 | На ПМЭФ сессий про что-то устойчивое или социальное сегодня негусто, так что с умеренным скепсисом зашли на одну из немногих: «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий». Послушали потрясающую историю, как банк ПСБ уговаривает сотрудников переехать в Ярославль.
Им надо релоцировать свыше 5000 человек административного персонала, дедлайн 2030 год. Банк готовит пятилетнюю дорожную карту — в рамках которой будет анализировать потребности региона в школах, больницах, спортивных и культурных объектах.
Но план — это про инфраструктуру. А как быть с людьми, которых надо туда привезти?
Вот тут начинается самое интересное. В ПСБ провели исследование и нарезали сотрудников на 30 целевых групп — не по должностям, а по жизненной ситуации: молодой, с партнёром, с детьми, и отдельно — с домашними животными. Для каждой группы сформулировали свой «смысл переезда».
Параллельно поняли, что перевозить людей по одному — значит разрушать «живую ткань организации». Неформальные связи и рабочую химию между людьми приказом не упакуешь. Поэтому придумали «групповой переезд» — сотрудники могут переезжать связками, в рамках привычных рабочих команд.
Со всеми пообщались. Результат за два месяца: было 11% готовых к перезду, стало 16%. 53% пока не готовы.
Социальный проект, мягко говоря, нетипичный, но дико интересный. Заставляет задуматься о границах того, как глубоко работодатель может погружаться в твою личную жизнь.
@nongreta | 2 695 |
| 20 | СИБУР сегодня выпустил первый отчёт по биоразнообразию. Документ рассказывает про 2025 год и фиксирует всё, что компания успела сделать для природы: 24 птенца сокола-балобана выпущено в Татарстане, 780 тысяч мальков стерляди и сазана — в реки, 100 тысяч саженцев — в города присутствия, 18 километров экотроп — в регионах. Инвестиции по треку биоразнообразия составили 250 миллионов рублей.
С соколами отдельная история. Волжско-Камская популяция исчезла из Татарстана ещё в 1974 году, последнее гнездование зафиксировали на Саралинском участке Волжско-Камского заповедника — и всё. Теперь СИБУР вместе с Казанским зоосадом постепенно возвращает птицу: 24 птенца выпущено в дикую природу, ещё двое получены уже от птиц, выращенных прямо в республике.
Для мониторинга разработали первый российский трекер для хищных птиц — весит меньше 3% от массы птицы, передаёт данные через LPWAN и GSM.
В Керженском заповеднике параллельно идёт реинтродукция лесного северного оленя — вида, которого в Нижегородской области не видели с 1917–1918 годов. Один из оленят 2024 года рождения получил имя Вивиленочек! В честь сибуровского бренда полимеров.
Бойтесь корпоративного нейминга, краснокнижные.
И там еще 60 с лишним страниц таких приколов и нейрослоп-картинок по мотивам русских сказок. Традиционно, хорошая работа.
@nongreta | 2 652 |
